DB43T 2632.2-2023 烟叶生产收购站管理规范 第2部分：烟叶生产网格化管理　　

ICS65.160CCSX89DB43/T2632.2—2023烟叶生产收购站管理规范第2部分：烟叶生产网格化管理ManagementspecificationsfortobaccoproductionandprocurementstationsPart2:GridmanagementoftobaccoproductionDB43/T2632.2—2023I前言 Ⅲ 12规范性引用文件 13术语和定义 14网格划分 15人员配备 16网格管理 17考核 2DB43/T2632.2—2023本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。DB43/T2632《烟叶生产收购站管理规范》分为7个部分：——第1部分：总则；——第2部分：烟叶生产网格化管理；——第3部分：烟叶种植收购合同管理；——第4部分：烟用物资管理；——第5部分：烟叶收购磅组管理；——第6部分：数字化管理；——第7部分：现场管理。本文件为DB43/T2632的第2部分。本文件由湖南省烟草专卖局提出并归口。本文件起草单位：湖南省烟草专卖局、湖南省烟草公司衡阳市公司、湖南省标准化协会。本文件主要起草人：何爱军、彭曙光、刘智、赵辉革、李良勇、王灿、李玉辉、贺仪、杨坤、段莎莎、邓斌、盛丰、向鹏华、陈智杰、陈黎、肖志鹏、周劲东、王纬华、何永秋、廖希希、马云明、彭金良、伏林军、李建华、林徐亮、刘喜庆、陆超、唐国伟、彭小平、肖腾、李秀宏、张心贝。DB43/T2632.2—20231烟叶生产收购站管理规范第2部分：烟叶生产网格化管理本文件规定了烟叶生产收购站（点）烟叶生产网格化管理的网格划分、人员配备、管理机制、考核等内容。本文件适用于烟叶生产收购站（点）的烟叶生产网格化管理。2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。DB43/T2632.1烟叶生产收购站管理规范第1部分：总则DB43/T2633烟叶生产收购站服务烟农工作规范3术语和定义DB43/T××第1部分、DB43/T××界定的以及下列术语和定义适用于本文件。3.1网格grid在辖区烟田或烟农内划分的烟叶生产管理单元。3.2网格员gridman在划定的网格内为烟农服务的烟站工作人员。4网格划分4.1应按照全面覆盖、任务相当、服务高效、管理便捷的原则划分网格。4.2湘中南丘陵烟区宜按照1000亩～1400亩划分网格，湘西北山地烟区宜按照800亩～1200亩划分5人员配备5.1每个网格应配备1名技术员为网格员。5.2网格员主要职责包括：a）烟叶政策宣传；2DB43/T2632.2—2023b）种烟面积和种烟农户的落实；c）网格内烟叶生产管理和技术服务指导；d）烟叶种植收购合同管理、生产技术培训、专业化服务指导、烟基项目监管等。6网格管理6.1任务下达烟站应围绕合同管理、技术指导、大田培管、烘烤收购、专业服务和烟基监管等关键生产环节分年度、月度、生产阶段明确网格员具体任务目标和工作标准，主要包括：a）年度目标包括计划完成率、测产准确率、平均亩产量、平均亩产值等；b）月度目标根据烟叶生产季节规律性制定，主要包括上传下达、技术落实、问题处理、合同管理、专业化服务、烟基管护等方面内容；c）生产阶段目标应根据计划落实、烟田翻耕、育苗、移栽、大田管理、烘烤、分级等环节的具体要求进行任务细化。6.2督促落实烟站应及时掌握辖区内各项生产技术措施落实、政策兑现情况，对各网格各生产阶段任务完成情况进行检查考核，并汇总上报。7.1烟站应按照客观公正、简单高效的原则，通过工作评价、生产质量追溯、日常巡查督导等方式，对网格员进行阶段考核和绩效考核，并建立动态考