安联二期施工组织及售后

唐山安联优悦城地板采暖工程施工组织设计二零一五年七月目录编制依据与说明一、编制依据二、编制说明工程概况一、工程概况二、工程特点施工准备、组织机构一、施工准备工作二、施工组织机构与劳动力安排第四章材料运输与管理一、材料运输与安置二、材料管理第五章施工机械进场计划一、工程所需设备及工机具二、施工机械进场前的准备工作三、施工机械运输与管理第六章安装施工一、施工方法二、施工进度计划及开竣工时间第七章工程保证措施一、施工组织设计编审二、工程材料质量保证措施三、施工质量保证措施四、施工进度保证措施五、季节性施工质量保证措施六、抢工措施七、施工保护措施八、成品保护措施九、防止质量通病的措施十、防渗漏及防水措施安全生产措施第九章现场文明施工保证体系及措施第十章环保与环卫管理第十一章竣工维护服务措施第一章编制依据与说明编制依据根据《唐山安联优悦城招标文件》．根据开发单位所提供的本项目地暖设计施工图纸编制。国家行业标准JＧJ1４2—2004《地面辐射供暖技术规程》.国家标准ＧB50242—2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》.ＧB５001９—2０03《采暖通风与空气调节设计规范》GB5０４1１-200７《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50７36—2012《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB5０209-2０10《建筑地面工程施工质量验收规范》ＧB503０3《建筑电气工程施工质量验收规范》CB/T287９9－2０１2《冷热水用耐热聚乙烯（PＥ－RT)管道系统ＣB/Ｔ１89９1-2003《冷热水系统用热塑性塑料管材和管件》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标法》建筑工程有关的地方标准和政府有关建筑施工管理规定根据甲方、土建总包单位所提供的应具备地板采暖施工条件的现场情况编制。根据我公司的施工经验进行编制。二、编制说明1、在全面施工前的准备阶段，我方经现场实地考察后，需要与甲方、监理、土建总包单位签署与本工程相关的工程洽商文件,我方以此作为编制施工组织设计的依据．2、我公司根据在确保施工进度的前提下,在经监理验收合格、土建总包单位所提供的应具备地板采暖施工条件的现场情况基础上编制本施工组织设计．第二章工程概况一、工程概况唐山安联优悦城本次招标为3栋住宅楼,地暖施工总面积约为２万平方米,采暖系统应用低温热水地板辐射采暖技术。地板辐射采暖分包内容:水平干管，分(集)水器；铺设苯板保温层、铝箔、;布设导热地盘管；对工程质量与进度负责．二、工程特点1、生产、设计、施工、售后服务一条龙。２、地板辐射采暖工程不宜与其它施工作业同时交叉进行,对于有可能发生交叉作业的情况，要求双方密切配合、紧密合作。3、地板辐射采暖工程要求同土建总包单位紧密配合、加强合作以确保达到整体工程的质量与进度要求。第三章施工准备与组织机构一、施工准备工作施工准备工作的完善与否是工程能否顺利实施的基础。1、土建总包单位的施工准备工作:1.1、对地板辐射采暖工程施工图组织有关工种进行会审、技术交底,以便于双方协作施工。1.2、提供地暖施工用电、用水、材料库房及场地。1．3、提供地暖施工所要求的作业面，其内容如下：１.３．1、清理地面落地灰,要求室内地板采暖以下基层的平整度确保高低差在1０ｍm1.3．2、预留室内各部位50线以利于标高控制。1。３。3、为满足面层的标高，要求室内地板采暖以下基层上表面标高应达到：室内地板采暖以下地面标高+设计要求的挤塑保温板厚度+设计要求的混凝土填充层厚度=设计规定的混凝土填充层交工标高。1.3.4、卫生间及室内需要做防水的部位需完成防水层施工、打好垫层并通过闭水试验验收。１.３。5、室内楼板以上有强、弱电或其它管线敷设安装要求的,需完成穿线工作并通过验收。１.3．6、地板采暖以下基层要求干净（无尘土及石子）、无杂物堆放，内墙体与地面交界处无落地灰做到室内处理清洁。为保证工程质量、施工进度，以上六项由土建总包单位所提供的符合地板采暖施工要求的作业面需经监理验收合格后方可交付我方施工。1。4、预留各层的施工洞口以便于我方及其他工种的施工。1。5、提供利用垂直提升机输送地暖施工材料的帮助。1.6、组织有关部门做好对地板采暖工程质检与验收的准备工作.1。7、统一安排施工进度计划并组织实施。2、地板辐射采暖分包方的施工准备工作:２.1、组织设计与施工的图纸会审工作,以熟悉图纸、了解设计意图、明确施工工艺．2．2、配合土建总包单位进行技术交底工作,以便于双方协作施工.2.3、编制施工组织设计。２.4、根据已通过甲方封样验收的材料品种及施工进度计划进行备料．２.5、协助监理、土建总包单位对地板辐射采暖施工前所应具备的施工现场条件进行验收。２。