2024年计算机软考（中级）系统集成项目管理工程师考前冲刺必会试题库300题

1.Severalriskresponsestrategiesareavtherpartyresponsibilityforitsmanagement,itdoesnotelimA、voiding录，小王接下来应该()。3.根据《计算机软件需求说明编制指南GB/T9385—1988》,关于软件需求规格说明的编制，()是不正确的做法A、软件需求规格说明由开发者和客户双方共同起草解析：根据《计算机软件需求说明编制指南GB/T9385—1988》中的相关内容，RS应当是描述一个软件产品，而不是描述产生软件产品的过程。项目要求表达4.下面不属于成本类型的是()。骤：(1)识别并分析成本的构成科目。(2)根据已识别的项目成本构成科目，9.()representstheinformationassetscharacterizedbysuclocityandVarietytorequirespecificTechnologyandAtransformationintoValue.A.Int政府或行业标准(2)项目管理信息系统(PMIS)(3)进度规划工具(4)公司11.()不属于成本管理过程。根据PMBOK指南，成本管理过程包括以下过程：1.成本管理计划过程2.成本估算过程3.成本预算过程4.成本控制过程根据以上内容可知，选项A、B、C都是项D不属于成本管理过程。因此，本题答案为D。12.我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926))标准的适用范围是跨度距离不超过()米，办公总面积不超过1000平方米的布线区域范围的条款：1.范围2本部分适用于跨距不过3000m,办公面积不超过100000A、GB17.RUP模型是一种过程方法，它属于()的一种。B、V模型部门下面的图采用的是()。(1)层次结构图。传统的组织结构图就是一种典型的层次结构图，它用图形的目的范围，将项目可交付物分解成工作包即可得到该项目的WBS;也可以用WBS来描述不同层次的职责。②组织分解结构(0BS)与工作分解结构形式上相似，营部门(例如采购部门)只要找到自己在0BS中的位置就可以了解所有该做的事情。③资源分解结构(RBS)是另一种层次结构图，它用来分所有焊工和焊接设备，即使这些焊接工和焊接设备源之外还包括各种资源类型，例如，材料和设备。(2)矩阵图。反映团队成员团队中的哪个小组负责工作分解结构图中的哪一部分工作(ponent);而低层级团队成员职责需要详细描述时，可以采用文字形式描述。(4)项目计划的其他20.根据GB/T17544,软件包质量要求包括三部分，即产品描述要求、()、程22.下面不属于项目范围确认的输入的是()。法错误的是()向)、人员(一般横向),在人员和活动之间确定责任分配关系。主)认识到()。27.能够使建设单位在评标时易于报价最低的承包商，易于进行支付计算的合同B、成本补偿合同C、总价合同28.机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目前期的四别为7分，8分，9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为()30.Aprojectmanageriscalledtoaninformalmeetingwiththecemisraised.Thisproblemhasmajorimplicationsfortheprojectn开一个专题会议，项目经理应该(72)。A.告诉客户他不会提31.()通过互联网进行商品销售、提供服务，是以信息网络技术为手段的32.以下关于大数据的叙述中，()是不恰当的。算为20元，计划2周(每周工作5天)完成。甲公司负责人在开工后第9天早C、该项目的CPI为0.80D、该项目的SPI为0.900-80000=-8000CPI=EV/AC=72000/81000=0.89SPI=EV/PV内容是()。解析：沟通管理计划包括以下内容：(1)干系人的沟通需求。(2)针对沟通信息的描述，包括格式、内容、详尽程度等。(3)发布信息的原因。(4)负责信息沟通工作的具体人员。(5)负责信息保密工作的具体人员的授权。(6)信息接受的个人或组织。(7)沟通渠道的选择。(8)信息传递过程中所需的技术或方法。(9)进行有效沟通所必须分配的资源，包括时间和预算。(10)沟通频报路径。(12)项目进行过程中，对沟通管理计划更新与细化的方法。(13)通会议计划等。(15)沟通过程中可能存在的各种制约因素。(16)沟通工作指导C、让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免D、项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的40.关于控制进度的输入说法错误的是()。41.以下各项中，()不属于知识产权。B、专利权44.信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集，劳动密集型项目，才激励和团队管理的问题上给与足够的重视。()不是造成信息系统项目必须注A、项目成员的机构对系统集成项目的质量有重要的影响D、团队成员专业分工合理解析：本题考察信息系统集成项目必须注重团队管理的原必须注重团队管理的主要原因。因此，答案为B。解析详解：A选项：项目成员45.为了保证信息系统工程项目投资、质量、进度及效果各方面处于良B、IT基础设施库资质管理46.