吉化一小值周部长工作职责及要求

第第页吉化一小值周部长工作职责及要求化吉一小值周部长工作职责及要求一、思想端正，履行职责，有上进心，有为学校负责，为学生负责的大局意识，要有时刻当好政教处得力助手的意识。二、以身作责，有受苦精神，充分发挥管理特长。虽为部长也要接受全部值周生的检查，不允许滥用职权搞特殊化。（如有紧要岗位值周生不能在岗，或发生紧情况时值周岗没人，要能自动替岗）三、要创新工作的本领，能够自动工作，自动发现问题并解决，有协调组织本领。四、值周部长采取评聘制，建立能者上，庸者下的机制，提拔培养有本领的人才。如不努工作将会取消值周部长一职。每月嘉奖优秀值周部长，假如副长管理本领，措施得力将直接提拔总部长。五、总副长、副部长、层部部长要协调搭配工作，分工明确、相互学习，相互提示努力工作，不能相互拆台搞不团结行为，一经发现，双方均取消现有职位。六、总部长及副部长职责：1、负责每周五到政教处领取下周重点主抓工作，并负责通知各部部长。有检查工作记录，并有相应小结，政教处会随机检查。2、负责组织布置一周来整体纪律、卫生的检查评比时间、人员等事宜，并将检查情况汇总上报政教处。集中检查的结果自动向楼层部长统计检查结果，并将检查结果并及进上报政教处，以便红旗班评比。随机检查的结果周四放学前送于政教处。3、负责检查各楼层部长及外担部长的工作履行情况，及各楼层值周生的言行、履行职责及到岗情况。发现问题交于楼层部长管理，情节严重的报于政教处革职处理。4、明确各楼层内担区，并负责每日早中晚三次卫生检查，如发现不干净，要自动找到班级进行整改，并做扣分处理。5、负责组织本层值周生检查课间走廓内是否自发成两行下楼，是否喧哗。班级内是否高声喧哗，如发现敢于制止，并做相应扣分处理。6、要自动发现本楼层内的安全隐患或是死角地带，并能自动发现并整改。（如三楼校长室的相近安静、一楼往食堂去的通道上是否有饭桶、哪里的楼里、操场上有脏物要发现自动处理等）7、负责发放值周扣分条，收取汇总扣分条，并交于值周部部长、副部长或政教主任8、负责大型活动期间的人员调动，组织安全疏导、纪律卫生监察及活动评比。9、负责中午学校安全、纪律、卫生巡查，并做好记录。（全部部长轮流排班）10、负责阴雨天学生放学期的两楼门口安全疏导。11、负责监察各部扣分是否合理情况。12、负责检查值周老师到岗情况，并有相应记录。13、负责收取每周五收取流动红旗交于政教处，每周一负责下发给下周红旗班。外担部长及副部长职责：1、负责每周五到政教处领取下周重点主抓工作，并负责通知各部部长。有检查工作记录，并有相应小结，政教处会随机检查。2、明确各班外担区并负责每日早中晚三次外担区卫生检查，如发现不干净，要自动找到班级进行整改，并做扣分处理。3、负责每周五通知下一周值周生到岗，收值周牌；周一第一节下课发值周牌、查值周生到岗情况。4、负责检查上课前各班站队情况，不合格让班级整改，并做相应扣分处理。5、负责查看垃圾箱是否满了，责其负责班级清理。6、负责巡查课间及午间学生玩器械、上主席台等不安全现象。7、负责抓高校生欺压学校生的坏典型。8、负责发现自动拾垃圾及随地乱扔垃圾的典型。9、负责抓往后操场排水沟里随便扔杂物的坏典型。篇2:高校后勤工程维护和修理中心工作职责高校后勤工程维护和修理中心工作职责1.承接学校和集团下达的工程任务，乐观组织施工气力，依照工程规范和竣工验收规范要求，保质、安全、定期完成工程任务。2.依据用户要求，订立切实可行、经济实效的施工方案供用户决策。3.依据用户已批准的施工图（或施工方案），按国家建筑预算定额及相关文件，认真编制工程预算书，做到客观、公正、实事求是。4.工程施工完毕，乐观参加由学校或甲方组织的竣工验收。做到工完场清，工程竣工验收合格后及时向有关部门提交工程结算书。5.完成学校和甲方交办的其他工作任务。篇3:后勤幼儿园工作职责后勤幼儿园工作职责1、依据保育与教育并重的原则，对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育，同时为家长供应便利条件。2、培养幼儿良好的生活、卫生习惯和参加体育活动的兴趣，开发幼儿正确运用感官和语言交往的基本本领、动手本领、活泼开朗的性格。3、切实做好幼儿生理和心理卫生保健工作。5、建立卫生消毒制度定期检查，认真做好新生入园的体检、每日晨检和疾病防治工作。6、定期对房屋、设备、消防等安全防护和