版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
食材和常用耗材联合采购方案投标文件(技术方案)投标方案投标人名称:****有限责任公司地址:****号二楼联系人:****投标日期:****1 91.1.奖惩制度 91.1.1.我公司分拣员管理制度 91.1.2.我公司司机管理制度 1.2.1.财务借款及核销管理办法 1.2.2.会计核算管理办法 1.2.3.成本核算管理办法 1.2.5.收取支票管理办法 1.2.6.盘点管理制度 1.2.8.固定资产管理办法 1.2.9.保管员工作规范 1.2.10.报损、报废管理规定 1.2.11.内部审计管理规定 1.3.其他各类管理制度 1.3.1.人员管理制度 1.3.2.食品采购管理 1.3.3.食品质量自检管理 271.3.4.从业人员健康档案管理 21.3.5.食品生产管理制度 1.3.6.销售服务管理制度 301.3.7.废弃物管理制度 311.3.8.检验室管理制度 34 1.4.1.人员培训制度 1.4.2.方法与形式 1.4.4.新员工入职培训 38 38 2.1.1.采购工作安排计划 41 2.1.3.配送工作安排计划 412.1.4.售后工作安排计划 44 2.2.1.安全管理保障 2.2.2.商品出库保障 3 2.2.4.装卸管理保障 542.2.5.配送卫生保障 2.2.6.有效的食品安全检测设备 612.3.食品安全保障 2.3.1.食品安全管理制度 2.3.2.卫生管理制度 2.4.人员设备卫生管理制度 2.4.1.设施设备卫生管理制度 2.4.2.人员卫生管理制度 2.5.食品安全培训 2.5.1.从业人员学习培训制度 2.5.2.食物贮存培训 68 3.2.1.验收时发现产品质量问题退换货方案 3.2.2.验收后发现产品质量问题退换货方案 3.2.3.食品采购管理制度 3.3.食品仓库卫生岗位责任制 3.3.1.食品贮存方法 3.3.2.贮存基本要求 3.3.3.食品贮存库的卫生要求 4 3.3.5.食品质量自检制度 3.4.2.过程检验 3.4.3.成品出厂检验 3.6.不合格品管理制度 3.6.2.职责 3.6.3.工作程序 3.6.4.索证索票制度 3.6.5.采购环节管理措施 3.7.1.验收要点 3.7.2.验收人员行为规范 3.8.1.采购食品 3.8.2.验收食品 91 54.1.1.应急响应小组机构与职责 4.1.2.机构职责 4.1.3.工作要求 4.1.4.日常工作开展 4.1.5.应急处理程序 4.2.其他相关预案 4.2.1.车辆故障应急预案 4.2.2.道路交通应急预案 4.2.3.货物盗抢应急预案 4.2.4.紧急加单应急预案 4.2.5.节假日加单应急预案 4.2.6.自然灾害应急预案 4.2.7.大雾天运输应急预案 4.2.8.冰雪天运输应急预案 5.1.1.成立疫情防控应急工作领导小组 5.1.3.突发事件监测和报告 5.2.办公场所和公共场所新冠肺炎防控技术方案.1185.2.1.工作前的准备 5.2.2.场所内的卫生要求 5.3.疫情应对 65.3.1.加强疫情防控组织领导 5.3.2.加强员工管理和健康监测 5.3.3.公共区域疫情防控和管理 5.3.4.指导员工做好个人防护 5.3.5.做好异常情况处置与报告 5.4.新冠肺炎事件应急预案 5.4.1.范围 5.4.2.应急处置基本原则 5.4.3.应急指挥机构及职责 5.4.4.预防与预警 5.4.5.信息报告 5.4.6.应急响应 5.4.7.后期处置 6.1.运输配送方案 6.1.1.配送计划 6.1.2.运输组织方案 6.1.3.配送办法 6.1.4.公司配送、交货流程 6.1.5.配送计划客户服务策 6.2.2.物力、财力准备 76.3.配送工作细则 6.3.2.配送工作质量保证措施 6.4.验证、签证规定 6.4.1.为客户提供所配送食品生产企业的三证,必须符合下列规定 6.4.3.