小米公司企业多元化战略问题及对策10000字

1小米公司企业多元化战略问题及对策涌现出了大量的科技企业，人们选择的余地越来越大，要求不断提高。面对竞等战略分析工具，对小米公司的多元化发展战略进行分析。从产品生命周期和 6 6 62.1国外研究现状 6 73研究内容及方法 73.1研究内容 8 82 84.2国外创新型科技企业发展现状 95小米公司概况 5.1小米公司简介 5.2企业外部宏观环境分析 6小米公司现行多元化战略分析 6.1相关多元化战略的竞争环境分析 6.2非相关多元化战略分析 7小米公司多元化战略问题分析 7.1结合产品生命周期理论分析 7.2结合波特五力模型的企业核心竞争力分析 8对小米公司进一步完善多元化战略管理的 8.1有选择的展开多元化 8.2实施多元化的过程中提高技术水平 结论 341绪论资源投入其中。面对这样的竞争压力，创新型科技企业在市场中如何站稳脚2国内外研究现状美国著名的战略理论家安鲁夫(1957)在《多元化战略》中首次提出了关高特(1962)在《美国产业中的多元化与一体化》中认为一个企业提供服5罗美尔特(1974)在《战略、结构和经济绩效》中表明，形容多元化并没多元化的体现，以及实现多元化能够给一个企业的带来实际技术和实现的目资源上面发展更广阔，也减少了在新的资产投资方面的费用。也发现了其缺多元化的关键。如果是一个行业在不同的国家生产一种产品就属于专业化经一个企业可以生产一种产品，但是它的业务和产品要向更广阔的方向进行发6积极态度，认为在发展多元化的过程中只要找到多元化实施过程中的关键因3研究内容及方法公司的经营的优势和劣势；第三，分析小米公司多元化实施的过程并利用74创新科技企业概况而所谓的创新型企业是指一个企业掌握着自主产权，并且拥有着核心技道的狭窄导致了研究能力相对较弱。对于在发展初期的企业，虽然有好的项才的问题，但是正是因为规模较小，可制约的因素不多，企业内权力较为集8资金来源西方发达国家数十年来创新型科技企业发展迅速，已成为支撑一国经济发展的重要组成部分。为了提升创新型科技企业的技术水平，欧美的一部分国家从政策和环境两个方面努力，给予其资金上面的支持。欧美发达国家的政府除了给予发展资金的支持外还建立了风险投资机制，大力支持企业的创新。5小米公司概况小米科技发展有限责任公司成立于2010年4月，是一家专注于人工智能系统硬件、智能家居和软件开发的企业[4]。小米手机和MIUI是小米公司的两大核心产品。“为发烧而生”是小米的经营理念。早在小米创造之初，企业积累了充足的资金、优秀的人才、良好的信誉和稳定的生产销售渠道。此时，企业以手机作为核心竞争力在科技领域已经有了一条道路。2012年小米手机出货量达到719万部，销售额高达126亿元。但是随着智能手机的普及，市面上越来越多的企业开始销售智能手机，到了2017年7月，小米销售额仅60亿，出货量92019年2018年2017年2016年2015年2014年2013年2012年2011年2010年2009年2008年2007年2006年2005年2004年2003年2002年2001年2000年6小米公司现行多元化战略分析当时以“高配置、低价格”的手机为主营业务的小米公司来说，冲击是巨大6.1.2竞争劣势如图6-1,近年来，随着原材料价格的上升以及劳动力成本的增长，以性2016201720186.1.3机会分析6.1.4威胁分析足于其中低端产品的市场定位，也逐渐加入了高端市场竞争。因此相较于苹有相应的产品，这些产品的销售额在小米公司的总营业额中占据着一部分比7小米公司多元化战略问题分析竞争力不强，在中低端市场，也有不少新兴企业的加入对小米公司造成了威可供选择的产品更加多样化。但是由于小米公司产品和他手机系统的联系紧8.1有选择的展开多元化8.1.1在培养核心竞争力的基础上发展多元化8.1.2立足主要业务，适度发展多元化科技投入，小米企业可以开展多次创新活动来鼓励员工创新。给予相应的资结论要在每个生产环节、教学环节和细节都上下足功夫。小米的相关多元化模型的在每一个环节都充满了创新元素，这颠覆了传统的生产模型，是值得后人学习多元化创新战略实施后的小米公司仿佛被赋予了一次新的生命，那些智能家居的发布，对于广大群众来说是前所未有的。对于购买者来说也是一次新的体验，由此吸引来越来越多的顾客，为小米的发展创造了新的动力。虽然小米公司目前发展较为稳定，但是综上来看还是有许多潜在的威胁，因此小米公司必须在不断创新的同时保持原用产品性价比的提高，才能让顾客的忠诚度得到保证。这对于小米公司未来稳定的发展至关重要。同时，当今市场上现存的创新型科技企业在发展多元化的过程当中也要注重核心竞争力的发展，有选择的进行多元化生产，不能盲目的拓宽产品领域，要注意立足主产业，适度多元化。在技术水平方面要注重技术的创新和人才的培养，完善适合自身的自主创新体制和管理制度。这样才能在多元化发展的道路上越走越远。[14]Chen,Ying-Chang,Wang,WenCheng,Chu,YingChien.InfiltrationAwareness:MultinationalEnterprise