应急投入及资源保障制度

应急投入及资源保障制度一、目的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。二、适用范围本矿生产中潜在事故（灾害）等紧急情况的预防和处理。三、应急投入及资源保障制度管理规定1.应急管理原则1.1实行行政领导负责制和责任追究制。1.2以人为本，安全第一。把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。1.3预防为主，强化基础，快速反应。1.4科学实用。1.5分级响应。2.应急管理领导机构组长：矿长副组长：总工程师安全副矿长安全总监成员：救护队长、通防副总、安全副总组长：矿长为应急管理第一责任人，负责在事故发生后到应急救援指挥部指挥救援，负责应急救援日常管理领导工作，成立日常工作机构并监督其开展工作，负责组建救护队、签订救护协议，负责组织制定并实施本单位的生产安全应急救援预案等工作，负责组织落实应急救援物资的落实，组织应急救援培训等。副组长：总工程师负责应急救援技术管理，组织、审查应急办公室资料建档，指导应急办公室建立各项制度，建立本煤矿的技术专家人才库，组织开展年度安全避险系统有效性评估，安排给应急指挥中心配备最新相关图纸，协助矿长组织各专业技术人员编制、修订应急预案，负责备案工作，指导应急办公室编制各类演练方案等；安全副矿长负责对应急办公室日常工作开展情况的检查、监督工作，负责救护队日常工作开展的检查、监督、考核工作。救护队负责救护队管理工作，负责带领救护队员开展应急抢险，组织建立救护队各项制度；上报各种应急信息，组织救护队开展训练；组织指挥人员对各类救护仪器装备保养；监督各项训练记录及仪器设备维护保养记录的填写。通防副总负责协助总工程师开展应急技术管理工作，组织落实井上下消防材料库材料到位各种，对救护队井下瓦斯检查、通风设施构筑、防灭火工作进行技术领导工作。3.应急保障各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要。3.1应急办要做好应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，动员全员有组织的参与应急救援工作。3.2经营部要保证所需突发事故应急准备和救援工作资金。3.3综合办公室、通防科要确保应急所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备的监督管理，及时予以补充和更新。3.4医疗卫生保障，一旦发生紧急情况第一时间联系120，同时立刻与签订应急救援预案的医院取得联系，请求救援。3.5交通运输保障，要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度，确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送达。3.6人员防护要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。4.监督管理4.1预案演练制定演练计划，根据《生产安全事故应急预案管理办法》（总局第88号令），每年至少组织1次综合应急预案演练专项应急预案演练，每3年完成所有综合应急预案和专项应急预案演练，每半年组织一次单项现场处置方案演练。并作好演练过程的原始记录。4.2培训教育由安全环保处牵头安全环保处负责组织有关部门，对一线从业人员应急培训基本内容应包括：4.2.1工作环境危险因素分析；4.2.2危险源和隐患辨识；4.2.3本企业、本行业典型事故案例；4.2.4事故报告流程；4.2.5事故先期处置基本应急操作；4.2.6个人防灾避险、自救方法；5.2.7紧急逃生疏散路线；4.2.8初级卫生救护知识；4.2.9劳动防护用品的使用和应急预案演练等。5.责任与奖惩突发事故应急处置工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励（安委会专题会议决定）。对迟报、谎报和瞒报突