补、退、换货工作质量 6.4.4.安全保证措施 6.4.5.运输过程中食材出现损坏的处理方6.4.6.作业现场 6.5.仓储能力 6.5.1.存储能力 6.5.2.仓库管理措施 6.6.仓库各种制度 6.6.3.原材料“五四”管理制度 6.6.4.储运卫生制度 6.6.5.从业人员健康检查 报告说明声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据.89第一章企业内部各项管理制度1.1.奖惩制度每次罚款10元。如发现一次罚款10元。齐罚款10元。a.早4:30点上班,1:00下班,上下班须打卡,工资以考勤为准。严禁迟到、早退。每迟到及早退1次罚款20元,迟到2小时计旷工1次。机忘带罚款10元。x.每周六进行大扫除,清扫车库并对自己的配送车进y.需要多次送货必须关闭车门、禁止车门四敞大车边无人,违者罚款50元。司机师傅个人承担(高峰期限行及必要的违停除外)。ii.如客户发生退货情况待配送结束后回到配送中心将第一条借款人首先要填制借款凭证写明借款用途,由第三条报销票据要提供合法报销单据(特殊情况除外)。第四条提供零星多张小单据,需将多张票据以阶梯方第五条报销一律用碳素笔,写明报销日期并附审批人第六条财务部要对报销单重新审核,确认金额与审批第七条借款人因公借款办事,要本着当日借当日报的第二条会计年度采用万年制,自公历每年一月一日起第三条记账的货币单位为人民币。凭证、账簿、报表第四条会计科目执行国家制定的行业会计制度,结合第五条会计凭证,使用自制原始凭证和外来原始凭证第六条会计报表,依财政、税务部门和公司财务部的第一条营业成本的计算应根据每项业务活动所发生的第三条对所购进准备出售的商品所支付的运杂费和包第四条车辆折旧、燃油耗用、养路费、过桥费可作为第五条各业务部门在经营活动中所耗用的水、电、气第一条库存现金额在公司总经理及财务统一下可按一第二条现金支付范围:工资、补贴、福利、差旅费、第四条在收付现金后,必须在发票、收付款单据或原第五条主管会计每天必须核对现金数额,检查出纳库第六条流动资金既要保证需要又要节约使用,在保证第七条要求各业务部门在编制计划时,严格控制库存第八条存储物资、商品除经批准作为特殊储备外,原第九条在符合国家政策和公司财务及总经理的要求前第一条检查转账支票上是否有法人名章及财务章,是第二条背面写有持票人的姓名、工作单位、身份证号第四条最低起点为100元。第一条目的第二条盘点范围于年(中)终时,实行全面总清点一次,时间为:年中盘点时间是6月29、30日;年终盘点时间为12月30日、31日。4、财产:由各部门会同财务部门于年(中)终时,实时间为每月30日。第四条人员的指派与职责据如:入库单、领料单等装订成册(一月一本)。第一条出库时间定为每周(日)的固定时间(特殊情况除外)。第二条办理出库必须由经理在内部直拨单或出库单上第三条内部直拨单用于营业、生产用周转物品、消耗品;而出库单用于后勤部门(工程、保安、办公室、配送)第四条原材料、物料用品、低值易耗品需要办理入库第五条固定资产购入验收后直接拨使用部门,直接填第六条保管员要对入库物品保质期、外观质量进行监第二条建立固定资产卡片,详细记录固定资产名称、折旧年限:房屋15年、汽车10年、机械设备、电话系第一条负责记好公司所有物资、商品的收发存保管账第三条货物入库时,一定要真实、准确的按照入库单第五条每个工作日结束后,应及时将出入库单记账联第七条及时报告物资存储情况,严禁先出库后补手续第二条经主管会计审查提出处理意见后,报总经理审第三条各业务部门的固定资产、低值易耗品的报废、第一条认真复核收银员的营业日报、账单,发现差错第二条审核记账的完整和合法依据,包括科目、对应第三条严格执行财务制度和开支标准,对一切不符合第四条审核原料的购入凭证及采购员的报销单据在直第五条每日及时核算成本,要求成本核算必须合理、第六条要监管仓库的月末盘点,并按盘点表与保管账以及办公大楼;烟蒂请在熄灭后丢弃在洗手间的垃圾筐内。节约用水,节约用电,节约物料,爱护仓库设施设备。