6、组织人员、材料按工程计划分批到位,并对有关人员进行技术、质量、安全的全面交底。２．7、为确保工程质量,要做好技术资料存档及报验的准备工作。二、组织机构与劳动力安排组建地板采暖工程项目部。全面代表公司组织、管理实施本项目工程,全面履行施工分包合同，统一指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责．项目部由项目领导层、管理层、劳务层三层组成.项目经理由具有多年同类工程经历的同志担任,项目部工程师由具有中级职称及有多年同类工程经历的同志担任。作为施工企业基层优秀领导集体,拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势,精力充沛、年富力强。一)项目经理部领导及主要管理人员岗位责任１)项目经理①主持编制项目部管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。②积极处理好项目部与建设单位、监理单位、总包单位的关系。③做好成本管理,与公司签订承包合同,代表公司处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。④就项目管理的需要决策重大问题,包括：工程承包工作的实施、人事任免、重大技术方案、重大财务问题、资源调配、工程工期进度、合同签订及设计变更等。⑤确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度,明确有关人员的职责，全面组织项目经理部开展工作。⑥与建设单位、总包单位工程管理部门保持经常接触,随时解决施工过程中出现的各种问题，替建设单位排优解难，保护建设单位的利益。⑦审批所有本工程的技术方案与管理方案,并监督协调其实施行为。⑧全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配资源。２)项目工程师①在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配，落实质量责任制.②审核施工组织与施工方案,并协调技术质量问题。③与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。④组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。⑤组织工程技术人员对规范、规程等的学习,做到一切工作严格按规范要求实施．⑥组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对不合格的坚决退货．⑦做好各专业的技术管理、方案编制、规范学习等工作。3）技术员①在项目工程师的领导下,负责审查施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。②具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。③完成与项目有关的试验工作.④协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术的开发研究。⑤负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。⑥按ISO9001标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理.４)质检员①按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。②对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，等其进行整改后再行检查验收。③做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。④对工程做检验,并参与最终产品的质量评定工作独立行使施工过程中的质量监督权力。⑤负责对材料、设备、产品的质量延伸监控和管理。⑥负责验收、收集、保管所提供的产品的质保书,标准文件及相关技术资料。⑦实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置做出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。⑧按ISO9００1质量保证体系对工程质量进行监控,负责整个工程的质量评定工作及建设单位、总包单位质检部门的对口联系。⑨严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工,对不合格材料设备一律拒之门外。5）安全员①负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫、环保、场容场貌等文明施工管理工作。