《以企业为主导打造产学研深度融合创新体系的初步思考》课件

我们迎来了世界新一轮科技革命和产业变革同我国转变发展方式的历史性交汇期当前我国创新体系整体效能还不高矛盾“两张皮”科研院所、高等院校存在“技术孤岛”产业、企业面临“产业旱地”科技经济产学研深度融合构建企业主导的产学研深度融合创新体系解决三个问题打通一条通道推动价值链跃迁一规律认识主要内容二问题挑战三建设建议一规律认识从晶体管到硅基世界，认识创新的过程（一）1947年，肖克利等三位科学家成功地在贝尔实验室制造出世界第一个晶体管。1958年，基尔比成功研制出世界上第一块集成电路。苹果A14芯片发现发明研究开发研究是拓展人类的知识边界，需要探索精神，提倡长板效应开发是做出可行的样机（系统），需要木桶原理，提倡短板效应研发是把钱变成知识创新是把知识变成钱创新本身就是非连续、非线性的过程。“死亡之谷”是一个客观存在，也是优胜劣汰自然选择的重要环节。产品市场化市场品牌化知识技术化技术产品化科学发现知识创造研究群落产学研深度融合（“死亡之谷”

）商业群落创新不断演进，产学研融合模式随时代变化（二）科学研究的范式经验科学理论科学计算科学数据科学智能科学第一范式第二范式第三范式第四范式第五范式技术创新的模式技术推动模型市场拉动模型技术与市场耦合模型集成/并行模型系统集成与网络化模型第一代第二代第三代第四代第五代智能创新与绿色创新的融合？第六代创新范式的演变创新体系线性范式创新生态系统第一代第三代第二代实际的组织边界技术研究科学探索市场转型产品创造企业企业家产学研融合与城市、大学、产业的演变密切相关（三）大学城市产业产业集群创新集群知识集群西门子医疗牵头在埃尔兰根“医谷”构建的产学研深度融合的创新生态系统案例结构过程范式变革空间承载二问题挑战中国产学研融合面临的问题挑战（一）科技≠创新≠竞争力1创新端产业端创新创业人才培养的缺位2我国的科研人才专一化，缺少创新创业复合人才，需要具有市场观念和创业家精神的科技人才。科学家把科技成果当“孩子”科学家自身不适合做产业化科学家不懂得、不信任资本科学家把自己当做机构/组织的“孩子”创业者科技成果管理制度与事业单位管理制度之间的不衔接、不协调3中国产学研合作模式的思考（二）“1→10”是当前我国产业创新高质量发展技术供给的痛点和堵点产学研融合：“1→10”创新链的断点原型机研制阶段新产品概念阶段产品定型生产阶段产品规模推广阶段0→11→1010→100100→100万实验室原理性技术1 10 100 有直接产业应用的成套工程技术可量产的生产线技术我国企业的普遍强项是“100→100万”的生产释放能力和商业拓展能力。科研机构的传统布什范式“线性模式”基础研究应用研究技术开发生产经营由“科”到“技”的变革加快基础研究与应用研究的结合，以及在此基础上进行技术转化的诉求日益增强创新产业与前沿科学之间的关联越来越紧密产学研融合的“巴斯德象限”企业内研发机构（爱迪生象限）职业教育（皮特森象限）大学、科研院所（波尔象限）科学家发明家企业家独立的研发型企业或机构（巴斯德象限）以求知为目的以实用为目的三建设建议需要思考的三大挑战（一）科技挑战时代挑战博弈挑战需要发挥企业的四个主体作用（二）需求决策主体研发集成主体成果转化主体资源投入主体重视使命型场景驱动强化科技领军企业主导强化战略科学家和科技人才核心引领功能加强区域科技创新中心资源汇聚支撑能力深化治理机制和利益分享机制改革从松散耦合迈向高效配置从要素协同迈向能力协同从成果共享迈向利益共享模式1“以我为主”的产学研协同创新模式模式2创新2.0：开放式创新生态系统华为的创新2.0案例从创新到发明创新1.0技术创新工程优化客户需求从1到N创新2.0基于愿景理论突破从0到1技术发明理想主义和现实主义的结合以开放式创新、包容式发展为思想理念分享成果创新2.0共享能力基于愿景的理论突破和基础技术的发明包容式发展开放式创新以愿景假设、技术突破为方法论以大学合作、技术投资为战略举措模式3企业主导多方参与的创新联合体科技自立自强下企业共建创新联合体使命牵引主体协同机制创新生态支撑场景驱动中国移动案例中国移动积极探索，发挥企业科技创新主体作用，构建政产学研用深度融合的创新型研发合作体系。拓展新平台，打造新模式，开放式创新再升级围绕信息通信产业前沿核心领域，探索更广范围的揭榜攻关协作模式，当好出题人、答题人、阅卷人分析产业困境，带动产业攻关，推动转化落地稀土国家工程研究中心案例国家动力电池创新中心案例模式4场景驱动一流AI开放生态的产学研融合创新体系北京智源人工智能研究院案例智源模式集中力量办大事青年人才挑大梁开放生态育创新新学术生态主体聚新治理模式决策快新创新管理机制机制灵新转化模式场景多新产业生态动能强模式5“投孵一体化”创新社区杭州光学精密机械研究所案例科技+商业科学家+创业者底层逻辑以投资的态度孵化产业技术和创新微企业模式6灵活多样的新型研发机构新型研发机构的“四向延伸”学科前沿&国家战略学科壁垒平台（