()canbeconsideredaspartofriskmiti47.()isoneofthequalityplanningo解析：质量计划输出之一的是()A.范围基线B.质量成本C.产品规范D.质量检中采用了()方法。49.围绕范围管理，下列说法中，()是正确的。技术合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款：(一)项目名称；(二)标(四)技术情报和资料的保密；(五)风险责任的承担；(六)技术成果的归属和收益的分成办法；(七)验收标准和方法；(八)价款、报酬或者使用费及其目.。因而采用这种合同类型要求建设单位必须准备详细而全面的设计方案(一般要求实施详图)和各项说明，使承建单位能准确计算项目工作量。ctcostswillbemanagedthrougho识：(1)项目管理知识。(2)项目应用领域的知识、标准和规定。(3)项目环境知识。(4)通用的管理知识和技能。(5)软技能或人际关系技能。(6)C、组建CC(1)提出与接受变更申请。(2)对变更的初审。(3)变更方案论证。(4)CCB审查。(5)发出变更通知并开始实施。(6)变更实施的监控。(7)变更效57.项目质量管理过程的作用是()。60.某项目经理2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为：PV(计划值)性研究中()研究的内容。完成。这种风险应对措施被称为风险()。系统初验时间为2010年6月底(付款50%);正式验收时间为2010年10月底 (累计付款80%);系统运行服务期限为一年(可能累计付款100%);并希望长()为妥。A、2010年10月底B、2011年6月底C、2011年10月底65.进度变更的控制活动包括()。8万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是()。68.在没有现成的WBS模板情况下，为准备WBS,项目经理首先应该()。B、确定主要的项目可交付成果C、确定每个项目阶段的组成部分成果后，项目经理可以根据可交付成果的特点，逐步细化WBS,确定每个项目阶间。因此，本题答案为B。69.下列关于质量审计的说法错误的是()。以选项A是错误的。70.以下关于合同变更的叙述中，()是不正确的。一般在项目管理过程组的()中进行。类，分别是()明项目的绩效是()。81.Foranyinformationsystemtoserveitspurpose,theihforA、integralilable”(可用的)。选项A“integral”(完整的)和选项C“irreplaceable”(不可替代的)都不符合题意，选项D“confidential”(保密的)与题意82.Riskmanagement's()istoassureuncertaintydoesnotdeflecttheenA、trend85.()不属于防病毒技术。不宜大于()欧姆。解析：每根引下线冲击接地电阻不宜大于10欧姆。合理的。下列说法中()是最恰当的。A、因为合同中规定的免费服务并无具体期限，因此M公司要求收费不合理B、应对甲方的服务要求进行分类，如是处理质量问题C、M公司已经提供了一年的免费服务，此后要求对服务收费是合理的D、合同内容不明确，可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理解析：如果遇到合同不明确的情况时该怎么办呢?新《合同法》第61条明确规定依据。(1)当事人对标的物的质量要求不明确的，按国家标89.以下关于变更控制委员会CCB的描述中，()是正确的。(Merchant)、发卡行(IssuingBank)、收单行(AcquiringBank)、支付网关92.Circuit-switchingtechnologyisusedinPublicSwitched(PSTN),GlobalSystemforMobilemunications(GSM)leAccess(CDMA).Itisa()info93.对项目干系人管理的主要目标是()。A、调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通C、使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D、促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响94.IS0安全体系结构定义了五种安全服务，其中()用于识别对象的身份并对身份证实。(请作答此空)用于防止对资源的非授权访问，确保只有经过授权的解析：安全服务分为如下6个服务：(1)对等实体认证fu务：用于两个开放系以防假冒；(2)数据保密服务；包含多种保密服务，为了防止网络中各系统之间的数据被截获或被非法存取而泄密；(3)数据完整性fu务：用以防止非法实体对交换数据的修改、删除、插入已经在数据交换过程中的数据丢失；(4)数否认自己收到过此数据或伪造接收数据；(6)犯罪证据提供服务95.()技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。B、挣值D、帕累托图问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理：即80%的问题是20%的原因所造成96.小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在材料。为此，小王需要准备()。