2025年一级建造师考试建设工程项目管理试题与参考答案

2025年一级建造师考试建设工程项目管理自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有70小题，每小题1分，共70分）1、建设工程项目目标的制定应遵循的原则有：A.具体、可行、目标导向B.优先考虑经济效益，其次是社会效益和环境效益C.权衡利弊，综合考虑各项因素D.以上都是2、建设项目生命周期的阶段划分，一般包括：A.项目立项、项目规划、项目设计、项目施工、项目验收B.项目需求分析、项目方案编制、项目审批、项目施工、项目运营C.项目调研、项目估算、项目合同签订、项目实施、项目管理D.以上都是3、以下哪种情况不属于建设工程项目风险的主要来源？A.自然灾害B.市场波动C.人员素质D.设计变更4、根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326–2006)，项目经理应协助企业履行合同的任务是()A.合同修改和变更B.分担工程风险，进行工程索赔C.融资、签订合同、处理合同纠纷D.参加工程竣工验收，协助工程结算5、项目风险管理全过程包括的项目风险管理活动是()A.风险规避、风险响应、风险控制、风险监测与评审B.风险识别、风险评价、风险决策、风险控制、风险监测与评审C.风险识别、风险响应、风险决策、风险控制、风险监测与评审D.风险识别、风险评价、风险控制、风险监测与评审6、关于建设工程项目管理规划含义和内容的说法,正确的是()A.建设工程项目管理规划涉及项目实施全过程的管理，应当包括合同履约管理B.建设工程项目管理规划仅涉及建设单位的项目管理,不包括各项目参与方的项目管理C.建设工程项目管理规划仅包括项目实施的指导思想、总体目标和基本原则D.建设工程项目管理规划仅包括项目范围管理计划、进度计划、质量计划、费用计划、风险管理计划、沟通管理计划、采购管理计划、项目收尾和管理关闭计划7、在工程项目管理中，关于工程变更管理的说法正确的是（）。A.所有工程变更均须经过业主方书面批准才能实施B.所有工程变更必须通过监理单位口头确认即可生效C.对于小的工程变更可以不通知承包方进行实施D.未经审批的工程变更必须由建设单位提出才可执行8、关于工程项目风险管理规划的描述中，正确的是（）。A.风险管理规划在项目前期无用，只在项目实施阶段有效B.风险管理规划主要是识别项目潜在风险的过程C.制定风险管理计划属于风险管理规划的范畴，不包括应对策略的制定D.风险应对策略与应对措施的执行同样包含在风险管理规划之内9、关于项目管理中的进度管理，以下说法正确的是（）。A.项目进度计划只需考虑施工阶段的进度安排B.项目进度计划一旦确定不可调整C.项目进度管理仅涉及项目内部的工作安排D.项目进度计划应包括项目各阶段的进度安排和衔接10.在工程项目管理中，下列关于项目目标的说法，正确的是（）。A.项目目标可以随意设定，没有约束B.项目目标一经确定后，不得变更C.项目目标应明确、具体、可衡量D.项目目标与项目范围是相互独立的11.在工程项目管理中，下列关于风险管理的说法，正确的是（）。A.风险管理只需要在项目开始阶段进行B.风险管理是项目管理中的独立环节，与其他环节无关C.风险管理应贯穿于项目的全过程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾各阶段D.风险管理只需考虑项目财务风险，不需要考虑其他风险12.在工程项目管理中，下列关于沟通与协调的说法，正确的是（）。A.沟通与协调只在项目开始阶段需要进行B.沟通与协调是项目管理中的独立环节，与其他环节无关C.沟通与协调应贯穿于项目的始终，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾各阶段D.沟通与协调只需在项目执行阶段进行，其他阶段无需关注13、根据一级建造师考试大纲要求，下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）A、建设工程项目管理是对工程项目全寿命周期的管理B、建设工程项目管理只涉及工程实施阶段C、建设工程项目管理的范围仅限于设计和施工阶段D、建设工程项目管理不包括项目决策阶段的管理14、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是（）A、成本控制B、质量控制C、进度控制D、安全控制15、下列项目中，属于质量管理原则的是（）A、经济合理B、适用性C、安全性D、预测性16、在建设工程项目管理中，下列关于进度控制的说法，错误的是：A.进度控制是指制定并监督项目执行的时间计划，以确保项目按计划完成B.进度控制主要针对建设过程中的各工作阶段，对项目的各个阶段的时间进度进行安排和控制C.进度控制只涉及项目实际开始施工后进行，前期阶段不需要进行进度控制D.进度控制的目标是按照计划完成项目，并尽可能短时间内完成项目并控制工程成本17、以下关于“图纸审查制度”的叙述，正确的是：A.图纸审查制度主要用于检查施工图纸的质量，以确保施工符合设计要求B.图纸审查制度可以帮助项目团队提前发现设计缺陷，避免在施工过程中出现问题C.图纸审查制度由项目经理组织实施，并对审查结果进行最终判断D.以上所有说法都是正确的18、在建设工程项目管理中，下列关于合同管理的说法，不正确的是：A.合同管理是在合同签订后发生的B.合同管理的重要性体现在项目管理的全过程C.合同管理是为了保障业主利益，通过合同的规范化、制度化及流程化管理，减少项目风险D.合同管理只属于工程项目方的职责，与施工单位无关19、项目成本控制包括项目的（）两个过程。A.成本计价与成本核算B.成本核算与成本分析C.成本核算与成本计划D.成本计价与成本考核20、某企业行政管理部门购买了一项固定资产，由于有较大折旧额，此项费用对于营业成本和期间费用产生的影响是（）。A.对营业利润的影响较大，对整个利润的影响较小B.对营业收入的影响较大，对整个利润的影响较小C.对营业利润的影响较大，对整个利润的影响较大D.对营业利润的影响较大，对整个利润的影响较小21、成本计划编制是施工项目成本管理的基础工作，该工作的本质是（）。A.采用科学方法，积极组织企业各部门参与编制B.采用工程技术手段控制成本C.采用价值工程、限额设计控制成本D.以盈利为目的，实现最大化经济效益22.下列关于工程项目管理的发展趋势说法正确的是（）。A.管理理念从传统的工程管理向现代的工程管理转变B.管理体制从传统的工程管理模式向现代的工程管理体制转变C.管理方法从传统的工程管理方法向现代的工程管理方法转变D.管理手段从传统的工程管理手段向现代的工程管理手段转变23.下列属于工程项目管理特点的是（）。A.多样性B.高度综合性C.目标明确性D.易控性24.下列关于工程项目目标控制的说法正确的是（）。A.目标控制应从项目启动开始B.目标控制应从项目计划编制开始C.目标控制应从项目实施过程开始D.目标控制应从项目竣工验收开始25、某工程项目在进行施工任务划分时，针对不同的施工流程和技术要求，应采取的施工任务书应科学合理，体现了鲜明的针对性和操作性。根据《建筑工程施工发包与承包计价管理条例》，施工任务书的编制应遵循的原则有（）。A.科学性、系统性、针对性B.全面性、准确性、实用性C.针对性、先进性、可靠性D.共性性、前瞻性、普遍性26、一级建造师的注册管理部门对注册建造师实施统一管理，负责实施建造师注册、记分、撤销注册等管理行为。根据工程建设法规，以下对于一级建造师注册管理部门表述正确的是（）。A.一级建造师注册管理部门是建设主管部门制订的B.各级建设行政主管部门是执行一级建造师注册的管理部门C.一级建造师注册管理部门仅限于省级建设行政主管部门D.其他行政机关有权实施一级建造师的注册管理27、在建设工程项目管理中，通常指的项目经理部是由多个职能部门组成，主要负责施工现场的管理、协调工作，以下关于项目经理部的叙述，正确的是（）。A.项目经理部不承担施工现场的管理和协调工作B.