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文档简介
2018年中国技能大赛——第45届世界技能大赛全国选拔赛商务软件解决方案项目技术工作文件商务软件解决方案项目2018.01.052018年中国技能大赛—第45届世界技能大赛商务软件解决方案项目全国选拔赛技术工作文件目录1.技术描述 41.1项目定义 41.2本文件适用范围 41.3相关文档 52.技能标准规范 52.1技能标准概述 52.2技能标准规范 53.评判策略与规范 83.1通用指南 84.评分方案 84.1通用指南 84.2评分标准 84.3子标准 94.4方面 94.5评价评分 94.6评测评分 94.7评测和评价的使用 94.8技能评判规范的实施 104.9技能评分程序 105.赛题 105.1一般注意事项 105.2赛题的模式/结构 115.3赛题设计要求 115.4赛题的开发 125.5赛题的审核 125.6赛题的发布 125.7比赛中赛题的调整 126.比赛细则 136.1参赛选手要求 136.2裁判人员要求 136.3比赛规则 136.5比赛流程 156.6监督与仲裁 177.比赛场地 177.1比赛场地要求 177.2比赛场地面积 188.设备设施 188.1选手机 188.2服务器 198.3通用软件 198.4比赛环境 198.5提供材料 198.5选手携带工具 209.安全要求 2010.开放现场要求 2010.1提高参观者和媒体的参与度 2010.2公众要求 2010.3赛事宣传要求 2111.绿色环保 21附1.第44届世界技能大赛赛题风格指引 21附2.第44届世界技能大赛赛题概要 21附3.第44届世界技能大赛真题 21附4.第44届世界技能大赛真题评分标准 21
1.技术描述1.1项目定义1.1.1技能名称商务软件解决方案1.1.2技能说明IT行业的飞速发展,使许多领域对IT专业人才的需求不断扩大,其中之一就是提供商务解决方案。商务软件解决方案的开发包括许多不同的技术和学科,专业人士要能够意识到该行业的易变性并要能紧跟其变。软件解决方案的专业人士常常与客户密切合作,修改现有系统或创建新系统。他们可以修改“现成的”软件,并将其整合到现有的系统中。他们的工作常常为一个软件专业团队的一部分,负责需求说明、系统分析和设计,开发,测试,培训和应用,以及商务软件系统的维护。软件解决方案专业人士的任务包括以下几方面,但不仅限于以下方面:1)检查现有系统,提出改进措施,包括成本效益分析;2)分析和确定用户需求;3)制定详细说明;4)为所需解决方案开发软件系统,并对软件解决方案进行全面的测试;5)准备用户培训材料,培训用户,向客户展示他们的解决方案;6)安装,应用和维护软件系统;软件专业人士可被聘用到大、中、小型公司作为软件工程师,咨询公司作为顾问,软件工作室作为承包商。他们可以各种角色工作,包括开发角色专门设计或定制软件解决方案、配角以操作系统,商务分析员角色提供便捷、自动化的日常办公和商务活动解决方案,以及培训角色培训用户使用应用软件。1.2本文件适用范围赛区组委会、裁判组、赛题命制专家等相关人员必须了解,并按本文件执行。裁判及参赛者必须了解本文件。1.3相关文档因本技术说明只涉及与技能有关的信息,查看时需参考以下相关文档:2018年中国技能大赛-第45届世界技能大赛全国选拔赛竞赛技术规则;全国选拔赛组委会指定的在线资源;赛区组委会指定的卫生和安全条例;第44届世界技能大赛商务软件解决方案项目技术说明。2.技能标准规范2.1技能标准概述标准规范是一个指南,指导技能比赛所需做的准备和训练。在技能比赛中,对知识和理解能力的评测将基于技能评测,不另设单独的知识和理解方面的测试。标准规范分为不同的部分,每一部分都有标题和编号。每部分都占据了总分百分比的一定分数比例,用来表明各部分在标准规范中的相对重要程度。百分比的总数为100。评分方案和测试项目只评测在标准规范中列出的技能。它们将在技能比赛的限制范围内,尽可能全面地反映标准规范。