A、总体设计方案明书softwarerequirementsspecification软件设计说明书softwaredesigndes验证和确认报告softwareverificationandvalidationreport99.自制或外购的决定需要考虑()。100.Thelifecycleofaprojectisadescriptfromthebeginningtotheend.Oneofthefollowingsisnotaphaseoft的解决冲突技术是()。e↵ee↵e活动计划值完成百分比实际成本基础设计元元详细设元元测试元元A、提前于计划7%C、落后于计划7%D、落后于计划7.5%000×90%+30000×100%=93000PV=20000+50000+30000=100000107.根据《电子信息系统机房设计规范》,()的叙述是错误的A、某机房内面积为125平方米，共设置了三个安全出口B、机房内所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线槽、建筑物金属结构等C、机房内的照明线路宜穿钢管暗敷或在吊顶内穿解析：《电子信息系统机房设计规范》中包含下列相关条款：6.3.4面积大于100m2的主机房，安全出口应不少于两个，且应分散布置。面积不大于100m2的楼梯间应畅通，并应有明显的疏散指示标志。6.4.6A级B级电子信息系统机房的气密性，不间断电源系统的电池室设有外窗时，应避免阳光直射。8.2.9电子信息系统机房内的照明线路宜穿钢管暗敷或在吊顶内穿钢管结构等必须进行等电位连接并接地。应选择D。以及如何把信息发送出去。(2)描述信息收集和文件归档的结构。(3)信息交入口的论述，以下错误的是()出入口6.2.1主机房宜设置单独出入口，当与其他功能用房共用出入口时，应避免人流和物流的交叉。6.2.2有人操作区域和无人操作区域宜分开布置。6.2.3入口至主机房的通道净宽不应小于1.5m。6.2.4电子信息系统机房可设置门厅、休息室、值班室和更衣间。更衣间使用面积可按最大班人数的1～3平米/人计110.以下关于综合布线及综合布线系统的叙述中，()是不正确的。A、综合布线领域被广泛遵循的标准是EIA/C、单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部111.根据项目干系人权利/利益的分类，针对项目有其有明显利益关系的干系人应采用()的管理策略。A、监督113.项目章程的主要内容包括()①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风解析：主要内容包括：(1)概括性的项目描述和项目产品描述。(2)项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。(3)项目的总体要求，包括项目项目的主要风险，如项目的主要风险类别。(6)总体里程碑进度计划。(7)总体预算。(8)项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。(9)委派的项目经理及其职责和职权。(10)发起114.某通信设备采购项目，签订合同后进入了合同履行阶段，以下()做法是不合理的A、合同履行过程中发现处于支付的通信设备的质量及验收要求约定不明确，双B、由于采购方不具备接收通信设备的条件，要求供货方延迟货物的交付，到了采购方认为合同中没有对应的免责条款，对种软件维护工作属于()A、更正性维护解析：软件维护包括如下类型：?更正性维护：软件产品交更正发现的问题。?适应性维护：软件产品交付后进行的修改，以保持软件产品行的修改，以改进性能和可维护性。?预防性维护：为116.MostofthehostoperatingsystemprovidmanuallyconfiguretheIPinformationneededbyahostnmethods,suchas(),arerequire118.在下列应用场景中，属于SaaS(软件即服务)模式的是()。紧前工序持续时间(周)CD44的最早开始时间为2,节点C的最早开始时间为4,以此类推。2.计算每个节点为12,节点F的最晚开始时间为10,以此类推。3.计算每个活动的最早开始时ST)加上该活动的历时。例如，活动AB的最早开始时间为0,活动BC的最早开成该项目的工期可以估算为()天。7+4×22+33)/6=23天。126.Theprojectbudgethasbeenfinalizedhatwasnotplannedforinthebudgetorprojectscope.(7完成，平均21天完成，如果小李开发一个新网卡驱动模块，在21天到26天内完成的概率是()。4.1%,选项B为正确答案。以往相关项目活动情况，他采用的是()方法D、业主单位明确了本次项目监理活动中监理单位的工作目标，确定133.经项目各有关干系人同意的()就是项目的基准，为项目的执行、监控和变A、项目合同书工作(产品)范围变更等。紧急变更是按变更的迫切性划分的紧急变更和非紧急136.软件开发项目规模度量(sizemeasurement)是估算软件项目工作量、编制A、德尔菲法D、用例设计目经理决定在进度计划编制中使用子网络模板，这个决策意味着()。C、在项目中包含几个相同或几乎相同的内容139.以下不属于物理访问控制要点的是()。解析：里程碑是项目中的一个重要()。142.以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是()。