项目经理部负责设计、招标、施工一体化的工作内容C.项目经理部直接负责施工现场的施工材料采购D.项目经理部与其他公司咨询机构共享决策权28、【题目】关于进度控制和工期优化的说法，正确的是（）。A.进度控制和工期优化是同类问题，可以互相替代B.工期优化可能使资源需求增加，进而增加资源租赁成本C.通过进度计划优化，非关键线路上的工作可以全部压缩到关键线路D.施工进度计划的优化不需要考虑资源和成本条件29、【题目】关于建设工程项目施工成本核算的说法，正确的是（）。A.施工成本核算应按规定的会计周期进行B.施工项目成本核算包括人工费核算、材料核算、周转材料和结构件核算、机械使用费核算、其他直接费的核算以及间接费核算C.合同成本的核算应贯彻权责发生制原则D.实际成本的核算应以会计核算为基础，辅助以业务核算和统计核算30、【题目】关于单位工程竣工成本分析方法的说法，正确的是（）。A.应按照单位工程类别组成，时间耗费、分项目成本、施工索赔和成本盈亏等分别进行分类分析B.应将所有单位工程竣工成本中实际发生的，与生产这一产品有关的直接和间接费用的实际支出数汇总进来，同时加上企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的全部费用C.应结合实际成本数据和施工组织设计、施工合同等资料，计算单位工程项目的计价格、预算价格、计划成本、实际成本之问的差额、比率，以及各差额和比率的变动趋势D.应将单位工程成本分析与施工项目成本分析结合起来，确定合理成本水平31.在工程项目管理中，下列关于项目目标的说法，正确的是（）。A.项目目标可以随意确定B.项目目标应明确、具体、可测量C.项目目标应具有可行性D.项目目标可以变化32.下列关于工程项目管理的表述，正确的是（）。A.工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法，对工程建设项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B.工程项目管理是以建设工程项目为对象的全过程管理。C.工程项目管理旨在实现工程项目质量、安全、进度、成本等目标。D.工程项目管理不包括项目前期的策划阶段。33.在工程项目管理中，下列关于风险管理的说法，正确的是（）。A.风险管理是项目管理中的一项独立工作B.风险管理应贯穿于项目的全过程C.风险管理只需关注项目的前期策划阶段D.风险管理不需要考虑项目的实施阶段34、（单选）建设工程项目管理的生命周期阶段包括（）A.策划阶段B.实施阶段C.组织阶段D.监督阶段35、（单选）项目管理的基本原则不包括（）A.合作精神B.系统方法C.过程方法D.用户参与36、（单选）项目管理的核心目标中，不包括（）A.成本控制B.产品质量C.风险管理D.项目范围37、在施工招标中，下列哪一项不属于招标文件的组成部分？A.广告B.招标公告C.投标文件D.合同模板38、工期顶推是指在保持工期不变的前提下，对工程量或内容进行单方面减少。A.对B.错39、下列哪种风险管理措施不属于工程项目的风险预警？A.制定应急预案B.建立风险监测机制C.对风险进行定量分析D.设立风险奖励机制40.项目目标动态控制的工作程序包括：准备阶段、确立目标、动态跟踪和调整。其中，动态跟踪和调整的过程包括：收集反映项目目标实际实现值的监测数据；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。这种纠偏措施的确定，需参考组织管理层（如项目董事会）对项目目标的评价和界定。这些过程揭示了项目目标动态控制的四个步骤，下列选项中不属于其中一步的是（）。A.收集数据分析与走势B.项目目标的计划值和实际值比较C.编制项目目标控制报告D.确定项目目标调整措施范围41.在建设工程项目管理中，为使项目决策更加科学合理需要借助电子计算机及网络系统，这样的项目管理属于（）。A.投资建设项目的信息管理B.建筑市场管理C.工程项目管理信息化D.固定资产投资管理信息化42.一个建设工程（群体）项目通常是由若干单项工程组成的，而每个单项工程又是由多个单位工程构成的。建筑施工企业项目管理班子的任务，就是通过项目管理规划的编制与具体实施来实现工程项目的生产目标。这体现了建设工程项目管理的（）特点。A.集成化B.动态化C.多样化D.全面化43.在工程项目管理中，下列关于项目目标动态控制的说法中，正确的是（）。A.项目目标动态控制应通过项目目标的计划值和实际值的比较，发现偏差，分析偏差原因，制定并实施纠偏措施等步骤实施。B.项目目标动态控制的核心是项目目标的计划值和实际值的比较。C.项目目标动态控制的关键是项目目标的计划值和实际值的比较。D.项目目标动态控制的过程应从项目决策阶段开始。44.在工程项目管理中，下列关于项目风险管理的说法中，正确的是（）。A.项目风险管理应遵循全面风险管理原则，对项目风险进行识别、评估、应对和监控。B.项目风险管理应从项目决策阶段开始。C.项目风险管理的关键是项目风险的识别和评估。D.项目风险管理的过程应从项目启动阶段开始。45.在工程项目管理中，下列关于项目进度控制的说法中，正确的是（）。A.项目进度控制应通过项目计划的编制和实施来保证项目按计划进行。B.项目进度控制的核心是项目进度的计划值和实际值的比较。C.项目进度控制的关键是项目进度的计划值和实际值的比较。D.项目进度控制的过程应从项目启动阶段开始。46.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.各子系统进度规划D.项目目标控制措施E.总进度目标实现的条件和应采取的措施47.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理策划应包括（）。A.项目管理实施规划B.项目管理体系C.项目目标的分析和论证D.项目管理大纲E.项目采购和合同管理F.项目现场和签约管理48.在成本项目的组成中，税金应考虑的税种包括（）。A.营业税B.房产税C.土地增值税D.城市建设税E.印花费F.教育费附加49、在项目可行性分析阶段，下列哪一项不属于分析的内容？A.市场分析B.技术可行性C.资金筹措计划D.法律法规研究50、下列有关招标投标的叙述，正确的是：A.招标方可以根据实际情况，随意改变标段范围和结算方式B.投标人在投标前应当仔细阅读招标文件，了解招标条件和要求中标后，建设者可以拒绝签署合同招标过程中，招标方不得与任何投标人进行沟通51、下列关于项目风险管理的说法，不正确的是：A.项目风险管理应贯穿整个项目生命周期B.风险识别是项目风险管理的第一阶段风险响应计划应在风险发生后制定D.风险监测和控制应持续进行52、业主方的项目管理是管理的核心，总体覆盖投资方、（）、工程使用方的项目管理。选项：A.设计方B.施工总承包方C.建设方D.总比亚53、成本管理的原则包括以下哪几种正确答案为（）。选项：A.成本最低B.成本最优C.系统性规划D.成本控制E.成本持续控制54.建设工程项目管理的信息化要求包括（）。选项：A.优化建设工程项目管理B.项目管理信息的集中共享C.提高工程项目决策的科学性和合理性D.达到控制建设工程项目质量的目的E.以建设项目全生命周期管理为核心55.在工程项目管理中，下列关于项目目标的说法，正确的是（）。A.项目目标可以随意设定，没有约束力B.项目目标一经设定，不能调整C.项目目标应具有可衡量性、可实现性和时限性D.项目目标与项目任务是相互对立的56.在工程项目管理中，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是项目中的最高领导者B.项目经理是项目中的唯一决策者C.项目经理是项目中的责任主体D.项目经理是项目中的权力最大者57.在工程项目管理中，下列关于风险管理的说法，正确的是（）。A.风险管理是项目管理中的独立环节B.风险管理是项目管理中的核心环节C.风险管理是项目管理中的附加环节D.风险管理是项目管理中的可有可无环节58、在建设工程项目管理中，项目经理应当对项目的进度、质量、成本和安全等进行()。