(1)采购食品,应当查验供货者的许可证和食品合格(2)采购各类食品应注意生产日期或保存期等食品标(3)采购时应向销售方索取该批产品有效许可证和食(4)禁止采购腐败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异(5)禁止采购掺假、掺杂、伪造、冒牌、超期或用非(6)采购人员应记录采购食品的来源及保管好相关的(7.1)目的对生产提供过程影响质量和安全卫生的有关因素做出(7.2)职责(7.3)内容1)工艺技术控制1.1)生产工艺规程由生产部负责编制。1.2)生产操作人员必须严格按照工艺规程和作业指导1.3)生产操作人员对生产过程中规定的食品配比要求1.4)设施控制各种生产设施应处于良好的运行状态,2)监视和测量2.1)成品在出厂前须经质检部进行常规项目检查,合2.2)生产过程中发现不合格产品,按《不合格品管理3)特殊工序和人员控制3.1)炒制、精练、罐装为特殊工序,应严格按照生产3.2)特殊工序岗位的人员应经培训合格后才能上岗。(8.1)目的(8.2)职责(8.3)内容2)及时推介和提供本公司产品的技术资料和安全性特3)供销部负责产品销售服务的提供,主要包括:3.1)负责与业主沟通,正确签订购货合同,实现对业3.1)负责与业主联系,如有业主投诉,有进通知质检3.4)建立业主档案,详细记录其地址、名称、电话、3.5)供销部收集业主使用本公司产品后的安全卫生信①如属业主保管及使用方法不当造成的质量和安全卫(9.1)目的为了更有效地控制本公司生产过程及相关过程中废弃(9.2)适用范围适用于本公司运行过程中废弃物和危险废弃物的控制(9.3)职责各部门负责将本部门的废弃物、危险废弃物分类存(9.4)管理办法1)各责任产部门负责将本部门的废弃物和危险弃物分2.1)办公活动产生的一般废弃物:废包装材料、废旧2.2)生产活动产生的一般废弃物:废弃包装物、废旧2.3)质检活动产生的一般废弃物:废玻璃瓶、废液等3)危险废弃物:3.3)质检活动生产的危险废弃物:危险废液,沾有危3.4)原材料仓、成品仓应做好防潮、防晒、防锈、防3.5)生产车间在生产过程中应严格执行工艺文件,合(11.1)目的(11.2)职责(11.3)投诉受理1)被投诉事由;2)调查核实过程;3)基本事由及证据;4)负责及处理意见;1.3.10.企业诚信管理制度(12.1)目的(12.2)职责(12.3)内容1)建立企业内部诚信教育计划,并进行相关培训,加2)建立企业质量诚信保障2.1)质检员进行质量管理的过程中,进行相关内部诚2.2)定期进行产品质量检查,核对生产工作人员的生2.3)诚信危机处理和预警①对企业内部诚信档案诚信不足的员工,应该及时进②对企业内部诚信优秀者应该进行相关奖励,通报表③质检部和质量负责人应该重视诚信经营理念,加强1.4.人员培训情况(2)培训采用授课、讲课、讨论会实践学习等多种形(2)根据员工培训档案所反映情况找出员工薄弱的业(2)每位新员工参加培训后均应通过考核,若未通过(3)培训过程中若有请假缺课的不予考核,待下期培(4)培训结束后,管理处将对每位员工的培训情况进(5)未经过新员工入职培训班的员工,不得参加进一(6)新员工入职培训由管理处负责组织实施,课程不得少于14课时。(1)凡在本公司试用期满且正式录用的员工,为提升(2)在岗培训主要包括管理处每个月举办的各项专题(3)在岗培训由管理处各个部门拟定培训计划,并按第二章服务流程及保障措施客户专员整理产采购部根据客户划报副总经理行抽样检查卡产品按客户要求对采购货源进行检测产品按客户要求配送专员负责进调查客户情况并实行满意“用户第一,服务至上”是公司始终坚持的经营宗旨,以优惠的价格为用户提供优质食材和优良服务是公司一贯售后服务的宗旨,坚持“用户至上、质量第一、服务优质、食材和规格或者两者都与招标文件、投标文件、合同不符,采购人有权限根据检验结果要求我公司立即更换或者提出为了保证向本项目的用户提供项目食材的优质售后服1)、坚持用户至上、现场需求第一的原则,最大限度2)、具有鲜明的特色,提供全面的、系统的、多层次3)、制定具体的售后服务措施,在全寿命期内向用户4)、公司设立专组了解客户的需要,听取建议,从检5)、根据客户的要求提前备好产品和车辆,制定出合责人与项目负责人一起在采购合同上签字。