A、质量计划是质量控制与质量保证的共同依据B、达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标C、一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计(目标);③质量保证的输出是下一阶段质量控制的输入；④一定时间内质量控制每隔一定时间如阶段末进行的，主要通过系统D、制订RFP文件提供更合算，还是外购更合算?这就是“自制/外购”决策，在这个过程中可能何预算限制都可能是影响“自制/外购”决定的因素。如果决标人会议(也称为发包会、承包商会议、供应商会议、投标前会议或竞标会议)的问题、确保所有潜在供应商对采购目的(如技术要求和合同要求等)有一个清144.以下有关质量保证的叙述，错误的是()。管理活动的审查来得出经验教训，以提高项目的质量，145.某机构将一大型信息系统集成项目分成3个包进行招标，共有3家承包商中标，发包人与承包商应签署()A、技术转让合同B、单项项目承包合同C、分包合同D、总承包合同成若干部分发包给几个承包人。第三百四十二条技术转146.用于项目范围确认的是()A、项目范围说明书验证时，验证准则是()。此种资源估算法为()到完成活动的工程师的经验及技能，各种大小或类型的机器，各种测试工具(手工操作或自动化工具),以及所需资源的自制或购买决策等，因此是本题的正确别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天。如果工作M的持续时间为4天。则工作M总时差为()天。LS(最晚开始时间)-ES(最早开始时间)=2151.WBS工作包中一般不包括的成本是()。D、直接成本152.以下不属于信息系统集成项目的显著特点的是()。C、客户和用户的需求常常不够明确、复杂多变，由此应加强需求变更管理以控“系统集成是简单选择最好产品的行为”显然不属于这些特点安全包括()。中论证的内容可不包括()。性分析3.项目财务可行性分析4.项目风险分析5.对可能的其他投标者的相质量控制，主要活动包括()。1.评审2.可用性测试3.走查4.审查B、组织理论D、专家判断解析：在制定人力资源计划时，采用的主要工具或技术有：位描述2、人力资源模板3、非正式的人际网络4、组织理论客观依据的一种技术经济研究活动。以下关于项目B、项目论证的内容之一是国民经济评价，通常运用影子价格、影子汇率、影子C、数据资料是项目论证的支柱 (1)确定项目是否实施的依据。(2)筹措资金、向银行贷款的依据。(3)编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据。(4)项目论证是A、参加联合体的供应商均应具备相关的条件B、参加联合体的供应商应当向采购人提交联合协议，载明联合体各方承担的工C、参加联合体的供应商各方应当共同与采购人签订采购合同D、参加联合体的次要供应商不需要就采购合同约定的事项对采购承担连带责任管理包括4个最基本的活动，其中不包括(请作答此空)。案，包括投资回报率。概要预算。工作说明书是制167.项目预算中包含应急储备的目的是()A、降低范围变更的概率A、可以通过协议或交易习惯确定交付时间件，选项C中的风险因素与答案相近，但不完全符合题意。选项D中的风险危害是指风险实现后可能带来的损失或影响，也不符合题意。因此，本题答案为B。A、建立项目计划B、总结经验教训C、绘制网络图D、制定项目状态报告注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是()。B、在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别企业门户网站属于()层。态”,范围控制不涉及()。型，最适合该项目的合同类型是()。系统初验时间为2010年6月底(付款50%);正式验收时间为2010年10月底(累计付款80%);系统运行服务期限为一年(可能累计付款100%);并希望长期提A、2010年10月底B、2011年6月底C、2011年10月底181.A()isadedicatedstoragenetworkthlocklevelstorage.Itisprimarilyusedtomakestoragedevicverssothatthedevicesappearaslocallyattachedtotheoperatin这些设备在操作系统中显示为本地附加的。因此，正确答案为B,即存储区域网络(StorageAreaNetwork)。选项dStorage),它是一种基于网络的文件C的描述是直接附加存储(DirectAttachedStorage),它是指将存储设备直接(puterCluster),它是指将多台计算机连接在一起以共同完成某个任务的解决方案，与本题描述也不符。因此，排除A、C、D182.合同索赔是合同管理的一项重要内容，合同索赔流程的正确步骤是()1.发出索赔通知书2.监理工程师答复3.提交索赔材料4.索赔认可5.提交索赔报告解析：1)提出索赔要求在知道或应当知道索赔事项发生后28天内，索赔方应以书面的索赔通知书形式，向监理工程师正式提出索赔意向通知。2)报送索赔资料在索赔通知书发出后的28天内，索赔方应向监理工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的详细索赔报告及有关资料。3)监理工程师答复监理工程师在收到索赔方送交的索赔报告及有关资料后，应于28天内给予答复，或要求索赔方视为该项索赔已经得到认可。4)索赔认可如果索赔方或发包人均接受监理工程师对索赔的答复，即索赔获得认可。