A.总控制B.目标控制C.过程控制D.组织控制59、在建设工程项目管理中，风险管理的主要目的是()。A.避免风险B.降低风险C.控制风险D.提高风险60、在建设工程项目管理中，沟通管理的主要目标是()。A.提高沟通效率B.保证信息传递的准确性C.促进团队协作D.实现项目目标61、施工合同履行过程中，如果发生不可抗力事件，下列后果哪一项不属于总体原则？A.合同双方法定解除B.合同因不可抗力事件而终止C.一方可以单方解除合同D.不可抗力事件发生的合理时间内应履行合同62、在建设工程中，以下哪种情况不属于“隐蔽工程”的范畴？A.排水管道B.水暖管路C.彩绘图案D.通信线路63、以下哪种情况不属于“住宅工程的预案”的范畴？停车场规划消防设计结构计算周边景观设计64.A.进度控制点B.质量控制点C.费用控制点D.安全控制点65.A.施工进度计划的编制B.施工合同的签订C.施工成本的控制D.施工安全的监督检查66.A.工程监理B.合同管理C.安全管理D.招投标管理67.在工程项目管理中，下列关于项目目标的说法，正确的是（）。A.项目目标可以随意设定，没有约束性B.项目目标必须明确具体，便于考核和评估C.项目目标应具有可追溯性和可量化性D.项目目标可以频繁变动，适应项目进展的需要68.在工程项目施工过程中，下列关于施工组织设计的说法，正确的是（）。A.施工组织设计是建设单位编制的，用于指导施工过程的文件B.施工组织设计是施工单位根据合同要求编制的，用于指导施工过程的文件C.施工组织设计是监理单位编制的，用于指导施工过程的文件69.在工程项目管理中，下列关于风险管理的说法，正确的是（）。A.风险管理是建设单位为了降低风险而采取的措施B.风险管理是施工单位为了降低风险而采取的措施C.风险管理是监理单位为了降低风险而采取的措施70、某事业单位的建筑工程项目，开工日期为2023年6月1日，计划工期为10个月。根据《建设工程质量管理条例》，该建设工程申请竣工验收的最迟日期为（）。A、2024年3月1日B、2024年3月2日C、2024年2月1日D、2024年2月2日二、多项选择题（本大题有30小题，每小题2分，共60分）1、下列选项中，不属于建设工程项目可控因素的是（）A．原材料及设备的供应时间B．市场需求变化C．施工人员队伍的素质D．施工技术方案的选择2、关于建设工程施工成本管理过程的内容，说法正确的是（）。A.估算成本是施工成本管理的首要工作B.施工成本计划一般有三类，即竞争性成本计划、指导性成本计划与实施性计划成本C.施工成本管理包含了所有的成本管理职能D.施工成本核算是用于最后的成本分析E.施工成本考核体现了全程成本管理的原则3、下列关于项目质量的概念描述中，哪一项是错误的？A、项目质量是指项目的性能、耐久性、可靠性、安全性、实用性以及生产效率等特点的总和。B、项目质量计划是确保项目能够满足合同要求的一系列措施和活动。C、质量控制是保证项目按照既定的标准和规定的方式进行建设。D、项目质量保证是在项目完成后，提交政府机构或主管部门审核的过程。4、下列关于建设工程质量风险管理的内容，错误的是：A.项目经理应明确自身的质量管理职责B.质量风险应在项目计划形成阶段进行识别和评估C.应对质量风险的方式包括转移、规避、共享和接受D.质量风险识别和评估是建设工程质量风险管理的核心E.质量风险的对策制定应由相关专业人员独立完成5、在建设工程项目管理中，下列哪项不属于项目监理的基本职责？A.工程质量控制B.工程进度监督C.财务管理D.安全生产管理6、项目安全生产责任制体系建立的关键环节不包括下列哪一项？A、制定科学合理的项目安全生产责任书B、完善项目安全生产应急预案并定期演练C、加强对安全生产设施的检查维护D、降低项目成本E、加强安全生产教育培训7、在建设项目分包合同中，除了规定承包商对发包人承担工程质量、进度、安全等方面的责任外，还应包括（）。A.按照合同要求履行其他义务B.为发包人提供现场服务C.保证现场材料供应D.管理现场所有人员E.提供现场办公设施8、建设单位选择工程总承包单位时，以下哪个因素不是影响选择的主要因素（）。A、工程总承包单位的技术实力B、工程总承包单位的历史业绩C、工程总承包单位的资质等级D、工程总承包单位的地域差异9、下列哪一组选项不属于风险分析过程中实施的措施？（）A.制定风险管理计划B.识别潜在风险C.评估风险的概率和影响D.应对已发生风险的处理工作E.确定风险应对策略10、在项目施工成本管理的四个重要环节中，确保施工成本目标实现的关键措施包括（）。A.成本控制×B.成本核算×C.成本分析×D.成本规划√E.成本考核√11、下列哪项不属于项目目标的重要组成部分（）A、效益目标B、质量目标C、经济目标D、过程目标12.城市道路建设项目中，以下哪几种做法不属于区域规划对项目实施的影响？道路的修建对周边交通流量的影响道路建设对周边的土地利用格局的影响道路建设对周边环境噪声的影响道路建设对周边社会居民出行转运方式的影响道路工程施工期间人工资源的需求量13、关于建设工程项目管理规划的内容，以下说法正确的是：A.规划应当依据工程项目管理合同制定，具体明确项目责任划分B.规划应当包含项目的成本、进度、质量、安全、环保等目标及其实施策略C.规划应注重于项目的管理流程、组织结构及项目的资源配置安排D.规划应当强调项目利益相关者的参与和要求，包括业主、承包商、供应商等E.规划应体现项目风险管理和项目价值最大化的原则，对可能发生的问题进行预测和应对措施规划14、二级建造师考试建设工程项目管理试卷下列关于建设工程项目管理的论述中，不正确的是（）A、项目管理是对项目在实施过程中进行的监督和控制，以实现项目的预期目标B、项目管理的主要作用是确保工程质量、进度和成本三方面的效益C、项目管理的核心是建设项目的策划、决策和实施D、项目管理向项目各参与方提供导向和支持15.在项目进度管理中，以下哪些是有效的控制措施？（多选题）A.制定详细的进度计划B.定期跟踪项目的进度进度C.控制项目资源的分配D.避免发生意外情况E.对项目进度进行预测并分析风险16、在施工项目的成本管理中，成本计划是（）的依据，也是（）的基础。对于施工项目而言，要想有效地控制成本，首先应编制切实可行的成本计划。A.编制成本差别对比分析B.成本控制C.制定成本降低目标D.成本核算E.成本考核17、下列关于施工成本控制的措施中，不正确的是（）。A.定期编制成本报告B.加强工程变更管理C.严格执行限额支付工程款D.鼓励承包商节约利用资源18.下列关于工程项目管理组织机构设置原则的说法，正确的是（）。A.根据业主的需求确定B.根据项目规模和复杂程度确定C.根据项目特点和施工条件确定D.根据企业特点和实际情况确定19、在建设工程项目中，项目管理是指在项目实施阶段，通过有效的组织、协调和控制，确保项目目标的实现。下列哪项不属于项目管理的基本原则？A、强调人力资本和知识B、以过程为基础C、采用直线和参谋式管理D、强调团队合作20、在建设工程项目中，施工企业在完成相应阶段工程后，按照合同约定需要向业主提交下列哪些文件（多选）?A.阶段工程完成竣工验收报告B.工程施工图纸和施工技术指导书C.阶段工程质量合格证明书D.阶段工程进度报表E.阶段工程材料进场验收报告21、建设工程项目的有效管理，关键在于（B）A.项目的范围定义清晰B.项目的组织系统高效C.项目的成本控制严格D.项目的质量保证体系完善22.在工程项目管理中，下列关于项目目标动态控制的说法正确的是（）。A.项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。B.项目目标动态控制的主要方法是施工预算和施工图预算。C.项目目标动态控制措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。D.项目目标动态控制过程中，当计划值和实际值发生较大偏差时，需要调整项目目标。23、在建设工程项目管理中，以下哪个指标是衡量项目进度的关键参数？A.成本B.质量C.安全D.