生产个人年终工作总结5篇

第第页生产个人年终工作总结5篇生产个人年终工作总结篇120xx年于我是不平常的一年。承蒙公司老板的厚爱，让我有机会加入团队，并就职专管生产这个核心岗位，履职近一年，下面就我过去一年的工作做一个总结。一、工作内容对于我来说，xx行业是一个陌生的行业，所以紧要以学习为主，先熟识了公司各个岗位的流程及工作内容。四月份接手管理生产车间，对车间岗位，人员有了进一步的了解，对公司全体人员进行了培训，并组织在全厂开展活动，通过这一活动，公司清洁情形有了明显改善。动手编写一些公司制度性文件，部分得到了实施，参加公司出资的系统的培训，组织全体人员培训系统内容并实施，对于系统的绩效考核模块得到了部分应用。在公司领导的引导下8月份对车间组织架构进行了更改，生产交期及品质有了明显提升。二、紧要成绩每天两次的班前会议坚持的不错，对于提升工作士气，明确工作目标及工作内容有特别好的效果，员工心态有了明显变化，渐渐形成企业团结、务实、诚信的文化氛围。明确了岗位职责，奖惩管理制度渐渐趋于完善。车间产能有了明显提升，人均产值有了明显提高。当然，这些成绩的取得都是公司领导宏观引导的结果，都是全体同事共同努力得来的。三、工作中的一些不足作为主管生产的负责人，对产品结构及各岗位操作要点应要有比较清楚透辙的了解，这恰恰是我目前的短板，通过差不多一年的学习，虽然了解了一些，但还是有很多技能知识需要掌握。生产管理制度急需完善。沟通本领和沟通方法还要不绝学习。组织驾驭团队本领需要加强。员工生产工作氛围还不足融洽。生产指令不能百分之分的畅通，有时会有脱节的现象。生产本钱的掌控没能订立一套好的方案并组织实施。生产安全培训工作做的不足，全年无一次正式的安全培训及考核。四、工作感受这不但仅获得的是一份工作，我觉得是对自身提升的机会，在这里，我又重新认得了一个全新的行业，结识了一帮同舟共济的同事，这一年我真的收获不少，工作上的支持，生活上的关怀这些都不说，更紧要的是能得到老板的信任，能得到全体人员的接纳，我深知这份信任的份量，唯有对工作兢兢业业，我信任，我也确定不会负了这分信任。生产个人年终工作总结篇2时间似箭、日月如梭。在圣诞节的欢快气氛里结束了20xx年，我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作予以总结，同时祝福我们公司明年更上一层楼。一、一年工作回顾（一）产品产量方面从某某月某某日开业以来，共生产产品某某吨，己发货产品某某吨，库存某某吨，消耗废钢某某吨，石英砂某某吨，水玻璃某某吨。目前共有某某种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行试验和摸索。为实现客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。（二）产品品质方面今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率实现%，离公司的目标有确定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量确定会稳步提高。（三）设备管理方面在过去的一年里，各设备运转良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。（四）人员管理方面今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟识，人员不太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正由于有他们的支持生产部才有了今日的良好局面。（五）安全生产方面在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排出各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了确定的成绩，但也存在较多的问题，紧要有以下方面的不足。（一）质量管理方面1、员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不足好，不到位有很大的关系。2、缺乏全员参加质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参加质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。3、缺乏生产质量记录意识，由于我部门努力探求生产产量，疏忽了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为紧要。虽然这方面在渐渐的改善，但离我们质量管理所要求做的还差特别遥远!（二）人员管理方面员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，订立完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不绝的提高员工的综合素养，以适应企业以后发展的需要。（三）物料消耗管理方面由于我们没有对物料消耗及本钱进行考核，在非正常本钱加添时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产欠妥引起的挥霍。导致这样的现象存在，紧要是员工节省意识不强。本部门将依据实际情况实施相应的奖罚措施和节省能源降低本钱的思想教育，使员工的节省意思和主人翁精神渐渐的提高（四）模具检验方面由于模具的原因使我们的产品加工余量不足，造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。（五）理化管理方面理化分析是产品的紧要保障，做好理化分析尤为紧要，今后的工作中对化验员加强岗位培训，提高化验员思想觉悟。三、从公司整体方面，我有几点建议1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的实在任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，做事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的乐观性结合起来形成一个严密的掌控体系。2、因公司员工的自身素养，车间团队凝集力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝集力方面加强树立与培训。四、自身总结20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有心义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作，经过这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟识了公司的运作流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了确定的经验基础。虽然20xx年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：1、虽然充分干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。2、跟不上工艺流程和技术的需求，还缺乏自动沟通和沟通的乐观性，不擅长有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。3、生产进度情形不能完全掌控，造成拖期、延期现象。五、20xx年度工作规划和工作计划1、加强学习和实践，连续提高本职工作。针对自身的岗位，重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识，提高解决问题的本领。2、竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上下更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态乐观自动地完成生产任务。3、完善自身素养。新的一年，要毫不动摇地成为一个品德好、素养高、技术强、勤学习、善思考、会做事的聪颖人而努力。工作保持长期的热诚和乐观性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我始终坚持做好本职工作，始终做积累，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。4、加强本职工作，技能学习使自身本职工作以及工艺流程本领得进一步提高与加强。5、树立终身学习的观念，加强自身文化素养学习，不绝提高自身素养。6、工作中做到乐观自动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格，做好一线搭配工作，使各种人际关系更加融洽和谐。最终，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很紧要，遇事把心放宽，才略更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不绝的去丰富充实自身，客观的面对自身的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天!在公司不绝的发展中，我的工作本领和个人本领都得到了很大的提高，这些和公司的领导，同事帮忙是分不开的，信任自身在以后的工作中确定会做到。公司的发展和自身的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会始终坚持努力的工作下去，我信任确定能够顺利的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经过了一段不平常的考验和磨砺。