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文档简介
社会组织财务制度培训演讲人:日期:FROMBAIDU财务制度概述预算管理收入管理支出管理资产管理财务报告与审计风险防范与内部控制总结与展望目录CONTENTSFROMBAIDU01财务制度概述FROMBAIDUCHAPTER财务制度是指社会组织或企业在进行财务活动时所遵循的规则、方法和程序的总称,用于规范组织的财务行为。确保组织财务活动的合法性、合规性和有效性,提高财务管理效率,保障组织资产的安全与完整,为组织的发展提供有力的财务支持。财务制度定义与目的目的定义非营利性资金来源多样性财务透明度要求高财务管理规范化社会组织财务特点01020304社会组织的财务活动不以营利为目的,而是致力于实现社会公益目标。社会组织的资金来源于政府拨款、社会捐赠、会员会费等多种渠道。社会组织需要向社会公众公开其财务状况,接受社会监督。社会组织必须按照国家法律法规和内部规章制度进行财务管理。提高社会组织财务人员的专业素质和管理能力,使其更好地履行财务管理职责,确保组织财务活动的规范、高效运行。培训目标包括财务基础知识、财务制度与法规、财务报表分析、内部控制与风险管理、财务审计与监督等方面的内容,采用理论讲授、案例分析、实践操作等相结合的培训方式。课程安排培训目标与课程安排02预算管理FROMBAIDUCHAPTER预算编制流程与方法制定预算草案根据资料分析结果,结合实际情况,制定初步预算草案。收集和分析资料收集与预算编制相关的历史数据、政策文件、市场信息等资料,并进行深入分析和研究。确定预算编制目标和原则明确预算编制的目的、范围和重点,遵循科学性、合理性和可行性原则。审议和修改预算草案组织内部相关部门对预算草案进行审议和讨论,根据反馈意见进行修改和完善。批准和执行预算经过最终审议和批准后,将预算方案付诸执行。将整体预算分解为各部门、各项目的具体指标,明确责任主体和完成时限。分解预算指标建立预算执行监控机制及时处理预算偏差加强预算执行结果运用通过定期报告、专项检查等方式,对预算执行情况进行实时监控和督促。发现预算执行偏差后,及时分析原因并采取相应措施进行调整和纠正。将预算执行结果与绩效考核、资源配置等挂钩,强化预算约束和激励作用。预算执行与监控规定在何种情况下可以对预算进行调整,如市场环境变化、政策调整等。明确预算调整条件根据实际情况制定具体的预算调整方案,包括调整项目、金额、原因等。制定预算调整方案按照组织内部规定的审批程序对预算调整方案进行审批,确保决策的科学性和合理性。履行预算调整审批程序在预算执行过程中,严格控制预算追加行为,确需追加的需按照相关程序进行审批。严格控制预算追加预算调整与追加程序03收入管理FROMBAIDUCHAPTER收入来源及分类捐赠收入提供服务收入来自个人、企业或基金会的捐赠款项。社会组织通过提供服务而获得的收入。会费收入政府补助收入其他收入从会员处收取的会费,用于支持组织运作。政府为支持社会组织发展而提供的补助资金。包括投资收益、利息收入等。建立票据管理制度,规范票据的领用、开具、作废和保存等流程,确保票据的真实性和完整性。票据管理严格印章使用审批程序,防止印章被盗用或滥用,确保印章的安全性和有效性。印章管理票据与印章管理要求收入应在满足确认条件时及时确认,不得提前或延后。确认时间确认条件后续跟踪收入应已实际发生且能够可靠计量,相关的经济利益很可能流入社会组织,且能够用货币计量。对已确认的收入进行后续跟踪和监控,确保收入的真实性和准确性。030201收入确认及时性原则04支出管理FROMBAIDUCHAPTER审批流程申请人提交申请→部门负责人审批→财务部门审核→主管领导审批→付款执行。权限设置根据支出金额大小,设置不同层级的审批权限,确保支出合理、合规。支出审批流程与权限设置包括工资、奖金、津贴、补贴等,需符合国家及地方相关法规政策,并遵循单位内部薪酬管理制度。人员经费包括会议费、培训费、资料费等,需按照实际业务需求编制预算,并在预算执行过程中严格控制。业务活动经费包括办公费、水电费、邮电费等日常运转支出,需遵循节约原则,降低行政成本。其他支出各类支出规范及标准报销凭证必须为合法、有效的原始凭证,如发票、收据等。凭证内容应真实、完整,并符合相关规定。单据要求报销单据需填写完整、规范,包括报销人、报销部门、报销事由、报销金额等信息。同时,单据应按照审批流程逐级签字确认。报销凭证和单据要求05资产管理FROMBAIDUCHAPTER根据组织发展需要,制定购置计划,明确购置标准、数量和预算。