5)关于持续索赔当索赔事件持续进行时，索赔方应当阶段性向监理工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向监理工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告(即此报告主要出现在持续索赔的场合),工程师应在28天内给予答复或要求索赔方进一步补充索赔理由和证在上述第(3)步之后，索赔方或发包人不能接受监理工程师对索赔的答复意见，应该重点关注()这个过程。属于承建方项目论证内容的是()。D、某项目的评标委员会的经济专家、技术专家从事相关领域工作满八年并具有结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该叙述中，()是不正确的。接受时，下一阶段可以在前一阶段结束前开始。俗话说，何项目的阶段中都包含管理工作和技术工作，只是根写标准和()等几个方面。189.将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包，分解应按照(),根据题干中的“分解应按照(),根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重”,本题的正确答案为C。B、该项目招标结束后，招标单位向中标人发出中标通知书，但对所有未中标的D、某项目的评标委员会由一名经济专家、一名技术专家和一名招标单位负责人D、确认和控制范围的内容包括：(1)基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程；(2)从详细的项目范围说明书创建WBS的过程；(3)详细说明已完成项(4)一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。而需192.以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中，()是不准确的。B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称解析：创建工作分解结构(WBS)—将项目的主要可交付成果和项目工作细分为而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般为8小时~80小时的原则。工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的195.数据安全的目的是实现数据的()196.下列()做法不属于进度压缩。C、为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开B中的指派有经验的人员帮助完成属于优化资源利用的进度压缩方法；选项C中没有缩短项目工期，而是增加了项目时间。因此，答案为D。B、设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作赶工)。对费用和进度进行权衡，确定如何在尽量少增加费料统集成企业若想申请二级资质，必须满足()。目经理人数不少于4名集成项目管理人员资质的人数不少于30名，其中高级项目经理人数不少于1018名，其中高级项目经理人数不少于4名；三级企业资质需要具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6名，其中高级项目经理人数不少于12名。而通过"系统集成项目管理工程师"考试是获得计算机理人员资质"项目经理"的强制条件!",由此可以判断，选项A正确。对于系统集成二级资质的项目经理："具有计算机信息系统不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名"。所以A正确。对于系统集成二级资质的技术人员："从事软件开发与系统集成相关工作其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于80%"。所以B不正确。对于系统集成二级资质的项目规模："近三年至少完成3个合同额不少于1000万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于600万元的系统集成项目总额不少于3000万元，或所完成合同额不少于300万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于1500万元，这些项目中至少有部分项目应用了自主开发的软件产品"。所以C不工作的有关要求，电子联合会组织制定了《信息系统集成资质等级评定条件(暂行)》,自2015年7月1日起实行。系统集成资质等级评定条件主要从综合条理人数不少于3名；近三年至少完成3个合同额不少于1000万元的系统集成项202.在()中，项目经理的权利最小(或阶段/活动)。204.某系统集成企业成立于2010年6月，注册资金200万元人民币，截止2012据《计算机信息系统集成资质等级评定条件(2012年修条版)》,下面说法正确的是()。A、该企业已达到三级的评定条件机信息系统集成资质等级评定条件(2012年修订版)》三级资质要求：(一)综合条件1.企业是在中华人民共和国境内注册的企业3.企业主业是系统集成，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于50%;4.企业注册资本和实收资本均不少于200万元。(二)财务状况1.企业近三年的系统集成收入总额不少于5000万元(或不少于4000万元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70%),财务数据真实可信，须经在中华人民共和国境内登记的会计师事务所审计；2.