合同上须包括:工程交货协调采购收款①产品的名称及数量②客户的姓名、地址、电话号码③接单日期④接单经手人签名(1)确认订单内容准确无误后,统一由项目组负责,(2)业务员把当天的原始订单整理好,统一交项目组(3)业务员对货品进行运输前的检测,采购检测合格2.2.保障措施所有送货车辆,必须听从配送中心人员(含保安)的管库区内严禁吸烟(含车内),违者按库区内有关规定处进入配送中心库区内的所有人员必须严格遵守配送中必须做好批评教育工作,同时按照被窃物品价格的100倍赔偿配送中心的相关损失。情节严重者,移交公安机关处理。(1)持送货单、订货单及商品送到配送部。(2)到预检室等待预检,获取预检后的订货单。(3)按照订货单上的提示到指定的月台按卸货规则卸(4)等待验收员进行验收。(5)获取验收员签字(中转订单不签字)后的订货单。(6)凭验收完毕的订货单连同送货单到结算室换取结够起到保护内容物不变形不散漏的作用。(检验包装质量)业标准,经生产厂检验合格的。(检验合格证)并对商品标识标签内容进行抽查。(检查商品标识)有使用期限的商品必须标明保质期和安全使用期或者收货抽查比例保持在20%左右。1、客户收货员凭配送中心出具的商品交接单据,验收3、为有效降低交接中的差错率,商品未交接清楚,配如因特殊情况(根据客户需求而定),确需入场的,由配送4、因装卸不当等人为原因造成商品破损的都需责任人5、客户在卸货过程中发现有破损的商品,应请客户填6、在卸货过程中,客户若发现外包装有开口、破裂等7、商品交接完毕后,配送专员要协同客户收货员在交接单上签上实收件数(大写)、收货员姓名、到货时间。交到货件数为准,并签上实收件数(如实际到货总件数大于交接单上的总件数的,也必须按照实际到货件数签收);交接8、客户若在配送过程中有意见和建议的,客户专员要(1)配送卫生制度3、配送物品的保温车辆运转正常,外部清洁、无污、(2)仓储员工个人卫生制度1、必须按照规定取得有效健康证和卫生知识培训合格括病毒携带者),活动性肺结核,化脓性、渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病(腹泻、咳嗽、发热、呕吐、手外伤等)不准上岗。员工凡患病、有疾病必须向经理报告,3、上岗前必须穿戴清洁的工作衣、帽(并把头发置于帽内),口罩,佩戴好工号牌。上岗时不准穿拖鞋,不戴戒4、食品从业人员操作食品前和大小便后应洗手消毒,5、在生产、经营场所内不得吸烟、不吃食物、不随地在食品加工和销售场所内吸烟、随地吐痰、揪鼻涕、挠痒、7、从事人员应用做到指甲无污垢,洗后用清水冲洗消9、凡违反以上规定者,先提出批评教育,仍不悔改者(3)原材料“五四”管理制度1、由原材料到成品实行四不制度:采购员不买腐烂变2、成品存放实行“四隔离”,既生与熟隔离,成品与5、个人卫生做到“四勤”(4)储运卫生制度②食品安全管理人员负责组织本单位从业人员的健康检测设备明细序号设备名称检测功能图片1农药残留检测仪1台主要用于蔬菜、水果、粮食、茶叶等农副产品等食品中有机磷和甲酸酯类农药残2病害肉检测仪2台3肉类水分检测仪1台4电热恒温培养箱1台农残试剂的培养,一般温度较冷时用5离心机1台去除杂质,使待测检使检测数据更加精准6恒温水浴锅1台加速反应7仪可在一分钟内检测出细菌微生物数量8冰箱1台用于检测试剂的保存,检测样品保存9快速混匀器1台震荡摇匀,加速样品溶解致:采购人XX物业管理有限公司、XX物业管理有限公司、XX物业管理有限公司、XX物业管理有限公司我公司参加2022年食材和常用耗材联合采购(项目名本经营单位本着“公平、自愿、诚实、守信”的原则,本经营单位认真配合有关部门的日常巡查和市场检查,社会各界的监督建议和业主咨询投诉,完善售后服务措施,特此承诺!