采购过程需遵循公平、公正、公开的原则,确保购置的固定资产质量可靠、价格合理。固定资产购置建立固定资产使用登记制度,对每项固定资产的领用、使用、维修、保养等情况进行详细记录。使用部门需合理使用固定资产,确保资产安全、完整。固定资产使用对于报废、闲置或损坏的固定资产,需按照相关规定进行处置。处置过程需遵循公开、透明的原则,确保处置结果合理、合法。固定资产处置固定资产购置、使用及处置规定存货采购根据业务需求,制定存货采购计划,明确采购品种、数量和预算。采购过程需遵循比价、议价等原则,确保采购成本合理。存货出库根据业务需求,制定存货出库计划。出库时需办理相关手续,确保存货出库合理、有序。存货入库建立存货入库验收制度,对采购的存货进行数量、质量等方面的验收。验收合格的存货需及时入库,并办理相关手续。存货盘点定期对存货进行盘点,确保存货数量、质量与账面相符。对于盘盈、盘亏等异常情况,需及时查明原因并处理。存货收发存管理制度无形资产评估定期对无形资产进行评估,了解无形资产的价值和状况。评估结果可为组织决策提供有力支持。无形资产登记对组织拥有的无形资产进行详细登记,包括专利权、商标权、著作权等。登记内容需包括无形资产的名称、取得方式、使用期限等。无形资产使用建立无形资产使用审批制度,对无形资产的使用进行严格控制。使用部门需按照审批的用途和范围使用无形资产,确保无形资产安全、完整。无形资产保护加强无形资产的保护工作,防止无形资产被侵权、盗用或流失。对于侵权行为,需积极采取措施进行维权。无形资产保护策略06财务报告与审计FROMBAIDUCHAPTER通常按照年度、半年度、季度和月度进行编制,确保及时反映组织财务状况。编制周期包括资产负债表、利润表、现金流量表等,全面反映组织的资产、负债、权益、收入和费用情况。内容要求确保报告数据准确、完整,符合相关会计准则和法规要求。准确性和完整性财务报告编制周期及内容要求
外部审计程序配合工作提供资料及时、准确地提供审计所需的各类财务资料和相关文件。解释说明对审计中发现的问题进行解释和说明,协助审计师了解组织实际情况。整改落实针对审计意见和建议,积极进行整改和落实,提高财务管理水平。流程包括制定审计计划、实施审计程序、出具审计报告等环节,确保审计工作的规范性和有效性。职责内部审计负责对组织内部控制制度的有效性、财务信息的真实性和完整性等进行审查和评估。沟通与反馈与被审计部门保持良好沟通,及时反馈审计发现的问题和建议,促进组织持续改进和提升。内部审计职责和流程07风险防范与内部控制FROMBAIDUCHAPTER123包括收入风险、支出风险、资金安全风险等,通过定期财务审计、风险评估等手段及时发现。识别财务风险针对不同风险类型,制定具体的应对措施,如完善收款流程、加强支出审批、建立资金安全管理制度等。制定应对措施通过设定风险预警指标,实时监控财务状况,一旦发现异常及时预警并采取相应措施。建立风险预警机制财务风险识别及应对措施完善内部控制制度建立健全内部控制制度,包括财务管理制度、内部审计制度、风险管理制度等。明确岗位职责合理设置财务岗位,明确各岗位职责和权限,形成相互制约、相互监督的工作机制。加强内部监督通过内部审计、财务检查等手段,加强对财务活动的内部监督,确保财务信息的真实、完整、准确。内部控制体系建设03建立廉洁自律考核机制将廉洁自律纳入员工绩效考核体系,对违反廉洁自律规定的员工给予相应处罚。01开展廉洁自律宣传通过宣传栏、内部会议等多种形式,宣传廉洁自律的重要性和必要性。02组织廉洁自律培训针对财务人员和其他相关人员,组织廉洁自律培训,提高员工的廉洁意识和自律能力。员工廉洁自律教育08总结与展望FROMBAIDUCHAPTER掌握了社会组织财务管理的基本概念、原则和规范,了解了财务管理的重要性和作用。熟悉了社会组织财务制度的框架、内容和实施要求,包括预算管理、收支管理、资产管理、负债管理等方面的规定。学习了社会组织财务管理的实际操作技能,如财务报表编制、财务分析、内部控制等,提高了财务管理水平。培训成果回顾
学员心得体会分享深刻认识到财务管理对于社会组织发展的重要性,意识到自身在财务管理方面的不足,需要不断学习和提升。通过培训,了解了社会组织财务管理的最新政策和法规,对于规范社会组织财务管理有了更清晰的认识。在实际操作中,掌握了财务管理的基本技能和方法,对于今后在工作中
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