企业财务状况良好，最近年度没有出现亏损。(三)信誉1.企业有良好的资信，近三年无触犯国家法律法规的行为；2.企业有良好的知识产权保护意识，近三年完成的系统集成项目中无销售或提供非正版软件的行为；3.企业有良好的履户重大投诉；4.企业近三年无不正当竞争行为；5.企业遵守计算机信息系统集无不良行为。(四)业绩1.近三年完成的系统集成项目总额不少于5000万元(或不少于4000万元且近三年完成系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70%)。这些项目已通过验收；2.近三年至少完成1个合同额不少于300万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于100万元的系统集成项目总额不少于300万元，或所完成合同额不少于50万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于150万元；3.近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于30%,或软件和信息技术服务费总额不少于1500万元，或软件开发费总额不少于800万元。(五)管理能力1.已建立质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证，并能有效运行；2.已建立完备的客户服务体系，能及时、有效地为客户提供服务；3.企业的主要负责人从级及以上技术职称、且从事系统集成技术工作的经具有财务系列初级及以上职称。(六)技术实力1.在主要业务领域具有较强的技术实力；2.经过登记的自主开发的软件产品不少于3个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用；3.有专门从事软件或系统集成技术开发的研发人员，已建立基本的软件开发与测试体系，研发及办公场地面积不少于300平方米。(七)人才实力1.从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60%;2.具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6名，其中高级项目经理人数不少于1名；3.已建立合理的人力资源培训与考核制度，并能有效实施。205.制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，()一般不ee值严重性↵风险可能性等级高风险发生的几率为0.7~1.0(不包括1.0)↵中低A、进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5B、进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2C、进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4D、进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4风险系数=0.15×0.15×0.5=0.01125,小于6,不属于红灯状态。对于选项B,险系数=0.25×0.15×0.4=0.015207.Alloffollowingsshouldbedonebytheprojectmanagerduringp211.ITSS规定了IT服务生命周期由5个阶段组成。“定期评审IT服务满足业务运营的情况，以及IT服务本身存在的缺陷”是在()阶段的工作内容。B、首道工序213.A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，该项目历时的估算方差为()活动的历时=(最乐观历时+4×最可能历时+最悲观历时)/6=(6+10×4+20)/6=66/6=11活动历时方差=(最悲观历时-最乐观历时)/6=(20-6)/6=2.3价要求、评标标准。该招标文件还缺少()。他采用的是()方法。217.下列不属于控制沟通输出中变更请解析：本题考查变更请求的内容。变更请求包括：(1)新的或者更新的成本估算、活动排序、进度、资源需求和风险应对方案(2)调整项目管理计划和文档(3)纠正措施(4)预防措施218.状态会议的目的是()B、让团队成员汇报正在执行的工作D、确认团队提交的成本的准确性解析：沟通管理项目中的会议有延伸项目状态/评审会议的主要目的是：介绍项A、工作说明书B、合同范围说明C、项目章程D、合同D、评估变更的效率和效果222.以下采用单一来源采购方式的活动，()是不恰当的A、某政府部门为建立内部办公系统，已从一个供应商采购了120万元的网络设备，由于办公地点扩大，打算继续从原供应商采购15万元的设备B、某地区发生自然灾害，当地民政部门需要紧急采购一批救灾物资C、某地方主管部门需要采购一种市政设施，目前此产本法采用单一来源方式采购：(一)只能从唯一供应商处采购的；(二)发生了不可预见的紧急情况，不能从其他供应商处采购的；(三)必须保证原有采购项224.下图是质量控制中常用到的SIPOC模型，数字1、2部分代表的模型内容为121A、建设方承建方B、供应商客户D、生产者消费者答案：B解析：SIPOC模型是一代质量大师戴明提出来的组织系统模型，是一门最有用而且最常用的，用于流程管理和改进的技术。是过程管理和改进的常用技术，作为识别核心过程的首选方法。