时间24、下列关于建设工程项目进度控制中预警系统的说法正确的有（）A、预警系统能够主动识别可能导致问题和冲突的状况B、预警系统能够及时地将潜在问题通知相关人员C、预警系统能够帮助预测项目进度的波动D、预警系统能够自动调整项目进度计划25、下列关于项目风险评价的描述中，错误的是:A.风险评价应结合项目特点、阶段性和可控性进行B.风险评价结果影响项目决策，为项目规避风险提供依据C.风险评价只能在项目开工前进行，不能在项目进行时进行D.风险评价应采用多种方法，包括定性分析和定量分析26、因项目特征（）不同，施工成本控制的方法也不同。A.复杂程度B.工期长短C.关键程度D.结构特征E.工程量大小27、下列成本管理流程中，属于成本管理动态监控工作的是（）。A.成本核算B.成本目标分解C.跟踪施工成本的实际值D.成本分析28、下列关于施工进度计划中的横道图表示方法的特点，描述正确的是：A.能够直观反映出各项工作的开始时间和结束时间B.能够表达出工作逻辑关系C.便于管理与协调D.便于计算资源需求量E.表示的信息量少29、在建设工程项目中，以下哪项不属于工程项目的组织管理目标？A.合理安排工期B.控制成本C.提高质量D.保证安全30、在建的工程项目因故暂停施工，最迟应在（）日前办理完成复工申请手续。A、30B、45C、60D、902025年一级建造师考试建设工程项目管理自测试题与参考答案一、单项选择题（本大题有70小题，每小题1分，共70分）1、建设工程项目目标的制定应遵循的原则有：A.具体、可行、目标导向B.优先考虑经济效益，其次是社会效益和环境效益C.权衡利弊，综合考虑各项因素D.以上都是答案：D解析：制定建设工程项目目标应该具体、可行，并以目标导向为原则，同时还要权衡各种因素，综合考虑经济效益、社会效益和环境效益，全面掌握目标的制定。2、建设项目生命周期的阶段划分，一般包括：A.项目立项、项目规划、项目设计、项目施工、项目验收B.项目需求分析、项目方案编制、项目审批、项目施工、项目运营C.项目调研、项目估算、项目合同签订、项目实施、项目管理D.以上都是答案：A解析：建设项目的生命周期一般包括五个阶段：项目立项、项目规划、项目设计、项目施工、项目验收。3、以下哪种情况不属于建设工程项目风险的主要来源？A.自然灾害B.市场波动C.人员素质D.设计变更答案：C解析：自然灾害、市场波动和设计变更属于建设工程项目风险的主要来源。而人员素质，虽然会影响项目执行质量，但不是风险的主要来源，更贴近于项目管理中的控制因素。4、根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326–2006)，项目经理应协助企业履行合同的任务是()A.合同修改和变更B.分担工程风险，进行工程索赔C.融资、签订合同、处理合同纠纷D.参加工程竣工验收，协助工程结算答案：A解析:考查项目经理的职责。合同修改和变更体现了合同履行的变更部分，承包人的项目经理在企业法人代表的授权范围内履行的职责，所以选项A正确。5、项目风险管理全过程包括的项目风险管理活动是()A.风险规避、风险响应、风险控制、风险监测与评审B.风险识别、风险评价、风险决策、风险控制、风险监测与评审C.风险识别、风险响应、风险决策、风险控制、风险监测与评审D.风险识别、风险评价、风险控制、风险监测与评审答案：B解析:项目风险管理包括的项目风险管理活动包括风险识别、风险评价、风险决策、风险控制和风险监测与评审。6、关于建设工程项目管理规划含义和内容的说法,正确的是()A.建设工程项目管理规划涉及项目实施全过程的管理，应当包括合同履约管理B.建设工程项目管理规划仅涉及建设单位的项目管理,不包括各项目参与方的项目管理C.建设工程项目管理规划仅包括项目实施的指导思想、总体目标和基本原则D.建设工程项目管理规划仅包括项目范围管理计划、进度计划、质量计划、费用计划、风险管理计划、沟通管理计划、采购管理计划、项目收尾和管理关闭计划答案：A解析:选项B错在仅涉及建设单位的项目管理,不包括各项目参与方的项目管理,建设工程项目管理规划应当涉及项目整个实施阶段。(包括设计、施工、采购和物资供应等)选项C错在仅包括项目实施的指导思想、总体目标和基本原则,建设工程项目管理规划应包括总体项目目标和各阶段目标,并且要给出为了避免工作目标的不确定性而必须做出的相应的决策和计划,这是建设工程项目管理规划的核心内容。选项D错在建设工程项目管理规划仅包括项目范围管理计划、进度计划、质量计划、费用计划、风险管理计划、沟通管理计划、采购管理计划、项目收尾和管理关闭计划,应该包括组织论、管理系统的构成和描述、项目范围、进度计划、质量控制计划、费用计划、风险处理计划、采购计划、项目范围报告、费用报告、进度报告、质量报告、开发小组月度报告以及项目总体质量和项目阶段性质量控制操作步骤和分级质量控制标准等。7、在工程项目管理中，关于工程变更管理的说法正确的是（）。A.所有工程变更均须经过业主方书面批准才能实施B.所有工程变更必须通过监理单位口头确认即可生效C.对于小的工程变更可以不通知承包方进行实施D.未经审批的工程变更必须由建设单位提出才可执行答案：A解析：在工程变更管理中，通常所有的工程变更都需要经过业主方的书面批准才能实施，以保证工程项目的正常进行和质量控制。因此，选项A正确。而选项B、C、D中的描述都存在不妥之处，口头确认和执行未经审批的变更都不符合工程变更管理的规范流程。8、关于工程项目风险管理规划的描述中，正确的是（）。A.风险管理规划在项目前期无用，只在项目实施阶段有效B.风险管理规划主要是识别项目潜在风险的过程C.制定风险管理计划属于风险管理规划的范畴，不包括应对策略的制定D.风险应对策略与应对措施的执行同样包含在风险管理规划之内答案：D解析：工程项目风险管理规划是一个动态的过程，贯穿于项目的始终，包括前期的风险评估、识别以及后期的应对策略制定与执行等。因此，选项D描述正确。而选项A认为风险管理规划只在项目实施阶段有效是不准确的。选项B只强调了风险的识别，未涉及规划的全部内容。选项C中提到制定风险管理计划不包括应对策略的制定，这与实际的风险管理规划流程不符。9、关于项目管理中的进度管理，以下说法正确的是（）。A.项目进度计划只需考虑施工阶段的进度安排B.项目进度计划一旦确定不可调整C.项目进度管理仅涉及项目内部的工作安排D.项目进度计划应包括项目各阶段的进度安排和衔接答案：D解析：项目进度管理是项目管理中的重要环节，涉及项目从开工到竣工全过程的进度安排和控制。项目进度计划不仅包括施工阶段的进度安排，还包括项目前期准备、设计、采购等其他阶段的进度安排以及各阶段的衔接。因此，选项D描述正确。选项A忽视了其他阶段的进度安排。项目进度计划在项目执行过程中可以根据实际情况进行调整和优化，所以选项B的表述不准确。项目进度管理不仅涉及项目内部的工作安排，还与外部相关方如业主、供应商等有紧密联系，因此选项C也不全面。10.在工程项目管理中，下列关于项目目标的说法，正确的是（）。A.项目目标可以随意设定，没有约束B.项目目标一经确定后，不得变更C.项目目标应明确、具体、可衡量D.项目目标与项目范围是相互独立的答案：C解析：项目目标是对项目决策和实施过程提出的具体要求和指标，应明确、具体、可衡量，并且在整个项目生命周期内保持不变。随意设定、未经同意擅自变更项目目标或者认为项目目标与项目范围是相互独立的是错误的观念。11.在工程项目管理中，下列关于风险管理的说法，正确的是（）。A.风险管理只需要在项目开始阶段进行B.风险管理是项目管理中的独立环节，与其他环节无关C.风险管理应贯穿于项目的全过程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾各阶段D.风险管理只需考虑项目财务风险，不需要考虑其他风险答案：C解析：风险管理是项目管理中的一项重要工作，应贯穿于项目的全过程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾各阶段。