二级建造师机电冲刺班直播讲义教程

二级建造师

机电工程管理(guǎnlǐ)与实务

共一百二十三页实务课程各章与考试(kǎoshì)题目之间关系

1，机电工程技术部分—主要是选择题，但焊接、起重技术、空调通风与案例题关系密切！

2，项目施工管理部分—机电工程技术和法律法规是解决施工管理问题的手段、依据；大部分内容在案例题中出现；部分内容也可以选择题形式出现；

3，法律法规、规章条例部分—主要是选择题，《特种设备安全法》《电力法》内容可在案例题中出现。

共一百二十三页历年考试内容与今年出题间关系

1，今年用的是第四版新书，但很多内容与第三版是一样的。根据经验，就是按考过的内容重复出题，也以出选择题为主，以2012年前考过的内容为主；

2，通读在前，选读在后。集中精力在历年出题重点章节找同等(tóngděng)难度的内容下功夫！

共一百二十三页分章介绍标题

一、机电工程施工技术

二、机电工程项目施工相关(xiāngguān)法规与标准

三、机电工程项目施工管理

需培训视频请联系QQ36973858共一百二十三页P.7~9电气线缆符号

1，仪表电缆：Y-仪表、ZR-阻燃、K-控制J-绞线；

2，裸导线(dǎoxiàn)：T-铜、L-铝、H-合金、Y-圆线、G-钢芯；

3，绝缘导线：BX-橡胶绝缘线、BV、BLV-聚氯乙烯绝缘导线、R-软电线；

4，控制线缆：K-控制、V-聚氯乙烯绝缘、V-聚氯乙烯护套、P-编织屏蔽、R-软线；

共一百二十三页P.22计算载荷(zàihè)实例（2013考过）

已知：设备及索吊具重量50t，不均衡载荷系数为1.2，现场现有两台吊车，一台可吊30t、一台可吊50t，问这两台吊车能否胜任同时起吊该台设备的任务？

强调：有不均衡载荷系数就必定存在动载荷系数！！也就是有K2必有K1！！

计算载荷=50tX1.1X1.2=66t

每台吊车均摊起重载荷=66t/2=33t

大于其中一台吊车起重量限制，所以不可行！

共一百二十三页P.24（四）流动式起重机的地基处理

本书与地基或基础预压处理有关的内容主要有三处：

1，流动式起重机的工作位置的地基进行平整(píngzhěng)与压实，按规定进行耐压力测试；P.24；

2，桅杆式起重机的基座P.24（属非常规起重范畴）；

3，重要设备的基础P.36；

共一百二十三页P.32二、焊接中检验

在案例题中出现受环境影响（就是P.31上倒数第6行的5.焊接环境的检查中的实例）的情况而问你焊接件会出现何种质量缺陷时，你就回答(huídá)：会出现裂纹、气孔、夹渣等缺陷！！

（至于是什么原因引起的，没有必要了解！）

共一百二十三页P.351.设备开箱检查

开箱清点参与各方：建设单位、监理单位、施工单位、设备供应商或生产厂代表；

强调：监理单位不能代表建设单位！因为设备采购合同是建设单位与供应商（制造商）签订的，其他(qítā)方不能代替他们的法律地位。

按装箱清单、设备技术文件、合同附件清点！

共一百二十三页P.47电气通电试验中与横道图相关(xiāngguān)内容共一百二十三页P.59（四）液压试验5.实例题

如果管道设计工作压力为1MPa，而设备(shèbèi)试验压力为1.25MPa。则正好满足“设备试验压力不低于管道设计压力的1.15倍”的条件，经建设单位同意，可以使用1.25MPa对系统进行压力试验。

