公司组织架构图(全套)

公司组织架构图（全套）一、公司总部1.董事会：负责公司整体战略规划、决策重大事项、选举和监督公司高级管理人员等。2.总裁办公室：协助总裁处理日常工作，协调各部门之间的沟通与合作。3.财务部：负责公司财务管理工作，包括预算、决算、税务、资金筹集等。4.人力资源部：负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。5.法务部：负责公司法律事务，包括合同审核、诉讼、合规管理等。6.战略发展部：负责公司战略规划、市场调研、业务拓展等。二、业务部门1.市场部：负责市场调研、品牌推广、产品宣传、客户关系管理等。2.销售部：负责产品销售、客户开发、订单处理、售后服务等。3.研发部：负责新产品研发、技术支持、工艺改进等。4.生产部：负责生产计划、生产管理、质量控制、安全生产等。5.采购部：负责物料采购、供应商管理、库存管理等。6.物流部：负责物流规划、运输管理、仓储管理、配送服务等。三、支持部门1.行政部：负责公司行政管理，包括办公环境、车辆管理、会议组织等。2.信息部：负责公司信息化建设，包括网络管理、系统维护、数据安全等。3.后勤部：负责公司后勤保障，包括食堂、宿舍、安保、绿化等。4.培训部：负责公司员工培训，包括新员工培训、岗位技能培训、领导力培训等。四、地区分公司地区分公司负责公司业务在特定地区的拓展和运营，根据业务需求，可能设立多个地区分公司。五、子公司子公司是公司为实现多元化经营、拓展新业务而设立的公司，根据业务特点，可能包括多个子公司。六、合资公司合资公司是公司与外部企业合作，共同出资设立的公司，旨在实现资源共享、优势互补。公司组织架构图（全套）一、公司总部1.董事会：负责公司整体战略规划、决策重大事项、选举和监督公司高级管理人员等。2.总裁办公室：协助总裁处理日常工作，协调各部门之间的沟通与合作。3.财务部：负责公司财务管理工作，包括预算、决算、税务、资金筹集等。4.人力资源部：负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。5.法务部：负责公司法律事务，包括合同审核、诉讼、合规管理等。6.战略发展部：负责公司战略规划、市场调研、业务拓展等。二、业务部门1.市场部：负责市场调研、品牌推广、产品宣传、客户关系管理等。2.销售部：负责产品销售、客户开发、订单处理、售后服务等。3.研发部：负责新产品研发、技术支持、工艺改进等。4.生产部：负责生产计划、生产管理、质量控制、安全生产等。5.采购部：负责物料采购、供应商管理、库存管理等。6.物流部：负责物流规划、运输管理、仓储管理、配送服务等。三、支持部门1.行政部：负责公司行政管理，包括办公环境、车辆管理、会议组织等。2.信息部：负责公司信息化建设，包括网络管理、系统维护、数据安全等。3.后勤部：负责公司后勤保障，包括食堂、宿舍、安保、绿化等。4.培训部：负责公司员工培训，包括新员工培训、岗位技能培训、领导力培训等。四、地区分公司地区分公司负责公司业务在特定地区的拓展和运营，根据业务需求，可能设立多个地区分公司。五、子公司子公司是公司为实现多元化经营、拓展新业务而设立的公司，根据业务特点，可能包括多个子公司。六、合资公司合资公司是公司与外部企业合作，共同出资设立的公司，旨在实现资源共享、优势互补。七、其他部门除了上述部门，公司还可能根据业务发展需要设立其他部门，如：1.国际业务部：负责公司国际市场拓展、外贸业务、国际合作等。2.风险管理部：负责公司风险管理、内部控制、合规管理等。3.项目管理部：负责公司项目立项、项目执行、项目验收等。4.客户服务部：负责客户服务、投诉处理、客户满意度调查等。5.企业文化部：负责公司企业文化建设、员工活动、企业社会责任等。公司组织架构图（全套）一、公司总部1.董事会：负责公司整体战略规划、决策重大事项、选举和监督公司高级管理人员等。2.总裁办公室：协助总裁处理日常工作，协调各部门之间的沟通与合作。3.财务部：负责公司财务管理工作，包括预算、决算、税务、资金筹集等。4.人力资源部：负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。5.法务部：负责公司法律事务，包括合同审核、诉讼、合规管理等。6.战略发展部：负责公司战略规划、市场调研、业务拓展等。二、业务部门1.市场部：负责市场调研、品牌推广、产品宣传、客户关系管理等。2.销售部：负责产品销售、客户开发、订单处理、售后服务等。3.研发部：负责新产品研发、技术支持、工艺改进等。4.生产部：负责生产计划、生产管理、质量控制、安全生产等。5.采购部：负责物料采购、供应商管理、库存管理等。6.物流部：负责物流规划、运输管理、仓储管理、配送服务等。三、支持部门1.行政部：负责公司行政管理，包括办公环境、车辆管理、会议组织等。2.信息部：负责公司信息化建设，包括网络管理、系统维护、数据安全等。3.后勤部：负责公司后勤保障，包括食堂、宿舍、安保、绿化等。4.培训部：负责公司员工培训，包括新员工培训、岗位技能培训、领导力培训等。四、地区分公司地区分公司负责公司业务在特定地区的拓展和运营，根据业务需求，可能设立多个地区分公司。五、子公司子公司是公司为实现多元化经营、拓展新业务而设立的公司，根据业务特点，可能包括多个子公司。六、合资公司合资公司是公司与外部企业合作，共同出资设立的公司，旨在实现资源共享、优势互补。七、其他部门除了上述部门，公司还可能根据业务发展需要设立其他部门，如：1.国际业务部：负责公司国际市场拓展、外贸业务、国际合作等。2.风险管理部：负责公司风险管理、内部控制、合规管理等。3.项目管理部：负责公司项目立项、项目执行、项目验收等。4.客户服务部：负责客户服务、投诉处理、客户满意度调查等。5.企业文化部：负责公司企业文化建设、员工活动、企业社会责任等。八、组织架构图的作用1.帮助