同时，需要全面识别、评估、应对和监控项目中的各种风险，包括财务风险、技术风险、组织风险、法律风险和市场风险等。12.在工程项目管理中，下列关于沟通与协调的说法，正确的是（）。A.沟通与协调只在项目开始阶段需要进行B.沟通与协调是项目管理中的独立环节，与其他环节无关C.沟通与协调应贯穿于项目的始终，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾各阶段D.沟通与协调只需在项目执行阶段进行，其他阶段无需关注答案：C解析：沟通与协调是项目管理中不可或缺的工作，应贯穿于项目的始终，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾各阶段。通过有效的沟通与协调，能够及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行和目标的实现。13、根据一级建造师考试大纲要求，下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）A、建设工程项目管理是对工程项目全寿命周期的管理B、建设工程项目管理只涉及工程实施阶段C、建设工程项目管理的范围仅限于设计和施工阶段D、建设工程项目管理不包括项目决策阶段的管理正确答案：A解析：建设工程项目管理是指在建设工程产品的全寿命周期中，对于项目的策划、资金筹措、计划、组织、协调、控制和监控，以及与工程有关的风险管理，以确保不间断地实现或优化项目绩效目标。包含项目的前期工作、工程实施及峻工后的使用和维护等阶段，因此选项A正确，选项B、C、D错误。14、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是（）A、成本控制B、质量控制C、进度控制D、安全控制正确答案：C解析：建设工程项目中项目管理的核心任务是进度控制，它是确保项目按时完成的关键，同时进度控制也涉及到成本控制和质量控制，但题目要求选择的核心任务，因此选项C正确，选项A、B、D不正确。15、下列项目中，属于质量管理原则的是（）A、经济合理B、适用性C、安全性D、预测性正确答案：C解析：质量管理的原则包括适用性、防护性、可靠性、经济性、维护性和美观性，选项C“安全性”含义接近“防护性”，因此在选项中较为接近，但严格来说，质量管理的原则中没有“安全性”这一条款。因此，选项C可能不是最准确的答案。正确的答案应该会更接近质量管理原则的内容。但按照选择题要求，C选项较为接近。若一定要准确，则可能需要选择更接近质量的含义的选项，如“防护性”，但由于没有直接对应的选项，只能使用最接近的意思进行选择。16、在建设工程项目管理中，下列关于进度控制的说法，错误的是：A.进度控制是指制定并监督项目执行的时间计划，以确保项目按计划完成B.进度控制主要针对建设过程中的各工作阶段，对项目的各个阶段的时间进度进行安排和控制C.进度控制只涉及项目实际开始施工后进行，前期阶段不需要进行进度控制D.进度控制的目标是按照计划完成项目，并尽可能短时间内完成项目并控制工程成本答案：C解析：进度控制不仅要考虑项目实际施工阶段，还要在前期进行计划编制和进度跟踪，这能更有效地控制项目进度风险。17、以下关于“图纸审查制度”的叙述，正确的是：A.图纸审查制度主要用于检查施工图纸的质量，以确保施工符合设计要求B.图纸审查制度可以帮助项目团队提前发现设计缺陷，避免在施工过程中出现问题C.图纸审查制度由项目经理组织实施，并对审查结果进行最终判断D.以上所有说法都是正确的答案：D解析：图纸审查制度的目的是检查图纸内容的完整性、准确性和可施工性，可以发现设计缺陷并避免施工误差，由项目经理主持并总结审查意见。18、在建设工程项目管理中，下列关于合同管理的说法，不正确的是：A.合同管理是在合同签订后发生的B.合同管理的重要性体现在项目管理的全过程C.合同管理是为了保障业主利益，通过合同的规范化、制度化及流程化管理，减少项目风险D.合同管理只属于工程项目方的职责，与施工单位无关答案：A解析：合同管理并非只在签订后才开始，而是从招标投标阶段就应进行，贯穿项目全生命周期。19、项目成本控制包括项目的（）两个过程。A.成本计价与成本核算B.成本核算与成本分析C.成本核算与成本计划D.成本计价与成本考核答案：B.成本核算与成本分析解析：项目成本控制涉及所有项目周期阶段中的成本行为，贯穿于项目实施的全过程。成本控制的内容包括施工成本的选择和施工成本的计划。项目成本控制包括项目的成本核算与成本分析两个过程。成本核算包括资源费用的归集和分配、成本的计算；成本分析是通过成本核算数据，比较与分析成本的节约与超支。20、某企业行政管理部门购买了一项固定资产，由于有较大折旧额，此项费用对于营业成本和期间费用产生的影响是（）。A.对营业利润的影响较大，对整个利润的影响较小B.对营业收入的影响较大，对整个利润的影响较小C.对营业利润的影响较大，对整个利润的影响较大D.对营业利润的影响较大，对整个利润的影响较小答案：C.对营业利润的影响较大，对整个利润的影响较大解析：本题考查的是影响营业利润和利润总额因素的分析。此项费用作为期间费用计入当期的损益，会对当期营业利润产生较大影响。同时，由于折旧的存在，会减少企业的税前利润，从而使得应缴的所得税额减少，对整个利润的影响也是较大的。21、成本计划编制是施工项目成本管理的基础工作，该工作的本质是（）。A.采用科学方法，积极组织企业各部门参与编制B.采用工程技术手段控制成本C.采用价值工程、限额设计控制成本D.以盈利为目的，实现最大化经济效益答案：D.以盈利为目的，实现最大化经济效益解析：本题考查的是成本管理的基础工作。成本计划编制的本质是以盈利为目的，要求以最少的生产耗费取得最佳的经济效益。成本计划编制的注意事项包括两点：一是成本计划应以盈利为前提；二是生产必须以安全为保障，同时考虑各种风险发生的可能性。22.下列关于工程项目管理的发展趋势说法正确的是（）。A.管理理念从传统的工程管理向现代的工程管理转变B.管理体制从传统的工程管理模式向现代的工程管理体制转变C.管理方法从传统的工程管理方法向现代的工程管理方法转变D.管理手段从传统的工程管理手段向现代的工程管理手段转变答案：ABCD解析：工程项目管理的发展趋势主要体现在以下四个方面：1.管理理念的转变：从传统的工程管理向现代的工程管理转变，更加注重人的因素，强调以人为中心的管理。2.管理体制的转变：从传统的工程管理模式向现代的工程管理体制转变，更加注重制度的建设和完善，提高管理的规范性和有效性。3.管理方法的转变：从传统的工程管理方法向现代的工程管理方法转变，更加注重科学性和有效性，采用先进的管理手段和方法提高管理效率。4.管理手段的转变：从传统的工程管理手段向现代的工程管理手段转变，更加注重信息化和数字化，利用信息技术手段提高管理水平和效果。23.下列属于工程项目管理特点的是（）。A.多样性B.高度综合性C.目标明确性D.易控性答案：ABC解析：工程项目管理具有以下特点：1.多样性：工程项目涉及多个领域和专业知识，需要多方面的专业知识和技能。2.高度综合性：工程项目是一个复杂的系统工程，需要综合运用多种学科的知识和技术手段。3.目标明确性：工程项目有明确的目标和任务，需要明确各项工作的具体要求和标准。4.易控性：工程项目受到多种因素的影响，需要加强项目管理和控制，确保项目的顺利进行。24.下列关于工程项目目标控制的说法正确的是（）。A.目标控制应从项目启动开始B.目标控制应从项目计划编制开始C.目标控制应从项目实施过程开始D.目标控制应从项目竣工验收开始答案：C解析：工程项目目标控制是指在项目实施过程中，通过对项目各项指标的检查、对比和分析，及时发现偏差，采取纠正措施，确保项目目标的实现。目标控制应从项目实施过程开始，通过对项目实施过程中的各项活动进行检查、调整和改进，确保项目目标的实现。25、某工程项目在进行施工任务划分时，针对不同的施工流程和技术要求，应采取的施工任务书应科学合理，体现了鲜明的针对性和操作性。根据《建筑工程施工发包与承包计价管理条例》，施工任务书的编制应遵循的原则有（）。