共一百二十三页P.59关于期限(qīxiàn)的展开（最小单位：h）页码事由时限45电气设备和器材安装前保管期限1年及以下59管道真空度试验24h64转子吊装200%工作负荷试验时间1h71锅炉烘炉：重型炉墙/轻型炉墙/耐热墙12~14/4~6/2~3（天）82仪表工程连续开通（）投入正常运行后，即具备交接验收条件48h共一百二十三页P.59关于期限的展开(zhǎnkāi)（最小单位：h）页码事由时限100工业炉进入冬期施工的前提是：室外日平均气温低于5℃连续（）5天107高效过滤器安装前，洁净室必须内装修全部完成，经全面清扫、擦拭，空吹（）后进行12~24h119空调系统带冷（热）源的正常联合试运转/通风系统试运转不应少于8h/2h共一百二十三页P.59关于期限的展开(zhǎnkāi)（最小单位：h）页码事由时限132电话通信系统试运行周期不少于（）3个月134智能化系统检测应在系统集成完成调试并经过（）试运行后进行1个月138消防部门接报验收（）；其它项目消防验收设计/验收备案（）10天/7天补充发中标通知书至订立书面合同30日内共一百二十三页P.59关于(guānyú)期限的展开（最小单位：h）页码事由时限148对招标进行必要澄清或者修改，至少在提交投标文件前（）15天148发标书到投标截止时间20天262建设单位在工程竣工验收合格后（）到县级以上部门去备案15天263建设单位在正式验收前（），向施工单位发《竣工通知书》10天共一百二十三页P.59关于(guānyú)期限的展开（最小单位：h）页码事由时限补充离心泵在额定工况点连续运转时间不少于2h268电气管线、给排水管道、设备安装工程保修期2年268供热/供冷系统保修期2个采暖期/供冷期共一百二十三页P.116~124通风空调工程安装技术要点

1，净化级别与系统(xìtǒng)风管压力关系（P.123）；

2，压力区间与严密性试验方式（P.121）；

3，轴流风机组装中的问题（P.118）；

4，现场组装轴流风机的实例（P.242）；

共一百二十三页P.130智能化施工中与横道图相关(xiāngguān)内容共一百二十三页P.136关于(guānyú)部门权限的展开页码事由管辖或批复/批准机构139申请消防设计、竣工验收备案省级以上公安机关消防机构网站系统受理274企事业最高计量标准考核申请与其主管部门人民政府计量行政部门274乡镇企业最高计量标准考核申请当地县级人民政府计量行政部门282用电计量装置检定省级计量行政主管部门依法授权机构283临时用电施工组织设计申报当地电业部门共一百二十三页P.136关于部门(bùmén)权限的展开页码事由管辖或批复/批准机构286电力电缆线路保护区内作业县级以上地方电力主管部门291特种设备制安改单位资格许可国务院特种设备安全监督管理部门291特种设备维修单位资格许可省、自治区、直辖市的特种设备安全监督管理部门292特种设备安改修前书面告知296对特种设备生产、使用单位和检验检测机构实施安全监察特种设备安全监督管理部门共一百二十三页P.1~126第一部分与案例题相关的要点