评分方案和比赛题目将尽可能地按照标准规范中所描述的比例来分配分数。5%的偏差是允许的,当且仅当这不会违背标准规范所分配的比重。2.2技能标准规范部分权重(%)1工作组织和管理5个人需要知道和理解:团队高效工作的原则与措施系统组织的原则和行为系统的可持续性、策略性、实用性从各样资源中识别、分析和评估信息个人应能够:合理分配时间制订每日开发计划使用电脑或设备以及一系列软件包运用研究技巧和技能紧跟最新的行业标准检查自己的工作是否符合客户与组织的需求2交流和人际技能5个人需要知道和理解:聆听技能的重要性与客户沟通时,严谨与保密的重要性解决误解和冲突需求的重要性取得客户信任并与之建立高效工作关系的重要性写作和口头交流技能的重要性个人应能够:使用读写技能:遵循指导文件中的文本要求理解工作场地说明和其他技术文档与最新的行业准则保持一致使用口头交流技能来:对系统说明进行讨论并提出建议使客户及时了解系统进展情况与客户协商项目预算和时间表收集和确定客户需求演示推荐的和最终的软件解决方案使用写作技能来:编写关于软件系统的文档(例如,技术文档,用户文档)使客户及时了解系统进展情况确定所开发的系统符合最初的要求并获得用户的签收使用团队交流技能:与他人合作开发所要求的成果善于团队协作共同解决问题使用项目管理技能:对任务进行优先排序,并作出计划对任务分配资源3问题解决,革新和创造性5个人需要知道和理解:软件开发中常见问题类型企业组织内部常见问题类型诊断问题的方法行业发展趋势,包括新平台,语言,规则和专业技能个人应能够:使用分析技能:整合复杂和多样的信息确定说明中功能性和非功能性需求使用调查和学习技能来:获取用户需求(例如,交谈,问卷调查,文档搜索和分析,联合应用设计和观察)独立研究遇到的问题使用解决问题技能来:及时地查出并解决问题熟练地收集和分析信息制订多个可选择的方案,从中选择最佳方案并实现4分析和设计软件解决方案30个人需要知道和理解:确保客户最大利益来开发最佳解决方案的重要性使用系统分析和设计方法的重要性(例如,统一建模语言)采用合适的新技术系统设计最优化的重要性个人应能够:分析系统,使用:用例建模和分析结构建模和分析动态建模和分析数据建模工具和技巧设计系统,使用:类图,序列图,状态图,活动图面向对象设计和封装关系或对象数据库设计人机互动设计安全和控制设计多层应用设计5开发软件解决方案40个人需要知道和理解:确保客户最大利益来开发最佳解决方案的重要性使用系统开发方法的重要性考虑所有正常和异常以及异常处理的重要性遵循标准(例如,编码规范,风格指引,UI设计,管理目录和文件)的重要性准确与一致的版本控制的重要性使用现有代码作为分析和修改的基础从所提供的工具中选择最合适的开发工具的重要性个人应能够:使用数据库管理系统MSSQLServer来为所需系统,创建,存储和管理数据使用最新的.NET开发平台VisualStudio开发一个基于客户端/服务器架构的软件解决方案评估并集成合适的类库与框架到软件解决方案中构建多层应用为基于client-server的系统创建一个网络/移动接口6测试软件解决方案10个人需要知道和理解:迅速判定软件应用的常见问题全面测试软件解决方案的重要性对测试进行存档的重要性个人应能够:安排测试活动(例如,单元测试,容量测试,集成测试,验收测试等)设计测试用例,并检查测试结果调试和处理错误生成测试报告7编写软件解决方案文档5个人需要知道和理解:使用文档全面记录软件解决方案的重要性个人应能够:开发出具有专业品质的:用户文档技术文档3.评判策略与规范3.1通用指南评判是由评判策略所主导,该策略规定了大赛评判时必须遵守的规则和方法。技能大赛的评判可以分成两个广泛的类型:评测和评价,分别称为客观和主观。对于两种评判类型,使用清晰明确的标准对于评判质量的保证是非常必要的。评分方案必须依照标准规范中所分配的比重。评分方案,概括来说,将引导比赛题目设计的过程。在这之后,评分方案和比赛题目将通过重复的过程被设计和开发,以确保两者都能与标准规范和评判策略的关系达到最优化。4.