A.科学性、系统性、针对性B.全面性、准确性、实用性C.针对性、先进性、可靠性D.共性性、前瞻性、普遍性答案：A解析：根据《建筑工程施工发包与承包计价管理条例》的相关规定，施工任务书的编制应遵循科学性、系统性、针对性的原则。因此，选项A是正确的。其他选项不符合条例规定。正确答案为A。26、一级建造师的注册管理部门对注册建造师实施统一管理，负责实施建造师注册、记分、撤销注册等管理行为。根据工程建设法规，以下对于一级建造师注册管理部门表述正确的是（）。A.一级建造师注册管理部门是建设主管部门制订的B.各级建设行政主管部门是执行一级建造师注册的管理部门C.一级建造师注册管理部门仅限于省级建设行政主管部门D.其他行政机关有权实施一级建造师的注册管理答案：B解析：根据工程建设法规，一级建造师的注册管理部门是各级建设行政主管部门，这是执行一级建造师注册注册、记分、撤销注册等管理行为的执行部门。因此，选项B是正确的。其他选项不符合法规规定。正确答案为B。27、在建设工程项目管理中，通常指的项目经理部是由多个职能部门组成，主要负责施工现场的管理、协调工作，以下关于项目经理部的叙述，正确的是（）。A.项目经理部不承担施工现场的管理和协调工作B.项目经理部负责设计、招标、施工一体化的工作内容C.项目经理部直接负责施工现场的施工材料采购D.项目经理部与其他公司咨询机构共享决策权答案：C解析：项目经理部通常由技术人员、管理人员等组成，是施工现场的管理和指挥核心，主要负责对现场施工的组织协调、施工现场材料采购以及施工过程中的各种管理工作。因此，选项C是正确的。其他选项不符合项目经理部的职责和功能。正确答案为C。28、【题目】关于进度控制和工期优化的说法，正确的是（）。A.进度控制和工期优化是同类问题，可以互相替代B.工期优化可能使资源需求增加，进而增加资源租赁成本C.通过进度计划优化，非关键线路上的工作可以全部压缩到关键线路D.施工进度计划的优化不需要考虑资源和成本条件【答案】B【解析】本题主要考查进度控制和工期优化的相关知识。工期优化是指采用一定的措施，使计算工期满足要求工期目标的过程。工期优化可能会导致资源的增、进度控制与工期优化的差异在于：进度控制的基本内容是关系到网络计划中各条线路的时间问题，即沿着网络计划的各条线路进行计算，保证该线路总的持续时间最短，而工期优化则是关系到网络计划的总持续时间问题，即如何利用有限的资源，在尽可能短的时间内完成计划。故本题正确答案为B。29、【题目】关于建设工程项目施工成本核算的说法，正确的是（）。A.施工成本核算应按规定的会计周期进行B.施工项目成本核算包括人工费核算、材料核算、周转材料和结构件核算、机械使用费核算、其他直接费的核算以及间接费核算C.合同成本的核算应贯彻权责发生制原则D.实际成本的核算应以会计核算为基础，辅助以业务核算和统计核算【答案】A【解析】本题主要考查建设工程项目施工成本核算和成本核算范围等相关知识。选项B错误，因为施工项目成本核算包括五个方面：人工费核算、材料核算、周转材料和结构件核算、机械使用费核算、其他直接费的核算。选项C错误，因为成本核算应与合同的管理紧密结合起来，合同未最终结算的项目不能核销已发生的全部成本。请委托方按照结算金额，严格分清本期成本和下期成本、队成本和公司成本、直接成本和期间成本。因此C选项不正确。选项D错误，因为按照规定工程成本核算应实行二级核算制度，即公司、项目部二级核算。同时应建立以公司级为主的工程项目管理台账或计算机网络系统为辅助的核算体系，以便随时、随地掌握项目成本收支情况。故正确答案为A。30、【题目】关于单位工程竣工成本分析方法的说法，正确的是（）。A.应按照单位工程类别组成，时间耗费、分项目成本、施工索赔和成本盈亏等分别进行分类分析B.应将所有单位工程竣工成本中实际发生的，与生产这一产品有关的直接和间接费用的实际支出数汇总进来，同时加上企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的全部费用C.应结合实际成本数据和施工组织设计、施工合同等资料，计算单位工程项目的计价格、预算价格、计划成本、实际成本之问的差额、比率，以及各差额和比率的变动趋势D.应将单位工程成本分析与施工项目成本分析结合起来，确定合理成本水平【答案】C【解析】本题主要考查单位工程竣工成本分析方法和成本项目相关的知识点。选项A错误，选项B属于竣工成本的总体分析，不适用于单位工程竣工成本的分析。选项D与单位工程竣工成本分析不相关，选项C描述正确，故正确答案为C。31.在工程项目管理中，下列关于项目目标的说法，正确的是（）。A.项目目标可以随意确定B.项目目标应明确、具体、可测量C.项目目标应具有可行性D.项目目标可以变化答案：B解析：在工程项目管理中，项目目标应当明确、具体、可测量，以便于项目的执行和控制。32.下列关于工程项目管理的表述，正确的是（）。A.工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法，对工程建设项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B.工程项目管理是以建设工程项目为对象的全过程管理。C.工程项目管理旨在实现工程项目质量、安全、进度、成本等目标。D.工程项目管理不包括项目前期的策划阶段。答案：B解析：工程项目管理是指以建设工程项目为对象的全过程管理，旨在实现工程项目质量、安全、进度、成本等目标。33.在工程项目管理中，下列关于风险管理的说法，正确的是（）。A.风险管理是项目管理中的一项独立工作B.风险管理应贯穿于项目的全过程C.风险管理只需关注项目的前期策划阶段D.风险管理不需要考虑项目的实施阶段答案：B解析：风险管理应贯穿于项目的全过程，包括项目的前期策划、实施阶段以及项目收尾阶段。34、（单选）建设工程项目管理的生命周期阶段包括（）A.策划阶段B.实施阶段C.组织阶段D.监督阶段答案：B解析：建设工程项目管理通常分为策划阶段、实施阶段和收尾阶段。实施阶段是项目管理的核心阶段，涉及项目的执行和控制。策划阶段是确定项目目标、资源分配和风险分析的过程。组织阶段和监督阶段并不是传统意义上的项目生命周期阶段，而是可能与项目管理的不同活动相对应的描述。因此，选择B是最准确的。35、（单选）项目管理的基本原则不包括（）A.合作精神B.系统方法C.过程方法D.用户参与答案：D解析：项目管理的基本原则通常包括合作精神、系统方法、过程方法和持续改进。用户参与不是一个基本原则，而是一个实践方法，即项目团队应该积极与用户沟通以理解其需求并在项目过程中得到他们的参与和反馈。36、（单选）项目管理的核心目标中，不包括（）A.成本控制B.产品质量C.风险管理D.项目范围答案：B解析：项目管理的核心目标是确保项目按时、按预算、在规定范围内完成，同时确保风险得到有效管理。项目范围是项目是否成功的关键因素之一。成本控制和风险管理也是项目管理中的关键要素。产品质量虽然在项目实施过程中需要关注，但它不是项目管理的核心目标，而是项目结果的一部分。37、在施工招标中，下列哪一项不属于招标文件的组成部分？A.广告B.招标公告C.投标文件D.合同模板答案：C解析：投标文件由投标人自行准备，不属于招标文件的组成部分。38、工期顶推是指在保持工期不变的前提下，对工程量或内容进行单方面减少。A.对B.错答案：B解析：工期顶推是指在减少工程量或内容前提下，保持工期不变，缩短投入资源的时间，加速工程进度。39、下列哪种风险管理措施不属于工程项目的风险预警？A.制定应急预案B.建立风险监测机制C.对风险进行定量分析D.设立风险奖励机制答案：D解析：风险奖励机制属于风险应对措施，而非风险预警措施。风险预警是指提前识别和评估可能发生的风险，采取措施避免或者减少风险发生的可能性。40.项目目标动态控制的工作程序包括：准备阶段、确立目标、动态跟踪和调整。其中，动态跟踪和调整的过程包括：收集反映项目目标实际实现值的监测数据；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。