应答人名称:(盖单位章)XX蔬菜配送有限公司日期:2022年01月04日2.3.食品安全保障(1)实事求是、客观公正原则。追究食品安全责任,必须以事实为依据,以相关法律法规为准绳,客观、公正、(2)从严治政、有错必纠原则。坚持有错必纠、有错(3)惩前毖后、治病救人原则。追究食品安全责任,(1)发生食品安全事故,对事故进行隐瞒、谎报、缓(2)发生食品安全事故,未积极有效的开展事故救援(3)食品监管部门失察、监督不力或监管不到位,给(4)未及时完成上级部门交办的工作,给工作带来严(6)对食品安全举报、投诉未及时处理,造成严重后(7)在行政许可、认证、检查、处罚等行政行为中不2.4.人员设备卫生管理制度2.5.食品安全培训人员和从业人员必须接受食品安全法律法规和食品卫生知定期组织本单位食品从业人员学习《食品安全法》等,2.5.2.食物贮存培训知道如何配制洗涤剂和消毒剂的浓度,并检测其浓度。第三章质量保障万家等,直接为贵单位供快速补货),或者采购方自行采购采购时应向销售方索取该批产品有效许可证和食品合采购人员应记录采购食品的来源及保管好相关的资料,本经营单位配备专职食品质量监督员负责食品质量的量自检结果(包括品种、产地、检测情况等)进行公示。1)凡采购回公司的原料,必须由质检人员进行抽样检2)检验人员在抽样时,要注意具有代表性,并要注明3)检验人员必须持证上岗,在检验过程中,必须严格1)企业必须有必备的检验设备,并在检定校正有效时规格、数量、生产日期、生产批号、执行标准、检验结论、3)检验人员必须严格按照规定的检验标准和方法进行检验,不能随意改变。应保留所有的原始记录,归档存查。4)质检员必须对储存的成品进行监控,督促仓库加强5)部分检验项目如果企业无法完成,必须委托其他检验机构实施产品出厂检验的,应该检查受委托的检验资质,供销部采购人员必须根据生产的需要和采购计划单要求,按产地、品种、数量(批量)进行采购,未经总经理同晚上、深夜到到货的),应在一个工作日内通知质检员抽样2)要加强食品运输途中的管理,确保防护和减少途中3)仓库保管员凭检验报告单进行验收,凡外购原料、4)原料进厂检验按照《产品检验管理制度》和《购进经检验判定为不合格的由业务部负责向供货单位提出异议1.3)不合格品的处置及跟踪供销部主管办理退货,将处理结果(如时间等)通报质2)不合格的半成品及成品2.1)不合格品的鉴别检员应根据情况采取必要措施应对以前可能涉及的产品进2.2)不合格品的隔离不合格品应标志清楚,以防误用。2.3)不合格品评审评审时限:应在24小时内完成评审工作。评审目的:确定对不合格品的处置方式,包括:返工、改为他用(降级)、报废(对于成品,只能采取改为他用(降级)、报废的措施)。现场发现的个别缺陷明显的不合格品,评审工作由质2.4)不合格品的处置及跟踪质检部主管向车间下达《不合格及纠正措施处理单》,2.2)返工的控制②返工作业人员,应按要求进行返工,完成后提交重2.3)报废的控制3)交付后发现的不合格品3.1)任何情况下,发现已交付的产品出现不合格时,3.2)质检部主管在组织确认了不合格属实后,提请供3.3)质检科主管填写《不合格及纠正措施处理单》,3.5)评审后,供销部主管与业主进行沟通,就处理办根据不合格造成的影响或潜在影响的严重程度与业主协商3.6)质检部主管在《不合格品处置单》上记载最终处4)纠正措施4.1)对发生的不合格品,质检科主管应组织分析产生4.2)应在《不合格及纠正措施处理单》上做好记录。护消费者的合法权益,保障人民群众身体健康和生命安全,1)食品质量合格证明;2)检验(检疫)证明;3)销售票据;5)强制性认证证书(国家强制认证的食品);6)进口食品代理商的营业执照、代理资料、进口食品检验(检验)证明;强制性认证证书(国家相关标准);发票与实物名称、规格、型号、数量不相符时不验收。验收人员必须以公司利益为重,坚持原则,秉公验收,验收人员必须了解即将取得的食材与采购订单上的质名称、收货日期以及各种食材的重量、数量、单位和金额。