某油库作业管网防腐处理工程施工组织设计

成品油管区及泵棚、成品铁路装卸设施、成第二章施工方案编制依据计要求防腐涂料涂层的干膜厚度不得低于150μm。合好其他施工内容。所以在施工过程中要等得起、工单位多，协调困难，做好开工前的各项准备工作，全目标完工的保证。本工程主要准备工作内容有组织与各相关单位的进度和工序安排，需要专业的质量保的前提下合理布置场地，以适应生产需要。使用和运输通道为原则安排好三通一平。进场后，对场地技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的施工方案是指导施工现场全部生产活动的技术经济文施工设备准备:我公司在开工前3天内将确定用于本根据本工程的特点、总承包方对本工程的特点要求和相关方面进行全方位监督管理。并组织成立项目领导小经验丰富，年富力强，有建设部一级项目经理资质过硬、现场经验丰富，又进行过现场管理的资深工门选派具有丰富施工经验的人员进入项目管理班子的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型陕西咸阳防腐保温有限公司7材料检验→管道喷砂除锈→刷底漆第一道→刷底材料检验→管道喷砂除锈→底漆→面漆→玻璃布本次中心油库储运设施的工艺管道防腐工程，装卸设施、成品汽车装卸设施、油气回收设施、库区工艺及道建成后将长期使用，部分管道埋地，其后期维修不方便，扫干净。并防止涂敷前表面受潮、生锈或二次污染漆膜，成膜后底漆表面不允许呈粉状或光度太5.在防锈漆涂刷时，可选用涂刷发和喷刷9.缠绕玻璃布必须干燥、清洁、表面平整，缠绕时应根据施工规范规定，应提前做好雨季施工准备，第五章质量保证体系及措施针对可能影响工程质量的主要因素和部位，按主要控制件后，送项目经理、项目经理阅读之后签署意见，并决定该范围，由资料员送各相关人员传阅。各相关业务人员必须认贮存应符合安全、防火、防潮、防虫、防丢失、损坏自检合格后，填写自检表，经相关工班长签认后，由项括观察外观质量，检查产品的标牌、规格型号是否符合购买布置安排落实。项目总工对施工现场的成品防护、保护1台22台2工队伍环境管理；施工机械设备运行管理；能源、资源的使及使用；废、污水、废弃物处理；噪声控制、扬尘和遗洒控测和不符合项的纠正和预防等方面的内容。对施工中涉及到每月召开一次“项目环境保护管理领导小组”工作例会，总结情况，布置下一阶段的项目环境保护工作。确保专职环境管理环境管理体系的有关要求、环境知识，通过各种形式（在施工过程中执行OHSMS18001《职工健康安全法规、预防风险；保护员工健康、持续改进”的职业健康安架子工施工队安全员行有效的监控。建立现场职业健康安全管理体系领导小组。体主抓，工程部职业健康安全员负责具体执行。建立健全安标分解到部门到个人，明确现场各部门在安全管理体系中的纠正，把安全事故隐患消灭在萌芽状态。编制紧急情况与防采用国家现行的法律法规，执行相关部门发布的有关求，依据上述文件，建立《职业健康安全法律、法在工程开工前依据单位下达或分解的目标或本项目评对可能产生职业健康安全影响的工作人员（包括防腐整个施工队的领导小组建立以项目总工为组长所采取的预防措施；可能发生事故场所应配备的器材；事故/事态发生后，责任部门组织进行原因分析，4、建立并执行安全生产检查制度，由项目领导小组每加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题及时采9、对现场使用的防爆电动工具安排专职电工接长，插头不得随意更换，禁止使用不带插头的工具。工具设施的性能、灭火器材使用方法；灭火的一第九章施工机械、劳动力、材料设备安排计划5机台台126122344123451234522C、提前半月做好防腐材料供应计划上报总承包方，保证根据我公司多年施工承包实践总结出具有实际操的内容组成，一是以形象进度为主的计划；二是与总计本工程质量要求高，如何在给定的时间内高标符，即有偏差时，进度计划控制人员必须认真寻找情况；材料、设备供应情况；工程质量状况；施工安全状况；存在问题及处理措施；下月见附件一：**X油库工艺管道防腐工程施工进度计划横道图。第十一章与相关专业配合及保证措施本工程专业性强、施工工期紧张、质量要求高工作做得有条不紊，为工期、质量、安全等各项目标我单位将主动与监理单位相互配合、加强协各种监督、检查，执行监理单位的各项合理指我单位保证提供一切方便，和对分项分部工程、隐蔽工检、项目部初检的三级自查自验工作，确保一次验收通过后，报驻地监理检查验收，并适当清理作业面，为驻按照监理审批的施工进度计划对施工进度计施工过程中，接受监理对工程进度计划执行情况的监每月应编制月进度报告，一式三份提交给监理工制造商的名称、制造地点、进度百分比；对环境和公共关系一经批准，施工方案不做重大改变。若改变第十二章工程收尾及竣工验收阶段管理措施工验收，将本工程完整地交付给建设单位使用，并办理各项本工程项目竣工验收涉及建设单位、总承包个单位的协调，这要求先做好组织管理工作。为此我们将成而成。竣工后，先经公司总工程师审核，再由项目部第十三章施工场地总平面布