这种纠偏措施的确定，需参考组织管理层（如项目董事会）对项目目标的评价和界定。这些过程揭示了项目目标动态控制的四个步骤，下列选项中不属于其中一步的是（）。A.收集数据分析与走势B.项目目标的计划值和实际值比较C.编制项目目标控制报告D.确定项目目标调整措施范围答案：D解析：项目目标的计划值和实际值的比较及项目目标的控制。项目目标动态控制的纠偏措施的确定与组织管理层的评价和界定相比，可以是不同层次上的。这是由于不同管理层级的组织决策机构的城乡与决策效率所决定的。即使在同一管理层级中，由于参与机构的不同，其决定权也不同。41.在建设工程项目管理中，为使项目决策更加科学合理需要借助电子计算机及网络系统，这样的项目管理属于（）。A.投资建设项目的信息管理B.建筑市场管理C.工程项目管理信息化D.固定资产投资管理信息化答案：C解析：工程项目管理信息化需要管理软件代替人工完成项目管理，节约项目成本与时间。在建设工程项目管理尽组织、尽管理层级，使用了电子计算机及网络系统的，为使项目决策更加科学合理，都属于工程项目管理信息化。42.一个建设工程（群体）项目通常是由若干单项工程组成的，而每个单项工程又是由多个单位工程构成的。建筑施工企业项目管理班子的任务，就是通过项目管理规划的编制与具体实施来实现工程项目的生产目标。这体现了建设工程项目管理的（）特点。A.集成化B.动态化C.多样化D.全面化答案：A解析：建设工程项目管理的特点体现了建设工程项目作为一个系统的本质特性。一般而言，建设工程项目具有规模大型化、高价值性、建筑产品的固定性、生产过程的单件性和生产方式的社会性、工程技术复杂性和高度的保密性等特点。建设工程项目管理特点还体现在建设工程项目管理的目标特性，目标的多元性、目标的综合性、目标的层次性、目标的关系性等。43.在工程项目管理中，下列关于项目目标动态控制的说法中，正确的是（）。A.项目目标动态控制应通过项目目标的计划值和实际值的比较，发现偏差，分析偏差原因，制定并实施纠偏措施等步骤实施。B.项目目标动态控制的核心是项目目标的计划值和实际值的比较。C.项目目标动态控制的关键是项目目标的计划值和实际值的比较。D.项目目标动态控制的过程应从项目决策阶段开始。答案：A解析：项目目标动态控制应通过项目目标的计划值和实际值的比较，发现偏差，分析偏差原因，制定并实施纠偏措施等步骤实施。因此选项A正确。44.在工程项目管理中，下列关于项目风险管理的说法中，正确的是（）。A.项目风险管理应遵循全面风险管理原则，对项目风险进行识别、评估、应对和监控。B.项目风险管理应从项目决策阶段开始。C.项目风险管理的关键是项目风险的识别和评估。D.项目风险管理的过程应从项目启动阶段开始。答案：A解析：项目风险管理应遵循全面风险管理原则，对项目风险进行识别、评估、应对和监控。因此选项A正确。45.在工程项目管理中，下列关于项目进度控制的说法中，正确的是（）。A.项目进度控制应通过项目计划的编制和实施来保证项目按计划进行。B.项目进度控制的核心是项目进度的计划值和实际值的比较。C.项目进度控制的关键是项目进度的计划值和实际值的比较。D.项目进度控制的过程应从项目启动阶段开始。答案：B解析：项目进度控制应通过项目计划的编制和实施来保证项目按计划进行。因此选项B正确。46.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.各子系统进度规划D.项目目标控制措施E.总进度目标实现的条件和应采取的措施答案：ABCE解析：建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施。47.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理策划应包括（）。A.项目管理实施规划B.项目管理体系C.项目目标的分析和论证D.项目管理大纲E.项目采购和合同管理F.项目现场和签约管理答案：ABCDEF解析：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理策划应包括的项目管理内容主要有：（1）项目决策阶段策划；（2）项目实施阶段策划，包括：1）项目实施的环境和条件的调查与分析；2）项目目标的分析和论证；3）项目实施的组织策划；4）项目实施的管理策划；5）项目实施的合同策划；6）项目实施的经济策划；7）项目实施的技术策划；8）项目实施的风险策划。48.在成本项目的组成中，税金应考虑的税种包括（）。A.营业税B.房产税C.土地增值税D.城市建设税E.印花费F.教育费附加答案：BFC解析：税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、城市建设税和教育费附加等。其中，城市建设税和教育费附加的征收标准非房地产企业学生的记忆点为：流转税×7％、5％。49、在项目可行性分析阶段，下列哪一项不属于分析的内容？A.市场分析B.技术可行性C.资金筹措计划D.法律法规研究答案：C解析：在项目可行性分析阶段，主要分析项目的市场前景、技术可行性、可获得的经济效益、法律法规环境等，而非筹措资金计划。资金筹措计划通常在项目运营阶段进行制定。50、下列有关招标投标的叙述，正确的是：A.招标方可以根据实际情况，随意改变标段范围和结算方式B.投标人在投标前应当仔细阅读招标文件，了解招标条件和要求中标后，建设者可以拒绝签署合同招标过程中，招标方不得与任何投标人进行沟通答案：B解析：招标投标过程必须公开、公平、公正。投标人应当仔细阅读招标文件，了解招标条件和要求，保证投标的合法性和规范性。其他选项均不正确。51、下列关于项目风险管理的说法，不正确的是：A.项目风险管理应贯穿整个项目生命周期B.风险识别是项目风险管理的第一阶段风险响应计划应在风险发生后制定D.风险监测和控制应持续进行答案：C解析：风险响应计划应在风险识别阶段或风险评估阶段制定，以对潜在风险做出预先准备。其他选项均正确。52、业主方的项目管理是管理的核心，总体覆盖投资方、（）、工程使用方的项目管理。选项：A.设计方B.施工总承包方C.建设方D.总比亚答案：A解析：业主方的项目管理是整个项目管理的核心，总体覆盖了投资方、开发方、设计方、施工方、供货方的项目管理。53、成本管理的原则包括以下哪几种正确答案为（）。选项：A.成本最低B.成本最优C.系统性规划D.成本控制E.成本持续控制答案：B,D,E解析：成本管理的四项原则包括：1.成本最低原则；2.成本最优原则；3.成本持续控制原则；4.成本的全面性和系统性原则。54.建设工程项目管理的信息化要求包括（）。选项：A.优化建设工程项目管理B.项目管理信息的集中共享C.提高工程项目决策的科学性和合理性D.达到控制建设工程项目质量的目的E.以建设项目全生命周期管理为核心答案：B,C,D,E解析：建设工程项目管理的信息化要求包括：竞争力提升；信息系统的应用集成；注重互联互通和信息共享；提高了非工程项目决策的科学性和合理性；各参建单位的管理水平应以此为标准；以建设项目全寿命管理为核心；提升项目团队的生产力。55.在工程项目管理中，下列关于项目目标的说法，正确的是（）。A.项目目标可以随意设定，没有约束力B.项目目标一经设定，不能调整C.项目目标应具有可衡量性、可实现性和时限性D.项目目标与项目任务是相互对立的答案：C解析：在工程项目管理中，项目目标是指项目所要达到的预期成果或结果。选项A错误，因为项目目标应当根据项目的实际情况和需求进行设定，并具有一定的约束力。选项B错误，因为项目目标在项目执行过程中可能会受到各种因素的影响而需要进行调整。选项D错误，因为项目目标和项目任务是相互关联的，而不是相互对立的。56.在工程项目管理中，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是项目中的最高领导者B.项目经理是项目中的唯一决策者C.项目经理是项目中的责任主体D.