生产处工作总结6篇

第第页生产处工作总结6篇生产处工作总结篇1挂靠公司资质的外来单位，安全管理极差，对我们的影响也极大，他代表着中航监理公司在社会上做着各种工作，却不顾我们公司的名誉，在质量、安全管理上不管不顾，从人员的配置到人员管理水平上与我们公司相差甚远，基本上就不懂技术、不懂管理，如：太原城市供热管道施工项目、保定将来微墅项目，安全管控难度大，低价中标后项目监理部不配备有本领的专职安全监理人员，现场管理不到位、管理混乱、面对浩繁的质量和安全生产问题不能及时发现，更不能及时下发监理指令除掉安全风险，不认真的审核施工单位的企业资质、三类人员证书以及各类施工组织设计、专项施工方案等。面对施工单位现场存在的违章指挥、违章作业、违反安全生产制度等不为作现象没有有效的管控措施，给企业的安全发展带来了不确定因素和极大的风险。九、帮忙公司本部门和其他部门做一些力所能及的工作公司的发展离不开大家的共同努力，为了更好的完成全年的工作任务，我在做好本部门的技术质量安全工作的同时常常性的帮忙综合部、市场部做一些力所能及的工作，如：面试安全工程师，帮忙市场部审核技术标等，依据自身所能向各部门供应有效的服务，提高入职人员的安全管理本领和管理水平，提高安全管理人员的素养，更保证了投标文件的技术性和可推理性，为任务的中标起到了保证作用（今年共面试安全工程师15位。中标项目：内蒙古包头景观照明项目）。十、乐观参加公司的质量管理体系和职业健康管理体系的建设与管理工作乐观搭配做好公司的质量、环境、职业健康安全体系的建设和管理，遵奉并服从着有效性和追溯性的原则，把管理从部门的点点滴滴做起，在平常的工作中安全资料的管理中始终都把合理性、有效性、合规性以及连续改进作为第一要务，为了保证我工作的完整性和可追溯性，建立了《我的工作一览表》，在一览表中记录了我每天的工作内容，客观公正的反应了公司及各个项目监理部存在的各种问题和整改落实情况，既便于对工作的梳理，也便于我查询一年来所做工作的，真正做到“一目了然”。常常性的对照和检查自身的工作，存在问题的及时矫正，工作不掺假不作假，我的全部工作都有据可查，在历年的内审和外审工作中我所管理的工作内容全部符合质量、环境、职业健康安全体系的要求。十一、帮忙公司做好与政府部门的消防手续办理工作在消防评估平台备案手续办理处于停滞的状态下，我只用了2天时间就完成了全部的备案手续的办理工作，为项目的消防备案供应了便捷的服务。十二、响应中航规划公司的号召，认真开展20xx年安全生产月活动在本次活动开展之际，也正是公司开展二季度全掩盖大检查时期，为了响应规划公司的要求利用业余时间及时编写并下发活动通知，做好全公司的安全月活动布置，收集整理安全月活动资料，要求各项目监理部乐观的与施工单位相互搭配，做好现场安全隐患的检查和抽查，搞好预案的演练，并依据每一个项目监理部实际情况搞一项对现场安全生产有心义的活动，此项活动得到了各项目监理不得乐观相应，保证了安全月活动的有效性并落实到现场实际生产过程中。我在此期间也分别对“泰禾长安、隆福大厦、门头沟、北苑、赛升药业”等重点项目的安全月活动的组织落实情况进行了跟踪检查。活动结束后，各项目监理部及时总结活动的成绩并在规定的时间内把活动的记录上报至公司技术质量安全部，我对各项目监理部上报的活动记录进行整理汇总后将结果上报至中航规划公司主管部门，受到中航规划公司的好评。实在结果见附件一、十三、20xx年公司的安全生产工作布置及展望20xx年就要到来，在新的一年里连续发挥我的特长和优势，认真的学习国家及地方的安全生产文件，提升我的工作水平和中作本领，带动公司全体监理人员做好公司的安全生产监理工作，连续为公司的安全发展保驾护航，连续深入施工现场常常性的与一线保持全都，及时了解各监理项目工程进展和安全监管情况，及时向公司领导供应最有价值的正反两个方面的安全生产工作信息，让领导更好、更快、更准确的做出决策，使企业的安全发展更加健康和兴旺。连续提升对项目总监、总监代表及全部监理人员的安全意识，绷紧安全生产这条不行逾越的“红线”，为公司的平安发展连续做出我的贡献。生产处工作总结篇220xx年在项目部的正确领导下，在业主监理的正确引导下，针对施工安全管理存在的孱弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。现将我公司施工安全工作总结、安全生产形势分析，以及施工安全工作计划汇报如下：一、施工安全生产形势今年一整年在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转。截至目前，本标段没有发生任何安全事故。二、施工安全紧要工作情况这一年，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的紧要指标精神，组织各施工队进行进厂安全教育，从思想和观念上充分认得安全生产的紧要性，要求各施工安全的.认得统一到业主、监理关于安全生产工作的紧要指标精神上来，并用于引导安全生产各项工作。其中紧要突出抓好几个方面工作：抓施工现场防火1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要清除相近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地方改换，要重新办理用火手续。3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必需严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃料子。5、施工料子的堆放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃料子搭设。易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃料子，因施工需要进入工程的可燃料子，要依据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的，要报项目部批准并由项目部与班组签定协议，明确管理责任。7、施工现场和生活区，未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。抓安全生产（一）施工机械作业安全要求1、全部施工设备及机具使用时必需由专人负责进行检查和维护和修理，确保情形良好。2、操作人员必需持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，而且有对机械发生事故时采取紧急措施的本领。3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲乏作业及机械带故障作业。4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地方，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。5、必需严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维护和修理、保养、调整。6、在埋有电缆、管道的地方作业时，施工前必需在地面设立安全警示标志，并订立相应的施工安全措施，严禁盲目作业。7、不安全地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线相近作业或通过时。施工机械与输电线之间必需按规定保持距离。（二）施工作业安全要求1、工人进入施工场合时人人必需配戴和使用劳动防护用品，安全员必必需戴安全员袖章。2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾及事故。3、多人同时作业时，人各人之间应注意保持必需的安全距离，防止施工伤人。4、机械在路基边坡、边沟、基坑边沿、不稳定体（地段）上作业时，应采取必需的安全措施。抓安全培训项目部对每个进场的施工队都进行安全培训，紧要培训内容是：施工现场防火及措施、特殊作业安全要求、不安全品的安全管理、施工现场安全、紧要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、台风安全防护措施。抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，渐渐提高施工工人的安全素养，加强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的安全意识，把安全隐患掌控在萌芽状态。