P.11+108设备性能参数+进场为什么要检验？

P.23+24+27+28起重机选用步骤+地基(dìjī)处理+吊装中两种作业失稳原因+安全专项方案流程

P.30+209焊前环境影响+焊接质量预控方案

P.104+119+138消防验收中的两项实证性操作+施工过程中的三个验收

共一百二十三页P.1~126第一部分与案例题相关的要点

P.140+141+142+145书面告知的材料+三检制+安装(ānzhuāng)单位提供的资料+整机验收的要求

空调综合题、智能化施工程序横道图

共一百二十三页P.279计量检测设备处于封存状态

只要计量器具处于“封存”状态，一律视作“不合格”，不得使用！必须经过(jīngguò)相关部门计量检定合格后，方可投入使用！

共一百二十三页P.283临时用电几种情况辨识

1，只有同时满足<50kw、≤5台电动设备两个条件才不需要编制《临时用电施工组织设计》（此条只出现(chūxiàn)在P.196案例题-4之问题4的答案中）；

2，出现“熟练电工编制用电施工组织设计、项目经理批准执行”则肯定不妥！

共一百二十三页P.283临时用电几种情况(qíngkuàng)辨识

3，临时用电工程必须由持证电工施工

4，定期检查是施工现场每月一次，基层公司每季一次，重点：复测接地电阻值！

共一百二十三页P.286编制施工方案(fāngàn)内容扩展共一百二十三页P.300主控项目实例（工安类）

主控项目不合格则检验批或分项工程不合格！

推导出分部工程不合格---单位工程不合格！

钢结构焊缝强度(qiángdù)（钢结构）

管道的焊接材质、压力试验（管道）

电气的绝缘与接地测试（电气）

电梯的安全保护及试运行（电梯）

风管系统的测定（通风）

注意背景资料中涉及的上述工种

共一百二十三页P.299工业安装工程质量评定

一、分项、分部、单位工程由施工单位编制文件，基本原则见P.298~299，报建设(jiànshè)单位、监理单位核定；

二、质量验收评定等级

1，所谓“合格”，即意味着：

（1）子目全部合格；

（2）相应资料齐全。

2，可设置“检验批”等级（P.298第1行）。

共一百二十三页P.297~301工业安装质量评定知识点

1，总分包施工验收中相互关系；（P.300）

3，质量验收组织及程序表格（见讲义附表）；

4，验收不合格五种(wǔzhǒnɡ)处理方式（实际上只有三种处理手段：返工、返修、不作处理）；

5，主控项目决定分项工程能否“合格”、也就意味着分部工程、单位工程能否“合格”。

共一百二十三页P.306主控项目实例（建安类）

主控项目不合格则检验批或分项工程不合格！

推导出分部工程不合格---单位工程不合格！

管道的压力试验（管道）

电气的绝缘与接地测试（电气）

电梯的安全保护及试运行（电梯）

风管系统的测定（通风）

注意背景资料(zīliào)中涉及的上述工种

共一百二十三页P.301~308建筑安装质量评定知识点

1，划分原则四选一；（P.302）

2，建安工程质量验收三方作用（P.304）；

3，质量验收组织及程序表格（见讲义附表）；

4，质量控制资料(zīliào)重要性（P.305）；

5，观感质量验收结论与质量评定结论之不同；

6，子单位工程先办理交工手续后的资料处理；

7，单位工程质量验收评定合格的标准五条标题（可以只背第1、2、5条标题以求拿基本分）。（P.307）

共一百二十三页P.317~318签章文件按内容归类

（一）施工组织管理文件—图纸、施工组织设计、特种人员资格、施工流程、保险委托；

（二）合同管理文件—分包资质、合同、材料、设备；

（三）施工进度管理文件—各类进度计划(jìhuà)报批表。但没有所谓的“工程延期计划(jìhuà)报批表”；

（四）质量管理文件—验收、事故、试运行（重点）；

共一百二十三页（五）安全管理文件—安全、消防、用电、用水、机具检验；（2012已考过）

（六）现场环保文明施工文件—报审表、报批表；石化工程(gōngchéng)HSE文件不要与安全管理文件混为一谈！

（七）成本费用文件—费用、经济、债、保险、结算。

共一百二十三页P.273~323第三部分与案例题相关的要点

P.279~280封存的计量器具的启用

P.283~284临时用电施工组织设计的编制(biānzhì)

P.286~287电力设施保护区内作业之施工方案+电力线路与建筑工程施工纠纷的处理

P.292~293特种作业前的书面告知（与P.140电梯施工中内容一样）及施工要求

共一百二十三页P.273~323第三部分与案例题相关的要点

P.300~301+307主控项目的定义、实例+验收组织程序（含总分包验收关系(guānxì)）+验收记录+评定“不合格”时的处理+单位工程质量验收合格的规定；

共一百二十三页P.147项目管理推进(tuījìn)表三大目标贯穿整个施工过程质量进度费用招投标签订合同设备材料采购施工试运行竣工验收结算交付保修范围、方式、程序相关规定决策主客观因素、废标不妥之处总分包范围、分包合同实施环节工程变更施工索赔采购策划进场验收储存保管从施工组织设计开始四阶段划分单体试运行和联动试运行责任及分工验收程序工程资料保修期限及责任划分回访分类回访方式建设各阶段验收条件条件、结算项目部经济目标控制资源管理分包竣工图特种作业/特种设备作业+安全、环保（人）危险评估及预案/事故处理流程制安改修资格装前报检施工监督调试/计量法验收起重、焊接临时电/电力法消防共一百二十三页P.150补充：三种合同风险比较