项目经理是项目中的权力最大者答案：C解析：在工程项目管理中，项目经理是项目中的责任主体，负责项目的组织、协调、控制和监督等工作。选项A错误，因为项目经理并非项目中的最高领导者，而是负责项目的管理工作。选项B错误，因为项目经理并非项目中的唯一决策者，而是需要与项目团队成员共同协商决策。选项D错误，因为项目经理并非项目中的权力最大者，而是需要受到项目管理方法和制度的制约。57.在工程项目管理中，下列关于风险管理的说法，正确的是（）。A.风险管理是项目管理中的独立环节B.风险管理是项目管理中的核心环节C.风险管理是项目管理中的附加环节D.风险管理是项目管理中的可有可无环节答案：B解析：在工程项目管理中，风险管理是项目管理中的核心环节，涉及到对项目风险的识别、分析、应对和监控等方面。选项A错误，因为风险管理并非项目管理中的独立环节，而是贯穿于整个项目周期。选项C错误，因为风险管理并非项目管理中的附加环节，而是对项目成功具有重要影响。选项D错误，因为风险管理对于项目的成功至关重要，不是可有可无的。58、在建设工程项目管理中，项目经理应当对项目的进度、质量、成本和安全等进行()。A.总控制B.目标控制C.过程控制D.组织控制答案：A解析：在建设工程项目管理中，项目经理需要对整个项目的进度、质量、成本和安全等进行全面的控制，这种控制称为总控制。因此，选项A是正确答案。59、在建设工程项目管理中，风险管理的主要目的是()。A.避免风险B.降低风险C.控制风险D.提高风险答案：C解析：在建设工程项目管理中，风险管理的主要目的是通过制定和实施风险应对策略，对项目中可能出现的风险进行识别、评估、分析和控制，以降低风险对项目的影响。因此，选项C是正确答案。60、在建设工程项目管理中，沟通管理的主要目标是()。A.提高沟通效率B.保证信息传递的准确性C.促进团队协作D.实现项目目标答案：D解析：在建设工程项目管理中，沟通管理的主要目标是通过有效的沟通，确保项目团队成员之间的信息共享，协调各方的工作，从而实现项目的目标。因此，选项D是正确答案。61、施工合同履行过程中，如果发生不可抗力事件，下列后果哪一项不属于总体原则？A.合同双方法定解除B.合同因不可抗力事件而终止C.一方可以单方解除合同D.不可抗力事件发生的合理时间内应履行合同答案：C解析：总则原则意味着因不可抗力事件导致纠纷时，合同关系应由共同协商、按照合法程序等方式解决，而非单方解除。62、在建设工程中，以下哪种情况不属于“隐蔽工程”的范畴？A.排水管道B.水暖管路C.彩绘图案D.通信线路答案：C解析：隐蔽工程是指在建筑物施工过程中，埋设于墙体、地坪等部位的工程，通常施工完毕后难以再次察看的部位。彩绘图案属于外装修，并非隐蔽工程。63、以下哪种情况不属于“住宅工程的预案”的范畴？停车场规划消防设计结构计算周边景观设计答案：D解析：住宅工程预案主要侧重于建筑物的安全稳定性、消防安全以及基本使用功能的规划和设计，例如停车场、消防设计、结构计算等。周边景观设计属于城市规划中的一部分，不在住宅工程预案的范畴内。64.A.进度控制点B.质量控制点C.费用控制点D.安全控制点答案：B解析：施工单位应当按照质量控制点的要求，对工程质量进行控制，并记录控制结果，确保工程质量达到规定的标准。数字、65.A.施工进度计划的编制B.施工合同的签订C.施工成本的控制D.施工安全的监督检查答案：D解析：施工单位应当对施工现场的施工安全进行监督检查，确保施工安全符合规定的标准，预防和减少事故隐患的发生。数字、66.A.工程监理B.合同管理C.安全管理D.招投标管理答案：C解析：施工企业与安全管理相关的责任主要有建立和完善安全管理机构、制定和实施有关安全生产的规章制度、开展安全教育培训、进行安全技术管理、进行安全检查、负责应急管理以及处理伤亡事故等。67.在工程项目管理中，下列关于项目目标的说法，正确的是（）。A.项目目标可以随意设定，没有约束性B.项目目标必须明确具体，便于考核和评估C.项目目标应具有可追溯性和可量化性D.项目目标可以频繁变动，适应项目进展的需要答案：B解析：在工程项目管理中，项目目标应当明确具体，便于考核和评估。这是因为项目目标直接关系到项目的成功与否，只有明确具体的目标，才能确保项目按照既定的计划和要求进行，从而实现项目的预期成果。同时，明确具体的项目目标也有利于项目团队成员对项目的理解和支持，提高项目的执行效率。68.在工程项目施工过程中，下列关于施工组织设计的说法，正确的是（）。A.施工组织设计是建设单位编制的，用于指导施工过程的文件B.施工组织设计是施工单位根据合同要求编制的，用于指导施工过程的文件C.施工组织设计是监理单位编制的，用于指导施工过程的文件答案：B解析：施工组织设计是施工单位根据合同要求编制的，用于指导施工过程的文件。它是施工单位进行施工管理的核心文件之一，包含了施工方案、施工进度计划、资源配置计划等内容，对于指导施工过程具有重要意义。69.在工程项目管理中，下列关于风险管理的说法，正确的是（）。A.风险管理是建设单位为了降低风险而采取的措施B.风险管理是施工单位为了降低风险而采取的措施C.风险管理是监理单位为了降低风险而采取的措施答案：B解析：风险管理是施工单位为了降低风险而采取的措施。在工程项目管理中，施工单位需要识别和评估项目面临的各种风险，并制定相应的风险应对措施，以确保项目的顺利进行和目标的实现。风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等多个环节。70、某事业单位的建筑工程项目，开工日期为2023年6月1日，计划工期为10个月。根据《建设工程质量管理条例》，该建设工程申请竣工验收的最迟日期为（）。A、2024年3月1日B、2024年3月2日C、2024年2月1日D、2024年2月2日答案：A解析：根据《建设工程质量管理条例》的相关规定，建设工程应当按照国家规定的建筑工程质量标准和设计要求进行施工，并在竣工验收合格后投入使用。竣工验收的最迟日期为开工日期加计划工期，即2023年6月1日加上10个月，得到2024年3月1日。二、多项选择题（本大题有30小题，每小题2分，共60分）1、下列选项中，不属于建设工程项目可控因素的是（）A．原材料及设备的供应时间B．市场需求变化C．施工人员队伍的素质D．施工技术方案的选择答案：B解析：建设工程项目中的可控因素是指项目经理能够通过自身的努力和决策来影响和控制的因素。A、原材料及设备的供应时间可以通过提前预订、备货等措施来控制。C、施工人员队伍的素质可以通过选拔、培训等方式来提高。D、施工技术方案的选择是项目经理根据项目实际情况和专业知识进行决策的选择。而市场需求变化是外部环境因素，项目经理无法直接控制，属于不可控因素。2、关于建设工程施工成本管理过程的内容，说法正确的是（）。A.估算成本是施工成本管理的首要工作B.施工成本计划一般有三类，即竞争性成本计划、指导性成本计划与实施性计划成本C.施工成本管理包含了所有的成本管理职能D.施工成本核算是用于最后的成本分析E.施工成本考核体现了全程成本管理的原则【答案】B、C、E【解析】估算成本作为投标阶段对未来成本的科学预测，是施工成本管理的首要工作。成本计划的类型有三种，即竞争性成本计划、指导性成本计划与实施性计划成本。不论项目规模的大小与复杂程度如何，其成本管理环节均应包含以下四个环节，即成本计划、成本控制、成本核算和成本分析。施工成本管理包括了所有的成本管理职能。在项目管理中，成本计划的编制是施工成本管理的第一步施工成本考核体现了全程成本管理的原则。故，本题选B、C、E。3、下列关于项目质量的概念描述中，哪一项是错误的？A、项目质量是指项目的性能、耐久性、可靠性、安全性、实用性以及生产效率等特点的总和。B、项目质量计划是确保项目能够满足合同要求的一系列措施和活动。C、质量控制是保证项目按照既定的标准和规定的方式进行建设。D、项目质量保证是在项目完成后，提交政府机构或主管部门审核的过程。正确答案：D解析：D选项描述错误。项目质量保证是在项目的各阶段，包括设计和施工阶段，对项目进行的一系列控制活动，以保证项目实现其预期的性能标准。只有在项目完成后