煤炭质量管理办法

2/8煤炭质量管理办法第一章总则第一条为了进一步提高xx矿业公司煤质管理工作水平，保障“xx一号”、“xx煤”品牌建设，提升产品市场竞争力，根据《xx煤业股份有限公司煤炭质量管理办法》，结合xx矿业公司实际，特制定本办法第二条煤质管理包括毛煤、原煤、商品煤质量管理，涉及从采区设计、工作面布置、采煤工艺的选择、采煤方法的确定到采、掘、运、选、储、装和检验以及质量信息反馈等各个环节。第三条一号煤矿、二号煤矿、xx煤业、xx煤业党政正职全面负责本单位的煤质管理工作，要成立有关煤质管理机构，建立健全各级人员煤质管理责任制。第四条一号煤矿、二号煤矿、xx煤业、xx煤业应当根据本办法及本单位实际，制定相应的煤质管理办法，并严格执行。第二章煤质管理机构第五条xx矿业公司成立煤质管理领导小组组长：总经理副组长：分管安全生产工作的副总经理成员：副总工程师、安全生产部门及营销部负责人领导小组下设办公室，办公室设在公司生产技术部，由生产技术部经理担任主任。一号煤矿、二号煤矿、xx煤业、xx煤业必须成立相应的煤质管理领导小组，全公司要建立上自领导班子，下至区队、班组的煤质管理组织体系，配备足够人员，明确各自职责，为加强煤质管理提供组织保障。领导全公司煤质管理工作，制定煤质管理办法，建立健全公司的煤质管理组织体系；下达各单位原煤及商品煤年度考核指标；及时协调解决煤质工作中的重大问题；对提高煤质所采取的新技术、新方案、新工艺进行审查批准；按照市场需要，指导生产适销对路的产品；创新品牌建设，提高品牌认知度；对各单位煤质工作进行检查考核，依据煤质工作考核结算煤质工资及奖罚。第三章产品质量管理第七条原煤质量管理开采设计应根据煤层厚度，制定合理的巷道掘进高度及回采高度，选择适当高度的采、掘设备，积极应用先进技术及先进设备，根据煤种、煤质不同，分区域开采，以保障原煤质量合格。回采面不割顶、底板，加强顶板管理，不漏顶，厚度大于0.3米的矸石层应当剔除掉，顺槽拉底矸石不上运输系统，以防其混入原煤，影响煤质。掘进工作面半煤岩巷要煤、矸分装分运，岩巷掘进、处理巷道冒顶、拉底等的矸石要独立运出，以防其混入原煤，影响煤质。遇到断层、背斜轴部、煤层变薄带、冲刷带、破碎带、基底不平、夹矸层、含水层等地质情况变化时，要制定提高煤质的有效措施，以防矸石、水混入原煤，影响煤质。杂物、巷道积水、设备冷却水、防尘水不得进入运输系统，混入原煤，影响煤质。第八条选煤厂产品质量管理选煤厂要进一步强化标准化管理工作，将毛煤中的杂物、矸石拣出，要及时掌握原煤质量情况，根据原煤质量的变化，适时调整筛分粒度、分选密度、选煤工艺等生产参数，增强选煤厂对原煤质量变化的适应性，确保选后产品质量稳定，产品合格率达到100%；对原煤、中间产品、选后产品、质量进行实时控制，做到上道工序必须为下道工序负责。选煤厂装车前要清理车皮垃圾，如果混煤质量达不到商品煤要求，必要时要参配精煤，以确保质量合格。选煤厂要以《选煤厂技术检查规程》为标准，建立完善的技术检查制度（包括日常技术检查制度和月综合制度等），为生产提供煤质信息，指导选煤工艺参数调整，查出的不合格产品煤要进行处理，防止不合格商品煤出矿。第四章采制化管理第九条各基层单位要成立煤质采制化部门，配足采制化人员及统计、管理人员，相关人员要持证上岗，按章作业，配齐采制化所需设施、设备、仪器。年底要制定有关煤质工作人员下一年度培训计划，并组织实施。第十条各基层单位要建立煤质采制化管理制度，并严格执行。管理制度包括：岗位责任制，安全岗位责任制，作业及操作制度，报表填报制度，药品、仪器、设备使用及维护制度，生产检查煤样、煤层煤样、生产大样采制化制度。