佳木斯大学《管理创新》2021-2022学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页佳木斯大学《管理创新》

2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在组织设计中，部门化是一个重要的概念。按照职能部门化的方式组织企业，其优点包括以下哪项？A.提高工作效率B.促进部门之间的竞争C.便于跨部门协调D.培养通才型管理者2、对于一个想要提升组织学习能力的企业，以下哪种学习机制更能促进知识的积累和创新？A.个体学习B.团队学习C.组织学习D.跨组织学习3、在企业的风险管理框架中，以下哪个环节对于有效识别和评估风险至关重要？A.风险监测B.风险预警C.风险识别D.风险应对4、在团队管理中，有效的沟通是提高团队协作效率的关键。以下哪种沟通方式更适合解决复杂问题和促进团队成员之间的深入交流？A.书面沟通B.口头沟通C.正式沟通D.非正式沟通5、一家企业在进行市场细分时，以下哪种细分变量更适合用于区分消费者的购买行为？A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量6、对于市场营销中的产品生命周期理论，一个产品在进入衰退期时，企业通常会采取以下哪种营销策略？A.增加投资，扩大市场份额B.维持现状，等待市场转机C.缩减营销投入，逐步退出市场D.推出新产品替代7、在企业的创新文化建设中，以下哪种措施更能激发员工的创新积极性？A.严格的工作流程B.高额的创新奖励C.频繁的会议D.单一的工作任务8、在创新管理方面，企业需要不断激发员工的创新思维和创造力。以下哪种激励措施更能有效鼓励员工提出创新性的想法？A.高额的物质奖励B.公开表扬和荣誉称号C.提供更多的休息时间D.给予充分的自主决策权9、在企业的国际化经营中，跨国并购是一种快速进入国际市场的方式。以下哪个因素是跨国并购成功的关键？A.合理的并购价格B.对目标企业的深入了解C.并购后的整合策略D.以上都是10、对于一个处于衰退期的行业，企业想要退出市场，以下哪种退出策略能够最大程度减少损失？A.直接停产B.逐步收缩C.资产转让D.业务转型11、在危机管理中，企业需要迅速做出反应，以减少损失和维护声誉。以下哪种危机应对策略更适合在危机发生初期，信息不明确的情况下采取？A.鸵鸟策略B.雄鹰策略C.鸵鸟策略D.变色龙策略12、某企业想要提高员工的工作满意度，以下哪种措施可能最为有效？A.提高员工的薪酬水平B.改善工作环境C.提供更多的晋升机会D.加强与员工的沟通和反馈13、在进行人力资源招聘时，以下哪种招聘渠道的招聘成本相对较低？A.校园招聘B.社会招聘C.内部推荐D.猎头招聘14、在组织冲突管理中，以下哪种冲突解决方式更注重双方的共同利益和合作？A.竞争B.妥协C.合作D.回避15、在财务管理中，以下哪个指标反映了企业的长期偿债能力？A.流动比率，衡量企业短期偿债能力。B.资产负债率，负债总额与资产总额的比率。C.速动比率，扣除存货后的流动资产偿债能力。D.应收账款周转率，反映应收账款的回收速度。16、有关项目管理中的项目进度管理，项目经理发现项目进度落后。以下哪种措施可以在短期内加快项目进度？A.增加项目资源B.重新制定项目计划C.降低项目质量标准D.减少项目范围17、关于企业文化，一家企业形成了独特的企业文化。以下哪种方式最有助于新员工快速融入企业文化？A.组织文化培训B.让新员工自行摸索C.给予新员工高额奖励D.减少新员工工作量18、对于一个面临激烈价格竞争的企业，以下哪种定价策略更能保持市场份额并实现盈利？A.成本加成定价B.价值定价C.竞争导向定价D.撇脂定价19、在企业的战略规划中，以下哪种战略更适合市场增长率低、相对市场占有率高的业务？A.发展战略B.保持战略C.收割战略D.放弃战略20、对于人力资源规划，一家快速发展的企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种方法在预测长期人力资源需求时可能不够准确？A.德尔菲法B.比率分析法C.回归分析法D.经验判断法二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）详细阐述质量管理的理念、方法和工具，如六西格玛管理，探讨如何提高产品和服务质量。2、（本题10分）分析非正式组织的特点和作用，探讨如何管理非正式组织以发挥其积极作用。3、（本题10分）详细说明员工培训与开发的体系和方法，探讨如何提高员工培训与开发的效果。4、（本题10分）阐述企业文化传播的途径和方法，分析如何增强企业文化的影响力和渗透力。三、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）一家化妆品企业在营销渠道拓展方面进展缓慢，市场覆盖率低。请分析该企业应如