1，固定总价合同—承包商承担全部风险，所以报价也最高。仅适用：设计成熟、工程量基本固定的项目；规模较小、技术不复杂、工期较短的项目；

2，单价合同—对双方都比较公平，目前大部分采用的是基于(jīyú)工程量清单报价形成的合同，适用于工期长、技术复杂、不可预见因素多的大型工程；

3，成本+酬金合同—业主风险最大，承包商乐于采用。仅适合边设计、边施工的紧急工程或抢险工程；

共一百二十三页P.154~156分包管理重点

1，三个不对外：验收、索赔、保修；

2，两个管理：质量管理、安全管理；

3，批判总包推卸责任的狼牙棒两条；

4，分包的再分包属于转包，是《建筑法》明令禁止的行为！这里的分包是泛指，不区分(qūfēn)例外情况！

5，总承包管理1、3~6、9。

共一百二十三页P.154分包合同管理(guǎnlǐ)内容扩展

1，分包合同管理（批判总包推卸责任）P.155

2，工程分包的履行和管理P.155

3，劳务外包队伍管理P.170/234

4，分包安全生产管理P.255

5，总分包验收流程P.300/305

共一百二十三页P.158索赔成立的条件

变更若有费用发生才能索赔！（前提）

问“为什么”时，要向知识点靠拢：

1，不属于施工方责任（非承包商原因）；

2，造成施工方损失，所以索赔

（是判断索赔是否成立的必备理由）！

3，按规定提交了索赔信和索赔报告(bàogào)（时限）；

共一百二十三页

可以提起索赔的事件只与P.158上八条对号入座，与其它项目管理、造价(zàojià)管理书上论点或你工地上执行的具体规定无关！！！

共一百二十三页P.161~162施工组织设计类型

施工方案是本节重点！P.162

如果案例题要求(yāoqiú)你根据背景资料写出四个或四个以上施工方案，它实际上只是要求(yāoqiú)你：

写出施工方案名称，不是要你编制具体施工方案！！因为编具体方案的话，时间根本不够！

共一百二十三页应对任何工程的通用版施工方案

XX项目XX工程大型设备起重吊装方案

XX项目XX工程设备调试方案

XX项目XX工程重要焊接方案

XX项目XX工程设备试运行方案

XX项目XX工程管道试压方案

XX项目XX工程管道清洗施工方案

XX项目XX工程XX设备（一般是新型(xīnxíng)设备，照抄背景资料中那些设备名称）安装施工方案

共一百二十三页P.162/27~28/168专项工程施工方案

主要(zhǔyào)涉及《安全生产管理条例》中规定的专项工程及特殊作业而需要编制的工程施工方案：

1，大型模板工程（主要用于土建工程的）；

2，大型脚手架工程—大型储罐工程脚手架；

3，深基础开挖施工—如：大口径管道-5m以下埋设、大型设备基础预留预埋配合、顶管工程；

共一百二十三页P.162/27~28/168专项工程施工方案(fāngàn)

主要涉及《安全生产管理条例》中规定的专项工程及特殊作业而需要编制的工程施工方案：

4，非标准设备起重施工—桅杆式起重机吊装，具体操作见P.27最后开始的一段；

5，300kN及以上起重设备安装工程；

6，现场临时用电、季节性施工防护措施；

共一百二十三页P.163/221/236~237总平面图要求

1，节省施工用地；

2，减少二次搬运；

3，减少交叉作业；

4，安全、消防、环保、市容达标；

5，降低临时(línshí)设施的建造费用；

共一百二十三页P.186施工进度偏差的分析(fēnxī)与索赔共一百二十三页P.186施工进度偏差的分析与索赔(suǒpéi)