评分方案4.1通用指南评分方案是技能大赛的关键工具,表现在它将评分与代表技能的标准相连接。按照标准规范中各项的比重分配,评分方案被设计来分配每个比赛环节的分数。通过反映标准规范中的比重,评分方案为比赛题目的设计确定了参数。依照技能的本质和评分需要,评分方案在开始时可以进行细化设计,以作为比赛题目设计的向导。换言之,比赛题目设计可以基于评分方案框架。从这点出发,评分方案和比赛题目应一同开发。4.2评分标准评分方案的主标题是评分标准,这些标题与比赛题一起衍生。在一些技能比赛中,评分标准可能与标准规范中的章节标题类似;在其他技能比赛中,它们可能完全不同。正常来说,可能有5到9个评分标准。无论标题是否匹配,评分方案必须反映标准规范中的比重分配。评分标准由开发评分方案的人员设计。他们能够以自身认为适合比赛题目的评分为出发点来自由设定评分标准。每个评分标准被一个字母(A-I)来定义。4.3子标准每个评分标准被分成1到多个子标准。每个子标准成为一个技能比赛评分表的标题。每个评分表(子标准)有评分的特定日期。每个评分表(子标准)包含评测或评价方面。一些子标准既有评测方面又有评价方面,在此情况下,各有一个评分表。4.4方面每个方面,详细来说,定义了一个单独的需要评判和打分的项,与分数结合在一起,或者与指导分数如何给出的说明一起。所有的方面或通过评测,或通过评价来进行评判,并出现在适当的评分表上。评分表详细地列出每个要评分的方面,分配给各方面的分数,以及在标准规范中列出的技能的每个部分的编号。4.5评价评分评价使用0-3的范围进行评分。为了保证评判的严肃和一致,评价评分必须按照以下方式开展:为各方面制定的详细引导基准(标准)0-3的范围来表明:0:行业标准以下1:符合行业标准2:符合行业标准,在特定方面超越行业标准3:完全超越行业标准并被评为优秀每个方面将会有3位裁判评判,当出现本省选手时,会有第4位裁判介入评判,以防止本省裁判为本省选手评分。4.6评测评分每个方面将由3位裁判来进行评判。若无特殊情况,则只有最高分或0分给出。如果有的话,则中间分的评判标准将在方面中清晰定义出来。4.7评测和评价的使用在比赛的设计过程中将通过评分方案和赛题来对标准与评判方法进行选择。4.8技能评判规范的实施根据比赛规则形成评分小组。由第三方开发的技能评判标准是清晰准确的方面说明,精确解释了每一项分数是如何以及为什么给出。在比赛题目中可以有三种不同类型的评测标准,下表给出了对这三种类型的解释:类型例子最高分正确不正确满分或零分建立“重置”按钮0.200.200从满分中扣除规定分数按规定格式生成报表(每个错误扣除0.1分)0.50.50-0.4按渐进标准从零分加起与标准答案一致(每对一处加0.1分)1.01.00.0-0.94.9技能评分程序评分组成员由各参赛队推荐的1名裁判员组成,各裁判员将被分入不同的评分组,每个评分组将分配基本相同的分值。评分组的构成由裁判长确定,并保证每个组中都有新的和有经验的裁判员。竞赛设置2名技术支持工作人员。根据本项目竞赛工作需要,技术支持工作人员本着公平、公正的原则,在裁判长要求下,负责竞赛事务处理、赛题技术方面问题解答等,并协助裁判长开展相关工作。当裁判员到达比赛现场后,按照裁判长和组委会的安排将对评分标准进行讨论,并最终达成一致。5.赛题5.1一般注意事项赛题、评分方案和标准规范之间的关系是比赛质量的主要指标。赛题只通过技能操作来实现对知识和理解能力的考核。赛题不会对技能大赛的规章制度进行考核。5.2赛题的模式/结构赛题将以一个案例研究的形式出现,具体为一个能够解决实际问题的事件管理系统,赛题所设定的问题不应要求选手深入了解相关行业知识。理想情况下,赛题能帮助某组织或机构解决实际问题,以免造成物质和精力上的浪费。赛题所考核的是.NET与MSSQLServer的典型应用,也是商务软解决方案专业人员经常需要解决的问题。它要求高水平的参赛者能够开发出涉及该领域的典型的功能应用,赛题应尽量模仿IT相关的实际工作场景,并包含各种形式的信息收集、处理与分配。