②负责完善本项目各类安全生产制度,消防保卫工作制度,并有针对性地制定安全生产管理细则。③完善和健全安全管理各种台账,强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。④强化工地施工的环保意识,积极配合总包单位做好对城市环保有影响的工程的有效保护措施。⑤监督各施工作业队开展安全教育工作,做好工程技术安全交底工作。6）施工员①根据工程进度计划，合理安排工序，确保每道工序的管理，形成最终体质产品。②有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理.③负责处理和协调劳动力使用,合理调配材料、设备机具等,使工程有组织按计划进行。④实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。⑤落实项目进展的进度计划,确保进度计划科学管理，并随工程实际情况及总包单位的要求不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。⑥负责不同阶段施工场地和临时堆放场地与总包单位的协调与管理,有序地组织各种材料和设备的运输、堆放等工作.⑦负责工程项目《施工日志》的记录工作。６)施工员①根据工程进度计划,合理安排工序，确保每道工序的管理,形成最终体质产品。②有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理.③负责处理和协调劳动力使用，合理调配材料、设备机具等，使工程有组织按计划进行。④实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。⑤落实项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理,并随工程实际情况及总包单位的要求不断调整具体实施计划安排,以保证总进度计划的落实。⑥负责不同阶段施工场地和临时堆放场地与总包单位的协调与管理,有序地组织各种材料和设备的运输、堆放等工作。⑦负责工程项目《施工日志》的记录工作。二)现场组织机构框图：项目经理项目经理项目工程师项目工程师现场技术员安全管理员材料管理员质量管理员现场技术员安全管理员材料管理员质量管理员地暖施工队长地暖地暖施工队长地暖施工队长施工小组施工小组施工小组施工小组施工小组施工小组施工小组施工小组………三）、质保体系：１、质量方针:质量第一、信誉第一、用户至上。2、质量目标：地板辐射采暖验收合格率１00%,与土建总包单位紧密合作,争创优良标准。３、岗位职责:项目经理主管工程的全面工作,要求工程管理技术人员各尽其责，认真履行管理制度，各施工小组实行定额考核，所有工作人员均要严格执行公司的奖惩制度。4、劳动力安排:想实现优质的施工质量、优良的管理，施工队伍的水平起主导因素,我公司在施工项目上配置了施工过同类工程及较复杂工程的各类专业人员参与本工程的施工.在劳动力方面解决了后顾之忧.所有的施工人员均是经过我公司专业培训，并有五年以上的专业施工经验。工程管理人员:2人;施工安装人员：8人共计:1０人第四章材料运输与管理一、材料运输与安置1、地板辐射采暖所有材料均采用汽运到场,根据工程进度计划制定发货清单，装车时需采取减震措施，材料到场时由材料管理员负责监督卸货，点验完毕后办理交接手续,要求材料装卸时不得抛、摔、滚、拖，避免接触油污。2、所有材料均要分类、分规格按安装顺序入库堆放,并堆放整齐.二、材料管理1、建立保管、领发制度.2、及时履行材料进场报验手续。３、做好现场材料的保管工作,如出现丢失、损坏，一切经济损失由责任人承担。第五章施工机械进场计划工程所需设备及工机具1、地暖施工所需设备及工具：手动试压水泵３台；气泵2台；电锤4台;螺丝刀8把;扳手8把;管钳子8把;夹钳子8把;PE—RＴ管专用管剪12把;PＰ—R管剪子1０把,放线墨盒4套;米尺20把;壁纸刀30把等。二、施工机械进场前的准备工作1、与甲方及土建总包单位协商进场设备的存放场地及施工接水、接电方面的相关问题，并在进场前予以解决。2、考察现场施工条件以确定施工机械进场的先后顺序，在施工条件具备的情况下我方将所有施工机械一次性进场.三、施工机械运输与管理1、在施工条件完全具备的情况下,以上机械器具准备一次通过气运到场，安置在甲方和土建总包单位指定的位置并设专人看管.2、机械管理人员严格执行公司施工机械管理制度，确保设备完好无损,如出现丢失、损坏一切经济损失由责任人负责承担。3、现场施工过程中要求所有施工人员严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑施工现场临时用电安全技术规程》进行操作，以确保施工机械的完好及人身安全,要求现场安全员认真履行职责，挖掘隐患避免事故发生。第六章安装施工一、施工方法1、地暖管道系统施工工艺流程图：(见下页）２、地暖管道系统安装施工方法:2。