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不绝提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我信任，在领导关怀培养下、同事的帮忙下、自身的努力下，我将不绝提升自身的工作技能水平和个人文化素养，为公司建设作应有的贡献。生产个人年终工作总结篇3对于工作，我都坚守岗位，很少请教，就算有急事也都会尽量躲避在上班的时候请假，全身心的投入到工作中去完成工作任务，做好工作，每天早早来到工厂做好准备，任何时候都牢记自身的责任，由于我们是一线人员就要做好一线的工作，随着科技的进展我们现在的工作也比较轻松，结合机器化生产，机器辅佑襄助生产，也加快了工作进度，让我们生产速度得到了提升，当然同样我在工作也没有丝毫的延误，始终都在全力的工作，由于清楚，工作需要做好就不必必需，认真，在流水线上，虽然速度快了，但同样也容易出问题，一旦出问题也特别麻烦，给工厂带来极大的损失，所以在工作的时候我们都特别认真。由于我们工厂生意不错，所以需要加班加点生产，为了搭配公司的生产我们也都这样始终同从布置听从引导，努力做好工作，对于工厂领导的布置都是发自内心的敬重，由于清楚为了我们工厂发展这是必需的付出，而且厂里面全部的人都在努力作为厂里的一员同样乐意与大家一起努力，我们是倚靠工厂生存，工厂需要我们的工作，为了互利互惠，也为了共同的发展，我都是全部精神投入到工作中，没有怠慢，没有放弃，总是在工作中努力做到达标。为了防患未然这一年我们工厂也举办过几次安全生产引导，可以看出公司对我们员工的安全还是挺重视的，所以作为公司的成员我也都特别乐意始终为公司的成长发展努力乐意始终这样做下去，每天我都会把时间利用好，依照公司的布置生产，依照规范来生产，不能给我们的工厂添麻烦，作为基层员工就必必需做好听从名利，听领导的布置，不会擅自决议。经过了一年的工作我也找到了自身的一些不足之处，在工作中我的工作速度效率不高，我需要提升的也是这方面，与同事和领导的沟通不足，还需要我连续坚持努力，在明年工作中我会变化自身的这些问题，在工作遇到阻拦，就会及时做好与同事沟通，不会在沉默，同事也会在保证工作的质量上做好提升效率，不忘掉每天的工作。收获了一年的工作经验，也为我下一年的开始工作有了新方向新准备，对我来说这是最好的，明年连续努力。生产个人年终工作总结篇4时间似箭、岁月如梭。我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的紧密搭配与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作进行总结。一、工作回顾过去的一年里，生产部在生产过程中面对三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行试验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率实现98%，三四层产品入库良率实现96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的`投入在生产每一个环节中，产品质量确定会稳步提高。在过去的一年里，各设备比较良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。在每年的年初和年末，在人员更改和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排出各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。二、存在的不足和对策目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不足好，不到位有很大的关系。我们现在缺乏的就是全员参加质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会显现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事疏忽了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为紧要。虽然这方面在渐渐的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远!员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，订立完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不绝的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。由于之前我们没有对物料消耗及本钱进行，在飞正常本钱加添时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放欠妥影起的挥霍。导致这样的现象存在，紧要是员工节省意识不强。本部门将依据实际情况实施相应的奖罚措施和节省能源降低本钱的思想教育，始员工的节省意思和主人翁精神渐渐的提高。三、公司发展建议对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的实在任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，做事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的乐观性结合起来形成一个严密的掌控体系。因公司员工的流动量大，个别的团队凝集力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在和员工归属感和团队的凝集力加强树立与培训。在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不绝提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我信任，在领导关怀培养下、同事的帮忙下、自身的努力下，我将不绝提升自身的工作技能水平和个人文化素养，为公司建设作应有的贡献。生产个人年终工作总结篇520____年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我依据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、变动工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得确定成绩。现将20____年工作情况实在总结如下：一、生产任务完成情况20____年，我率领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成______台柴油发电机组生产任务。二、全年采取的紧要工作措施（一）加强思想教育，提高员工凝集力20____年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，酷爱企业，酷爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，加强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。（二）加强设备管理，确保生产正常进行设备是紧要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其紧要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要珍惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。（三）加强质量管理，确保产品质量合格我知道我们企业技术气力比较孱弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别重视质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认得产品标准和质量的紧要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，订立质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，实现及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止显现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，加强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。（四）加强安全生产工作，确保生产安全20____年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必需安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。实在抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认得到安全生产的紧要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，各处保安全”的思想氛围，除掉一切安全隐患。二是订立和完善规章制度并确保有效执行。我订立安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，除掉一切安全隐患。三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格依照制度要求，认真排查安全隐患，做好