收集规范凭证作为食品进(销)货台账,如实记录食品的名式、进(销)货日期等内容。妥善保管书式台账档案,条件1)设施设备卫生管理制度杂物,不得乱扔、乱倒垃圾,不准随地吐痰。每天一清扫,每月一大扫,保持地面、天花板的清洁,不积尘、不积水。人定期检查,严防食品过期变质。食品贮存区应采取防鼠、防虫、防潮、通风等措施,确保存放的储物保持干燥清洁,2)人员卫生管理制度所有新员工必须持合格《健康证》方可办理入职手续,不得露于帽外,不得吸烟及从事其他有碍食品卫生的活动。第四章应急预案(1)当有信息显示企业突然发生导致或者有可能导致(3)对已经配送给客户涉嫌质量问题的食品,立即通全问题的。要追查其来源,并立即通知供货方采取相应措(4)在后续的事故处置过程中应及时将事故的发展与(5)存在人为投毒的可能时,要控制可疑人员,必要(6)对封存和召回的问题食品,采取补救、无害化处(7)配合当地食品安全监管部门进行调查,落实当地(8)信息发布:任何个人不得自行向社会散布任何突(9)突发事件得到有效控制,事件隐患或相关危险因4.1.3.工作要求提高认识,加强领导。各部门成员要以按照以人为本、预案》,加强应急演练,熟悉掌握分级报告、人员救助、原4.1.5.应急处理程序我单位接到发生食品安全事故通知后立即赶往事发现查,加实提供材料和样品,协助卫生部了解进行事件调查、(5.1)事件总结处理(5.2)责任追究责任追究属上级部(和司法机关管辖的,项目负责人负由食品安全突发事件应急领导小组依照相关法律法规1)对导致事故起因的相关责任人进行严肃追究;2)对事故瞒报、谎报和不及时上报的行为进行严肃追3)对事故处理中玩忽职守、推诿等影响应急预案顺利(1)演练目的(2)工作原则(3)演练内容(食物中毒事故应急演练)假设我方某批次食品交付使用。客户食用后出现呕吐、头昏、头痛、全身乏力等症状,人数达5人。(4)组织机构(5)演练过程:12:30演练开始。12:35报告出现食物中毒事件。14:30各项应急工作协调到位,演练结束。(6)我方将全面配合采购人对于食品安全及应急管理4.2.其他相关预案将车辆停至路边查看轮胎情况;冷却轮胎后进行拆离;将拆离地轮胎移离车身15米以外,防止爆炸。保运输顺利通行。保证第一时间将物资送至用户指定地点。员及时保护事故现场,并上报项目经理、客户及保险公司,立即报警保护现场就近开发一些优秀的供应商以及大型商场作为临时的补货。车辆,充分保证客户的需要。一般情况下20分钟内可将货由我方配送人员第一时间到就近协议供应商或商场按情况下我公司会根据各个客户生产情况备有一定库存量的会根据实际情况及时下达紧急供货通知单到相应的生产厂车辆,充分保证客户的需要。一般情况下25分钟内可将货(2.1)目的(2.2)应急预案班期间岗位巡查1至2次,并做好相关的巡查记录。主题会议等方法,加强对地震、洪水、泥石流等基本知识、工的安全防范意识;指导督促开展3次以上的地震、洪水、接到上级自然灾害预(警)报后,领导小组立即进入临队伍必须在事后1小时内在本单位集结待命。有人员撤离。迅速关闭、切断输电、供水系统(应急照明系统除外)和各种明火,防止地震、洪水、泥石流等自然灾害根据公司防灾害性天气应急预案,若有大雾警报出现,安全办公室,以提供车队确定出车线路、时间调整的参考。一般雾天(能见度大于500米或局部薄雾):速较各路段限速降低10-20公里,保持相应车距。黄色警报(能见度大于200米小于500米):定速度降低20公里;地面道路保持相应车距,高速公路保持100米车距,搬迁员要及时监督提醒,严禁超车。GPS跟橙色警报(能见度大于50米小于200米):在30km/h,郊区农村道路控制在20km/h,高架高速控制在40km/h,地面道路及高架高速均应保持规定车速的相应车距。红色警报(能见度小于50米):需要时搬迁员引路。在视线30米范围时,选择安全路段靠室,确保车务安全安公室对天气情况及时掌握,信息畅通。速度降低10-20公里,保持相应车距。如伴有轻微的局部道域时放慢速度并保持通常3倍以上的车距。