赛题将以清晰明了的各项任务的形式出现,这些任务将被结合成组以便于一项模块方法的运用,使分散的任务能在一个阶段中完成。当比赛从一个阶段进行到另一个阶段,参赛选手上一阶段所做的工作将得到备份以便每阶段末的评分。例如,赛题可能要求开发一项数据库-数据表定义,数据导入,窗体,查询和创建报表。该赛题可能列出当天第1阶段需完成的一系列任务,该阶段比赛结束后,这些任务的解决方案将被备份与评分。在下一个阶段对这些任务所做的任何工作将不再评判。赛题分别通过系统分析和设计、系统开发和测试、开发标准、系统文档、解决方案演示五个部分对选手的综合能力进行考核。比赛时间为3天,每半天(上午或下午)为一个阶段,每阶段2小时至3小时。赛题在每个阶段都会提出明确的可交付成果,以便在比赛的每个阶段的任务独立完成。赛题提供英文、中文对照版,但在比赛时只提供英文的通用素材数据文件。若无特殊说明,上交成果均为英文形式。5.3赛题设计要求根据全国选拔赛的具体情况以及世界技能大赛要求,赛题应基于某行业的事件管理需解决的实际问题,比赛所设定的问题不应要求选手深入了解相关行业的知识。赛题应尽量模仿IT相关的实际工作场景,并包含各种形式的信息收集、处理。赛题应能分阶段地进行,使得参赛选手在每一个阶段的工作都可以独立进行,每个阶段结束时应能提交代表选手技能水平的相应成果以备评分。5.4赛题的开发赛题必须使用全国大赛组委会提供的模板来编写和提交,对于文本文件,使用Word格式模板。按照第44届世界技能大赛商务软件解决方案项目要求,赛题由第三方专家与相关行业伙伴通过协商来开发;或由大赛组委会确定命题方式及命题专家。命题专家将提供以下服务:准备赛题中案例研究方案的细节信息;详细说明并存档待开发系统的任务;提供测试数据;提供样本解决方案;根据技术描述的详细说明及大赛组委会的评分系统来提供评分标准。5.5赛题的审核赛题由大赛组委会指定的专家审核。他们要确保:由命题专家提供的测试项目样本解决方案能有效体现所述要求;开发合适的评分方案;赛题要满足大赛的技术文件;提供各阶段所需数据文件的准确清单。5.6赛题的发布根据第44届世界技能大赛商务软件解决方案项目的要求,赛前不公布赛题。赛题的风格指引和概要在大赛组委会确定的时间内公布。赛题将在赛前第一个准备日公布给裁判,裁判可以将赛题的基本内容告之其参赛选手。5.7比赛中赛题的调整除非需要修订赛题中的技术错误,否则不得对赛题做任何更正。6.比赛细则6.1参赛选手要求选手年龄1997年1月1日以后出生的相关人员。技能水平具备扎实的专业知识和操作技能。思想品德优秀,身心健康,且有较强学习领悟能力,良好的身体素质、心理素质及应变能力。6.2裁判人员要求(1)裁判长应具有较强的组织协调能力,处理问题公平、公正。从事与本项目相关专业技术工作15年以上。具有与本项目相关专业高级技师职业资格或副高级以上专业技术职务,且在与本项目相关专业技术领域具有一定的影响力。裁判长由全国选拔赛组委会选定,并在赛区组织下签署《2018年中国技能大赛-第45届世界技能大赛全国选拔赛裁判人员工作责任书》。(2)裁判员应具有团队合作、秉公执裁等基本素养,具有与本项目相关专业技师以上职业资格或中级以上专业技术职务。裁判员由每个参赛代表队依据全国选拔赛组竞赛技术规则中要求的条件推荐,赛区组委会进行资格审核。并在赛前,由裁判长组织签署《2018年中国技能大赛-第45届世界技能大赛全国选拔赛裁判人员工作责任书》。(3)裁判长应按照要求组织全体裁判员对竞赛技术规则、赛区组织实施工作要求、技术文件、竞赛细则及评判标准、工作纪律等进行学习,做好本项目评判和相关技术工作。(4)裁判员应严格执裁,公平公正,不徇私舞弊。(5)裁判员要了解比赛各项技术规则、要求,做好设备、设施、场地等方面的检测确认工作。(6)裁判员应服从裁判组技术工作安排,认真做好本职工作。对有争议的问题,积极提出客观、公正、合理的意见建议。(7)裁判员应坚守岗位,不迟到、不早退,合理安排个人工作、生活与比赛执裁时间,保证执裁工作正常进行。6.3比赛规则(1)选手凭本人身份证,在裁判长主持下,通过抽签决定竞赛机位和顺序。