结论：

1，非关键线路偏差＞总时差，增加工期；

2，关键线路上增加时差，增加工期；

所以要工期索赔

共一百二十三页P.156~158/190~191变更与索赔重点

1，工程变更实例；

2，索赔起因不等于向建设单位索赔理由！

索赔几乎(jīhū)年年考，通常与双节点网络图绘制与分析合在一起出题！

共一百二十三页P.156~158/190~191变更与索赔重点

1，工期计算两种情况（前提是非承包方原因）：

（1）通过网络图变化前后来计算总工期差值；

（2）只说明哪几项是关键工作(gōngzuò)，那就把这几项关键工作(gōngzuò)（非承包商原因引起的）所增加的工期天数相加之后计算得出增加数值；

2，费用计算=∑所有非承包商原因引起的损失

共一百二十三页工期(gōngqī)索赔计算方法

1，有双节点网络图

工序增加天数原因A5业主B4承包商C3非承包商D1非承包商E2非承包商F3承包商G2非承包商共一百二十三页工期(gōngqī)索赔计算方法

2，没有双节点网络图

工序增加天数原因关键工序A5业主是B4承包商是C3非承包商非D1非承包商非E2非承包商是F3承包商非G2非承包商非共一百二十三页工期索赔计算方法

3，比例法

索赔工期=（合同(hétong)增加部分÷原合同价）×原合同工期

共一百二十三页P.187四、进度计划编制要点

起重(qǐzhònɡ)作业顺序—先地下后地上、先深后浅、先大件后小件、先远后近、先重后轻；

一级建造师2006年、二级建造师2010年已考过起重作业顺序相关内容了！！

共一百二十三页起重作业顺序历年(lìnián)考题分析

2006年一级建造师试题—吊装设备进地下设备层

（地下有三层）

共一百二十三页起重作业顺序历年(lìnián)考题

2010年二级建造师试题—吊装设备进地下设备层

（分为3月6号、3月8号两批）

共一百二十三页2014年预测（1）管道施工相关内容(nèiróng)

管道焊接作业顺序—先地下后地上、先深后浅、先高后低、先干线后支线；

1）西北天然气管道施工：顺序+质量预控方案；

2）东南沿海核电站海水冷却管道施工：

管道施工顺序+专项施工方案程序（P.168第7行）

共一百二十三页2014年预测（2）分部工程施工顺序发电机组安装

发电机厂发电机组安装

1，厂房内大型行车(hángchē)起重设备安装；

强调两个流程：特种设备安装流程+危险性较大分部分项工程审批流程+建设单位同意使用

2，发电机定子吊装；（P.65）

3，发电机转子穿装前单独气密性试验；（P.65）

4，发电机转子穿装；（P.66）

5，整体气密性试验。（P.66）

共一百二十三页双节点(jiédiǎn)网络图扩展题共一百二十三页双节点网络图扩展

1，找出关键线路用节点标注、写出关键工作名称、计算

总工期

2，防腐绝热--系统清洗工序P.54（或零部件清洗与装配-

-润滑与设备加油工序P.34）故意颠倒能否识别出？

3，如果室外(shìwài)变压器就位调试后接在节点15上是否妥当？

为什么？P.47

共一百二十三页4，正式动工前，土建分包的混凝土工程延误了15天，针对该工程采取最简单对策后将会影响后续生产装置安装工程的工期多少天？这属于(shǔyú)纠正偏差中的什么措施？

（讲义）

共一百二十三页总工期：246天；

关键线路(xiànlù)：1—2—4—6—10—13—15—16

关键工作：施工准备—基础验收—塔器就位—配管—吹扫试压—油漆保温—试运行

共一百二十三页

结论(jiélùn)：将依次作业改为平行搭接，纠偏措施为改变作业组织形式！共一百二十三页时间坐标起止

横道图三种情况(qíngkuàng)：

表示起始时间

表示起始时间

16111621261~56~1011~1516~2021~2526~30（31）61116212630（28~31）1~67~1112~1617~2122~2627~30（28~31）共一百二十三页表示(biǎoshì)截止时间

1020304050607080901~1011~2021~3031~4041~5051~6061~7071~8081~90共一百二十三页P.191补充：进度计划纠偏方法

为加快施工进度采取措施，原则性三条：

1，压缩关键线路上关键工作的持续时间；

2，增加资源供应强度；

3，改变作业(zuòyè)组织形式，将依次作业(zuòyè)改为平行搭接；

共一百二十三页P.191补充：调整原则(yuánzé)实例--2011一级考试题

代号工作内容紧前工作持续时间（天）计划费用（万元）可压缩时间（天）压缩单位时间增加费用（万元/天）A基础框架安装-----101031B接地干线安装-----10521C桥架安装A81530.8D变压器安装AB10821.5E开关柜配电柜安装AB133231.5F电缆敷设CDE89022共一百二十三页P.191补充：调整(tiáozhěng)原则实例--2011一级考试题