1、施工前要配合监理、土建总包单位进行室内找平层检查工作,如现场不具备施工条件(如存在地面平整度不够、地面标高不符和要求、地面杂物堆放等情况)或具备条件的工作面量无法满足地板辐射采暖工程进度计划，在此情况下不应进行地板辐射采暖施工。2。2、施工时先组装分(集）水器以四点膨胀螺栓固定于墙壁上，如有尺寸偏差分（集）水器中轴线以室内5０线为基准线,隋后进行水平干管施工．温控阀的安装根据现场情况在具体制定安装方案(地暖管道系统施工工艺流程图)地暖基层交接检查地暖基层交接检查铺设铝箔纸GANSIW铺设沿墙立板分集水器组装铺设铝箔纸GANSIW铺设沿墙立板分集水器组装铺设地面苯板分集水器固定水平干管施工施工放线定位水平干管施工施工放线定位安装保护波纹套管布设导热地盘管安装保护波纹套管布设导热地盘管安装保护波纹套管安装保护波纹套管连接导热地盘管至连接导热地盘管至集配器接口一次压力试验合格一次压力试验合格及时浇筑混凝土填充层及时浇筑混凝土填充层二次压力试验合格交工二次压力试验合格交工2．３、与前一项同时进行的是铺设保温板,其要求如下：2.3。1、将厚度×高度=１0mm×40ｍm的保温伸缩板条用水泥钉以三点固定的方法沿室内墙体周边安装;室内有防水要求的房间（例如卫生间、厨房)及室内不做导热地盘管部分不做沿墙板条.2．３.2、铺设δ=20ｍm、容重20kg/ｍ3保温板，要求做到平整、搭接严密;卫生间及厨房根据图纸要求及现场实际情况,预留卫生洁具及厨房案台位置。2.4、苯板层铺设铝箔要求做到平整、帖服并用胶带粘缝。2。5、按施工图放线定位,管道距墙尺寸根据图纸确定,放线时在满足房间盘管间距原则的基础上根据现场实际情况予以合理调整。2.6、按图纸要求铺设导热地盘管,导热地盘管的弯曲半径不应小于8倍管径,在铺设中直段管段不大于70０mｍ内设固定管卡,弯曲管段沿走向距离不大于3５0mm设固定管卡，固定管子以塑料卡固定于２.7、２。８、导热地盘管过门口处、引出地面处加装保护波纹套管。2.9、加热管道安装完毕,其整体尺寸应与保温板尺寸相同，并以塑卡加以局部固定。2。１0、全部安装完毕后，进行一次压力试验:在进水口连接临时水源,打开进水球阀、排水球阀,注水清洗、排气至出口水无可见颗粒物和气泡,即视为冲洗合格,然后存水打压,用手动试压泵缓慢加压,升压时间不少于15分钟,达到试验压力０。６Mpa,停止加压,稳压1小时不漏水,并在其后补压至试验压力0。６Mpa,１0分钟内压力降不大于０。02Ｍpa为合格。此项工作需经自检合格后由监理验收，验收合格，方可进行下一道工序施工,此间需及时做好试压及冲洗自检记录。2。11、在一次压力试验合格后,在保持0.６Ｍpa压力的情况下，及时填充混凝土，并在其后４8小时混凝土养护期内采暖系统保持该压力。在混凝土施工过程中避免损伤导热地盘管外壁及破坏盘管排列间距。2.12、待混凝土填充层养护期满需进行二次交工阶段打压,该程序按一次压力试验程序执行,并办理好交工报验手续。二、施工进度计划1、施工进度计划依据:依据我公司的施工经验制定。１．2、依据甲方、土建总包单位按本施工组织设计要求所提供的地板辐射采暖施工条件制定。1。3、除因未可预见的工地停电、停水、其它工种对我方施工材料成品造成损坏而影响进度的情况和其它不合理因素及不可抗力因素以外，本进度计划对于其它正常的不可预见因素已做了相应的考虑。2、地暖施工进度计划：2。1、地暖施工小组施工工序人员配备框图：（见下页）２.2、将地暖施工人员分为2个施工小组,每组4人共计８人，要求每组每日完成不低于３50平方米的任务量，保证每日完成不低于７00平方米的施工任务,并以此作为施工考核依据。保证在４０天内完成施工内容。(地暖施工小组施工工序人员配备框图)组装热媒集配装置组装热媒集配装置一人安装支架、集配装置三人铺设苯板一人安装支架、集配装置三人铺设苯板一人放线定位一人放线定位两人布管、连接集配装置两人布管、连接集配装置两人布管、连接集配装置两人布管、连接集配装置两人打压试验两人加装波纹管、清理现场两人打压试验两人加装波纹管、清理现场第七章质量保证措施一、施工组织设计编制我公司是低温热水地板辐射采暖技术的开发设计、产品制造、成套安装的专业公司,根据以往工程的成功经验,本工程承包合同签订后，由技术员向建设单位领取施工图纸,并负责施工图纸的收发,建立管理台帐,以保证工程顺利开展。由项目部工程师组织有关技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录.工程开工前与建设单位、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作，针对唐山安联优悦城住宅楼地板辐射采暖工程编制科学、合理的施工组织设计,经审批后施工。二、工程材料质量保证措施1、本工程所用材料均经甲方封样验收批准使用.2、严格执行公司的工程材料管理制度，所有送到现场的原材料及各种零件、成品、半成品必须按质量标准检验,不合格产品不能用于工程上。