(2)选手必须持本人身份证、大赛组委会签发的参赛证,参加比赛。除参赛所需证件外,选手不允许携带其他任何东西进入赛场。(3)选手应提前30分钟到达比赛现场,按照要求通过检录进入赛场。迟到30分钟及以上者,将不得入场,并按自动弃权处理。(4)参赛选手必须独立完成各阶段比赛内容,除征得裁判长许可,否则严禁与其它选手或本单位裁判员或单个其他裁判员进行交流接触。(5)选手在比赛期间为保证数据安全,要经常存盘,文件要保存在指定的目录下。不得在交付成果上做任何不属于试题要求范围的标记。(6)选手在比赛过程中不得擅自处理比赛设备及设备故障。如遇到相应设备故障等问题,不论原因如何,应立即向裁判长报告并按照规则进行处理。(7)选手在比赛过程中,由于非本人违规操作等原因造成机器运转不正常中断比赛的,中断时间不记入选手正式比赛时间。机器设备恢复正常后,可根据故障或问题处理的具体时间,补足比赛时间。因个人原因导致机器故障机时造成的比赛时间延误,计入选手比赛时间并不予于补偿。(8)选手在比赛期间不得使用手机、照相、录像等设备,不得携带U盘等存储设备;未经允许不得向他人借用工具以及其他竞赛作弊和影响赛场秩序的行为,一经发现,依情节轻重酌情扣减分数直至取消比赛资格。(9)比赛期间,选手及其代表队的其他人员如有违反比赛规则的行为,并且对选手比赛成绩产生影响,依情节轻重酌情对该队选手予以扣分直至取消比赛资格。(10)参赛选手在比赛期间可饮水、上洗手间,但其耗时一律计入比赛时间。(11)比赛开始与结束以裁判长口令为界。每一阶段比赛结束前,选手应将当前阶段成果按时上交,并确认工作人员收到上交成果后退离赛场。6.5比赛流程详细比赛流程参见下表:比赛流程安排表日期时间工作内容组织者备注C-2月日9:00—20:00领队、裁判、教练、选手等报到。会务组C-1月日9:00—12:00赛前技术培训会:(1)技术文件、比赛规则、安全和健康规则等;(2)签署责任书等。组委会裁判组会务组签署14:00—17:00赛前准备会:(1)比赛安排和抽签等;(2)车间经理检验选手键盘鼠标并安装;(3)选手熟悉比赛设备。组委会裁判组会务组抽签确定比赛机位,选手熟悉比赛设备与软件。17:00—18:00封闭比赛场地。组委会裁判组第一天(C1)月日8:00—8:30裁判、车间经理及组委会指定技术人员进入赛场,赛前准备工作及裁判赛前会议。组委会裁判组裁判与选手15分钟交流期间,不允许使用纸、笔等任何工具;交流时间到,裁判应立即离开本队选手工位。8:30—8:45选手通过检录进入赛场工位,检查自己工位设备,签署设备情况表。8:45—9:00裁判与选手阅览试卷,进行交流。9:00—12:00第一阶段比赛操作。12:00—12:30保存、密封,选手第一阶段比赛上交成果及相关资料。封闭比赛场地。12:30—13:30午餐13:30—14:00裁判、车间经理及组委会指定技术人员进入赛场,赛前准备工作及裁判赛前会议。14:00—14:15选手通过检录进入赛场工位,检查自己工位设备,签署设备情况表。14:15—14:30裁判与选手阅览试卷,进行交流。14:30—17:00第二阶段比赛操作。17:00—17:30保存、密封,选手第二阶段比赛上交成果及相关资料。第二天(C2)月日8:00—8:30裁判、车间经理及组委会指定技术人员进入赛场,赛前准备工作及裁判赛前会议。8:30—8:45选手通过检录进入赛场工位,检查自己工位设备,签署设备情况表。8:45—9:00裁判与选手阅览试卷,进行交流。9:00—12:00第三阶段比赛操作。12:00—12:30保存、密封,选手第三阶段比赛上交成果及相关资料,封闭比赛场。地。12:30—13:30午餐13:30—14:00裁判、车间经理及组委会指定技术人员进入赛场,赛前准备工作及裁判赛前会议。14:00—14:15选手通过检录进入赛场工位,检查自己工位设备,签署设备情况表。14:15—14:30裁判与选手阅览试卷,进行交流。14:30—17:00第四阶段比赛操作。17:00—17:30保存、密封,选手第四阶段比赛上交成果及相关资料。