第十一条要严格按照矿井及选煤厂质量检查国家及行业标准，进行矿井煤层煤样，生产煤样、生产大样、洗煤厂检查煤样及商品煤样的采样、制样及化验工作。第十二条各单位应当应用智能化煤质检测技术，提高煤质检测效率，减少岗位作业人员。第十三条各单位实验室要进行自检工作及实验室之间的比对实验，以降低实验室之间误差。第五章煤质分析通报会议第十四条xx矿业公司每周召开一次煤质分析通报会议，与公司周例会合并，由生产技术部通报每周的煤质情况，指出存在的问题，由主持会议的领导责成有关单位解决。第十五条日常检查中发现的煤质问题，由生产技术部直接通报生产单位，限期整改；重大问题，应向xx矿业公司煤质管理领导小组报告，跟踪落实领导小组意见和要求。第六章煤质考核指标与监督检查第十六条原煤质量考核指标（%，Kcal/Kg）矿名发热量全硫全水一号煤矿520019二号煤矿54000.8xx煤业、xx煤业中厚煤层50001.2薄煤层3000第十七条商品混煤质量考核指标（%，Kcal/Kg）矿名发热量全硫全水一号煤矿530019二号煤矿55000.8xx煤业、xx煤业中厚煤层50001.2薄煤层3000一号煤矿商品精煤考核指标：灰分≤9%。二号煤矿商品块煤考核指标：灰分≤11%。一号煤矿xx年回采工作面分别是1010、1013、1011、628、816、632综采面，回采工作面个数较多，煤层厚度1.5m至2.8m，煤层厚度变薄，且煤层厚度变化较大。xx年计划掘进进尺33000m，掘采比例高，制定商品混煤发热量5300kcal/kg的考核指标。xx、xxxx年有煤层厚度1m左右的薄煤层综采面，制定中厚煤层发热量5000kcal/kg、薄煤层发热量3000kcal/kg的考核指标。第十八条根据xx矿业公司《煤炭质量管理办法》，结合月度安全检查及标准化检查，由煤质管理办公室组织有关安全生产部门每月对全公司的煤质工作进行检查考核。第七章责任追究与考核兑现第十九条煤质责任追究种类分为：责令查明原因上报矿业公司、通报批评、罚款及扣发煤质工资和煤质奖、基层单位领导目标责任考核兑现。第二十条煤质责任追究坚持实事求是，责任追究与工作改进相结合的原则。第二十一条根据《xx矿业公司工资总额管理办法》文件规定，煤质工作考核兑现包括煤质工资和煤质奖两部分。第二十二条按照xx矿业公司《煤炭质量管理考核细则》（见附件）进行考核，得分在90分以上（含90分）全额结算月度煤质工资，90分以下按照百分比结算煤质工资，未结算部分，纳入矿业公司工资总额统一管理。矿业公司煤质管理办公室出具考核结果，人力资源部负责煤质工资结算。第二十三条运销集团xx分公司煤质中心月度检测报告的商品煤发热量指标、精煤灰分指标做为煤质奖的考核依据，各单位月度实际煤质指标达到考核指标，予以奖励该月度煤质奖，否则，罚没该月度煤质奖，罚款纳入矿业公司工资总额统一管理。第二十四条煤质奖励标准为：一号煤矿xx万元，二号煤矿xx万元，xx煤业xx万元，xx煤业xx万元，按照xx矿业公司《单项奖设置与管理办法》，每半年奖罚兑现。第二十五条由煤质管理办公室每半年出具考核结果及奖金总额，各单位拟定奖励方案，经煤质管理领导小组同意后予以奖励，人力资源部负责煤质奖兑现。第二十六条依据煤质工作考核结果，按照xx矿业公司《单项奖设置与管理办法》对矿业公司煤质管理领导小组成员及有关人员每半年进行一次考核奖罚。第二十七条对于违反本办法，导致煤质超标，给公司造成损失，处罚责任人200元，责任部门、单位2000元。第