2024年工程质量问责及奖惩制度（二篇）

第6页共6页2024年工程质量问责及奖惩制度对于提供的内容，进行严谨、稳重、理性、官方的改写后，结果如下：责任追究及处理程序第六条责任人员处理方式及程序1.处理方式(1)主要处理方式责令书面检查警告通报批评记过调职降职撤职留用察看解除劳动合同注：主要处理方式仅可选择一种，辅助处理方式可配合主要处理方式适用，亦可单独适用。(2)辅助处理方式部分或全额赔偿损失2.处理程序责任事件发生后，项目部相关责任人应立即发出问责通知书，要求责任人在规定时限内提交书面说明。项目部将牵头，协同相关领导小组对事件进行调查核实，并出具调查报告。依据事件事实、影响程度及本制度相关条款，提出处理意见。最终，根据管理权限，由项目部或公司作出处理决定。第七条经济损失责任界定重大责任：因失职或违法违纪导致直接经济损失超过____万元。严重责任：因失职或违法违纪导致直接经济损失在____万元以下至____万元以上。较重责任：因失职或违法违纪导致直接经济损失在____万元以下至____万元以上。一般责任：因失职或违法违纪导致直接经济损失在____万元以下。第八条安全事故责任界定依据《生产安全事故报告和调查处理规定》所确定的等级进行界定：一级事故为重大责任，二级事故为严重责任，三级事故为较重责任，四级事故为一般责任。第九条质量事故责任界定重大责任：因工程质量问题导致返工费用超过____万元。严重责任：因工程质量问题导致返工费用在____万元以下至____万元。较重责任：因工程质量问题导致返工费用在____万元以下至____万元以上。一般责任：因工程质量问题导致返工费用在____万元以下。第十条其他事故责任界定重大责任：事故在社会上造成恶劣影响，包括但不限于____、____、到自治区甚至中央群体____、被新闻媒体曝光报道、公司被记入不良行为名册或被降低企业资质等级等。严重责任：事故（问题）在社会上造成不良影响，包括但不限于多次到当地行政部门或政府投诉、____、被当地报纸点名报道、或被当地主管部门、上级领导责令书面检查、通报批评、经济处罚等。第十一条其他责任事故界定对于第七条、第八条、第九条、第十条之外的责任事故，参照上述条款进行界定。第十二条责任追究重大责任：第一责任人给予行政记过至留用察看处分，主要负责人给予行政记过至解除劳动合同处分，并分别承担经济损失____%至____%的赔偿。次要责任人给予记过至撤职处分，并处以经济损失____%的赔偿。触犯法律者，移交司法部门处理。严重责任：第一责任人给予行政记过至撤职处分，主要负责人给予行政记过至留用察看处分，并分别承担经济损失____%至____%的赔偿。次要责任人给予通报批评至降职处分，并处以经济损失____%以下的赔偿。较重责任：第一责任人给予通报批评至降职处分，主要负责人给予通报批评至降职处分，并分别承担经济损失____%至____%的赔偿。次要责任人给予行政警告至记过处分，并处以经济损失____%以下的赔偿。一般责任：第一责任人给予行政警告至调职处分，次要责任人给予行政警告至记过处分，并分别承担经济损失____%至____%的赔偿。次要责任人另处责令书面检查至行政警告处分，并处以经济损失____%以下的赔偿。第十三条管理不善责任追究对设备、材料、周转材料等管理不严，导致丢失、被盗的，第一责任人需提交书面检查，并给予行政处分或承担经济损失____%的赔偿。主要责任人则面临解除劳动合同的处罚，并处以丢失、被盗物资价值____倍以下的经济处罚。第十四条瞒报、谎报等行为的处理对事故隐瞒不报、谎报、阻碍或干涉调查处理、拒绝配合调查或拒绝提供真实情况和资料的问题对象，参照第十一条第一款规定，从重从严处理。第十五条问责报告所有问责事件在查处终结后，应以书面形式上报公司。第十六条奖励形式员工个人：大会表扬、奖金奖励。专业分包单位：大会表扬、申请集团公司表扬并备案。施工队伍：通报表扬、申请集团公司表扬及金牌劳务队称号。第十七条资料管理项目部负责2024年工程质量问责及奖惩制度（二）当主管因盲目决策而导致重大政治影响或经济损失时，将追究其责任。在行政工作中，如有不按规定或超越权限违规办理事务，或对符合规定的事项不予办理，且对职工的合理化建议、普遍性意见不认真研究、答复、处理，导致工作损失的，将予以问责。对于管理不严，导致下属部门或人员发生违法违纪行为、医疗事故、医疗纠纷事故后果严重，或发生不正之风造成恶劣影响的，将严肃处理。虚报、假报、迟报、漏报信息，造成不良影响或损失的，将依法追究责任。在抵御自然灾害、处置重特大事故及防治重大疫情中，如未按照上级有关规定和要求及时、有效处理，导致损失或严重后果的，将严肃追责。违反医德规范，服务态度恶劣，在社会上造成不良影响的，或违反行业“八不准”纪律，在医疗服务和医药购销中存在不正之风，如出具虚假报告、诊断及伤、病、残证明等，工作不合作、互相推诿，影响正常业务开展，闹不团结、互相诋毁，在社会上造成不良影响的，以及私自到院外参加诊疗活动的，将予以问责。不履行医院向社会承诺，违反规定，造成严重后果的，将依法追究责任。不严格执行或不认真执行医院会计核算、内部会计稽核制度，导致国有资产保值、增值失于监控的，或对于医院重大投资的医疗经营活动跟踪监督措施不落实，造成经济损失的，或违反物价政策，不执行相关规定，严重损害病人利益，造成医院经济损失，在社会中造成不良影响的，将予以追责。其他应追究管理岗位责任的行为，也将依法依规进行处理。第三条明确规定，对于病人及家属投诉、职工检举、工作考核以及实际工作中发现的应进行管理岗位问责的行为，将由医院指定部门（如纪委或监察室）联合人事科进行调查核实，并对问责对象进行责任追究。第四条在追究问责对象管理岗位责任时，将区别初犯、重犯、屡犯及责任轻重等情况，体现“惩前毖后、治病求人”的政策。根据管理过错事实和职责情况，准确界定相关人员所应承担的具体责任，并依法对直接负责人、直接领导、分管领导和主要领导给予相应的责任追究处理。责任追究方式包括但不限于诫勉谈话、绩效考核扣分、书面告诫、责令限期整改、责令做出书面检查、通报批评、年度考核为不称职、纪律处分、责令辞去领导职务、调整工作岗位、建议免职或辞退等。第五条指出，被问责的对象如有不配合、干扰、阻碍对其管理岗位过错行为进行调查，或对投诉人、检举人、控告人打击、报复、陷害的行为之一，应当从重处理。第六条则规定了对情节轻微、未造成不良后果的问责行为，且责任人认错态度好并能认真整改的，可免于问责；对