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文档简介

某发电有限责任公司管理制度HNPD-19-JG08工程开工许可管理规定2007-07-04发布某发电有限责任公司发布某发电有限责任公司工程开工许可管理规定总则为加强工程的管理,规范基建工程中的单位工程开工的审批程序,促进开工条件的落实,确保连续施工和工程目标的实现,制定本规定。每个单位工程开工之前,必须填写开工报告,并经某发电有限责任公司批准。本规定的主要依据是国家及行业、华能公司有关工程管理的法规和制度。本规定适用于平凉电厂基建工程的全部单位工程、重要的分部工程、重大作业(如发电机静子等吊装)。需开工报告的重要分部工程、重大作业由监理单位提出详细清单,建设单位批准。开工应具备的条件及开工报告单位工程开工以前应具备以下条件:施工图纸已交付,并能满足连续施工的需要;已进行技术交底和施工图会审;施工单位必须提交本单位工程的施工组织设计(方案)并经审核批准;施工单位施工准备工作已完成;设备、材料已落实并能满足连续施工的需要;资金能满足施工的需要;质量、安全文明方案经审核批准;相关工程能满足本单位工程施工的要求。单位工程开工报告(见附件)一式三份,由负责该单位工程的施工单位填写,并在开工前五天,报监理单位工程项目负责人,经监理单位审查后于开工前两天报建设单位工程部。建设单位工程部、安质部、物资部门负责对“单位工程开工报告”进行复核,主管领导签字批准。批准后的“单位工程开工报告”送交某电厂档案室,由资料室将一份返回施工单位,一份返回监理单位,原件存档。罚则承包方未按本规定履行审批手续,擅自开工,监理单位、项目单位有权责令停工,视期是否对其他工程造成影响给予1000~5000元的罚款,并不得报工程量、结工程进度款。因承包方原因,未按已批准的计划提交开工报告、造成该工程延期的,施工合同有约定的依照相关的条款进行处罚,如合同中未有约定,但对整个工程计划以及其他承包方的后续工程造成影响的视情节每出现一次给予5000~10000元的处罚。由于监理单位审核把关不严,逾期审批造成不良影响的,视情节给予1000~2000元的处罚;由于建设单位把关不严,逾期审批造成不良影响,按内部经济责任制进行考核。附则本规定由工程部负责解释。本规定自2007年7月4日发布

附表1单位工程开工报审表表号:号:工程名称合同编号致项目监理部:我单位承建的项目的施工准备工作已完成,具备开工条件,计划与年月日开工,请予审批。施工组织设计,专项施工方案(包括质量、安全文明方案)已批准;劳动力已按计划进场;机械设备已进场,并布置就绪;管理人员已全部到位;开工所需的施工图纸已到,并经会审、交底;开工所需的材料、设备已进场;开工前的各种手续已办妥(见附件)。根据以上条件,可以满足连续施工要求。附件:(复印件)施工单位(章)项目负责人:年月日项目监理部核查意见:项目监理部(章):总监理师:年月日监理工程师:年月日建设单位审批意见:安质部:物资部:工程部:批准:年月日年月日年月日年月日本表一式三份,由施工单位填报,建设单位、项目监理部、施工单位各存一份附表2单位工程开工报告单位工程编号:报告编号:单位工程申请时间设计单位施工单位计划开工日期计划竣工日期开工条件项目执行情况单位签字施工图交底、会审施工方案(作业指导书)审批现场施工、交叉作业条件、安全文明设施达到施工要求劳动力、人员到位机械满足施工要求设备、材料到位图纸等技术资料按规定发放验评项目划分或质量计划确定工序、专业间交接施工单位填表人施工单位负责人监理工程师总监理工程师质检部工程部主管领导年月日年月日年月日附表3单位工程开工报告安全质量考核表单位工程编号:报告编号:序号考核项目施工单位初核监理部评审意见级别意见级别1施工图纸状态2质量计划3施工方案或作业指导书4设备进场并检验5材料进场并检验6质量培训考核7现场安全措施(危险源辩识)8测

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