调度员交接班制度_第1页
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文档简介

调度员交接班制度一、目的为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞，造成交接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响，提高调度员工作绩效，特制订本制度。二、范围本制度适用于煤矿调度员安全生产工作过程中。三、调度员交接班管理规定1.接班人员要提前10分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。2.交接人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真向交接班人员交代清楚。3.交接人员要在交接班本上签名。4.接班后要全面了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，做好记录。5.若出现交接人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交接班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，对责任人进行考核。

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