驾驶员、搬迁员黄色警报:(12小时内出现影响交通的降雪及道路结冰)速较各路段限速度降低20公里;地面道路保持相应车距,高速公路保持100米车距,搬迁员要及时监督提醒,严禁超若伴有12小时内道路结冰预报或已出现对交通有影响速度并保持通常3倍以上的车距。驾驶员、搬迁员在下车卸橙色警报:(已经出现或在6小时内将出现对交通有较大影响的降雪并伴有积雪及道路结冰)安全办公室通过各种途径了解气象信息及路段封锁情门检查,市区地面道路时速不得超过30km/h,郊区农村道路不得超过20km/h,高架高速控制在40km/h以内。地面道路车辆每隔一小时通过GPS发布信息,随时监控旦发现车速有不正常变化及时与驾驶员联系了解路况并引时搬迁员引路。一旦发生大雪影响视线至30米范围、积雪超过5厘米、积雪影响车辆行进情况之一的,驾驶员选择安若伴有6小时内可能出现对交通有较大影响的道路结冰除执行以上应急措施外,驾驶员、搬迁员在下车卸货、行走亦要注意防滑,必要时自备防滑物品。对刹车、轮胎、防冻液等设备进行专门检查,市区地面道路时速不得超过30km/h,郊区农村道路不得超过15km/h,高架高速控制在40km/h以内。尽量放慢速度并保持通常4倍以上的车距。搬道路结冰较严重的路段停车下车观察,需要时搬迁员引路,红色警报:(已经出现或2小时内将出现对交通又很大影响的降雪并伴有5厘米以上积雪,2小时内可能出现或者已经出现对交通有很大影响的道路结冰。)第五章防疫管理为提高我方预防和控制新型冠状病毒疫情的能力和水1)疫情的检测2)疫情的报告3)疫情报告形式1)突发事件监测集本地及周围地区的新型冠状病毒疫情或群发性疾病的情2)疫情报告发现有疾病疫情防控期间,实行24小时值班制,开通可增设废弃口罩专用垃圾桶,用于投放使用过的口罩,共场所人流量大的地方张贴卫生防护海报,揭放宣传视频,1)通风换气。2)空调运行。定期对空调进风口、出风口消毒采用有效氢500m3)垃圾收集处理效氨500mg/L的含氨消毒剂喷洒或擦拭消毒:垃圾点墙壁、4)会议室、办公室、多功能厅保持办公区环境清洁,建议每日通风3次。每次20~30工作人员应当佩越口罩,交谈时保持1米以上距离。5)卫生间物品表面消毒用有效氨500mg/L的含氨消毒剂对公共台5.4.新冠肺炎事件应急预案5.4.1.范围急事件过程处理的快捷准确为目标,统一指挥、分级负责,1)应急指挥机构1.1)应急指挥部1.2)应急救援日常管理办公室2)职责2.1)应急指挥部职责2.2)行政事务中心职责负责传染病疫情及群体性不明原因疾病事件的总体协负责外部医疗的联系,配合当地卫生部门的调查取证。2.3)物资采购部职责2.4)总经理工作部职责2.5)财务产权部职责2.6)其他部门职责1)预防季节和传染病流行及群体性不明原因疾病暴发期间取消一开展对传染病疫情和群体性不明原因疾病预防的宣传当地发生大面积传染病疫情和群体性不明原因疾病疫员工前往传染病和群体性不明原因疾病发生地出差。当地发生大面积传染病疫情和群体性不明原因疾病疫对来自疫区的人员(本企业出差,学习的工作人员及其家属子女)中有可能接触传染病源的人员进行监测,必要时对接触病人或可疑病人进行隔离和医学观察,每天进行1—2次常规检查,直到有效隔离期满后解除隔离,并对其他有2)风险监测部门给予指导或彻底消毒,并对易感染人群,特别是发热立即将发生的情况(包括时间、地点、症状、人员数量等)3)预警发布与预警行动3.1)预警发布程序发现传染病疑似病例后,疑似病例所在部门立即向应援日常管理办公室汇报本部门疫情情况(是否有发热病人或疫情接触情况),如出现疑似病人由行政事务中心联系医院3.2)预警发布后的应对程序和措施发生传染病或疑似病例后,实施24小时值班制度,在应急救援日常管理办公室及时将疑似病人医学观察及应急救援日常管理办公室组织相关部门对外来人员及4)预警结束本公司24小时应急值班电话:行政值班电话应急救援日常管理办公室应立即向应急救援指挥部领或电子邮件上报公司应急办公室,报告时间最迟不得超过11)响应分级肺炎事件应急预案”,利用公司所有有关部门及一切资源外为I级响应。