代号工作内容紧前工作持续时间（天）计划费用（万元）可压缩时间（天）压缩单位时间增加费用（万元/天）G母线槽安装DE1080----------H二次线路敷设E4411I试验调整FGH203031.5J计量仪表安装H24----------K检查验收I22----------共一百二十三页【参考答案】

1.项目部在哪几项工作(gōngzuò)上赶工了？并分别列出其赶工天数和费用。

答：先绘制双节点网络图（若不绘图，就无法做下去），找出关键线路上关键工作BEGIK和AEGIK共一百二十三页共一百二十三页（1）第一次赶工(ɡǎnɡōnɡ)关键线路上A和B需同时压缩，

最多同时压缩2天，赶工费2×1+2×1=4万；

剩余的3天必须全部在E上压缩，赶工费3×1.5=4.5万。

（2）第二次赶工只能全部在I上压缩3天，

赶工费3×1.5=4.5万

共一百二十三页2.原计划施工费用是多少？赶工后实际施工费用是多少？

答：

（1）原计划费用：10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280万

（2）总的赶工费用：4+4.5+4.5=13万；

变压器干燥(gānzào)增加费用：3万；

提前五天奖励：25万

赶工后实际费用为：280+13+3-25=271万

共一百二十三页P.199工程项目五大目标策划扩展

1，确定XX目标；

2，建立组织机构；

3，制定(zhìdìng)项目经理部各级人员、部门的岗位责任制；

4，建立XX保证体系和控制程序；

5，编制施工组织设计与XX计划。

共一百二十三页P.208补充5000m³油罐壁板组装因果(yīnguǒ)分析图

共一百二十三页鱼刺图填空(tiánkòng)通用版

人—（1）长期疲劳工作

（2）责任心不强

（3）未得到针对性培训；

机—（1）型号不匹配

（2）长期未保养

（3）检测器具未校准；

共一百二十三页料—（1）型号不对

（2）上道工序加工(jiāgōng)不良

（3）焊条受潮

（4）保护气体不纯；

法—（1）规范选用不当

（2）工艺卡出错

（3）施工顺序不对；

共一百二十三页环—（1）大风(dàfēnɡ)

（2）低温

（3）高温、高湿

（4）雨雪

（5）光线太暗；

共一百二十三页P.211~213单体/联动/负荷(fùhè)试运转试运转的比较项次内容单体试运转联动试运行负荷试运行1所属阶段施工安装移交生产单位前投入正式生产前2运行方式空负荷或单台模拟试运行系统模拟运行投料试生产3负责单位施工方建设方（施工方监护、指导）建设方/生产部门共一百二十三页项次内容单体试运转联动试运行负荷试运行4参加单位施工、监理、设计、建设、设备生产厂建设、生产、施工、设计、监理、设备生产厂建设、生产、施工、设计、设备生产厂5方案编制项目总工程师建设单位建设、生产、总承包/施工、设计6方案审定施工企业总工建设单位建设单位7批准单位建设或监理共一百二十三页

项次内容单体试运转联动试运行8前提条件工程按标准全部完成全部建成，检验合格资料齐备单机试运行全部合格耐压、严密性试验全部合格试运行方案已批准试运行方案和生产操作规程已批准工厂的生产管理机构已建立岗位责任制已制定试运行组织建立资源保证试运行组织已建立资源齐备人员已培训，考试合格，能正确操作人员已通过生产安全考试，且合格工程中间交接完成共一百二十三页P.220施工现场危险源识别

强调：根据背景资料对号入座选择4~5个！

1，高空作业风险

2，吊装风险

3，机械操作的风险

4，触电(chùdiàn)的危险

5，化学物质腐蚀和中毒伤害

共一百二十三页6，意外跌落的危险

7，火灾的风险

8，窒息(zhìxī)的危险

9，物体打击和意外伤害的危险

共一百二十三页施工现场危险源识别通用版

（针对任何背景资料）

1，机械操作的风险(fēngxiǎn)