SIPOC其中每个字母各代表：Supplier供应者；Inp是一个由供应者、输入、流程、输出、还有客户这样相互关联、互动的5个部分组成的系统。这5个部分的英文单词的第一字母就组成SIPOC,因而把此称作SIPOC组织系统模型。其重要指导意义就在于，它将过去一直被人们当作组织以供应商输出供应商供应商输出输出需求和反馈循环需求和反馈循环需求和反馈循环需求列表测量结果列表需求列表测量注：此图的内容是灵活的，可以根据环境而去往任何方向值的10%。下面说法正确的是(61)。D、招标书应在8月3日前发售放资格预审文件到终止提交预审资格申请的时间间隔符合正确。根据图中的流程，资格预审文件发放截止时间为7月31日，终止提交预审资格申请时间为8月1日，两者之间的时间间隔符合招投标相关法规。C.发布资格预审合格名单和发布招标书时间间隔不符合招投因为没有提供相关法规的具体规定。D.招标书应在8月因为没有提供招标书发售的具体时间。综上所述，正确答案为B。型，最适合该项目的合同类型是()C、成本补偿合同D、固定总价合同解析：本题考查的合同类型的知识。教程P390,时间和材料合同是包含成本补228.当()时，合同可能认定为无效。B、合同中缺少违约条款款无效：(1)一方以欺诈、胁迫的手段订立的损害国家利益的合同。(2)恶意合同。(4)损害社会公共利益的合同。(5)违反法律和行政法规的强制性规定属于()研究的内容C、市场可行性D、技术可行性231.某信息化施工项目一共要进行30天，预算总成本60万元，其中5万元为管理成本，40万元为物料使用费，其余为人工成本。按照管理计划，每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI(绩效评价指数)为0.95,则说明在前5天的施工中，实际成本①预算成本；如果要使下一次绩效评价时CPI为1,且人工、物料使用成本不能改变，以免影响施工质量，D、①高于②1052元在前5天的施工中，挣值=预算成本=60万元-5万元-40万元=15万元，因此实际下来，要使下一次绩效评价时CPI为1,实际成本必须等于挣值。设在第5天之5天进行一次挣值分析，所以在第10天之前共进行了2次挣值分析，即n=10-5管理成本为220元，即②填B。①理单位，而招标单位并没有在流程中出现，因此排除选项A;政府部门也没有在流程中出现，排除选项B;选项C中的监理单位排在建设单位之后，与流程图不符，因此排除；选项D中的顺序与流程图一致，因此为正确答案。234.()isnottheadvantageofGERT(GraphicalevaluationandrevieasparedwithPERT(projectevaluationandreviewtechniques).235.以下不属于范围管理计划管理过程的是()。下几种：(1)非直接成本；(2)学习曲线；(3)项目完成的时限(4)质量要B、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C、项目财务可行性分析解析：排除法，明显D选项不符合题意，国接地。根据《建筑物防雷设计规范》(GB50057-1990),每根引下线的冲击接地根据《建筑物防雷设计规范》(GB50057-1994),每根引下线的冲击接地电阻不宜大于10欧姆。B、W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件，并确定了提交投标文件的截止日期D、W公司根据招标文件的要求，在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目合性文件，信息系统工程监理实施细则是在()的基础上，由项目总监理工程师C、建设合同D、监理合同一般不包括()。程结果的质量需要由()进行控制B、质量审计可以内部完成，也可以委托第三方完成C、质量审计应该是预先计划的，不应该是随机的D、质量审计用于判断项目活动是否遵从于项目定义的过程计结果采取纠正措施的努力，将会达到降低质量成本和提高客户或(组织内的)发起人对产品和服务的满意度的目的。质II审计可以是预先计划的，也可以是随机的；可以是组织内部完成，也可以委托第三方(外部)组织来完成。质量审选项A,B和D都是正确的。选项C是不对的。248.当()时，依照政府采购法，不能采用单一来源方式采购。A、只有唯一供应商提供货物高、中、低、极低5级，此种分析方法称为()众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统()。A、成本低廉C、容易使用253.()arethefourmajoractivitiesofsoftwareconfigurationmonofrequirementdocument⑤configura性。这种方法属于()。255.根据合同法规定，()不属于违约责任的承担方式A、IF解析：本题考查的是几个名词定义。教程P393。方案邀请书(RequestForPropo邀请书(RequestForQuoting,RFQ)是一种主要依据价格选择供应商时，用于征目在各个阶段的最后都必须进行质量审计。这种审计活动是()过程的一部分工D、质量计划260.小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，做出了贡献，这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明()。法事人应当具有相应民事权利能力和民事行为能力(2)意思表示真实(3)不违反入。1)项目管理计划2)需求文档3)风险登记册4)活动资源要求5)项目进度.6)活动