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文档简介

初步设计管理流程修订记录修订状态修改内容修改人学学初步设计管理流程外部单位区域设计管理部区域相关部门区域主管领导集团相关部门技术委员会支持性文件初步设计任务书编制作业指引设计交流信息记录表初步设计评审作业指引方案设计管理流程方案设计管理流程编制《初步编制《初步设计任务提供水暖电气设备设计进行指导进行指导学N学审核通过一般项目审核通过<>Y<>参与审核审核通过Y审核通过Y发放《初步设计任务设计承包商选择流程完成初步设计进行设计沟通进行技术评估参与评审组织评审组织评审NN<>Y审核通过<>Y审核通过<>N审核通过<>N审核通过Y参与审核N审核通过Y施工图设计管理流程确，为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案，为施工图设计作好准备。2适用范围：本流程适用于项目初步设计阶段的工作。初步设计阶段:方案评审通过后到初步设计评审通过之前的设计管理工作。初步设计进行初步技术评估；负责组织初步设计图纸的评审。4.3区域营销管理部：负责参加初步设计图纸的评审。4.4区域工程管理部：负责确定并提供各配套工种（水、电、暖、设备等）设计要求。4.5区域前期配套部：将初步设计图纸送政府等外部机构进行审核。4.7集团成本管理中心：负责指导《初步设计任务书》的编写；参与重大项目《初步设计任务书》的审核；参与重大项目初步设计图纸的评审。4.8集团技术管理中心：负责指导《初步设计任务书》的编写；参与重大项目《初步设计任务书》的审核；参与重大项目初步设计图纸的评审。4.9集团营销策划中心：参与重大项目初步设计图纸的评审。1编制《初步1.1工程管理部收集项目信息并提出水暖电气设备等初步设计任1.2集团总部技术管理中心、成本管理中心进行指会审通过3设计承包商完成初步设计3.3设计管理部汇总各部门的意见在设计过程中与设初步设计4进行技术评估4.1设计承包商将完成的初步设计图纸递交给设计管技术评估报告5组织内部评审6.2前期配套部将初步设计图纸报送有关政府部门审6.3设计管理部根据具体意见要求设计承包商调整初6.4设计承包商将调整后的初步设计图纸递交设计管7进入施工图设计管理流程业复杂类型3）在投资当地属高档次产品4）地标型建筑5）集团总部认为/人员初步设计任务书设计范围；项目概括；件；项目定位和设想；间设计承包商初步设计前与设计院沟通协调及设计承包

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