2，触电的危险

3，意外跌落的危险

4，火灾的风险

5，物体打击和意外伤害的危险

目前建筑业伤亡事故主要类型是：高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电！

共一百二十三页P.226伤亡事故(shānɡwánɡshìɡù)处理程序

只要背景资料中有安全事故发生，流程如下：

1，一定先写上：立即启动“安全生产事故应急救援预案”！尔后是四步骤：

（1）抢救伤员；

（2）采取措施防止灾害进一步扩大；

（3）保护现场；

（4）配合调查取证。

共一百二十三页2，即使(jíshǐ)没有明确提出结案后要做什么事，你也一定要加写上：

“四不放过”原则！

共一百二十三页P.226补充：四不放过原则

项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持：

（1）事故原因不清楚(qīngchu)不放过；

（2）事故责任者和人员没有受到教育不放过；

（3）事故责任者没有处理不放过；

（4）没有制定纠正和预防措施不放过。共一百二十三页安全技术措施通用版

（针对任何背景资料）

1，机械操作安全技术措施；

2，临时用电安全技术措施；

3，施工各阶段交叉作业安全技术措施；

4，冬期、雨期、夏季高温、夜间施工时安全技术措施；

5，针对XX工程的实际(shíjì)情况，编制专门的安全技术措施；

共一百二十三页P.234对外协调工作补充实例

【背景资料】

噪声扰民引起群体性事件，工程无法进行下去，该如何处理(chǔlǐ)？

（1）及时与居民委员会、居民代表座谈沟通，听取对方意见和要求；

共一百二十三页（2）立即采取三条措施：选用噪声(zàoshēng)小的施工机械；尽量将施工机械设置在远离居民区的地点并做好隔声围挡；根据居民作息时间调整施工时段，尽量避开居民休息、睡眠时段。

共一百二十三页P.252~253四大措施扩展

书上表述：

针对成本目标采取降低施工项目成本四大措施；

推而广之：

针对进度目标采取加快项目进度四大措施；

针对质量目标采取提高项目质量四大措施；

针对安全目标采取保证项目安全四大措施；

针对环保目标采取改善(gǎishàn)项目环境四大措施；

共一百二十三页P.252四大措施具体化扩展

1，组织措施—建立XX控制的组织系统，落实各层次XX控制人员的任务和责任(zérèn)；确定XX目标，建立控制目标体系；确定XX控制的工作进度；

2，技术措施—采取YY（加快、提高、降低、保证、改善）施工XX的技术方法措施。如施工方案的优化，分析技术的先进性和经济的合理性，分析为实现XX目标，改变施工技术、方法和施工机械的可能性；

共一百二十三页3，经济措施—实现XX计划(jìhuà)的资金动态控制，及时发现偏差，分析偏差，采取措施，如资金需求计划(jìhuà)、资金供给和激励奖惩措施。

4，合同措施—选用合适的合同结构模式。合同条款要严谨，识别潜在风险因素，采取对策。针对XX目标的全过程合同控制；共一百二十三页P.264案例题-2扩展预结算实例(shílì)题

已知条件：

某建设项目的承包工程款总额为3500万元，预付款为20%；保留金为5%；主要材料所占比重为75%。

问：

该项目的工程预付款是多少万元？工程保留金是多少万元？起扣点是多少万元？

共一百二十三页答：工程预付款=3500X20%=700万元；

保留金=3500X5%=175万元

起扣点=3500—700/0.75=2566.67万元

关于起扣月份，以累计工程款额超过起扣点的月份为准！该类计算题先做到这儿，拿到40%的分！余下繁琐计算(jìsuàn)放到最后15分钟去做！

共一百二十三页P.267项目保修的实施原则

1，首先要与业主(yèzhǔ)分清责任，谁的责任谁负责，找不到责任人的由业主(yèzhǔ)负责；

2，此节经常涉及总分包关系，分包施工质量问题对外由总包负责解决；

共一百二十三页3，含混地讲设备、材料出问题了全部由施工单位负责保修是肯定不对的，因为一个项目中总有业主供应(gōngyìng)的设备和材料的；

4，设计造成的问题对施工单位而言应由业主负责，业主可以再去追究设计单位的责任。

共一百二十三页构成案例题的基本知识点

案例题—黑色幽默(hēisèyōumò)