保证现场到位材料的质量。３、从上至下必须对材料严格把关，及时履行材料进场报验手续。4、在现场存放的原材料及工具分类存放，不能混乱,以防错用。技术员及时搜集、验核原材料合格证，保证进场材料和材料合格证相符，并符合设计要求和国家验收标准。三、施工质量保证措施1、全体施工人员全部具备五年以上地板辐射采暖工程施工经验，经培训合格持证上岗。2、严格按设计图纸施工，执行现行施工技术规程及国家规范与标准.3、严格按审批后的施工组织设计组织施工。4、严格履行工程报验手续。５、做好施工质量保证资料记录，以备工程竣工验收。6、严格执行公司的管理制度，确保工程质量。四、施工进度保证措施1、做好施工准备工作以便正常施工。2、做好施工各方的协调配合工作,确保工程进度。3、严格执行全体施工人员定额考核，确保达到每日工作指标。五、季节性施工质量保证措施:1、考虑到可能需要在冬季施工的情况，冬季气温较低，而地板采暖施工环境不得低于5℃.因此在冬季施工中必须封闭门窗进行作业,如果还不能达到要求,那么采用电暖器对施工区进行辅助升温，以达到施工环境要求。2、雨季施工措施(1）落实雨季施工期间的安全生产责任制。针对雨季期间事故多发特点,有针对性加大管理力度，减少安全隐患,避免事故的发生。(２)对生产及施工所用的电气设备和电动工具，在雨季前进行绝缘检测,凡不合格的禁止使用,一旦淋雨或受潮，在使用前进行复测．(3)检查手持电动工具是否装有漏电开关，动作是否灵敏可靠,是否符合规定的动作电流,检查电气设备和电动工具的接零接地保护系统是否完好。(４)及时发放绝缘靴、手套和雨具等防雨用品。3、夜间施工措施本工程一般情况下不安排夜间施工,如工程要求抢工时，进行夜间施工,需做好如下保证措施，保证工程施工质量、安全、环保,制订如下措施。1)物资、质量保证措施a)建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资,确保夜间施工顺利进行。b）严格复核、检查制度,确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。c）夜间必须进行隐蔽工程施工时,应按规定提前通知监理工程师到现场检查,未经监理工程师检查签证,禁止进行下一道工序施工。d)必须保证夜间施工期间照明充足.必须在场地适当位置装足够的照明设备,保证整个施工场地均有较好的照明，保证夜间施工有良好的照明条件。采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位,作为对固定式照明的补充．２)夜间施工的安全保证措施a)充分考虑施工安全问题，不安排交叉施工的工序同时在夜间进行。b）夜间施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安全。ｃ)夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。3）夜间施工的环境保护措施夜间施工现场周围有噪声敏感区域，使用的机械时尽量选择低噪声的设备,必须采用降噪措施。六、抢工措施(1）加大物资材料、机械设备和劳动力的投入（２）劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提,必须分阶段制定计划，按计划配足,并合理配置和使用。(３）执行各分部分项工程进度计划,编制月进度计划和月工程量报表,并认真执行按期完成。(4）及时向甲方材料科和设备科提供材料和机械设备进场计划，以便公司协调解决，不影响进度。(5)合理使用、保养机械设备及专用工具,保证工程进度（6）采取科学可行的技术措施,合理安排工序从技术方面保证工程进度。a.优化施工组织设计,充分发挥整体综合优势,依靠先进的管理水平、丰富的施工经验和施工技术水平,利用新技术、新工艺、新材料,以确保工期目标的实现,使施工组织设计更具科学性、指导性。b。技术人员认真阅读图纸，制定出行之有效的施工组织设计,保证各项工序在符合设计及施工规范的前提下进行,避免返工返修现象对工程带来的影响。合理安排流水工序施工，加快施工进度。ｃ.做好季节性施工安排，采取切实可行的雨季施工措施,连续施工.采取有效措施,减少因天气原因对施工造成的影响.d。积极组织施工材料进场，从物、料的角度保证工程进度。ｅq\o\ac(○,１)在每道工序之前,技术人员根据图纸及时上报材料计划，提前落实材料采购计划的实施情况,保证在工序施工之前材料提前、足量进场，保证施工需要，杜绝因材料原因影响正常进度。eq\o\ac（○,2)保证材料进场的合格率，投入优质的施工材料，提高工程质量,降低施工难度,防止因材料质量问题影响工期。e．选用最优施工队伍，从人员素质方面保证工程进度节假日施工：在国家法定节假日期间，工程办公室负责人现场蹲点，对施工物资进行科学管理和调配,对各地暖工程人员制定切实可行的经济政策，对工人“三薪制”进行补偿,以调动工作的工作积极性,确保地暖工程按期完成。