抓强化事故预警提示制度提高各施工队对各类突发事件（事故）的应急管理本领。为确保、“高温”“台风”期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。突出重点，抓好施工安全专项整治这一年，我项目部认真抓好贯彻落实监理、业主安全工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故工作会议，突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。对本工程施工安全生产活动实施动态管理为贯彻落实“安全第一、防备为主、综合整治”的方针，切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。组织全体人员深入开展“安全生产月”活动为组织好“安全生产月”活动，全面布置、引导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作。为切实开展好安全生产月活动，项目部成立“安全生产月”活动领导小组。加大安全生产宣传工作力度，使整个“安全生产月”活动丰富多彩，推动了企业安全文化建设。这一年来，虽然我标段安全生产工作取得了确定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势仍然严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项应急安全生产的中心任务。加强汛期和台风季节的施工安全生产工作。依照防大汛、控大事的要求，早准备，早部署，早落实，切实做好汛期和台风季节施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，确保人员的落实到位。加大巡查和检查的力度，及时除掉安全隐患，防止造成安全事故。生产处工作总结篇3尊敬的各位领导、同志们金秋天高,秋风送爽.今日在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在安全生产方面的情况，请领导批判不吝指正,并请在座的各位伙伴进行指教。目前我自来水公司安全实现零事故.成绩的取得与领导和同志的支持关怀分不离,我们紧要做了以下几个方面的工作:一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。1、今年是奥运年，结合平安奥运的要求，在完善公司30余项安全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点订立、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查整治工作的通知》《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施，严特别来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、住址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要布置专人全程陪伴，确保生产区域的安全。2、上半年公司组织安全生产检查4次，对检查中发现的.问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查整治统计分析表，对隐患类型、等级、概况、整治方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全员联络会议1次，及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。3、年初订立年度安全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初订立年度设备大修计划，定期对紧要设备进行大修，确保设备完好。订立年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。订立年度管网冲洗、消毒计划，确保水质安全。订立年度财务计划，对涉及安全生产的投入保证资金到位。二、提高安全管理水平，强化安全责任意识，警钟长鸣。大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，安全生产关系到千家万户的安靖和乐，关系到人民群众生命安全，关系xx社会的稳定和谐和经济发展，安全管理工作显得更为紧要。为此，公司坚决贯彻落实“安全第一，防备为主，综合整治”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，安全生产工作公司紧要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门实在抓，层层抓落实.把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施1、年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从安全生产管理部门到各级专（兼）职安全员构成的横向到边，纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了安全管理责任，为安全生产奠定坚实的基础。2、订立学习、培训计划，坚持把安全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织安全培训、讲座7次，参加培训500余人（次），使职工坚固树立安全生产意识。生产处工作总结篇4今年以来，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立安全生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以“重新认得、从严落实、全员共管”为安全工作要求的引导思想，做了一些实在的工作，生产调度月度工作总结。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。转载自最全网址站，请保管此标记一、生产基本情况：1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了计划的单位予以了嘉奖，今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩，依照文件规定对完成计划的单位予以了嘉奖，对风井二个月没有完成计划给本文由最全网址站供应，原文住址：嘉奖和38.525万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。2、抓了月度计划的考核兑现工作。今后年三月份开始就在每个月的月末前，依据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划，依据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮忙施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资，今年111月份扣除了*次浮动工资*****的.罚款，以此来促使公司各员工关怀计划的完成情况，想方设法为完成计划而做好自身的本职工作，从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核，使公司的年度工作目标得以兑现，工作总结《生产调度月度工作总结》。3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们依据公司的实际情况订立下发了**公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩治法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天定时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情况，引导安全生产工作起到了有效的作用。4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了特别好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。