[背景资料]

ABCD四人去森林打猎，山高林密、沟壑纵横，A不小心摔下岩壁，生死未卜。

共一百二十三页[问题]

1，根据现场情况(qíngkuàng)写出可能存在的危险源

（四个或四个以上）。

--P.256+讲义

2，在A发生事故后应如何处置？--P.254/257+讲义

3，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C代表施工单位，则C与A、B的协调要点是什么？--P.207

共一百二十三页4，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C代表施工单位，D代表设计(shèjì)单位，则单位工程完成后质量验收记录如何填写，由谁签字盖章？--P.323

共一百二十三页案例题—常见模式

[背景资料]

C单位中标A单位的一幢高层建筑的机电(jīdiàn)安装工程，地上25层、地下3层。B单位是监理单位，D单位是设计单位。现场狭小，交叉作业多，协调量大。A单位新近派驻工地的技术人员在现场被C单位汽车吊撞倒受伤。

共一百二十三页[问题]

1，根据现场情况写出可能存在的危险源（四个或四个以上）。--P.256+讲义

2，在A发生事故后应如何处置？--P.254/257+讲义

3，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C代表施工单位，则C与A、B的协调要点是什么？--P.207

4，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C代表施工单位，D代表设计单位，则单位工程完成后质量验收记录如何填写，由谁签字(qiānzì)盖章？--P.323

共一百二十三页看一下本书P.271案例题-3

这是一级建造师机电2011年实务考试中的一道案例题，题面本书完全一样(yīyàng)，原来一级考试中提的问题如下：共一百二十三页【问题】

1.安装公司项目部在履行设备采购合同时主要(zhǔyào)有哪些环节？

2.A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作？（只有这个问题与本书一致！！）

3.本工程要编制哪几个新技术的施工方案？方案中的施工方法应有哪些主要内容？

共一百二十三页4.指出DN700mm阀门压力(yālì)试验的合格标准？

5.空调供回水（冷热水）主管需与哪些设备连接？DN100mm以上空调水管与设备宜采用哪种连接方式？

共一百二十三页看一下(yīxià)2013年

二级建造师机电实务考试中

案例题四的扩展共一百二十三页

（四）

【背景资料】

某安装公司承建一高层商务楼的机电工程建设项目，该高层建筑处于闹市中心，有地上30层，地下3层，工程(gōngchéng)改建的主要项目有变压器、成套配电柜的安装调试、母线安装、主干电缆敷设；给水主管、热水管道的安装；空调机组和风管的安装；冷水机组，水泵，冷却塔和空调水主管的安装，变压器成套配电柜，共一百二十三页冷水机组和水泵安装在地下2层，需从建筑物原吊孔吊入，冷却塔安装在顶层，安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计，施工方案和施工进度计划，根据有限(yǒuxiàn)的施工场地设计了施工总平面图，并经建设单位和监理单位审核通过。

共一百二十三页安装公司项目(xiàngmù)部将变压器、冷水机组及冷却塔等设备的吊装分包给专业吊装公司，吊装合同签订后，专业吊装公司编制了设备吊装方案和安全技术措施，因改建项目周界已建满高层建筑，无法采用汽车吊进行吊装，论证后，采用桅杆式起重机吊装，通过风险识别评估，确定了风险防范措施。

共一百二十三页改建项目完工后，按施工方案进行检查和试验，其中因热水管道的试验压力设计(shèjì)未注明，项目部按施工验收规范进行水压试验，并验收合格。

共一百二十三页针对所划出的信息点，选题范围

1，高层建筑管道施工要求；

2，建筑(jiànzhù)电气施工技术；

3，通风与空调施工技术；

4，施工组织设计；

5，分包合同管理；

6，施工现场安全管理；

7，起重技术；

8，质量验收组织程序；

共一百二十三页【2013年二级建造师考试实际提出问题】

1.项