第三天(C3)月日8:00—8:30裁判、车间经理及组委会指定技术人员进入赛场,赛前准备工作及裁判赛前会议。组委会裁判组8:30—8:45选手通过检录进入赛场工位,检查自己工位设备,签署设备情况表。8:45—9:00裁判与选手阅览试卷,进行交流。9:00—12:00第五阶段比赛操作。12:00—12:30保存、密封,选手第五阶段比赛上交成果及相关资料,封闭比赛场。12:30—13:30午餐13:30—14:00裁判、车间经理及组委会指定技术人员进入赛场,赛前准备工作及裁判赛前会议。14:00—14:15选手通过检录进入赛场工位,检查自己工位设备,签署设备情况表。14:15—14:30裁判与选手阅览试卷,进行交流。14:30—17:00第六阶段比赛操作。17:00—17:30保存、密封,选手第六阶段比赛上交成果及相关资料,封闭比赛场地。(C+1)月日全天裁判组评判选手上交成果并汇总成绩;裁判长向组委会汇报评判结果;组委会审核比赛结果。裁判组组委会6.6监督与仲裁赛区组委会成立监督仲裁工作组,接受选手、参赛队、裁判的质疑,负责监督竞赛公正、仲裁争议。(1)赛区委会要严格按照备案的竞赛实施方案组织竞赛。(2)赛区监督仲裁组应安排人员参与比赛抽签、比赛成绩登录、比赛成绩公布等关键环节,监督裁判人员及赛场工作人员是否秉公执裁或履行职责,并受理各代表队的书面投诉、举报。(3)比赛期间,各代表队人员也可对赛区比赛全过程的公平、公正性实施监督。如发现问题,可以书面实名方式向赛区监督仲裁组直至向全国选拔赛组委会监督仲裁委员会反映。(4)比赛中出现争议,应及时上报仲裁组,经仲裁组研究后提出处理意见,上报赛区组委会,由赛区组委会做出裁定。(5)参赛选手对赛场提供的不符合竞赛规定的设备、材料,对有失公正的评判,以及工作人员的违规行为等,均可有序地提出申诉。(6)选手申诉均须通过本代表队的教练,及时向裁判组以书面形式提出。裁判组要认真负责地受理选手申诉,并将处理意见通知教练或当事人。(7)参赛选手不得因申诉或对处理意见不服而停止比赛,否则按弃权处理。7.比赛场地7.1比赛场地要求比赛在赛区组委会指定的比赛场地进行。(1)场地设计中应考虑到每个参赛选手的隐私,但也必须便于裁判监督。如果参赛选手需要裁判协助,必须很容易找到裁判。(2)需有一块设备齐全的场地用于参赛选手简报会。该场地必须有投影机、屏幕和音响系统,可以方便使用计算机、音频设备、视频设备和其他功能。(3)比赛场地应有明确的指示牌和标识,每个比赛工位有醒目的编号,每个工位提供一套完善的竞赛设备。(4)比赛场地可参照第44届世界技能大赛场地和工作站的布局要求。7.2比赛场地面积比赛场地面积要确保每位选手的工位不小于3平方米(2m×1.5m),并且为了便于观众观看比赛,所有选手工位围绕场地布置为佳。8.设备设施8.1选手机Intel(R)Core(TM)i7-6700@3.4GHz以上处理器,16GB以上内存,256GB(SSD)+1TB(HHD)以上硬盘,显存1GB,频率512MHz以上独立显卡,DVD刻录光驱,USB3.0接口,24寸液晶显示器(2个)。8.2服务器Intel(R)Core(TM)i7-6700@3.4GHz以上处理器,16GB以上内存,512GB(SSD)+2TB(HHD)以上硬盘,显存1GB,频率512MHz以上独立显卡,DVD刻录光驱,USB3.0接口,24寸液晶显示器。8.3通用软件Windows1064位英文版.NETFramework-4.6.2MicrosoftVisualStudio(withXamarinincluded)-Professional2015Update3MicrosoftSQLServer2014:Ver.2014ExpressSQLServerManagementStudio-Ver.2014ExpressAndroidStudio-Ver.2.2.3MicrosoftVis
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