七、地暖工程施工保护措施为了确保地暖管道在施工过程中不受损伤,达到满意的使用效果,土建施工应与地暖施工密切配合，协同工作。现提出如下要求:１）地暖施工必须在室内初装修完毕与地面施工同时进行，要求室内所有水电管线必须安装完毕,卫生间厨房间墙砖施工完毕,确保地暖安装后在地面上不再凿洞。2)为了保证地暖施工的环境温度（不低于５℃），应将门和窗进行封闭处理。3）考虑到卫生间和厨房间的标高要求,地面防水层应在地暖管道和给水管道安装完毕后再做。４）给水管道如果和地暖管道交叉时,给水管道必须铺设在地暖管道下面，如果交叉点出现在卫生间或者厨房间,给水管道应沿现浇楼板嵌槽敷设。5）地面必须干净、平整、要清除地面的沙石碎块，堆积灰尘、钢筋、管头等杂物和渣子，如地面有明显凸凹不平的部位要铲除或用水泥沙浆找平。地面水平度为±５㎜。6)浇注地面混凝土时,必须铺设竹胶板(竹胶板上下不能有钉子等尖锐物，以防损伤地暖管道),手推车严禁直接在管路上碾压，倒混凝土时不能直接倒在管道上，必须在踏板上倾倒；铲灰时铁锹不能接触管道，以免破坏管道。尽量避免多工种混合作业;现场备有临时库房和水、电源。回填豆石混凝土时，应在所铺设地暖的作业面上，合理架设跳板,用手推车运输或者肩挑人扛，防止一切有可能损坏加热管的因素。７）在豆石混凝土回填1d后,在常温下进行养护，一般不少于7ｄ,使其在湿润的情况下硬化。8）养护期间禁止上人走动或进行其他操作活动，以免损坏成品。9)地面做完以后,其他分项工程施工时,对地暖系统设备应采取有效的保护措施;不得剔凿填充层或向填充层楔入任何物件；严禁在地面上运行重荷载（2t㎡以上）或放置高温物体。10)在杂物堆放区、脚手架支腿及手推车与地面接触部位；应支垫硬质木块保护，增加与地面的接触面积，使地面承载满足使用要求.１1)壁挂炉供暖主管与地暖系统连接时必须先进行打压、清洗，以防污物、杂物堵塞环路，影响使用效果。1２)地暖系统严禁私自进行拆接和改动，如有问题应由专业部门进行处理.１3)配合建设监理工作①我公司全体成员坚决听从建设监理领导,虚心接受建设监理的指导、监督工作。②凡是隐蔽工程,首先报请建设监理领导进行隐蔽工程验收。经建设监理验收合格后,方可进行下一步工序施工，并做好隐蔽验收记录,办理建设监理认可手续。③凡涉及到图纸设计内容不清者，道先报请建设监理审查、核实，经建设监理审查后,认为确需变更补充的,在接到建设监理书面变更指令以后，方可进行该部分内容的施工,并做好施工记录。④凡是涉及到地暖工程的施工,配合等方面问题,首先报请建设监理，经建设监理批准后方可进行下一步工序施工。八、成品保护措施1、成品保护在多工种、多层次交叉流水的施工现场,做好成品保护工作,有利于保证质量和施工进度,并可节约人工，因此应采取以下措施：1、现场成立成品保护小组,制定成品保护制度,加强成品保护教育。1)、在施工现场以项目经理中心,安全员与施工员为现场管理的成品保护小组,根据现场实际情况安全员施工员与各单位相关人员进行成品巡视。施工过程中一旦发现成品保护没有按要求做好,项目经理随时召开有关人员参加专题会议，解决矛盾和问题,确保做好成品保护工作。2)、成品保护制度要求成品保护建立奖罚，对故意破坏成品或半成品人员要有处罚措施，对发现破坏人员举报的或制止人员作出奖励措施。３)、成品保护教育对现场所有人员进行教育认真做好“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤”,“查违章、查隐患、差事故、查死角、查证件”,确保成品保护的顺利开展。2、加强工序间的验收,上道工序相对下一道工序都是成品，下一道工序的施工人员对上一道工序完好有保护责任。在施工过程中做好每道工序的交接手续,要有监理单位验收并合格之后,在进行下道工序施工，对上道工序尽心保护，施工完毕后经监理验收合格，在交予下道工序施工,中间要有验收记录单。３、为了确保地暖管道在施工过程中不受损伤，达到满意的使用效果，总包施工应与地暖施工密切配合,协同工作,共同进行成品保护工作。4、考虑卫生间和厨房间的标高要求,地面防水层应在地暖管道和给水管道安装完后做。５、阀门的手轮、分(集)水器的排气丝堵在安装时卸下，交业主压力试验前统一安装好．6、预留管口的用临时丝堵堵好不得随意打开，以免掉进杂物造成管道堵塞。7、现场门、窗安装完毕具备地暖施工条件的,在施工阀门、分集水器及其铜件安装，要关门上锁.8、地暖盘管验收合格在没有填充混凝土前,严禁所有施工人员随意在盘管和聚苯板上践踏，保证盘管的完整性不受破坏。9、管道在填充混凝土前要加以保护，防止油漆、沥青或其他化学溶剂接触，污染加热管表面.1０、浇注混凝土时，地暖管道上方必须要有竹胶板覆盖加以保护,对回填层施工人员加以教育避免施工时人为破坏．应先回填房屋的四周，再回填中间,以免钢网受压跷起．混凝土填充时管道内的压力不得低于0.6Mｐa，并且要有专人进行全过程监督，直至施工结束。