2022年矿开展安全生产月活动工作总结

2022年矿开展“安全生产月”活动工作总结营造良好安全氛围

建立安全长效机制确保矿井实现安全长周期今年___年___月份是我国第三个“安全生产月”，根据国家、省、市、集团公司的要求，___矿以矿[___]6文件的形式，对活动进行提前安排、及早布置，在“安全生产月”活动期间，___矿从五个方面加强活动___，共___安排了___项活动，作到了天天有活动，周周有内容，旬旬有声势，全矿___万余名职工家属参与了各项活动，回顾___矿开展“安全生产月”活动情况，呈现出活动规模大，参加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。矿宣传部、安监处、工会、办公室等单位作为活动氛围营造、各项活动的___单位和牵头部门，在矿党政的统一领导下，按照统一布置、分工协作的原则，在矿各单位的配合下，取得了一定成绩，从___月___日开始，___矿在井下一、二线推行准___化管理，中央电视台、《中国煤炭报》等媒体对此事进行报道，在___月___日公司举办的黑板报评比中，由我矿一采区、二采区、___区选送的黑板报在全公司___余家单位中独占___头，评为一等获，并成为唯一一家在公司办公楼展出的单位。___矿在“安全生产月”活动中，通过知识问答、广播“每日一题”、安全漫画展等四道文化含量较重的活动，加大文化内涵，共唱安全戏，使“安全生产月”活动达到数量与质量并重的效果。总结___年“安全生产月”活动的工作，___矿做了以下几方面的工作。一、

建立完善的工作体系，为实施“安全生产月”活动提供___保证。今年“安全生产月”活动期间，___矿先后两次召开大会安排部署工作，在___月___日，___矿召开了“安全生产月”活动总动员大会，对活动全面安排，矿党委___宣读了活动安排。为保证___项活动的效果，___矿成立了以矿长、党委书记为组长的领导组，矿有关单位参加，并专门负责人协调工作，___月___日，___矿再次召开“安全生产月”专题会，要求增强活动氛围。全矿各单位根据活动安排，相继成立了活动领导组，细化工作安排将活动氛围营造、活动计划安排等工作落实到人头，完整的工作体系，周密的安排部署为活动的开展奠定了基础。二、

把活动的开展与职工队伍素质的培养有机结合，建立一支高素质的队伍。今年的“安全生产月”活动整体规模大，活动声势大，参与人数众多。___矿站在提高职工素质的高度，先后开展了“安全与劳动法律法规”答题，利用班前会，___职工开展“安全百题知识”问答，开展广播安全“每日一题”有奖问答，全矿数千人参与了活动，全面提高了职工的安全意识和法律意识。每旬用两天时间，利用宣传车在家属区、井口、单身楼等场所，向职工家属广泛宣传《___安全生产法》、《___矿安全管理“铁规钢纪”》等法律法规、规章制度。在安全宣传咨询日当天，发放印宣传材料___余份。三、

把活动效果与职工接受程度相结合，开展职工喜欢，群众认可的活动。___矿在“安全生产月”活动中，一改过去求数量、求花样、求人数的作法，在今年的活动中，通过职工喜闻乐见的形式___活动，以期达到活动有实效，活动范围广的效果。在矿区内悬挂安全标语___条，安全宣传挂图___余张，安全文艺小分队深入基层、到班组，到井口、下现场为职工家属表演近十场。观看群众数千人。___矿还在职工家属中开展了“我为安全献一计”合理化建议活动，全矿近千人从安全管理创新、安全教育、安全设施、安全技术措施等方面，为我矿安全生产献计献策。安全生产月活动中，该矿在家属区、工业区___了三次千名职工“杜绝三违，从我作起”安全承诺签名活动；___开展了“以人为本，安全第一”为主题的安全宣传教育牌板展览比赛等活动，在安全生产宣传咨询日，___矿还以法律法规、安全知识问答、安全文艺演出、《安全生产法》咨询等形式开展咨询活动。四、

把活动开展与展示矿井形象、凝聚人心相结合，使每一项活动成为精品活动。在“安全生产月”活动中，___矿要求每一项活动要成为精品，达到求效果之真，务安全之实的效果。2022年矿开展质量管理小组活动工作总结（一）___结构：领导小组，组长：矿长，副组长：副矿长、总工程师、工会主席，成员部门：生产技术部、安全管理部、企业管理部、财务部、人力资源部、宣传部、___、工会、团委等。办公室设在工会，办公室主任由工会生产部长担任，办公室负责对开展班组质量管理（qc）小组活动的指导协调工作。安全管理部、生产技术部（技术科）分别负责各单位开展现场型、攻关型班组质量管理（qc）小组活动的申报、活动、考核、评比等日常工作。基层单位也成立以区科长为组长的领导___机构，负责___本单位开展班组质量管理（qc）小组活动的宣传培训、考核奖励等日常管理事务。成员组成：班组质量管理（qc）小组具有明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。（qc）小组的设立原则上以自愿参加、自由组合为基础。（qc）小组由组长和组员构成，一般为___人为宜，组长由民主选出，具有较高责任感和全面质量管理知识强、有一定___能力的成员担任。现阶段以现有班组长和创新工作室带头人为组长，成员为原有班组成员。（二）年度推进情况。今年以来，为充分发挥广大职工在安全生产和技术创新中的积极性和创造性，以创建安全管理标准化示范班组和提升职工技术创新质量为目的，___开展了现场型、攻关型班组质量管理（qc）小组活动。现场型质量管理（qc）小组，主要以稳定生产工序质量、改进施工质量，降低消耗，提高安全保障能力，提升服务质量为目的，围绕安全管理标准化示范班组创建，制定目标和规划，把安全管理标准化示范班组评定标准推进落实到位，实现“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”，务必确保班组安全管理目标实现。攻关型质量管理（qc）小组，主要以技术创新带头人、技术骨干和职工为成员，进行跨部门、跨单位组合，围绕职工（劳模）创新工作室，制定目标和规划，以解决实际生产技术问题和有一定难度的质量难题为目的，对职工（劳模）创新工作室的攻关创新项目进行研究和推进，确保各项职工技术创新项目的质量