5、深入现场了解情况，精心组织快速施工。第一：掘进进尺完成情况：今年111月份共掘进进尺3087.21米，其中：（1）、主井筒进尺827.3米，在10月5日到底；（2）、副进筒进尺905.98米，在10月31日到底；（3）、主副井井底车场及马头门和转载自最全网址站，请保管此标记联络巷共进尺182.36米，主副井井底联络巷在10月13日安全贯穿；（4）、进风井井筒进尺527.35米，在8月3日到底；（5）、回风井井筒进尺401.75米，在6月28日到底；（6）、进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96.46米，进风井和回风井井底联络巷，在9月14日安全贯穿；（7）风井井下变电所峒室已于12月开始进尺，估量12月末完成掘进成巷。（8）、进风井改绞工程从11月20开工，估量于今年12月末定期完成。第二：地面土建工程完成情况：（1）、综采机修车间于今年的1月8日开工，由于遇到地基基础软地层，造成施工墙基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通过竣工验收。（2）、地面变电站于今年的4月1日开工，于今年的8月末完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束，二回路供电线路也将于今年12月份结束。（3）、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工，经过精心组织于今年的10月15日完工。（4）、风井地面变电所于今年的11月12日破土动工，将于今年的12月末完成主体工程。（5）、地面取水站于今年的11月订立出生产处工作总结篇520xx年生产部在公司总经理正确引导和支持下，经过广阔员工的共同努力，乐观开展工作取得了确定的成绩，但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。一、工作重点1、搭配进行1机的技改及备件选购整理工作一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没有完全到位，对现有设施的认得不足充分，以至于基础的重修工作耽搁了一号机改造的整个进程，在公司总经理的多次督促下，经过各方面的通力协作，机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原mak机存在较大差别调试仍然存在较大的困难，我们与技改方共同分析原因查找问题，在不绝解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电，并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，认真复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保管，确保随时可以使用以满足一号机备件需求。2、保证全年顺利完成发电任务进入20xx年发电任务较往年有很大的加添，特别是夏季进入用电高峰期，机组以连续并网运行11天半创造历史发电的纪录，在此期间生产部面对繁重的工作量，适时的布置班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求，经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲乏状态运行，显现问题的概率明显增多，解决机组的临时检修和不行缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题，在保证机组无重点安全事故发生的前提下，利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必需的抢修工作，保证了机组全年的正常稳定运行。二、日常工作1、由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部依据任务的轻重缓急合理布置落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故基本除掉在了萌芽状态。2、不绝强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡察检查制度，并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实，努力发挥一线青年及骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一做法起到了特别好的效果。3、不绝督促员工加强对工作环境及设备卫生情形的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“三漏”问题，保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多，运行人员以设备的油漆工作作为工作重点，3台机组将以崭新的.外观进入xx年。4、加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践本领，在20xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。三、安全与管理20xx年是安全与管理年，为切实加强全员的安全意识，除掉去年连串恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁显现，防止设备重点故障及人身损害的发生，生产部做了以下工作：1、上半年为通过iso9001质量管理论证，多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作，力争不留死角，彻底清扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱，积存垃圾较多的区域，对备件进行了整理归类，使用设备保养卡，检修卡等有效手段，并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。2、在20xx年里，生产部不绝加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作乐观性，确保无大小安全事故的再次发生。3、督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后，从机组的安全角度启程，又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置，使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认得到，影响安全的可能还是人为因素，因此对员工的安全教育丝毫不敢放松，员工清醒的认得到设备一些潜在或细小的隐患假如没有及时得到解决将可能显现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用，在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。4、生产部成立了两级安络，建立了安全、消防台帐并渐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度，及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。四、不足之处20xx年生产部未显现重点安全事故，机组顺利运行全年，为电网供应了7000余万kwh上网电量，这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题，这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺利开展。1、个别员工的自动性，乐观性较差，影响运行检修质量，假如疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作乐观性的方法就是加大考核力度，将切身利益与本职工作紧密相连才略有效提高个人的主观能动性与乐观性。2、事故的防范及应变处理本领还有待于提高。这不但是员工们普遍存在的问题，