完成以后有专人在地面做混凝土养护，同时对地暖压力做一统计。1１、现场在明显处挂公司施工现场统一警示牌“地暖施工请勿进入”.12、地面做完以后,其他分项工程施工时，对地暖系统设备应采取有效的保护措施:不得污染分集水器及管道,不得剔凿填充层或向填充层楔入任何物件；严禁在地面上运行重荷载或放置高温物体。13、在杂物堆放区、脚手架支腿及手推车与地面接触部位,应支垫硬质木块保护,增加与地面的接触面积,使地面承载满足使用要求如工程进度要求紧迫冬季施工不可避免时，我方将采取地暖系统气压试验，并严格执行国家行业标准JGJ142-２004《地面辐射供暖技术规程》中相关压力试压要求,确保管道工程施工质量，并密切配合土建施工以求顺利完成整体工程。九、防止质量通病的措施1．施工前工作面要仔细检查,尤其是侧墙边缘应清理干净,以防止边角保温粘贴不牢影响地面平整;２.施工前应对结构地面进行一次复查，重点是标高及其它管道高度;3．边角保温在遇到墙阴角及阳角时应断开对接,防止与侧墙出现空隙;４．分集水器若在厨房或卫生间安装应距墙面预留至少30mm，以便于维修;5．绝热层安装应铺装完整、紧密,防止空鼓现象;6.靠外墙铺设的管道应按规范适当加密,以平衡室内整体温度;７．安装管道的弯曲半径应既不小于６倍的管半径又应不得大于300mm:8.应防止塑料绑扎带尾部上翘影响混凝土回填;９.杜绝仍以压力指示来代替监督回填工作过程;ｌ0.杜绝以质量换进度的施工思想。十、防渗漏及防水措施1．地采暖管线铺设完成,应派专人监督回填混凝土,并重点检查运输物料的通道无尖锐物直接与采暖管道相接触;2．若因不慎将采暖管损坏，应当即整环路更换：３．回填过程中,应保证系统始终带有工作压力,在回填结束过程中及回填结束后,巡视并观察压力表.4．当整体隐蔽工程结束，安装分集水器及连接支管结束后,再做一次整体系统压力试验，以保证地面以上的连接处无渗漏。５.隐蔽工程结束后,每户的醒目位置粘贴警示牌，以提醒地下有管道。6.办理交接手续，并对下一道工序施工人员做技术交底同时提高下一道工序施工人员的责任心；7．做好成品保护措施，以防止因被盗而造成管道损坏;８.如若冬季系统不供暖,应将管道中的水吹出,防止因气温下降上冰损坏管道;第八章安全生产措施1。采取措施,提高全员的安全施工意识（１）制定安全管理目标施工现场安全工作达标率100％,优良率60%以上.轻伤事故频率控制在３%以内，重伤死亡事故频率为零。(2)建立健全安全保证体系安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针,项目经理部进场后,和劳务作业队形起建立健全安全保证体系，落实责任制,并将各种管理制度上墙。(3)制定安全管理制度a建立健全安全生产教育和培训制度,坚持贯彻“预防为主，安全第一”的方针,严格执行安全生产制度．b进入现场的作业人员必须先参加安全教育培训;考试合格后方可上岗作业，未经培训或考试不合格，不得上岗作业。ｃ项目部设专人负责施工队的安全生产管理,进入施工现场的所有施工人员，用工手续必须齐全，并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程，考试合格后方准上岗作业,特种作业人员必须持有效证件上岗操作和具有相适应的文化程度。d从事特种工种作业的人员必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病.ｅ正确使用个人防护用具和防护设施,进入现场必须按规定戴好安全帽，禁止穿拖鞋或赤脚，在缺乏防护的高处作业必须系安全带。ｆ作业人员严格做到活完脚下清,下班后要对作业区清查一遍，确认安全无误后方可离开现场。ｇ高处作业时严禁投掷物料,清理楼层时,应用容器送至地面,手持工具或零星物料应随手放入工具袋。h定期检修机械设备,防止带病使用,禁止超性能使用,保护装置必须灵敏有效。i一切施工人员要严守安全纪律，正确使用保护用品,严禁违章指挥、违章作业．j违章作业造成不良后果时,按有关规定处理．ｋ加强安全教育安全教育的目标是提高全体施工人员的安全生产意识,使全体施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，掌握安全施工的要点，做到管理人员不违章指挥,作业人员不违章操作，同时做好自我保护;把安全生产作为每个人的自觉行为。l开工前管理人员教育开工前和每年的年初,公司组织全体管理人员,进行安全法规、安全管理制度、安全管理规程等方面的培训,并对参加培训的人员进行考核，考核合格颁发《安全资格证》;考核不合格、不参加培训的人员严禁上岗。m施工人员入场前教育工人入场前先组织学习,由项目经理、项目工程师、安全员进行讲课，内容包括：安全管理制度、安全施工防护要点、安全奖罚制度。n施工队管理人员定期教育根据工程进度情况，针对施工中出现的问题,对施工队工长以上的负责人及安全员进行有针对性地定期教育。o特殊工种培训上岗施工队入场后,对电工等特殊工种,除严格检查工人有无上岗证的情况外,针对本项目的特点进行再培训.