2)响应程序常生产工作,并根据事态的发展确定是否启动应I级响应。进行确认,命令启动“新冠肺炎事件应急预案”,通知应急3)应急处置3.1)应急处置要点发现人和其他人员不得接触患者碰触或使用的一切物关部门进行联系或在专家的指导下进行诊断、治疗和转运。转运时要用医疗机构的专车将病人转送到当地卫生行政部断(病历)向收治医院详细介绍,帮助收治医院在最短时间 (2米以下),防止二次传播。联系地方疾病控制中心等相行政事务中心征求专业医疗机构人员确认与传染病及疑似传染病或不明原因疾病人员有过接触的人员是否需要行政事务中心在住宿部值班室对需观察隔离的员工设预案启动后要在公司门口设置专门的监测设备如红外3.2)其他处置措施各级领导要充分考虑发生传染病疫情及群体性不明原因疾病期间可能带来的人手紧缺问题,合理调配人力资源,事件进行处理。按照规定表格内容对所属人员的体温等进行监测,及时发现疑似病例,及时上报。组织排查与传染病及疑似传染病或不明原因疾病人员有过接触的人员,并4)应急结束1)应急队伍2)应急物资与装备应急救援日常管理办公室组织储备适量的应急防护设3)通信与信息4)经费应急救援指挥部领导负责保障本预案所需应急专项经序号名称图片备注1周转筐根据实际需要准备数量2加工设备——据骨机肉类或蔬菜加工设备3加工设备——切丝切片机肉类或蔬菜加工设备4检测设备——农残农残检测5检测设备——病害猪检测仪肉类检测6冻库肉类/冻货等暂存7冷藏车自有车辆检测设备明细设备名称数量检测功能图片1农药残留检测仪1台主要用于蔬菜、水果、粮食、茶叶等农副产品等食品中有机磷和甲酸酯类农药残留的快速度检测。2病害肉检测仪2台3肉类水分检测仪1台4电热恒温培养箱1台农残试剂的培养,一般温度较冷时用5离心机1台去除杂质,使待测检变清澈,方便检测,使检测数据更加精准6恒温水浴锅1台加速反应7ATP荧光检测仪台可在一分钟内检测出细菌微生物数量8冰箱1台用于检测试剂的保存,检测样品保存9快速混匀器1台震荡摇匀,加速样品溶解第六章加工及运输作业标准退货信息咨询送达配车车管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 月度工作总结与反思计划
- 2024版简单订购合同范本
- 国有土地自建房购买合同(2篇)
- 华中师范大学《中学数学课程与教学论》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 二零二五年度知识产权产学研合作协议3篇
- 二零二五年度服装进口报关代理合同范本3篇
- 山西金融职业学院《随机过程及其应用》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 吉林建筑科技学院《线性代数双语》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 郑州信息工程职业学院《代数学II》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024版离婚要多长时间才能够拿到离婚证
- 全国运动员注册协议书范本(2篇)
- 向女朋友认错保证书范文
- 五分数加法和减法(课件)-数学五年级下册
- 2024午托承包合同-校园内学生午休服务协议3篇
- 2025年医院支部工作总结及工作计划范文
- 茶歇合同范例
- DB37T 3329-2018 建筑陶瓷制品制造行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南
- 小红书种草营销师(初级)认证考试真题试题库(含答案)
- 如何高效学习学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- YS/T 649-2007铜及铜合金挤制棒
- 消防设施操作员报名承诺书
评论
0/150
提交评论