ｐ重要工序施工前交底教育对重要工序,开工前由安全员对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的安全交底教育,使上述人员明确施工要点、安全注意事项，安全防护要点、个人防护要点;使工人在操作时做到心中有数.q强化现场安全纪律1）进入施工现场,必须戴安全帽,禁止吸烟,禁止酒后作业。2)施工时严格执行交底中规定的安全技术措施,未经交底严禁作业。3）从事特殊作业人员必须持有特种作业操作证,无证人员禁止操作。4)管理人员严禁违章指挥。5)施工人员必须服从现场管理人员的指挥和管理。6)禁止攀爬各类架子，跨越防护栏杆，穿行有禁行标志的出入口。7)高空作业(高度超过２米）必须正确系好安全带。8)楼层上施工人员禁止向下投掷物品、抛撒材料和垃圾。9）禁止挪移、拆改安全防护设施、警告、警示、提示标牌。１0）明火作业必须开具用火证,并有防火措施。11)非电工禁止动用配电线路和设施。１2）禁止私自拉设电线、电缆,使用电炉等用电设备。13)禁止在结构内居住。14）禁止容留外部人员留宿。1、严格执行国家颁布的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑施工现场临时用电安全技术规程》,做好施工操作中的安全工作.2.现场安全防护措施(1)安全用电管理措施ａ施工现场临时用电设备的设置、安装、防护、使用、操作、维修人员必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ—4６-88)要求。b各种配电箱、开关箱至少配置两级漏电保护器,漏电开关的额定电流不大于30ｍA,动作时间不大于0.１s.c漏电保护器的使用接线应与基本保护系统相适应、相配合，在任何情况下，漏电保护器只能通过工作线,而不能通过保护线。d末端配电箱、移动开关箱实行一机一闸制,不允许一个开关同时控制两台及两台以上的用电设备.e配电箱、开关箱应作名称、用途、分路标记,箱门必须加锁。ｆ电器开关及电气装置必须完好无损,装设端正、牢固,不得拖地放置;带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，严禁搭、挂、压其他物体；电气装置的电源进线端必须作固定连接.g配电箱及其周围不得堆放杂物及施工材料;电气装置内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等。(2)机械设备安全和防护ａ不准带电对机械设备进行保养,不允许接触设备的转动部位。b小型机具设备要求将保护零线引出,并紧固在设备的明显部位,保护零线不允许有接头，也不允许用单股线作保护零线。c热熔器使用时妥善放置,以防止引燃周围的可燃物或破坏已完成的成品。3.安全监督、检查（1)公司安全检查a公司每月对在施项目进行一次检查,对重点工程、重点部位或专业随时进行抽查。b对每次检查都要有检查记录,对发现的问题要逐条、逐点讲清;问题单位要针对问题定人、定时、定措施进行整改。c公司对每次检查出现问题的现象整改措施下发到全公司各个项目部,要求各项目部对照检查,避免重复发生类似安全问题。d公司制定有安全奖罚制度,奖励安全生产中做突出成绩或避免发生重大事故的单位和个人。对违章指挥、违章作业事件，对造成安全隐患或出现的安全事故的单位和个人进行通报批评和罚款处理.(2）项目部安全检查a项目部每月组织对工地进行一次全面检查,每周对工地安全情况进行一次检查，并做好检查记录．b专职安全员对工地随时检查,各类检查与劳动竞赛和综合评比检查相结合。c项目部结合工程特点制定安全生产奖罚办法，根据检查情况对奖罚的单位、金额当场宣布,及时兑现。4、所有施工人员进入现场均要求统一着装、佩带安全帽及上岗证。５、服从土建总包单位制定的现场安全生产规定，由项目经理到施工队长再到安全员,对施工现场的安全生产管理进行层层把关,杜绝安全隐患的发生,由安全员巡视整个工地的安全生产情况，严格执行现场管理制度,做到发现问题及时处理，对违背制度的责任人进行相应处罚。6、由安全员定期发放劳保用品,加强劳动保护.7、实行每日例会制度，除做好当天施工总结、第二天工作安排、编写施工日志外，还要做好安全生产工作总结，挖掘隐患,提前处理。第九章现场文明施工保证体系及措施1、对全体施工人员于进场前进行安全、文明施工岗前培训,经培训合格，方可进现场施工.2、全员实行军事化管理,施工期间工作人员必须服从直接上级的指挥与调派,对不服从安排以至影响施工的责任人进行严肃处理；施工间歇阶段加强思想教育及个人问题的及时处理工作,确保施工人员的士气，与规章制度的遵守情况达到较为理想的效果.3、施工过程中与交叉作业的其他工种紧密配合工作,做到出现问题逐级汇报,由管理、负责人员协调解决、避免一切纠纷及各种人为不稳定因素的发生。4、施工完毕清理现场要求做到干净、彻底,做到工完场清，做好文明施工.5