国际商务战略学习通超星期末考试答案章节答案2024年

国际商务战略学习通超星期末考试章节答案2024年战略主要涉及组织的长期发展方向和范围，力求使资源与环境、消费者相匹配，以达到组织的预期目标。

答案:对从战略制定的角度，一个企业的战略可划分为4个层次

答案:错企业愿景是企业对未来的一种憧憬和期望，是对内外部利益相关者的长期承诺和价值驱动，其核心内容是表述企业希望长期恪守的经营范围和追求的目标

答案:对企业文化是指在一定的时空环境下，在企业的生产经营和管理活动中塑造出来的具有该企业特色的精神财富与物质形态的核心和本质的体现，是企业价值观的集中体现。

答案:对企业哲学是企业为其经营活动所确定的价值、信念和行为准则，是企业的价值观和方法论；是企业核心群体对企业生存和发展的哲理性思维，是指导企业经营管理最高层次的思考模式；同时也是企业愿景和使命的高度概括，是企业文化的核心和动力源泉

答案:对企业战略主要涉及组织的长期发展方向和范围，力求使资源与环境、消费者相匹配，具备如下基本特征（

）。

答案:相对稳定性;发展性;系统性;基础性;全局性以下属于企业实际运行中存在的思维陷阱的是

答案:高层战略决策失效

;治理机制僵化低效;创新能力严重缺失;战略性人力资源管理缺失;企业再创业意识弱化企业在进行战略决策的过程中，要兼顾以下谁的利益？

答案:顾客;股东;社会;员工战略具体目标的表述应符合以下哪些要求

答案:具体性;可衡量性;可实现性;相关性;时间性企业的核心价值观包括？

答案:崇高价值;义务价值以下哪些是战略的基本特征（

）

答案:全局性;长远性;发展性;相对稳定性以下的哪个流派不属于古典战略管理理论的是（

）

答案:竞争学派以下不属于战略管理者的是（

）

答案:企业外包人员以下不属于战略管理环节的是（

）

答案:检验根据战略管理理论发展历程，战略管理理论的发展阶段主要包括早期战略管理理论阶段、古典战略管理理论阶段、（

）和动态、复杂战略管理理论阶段。

答案:竞争战略管理理论阶段当从价值创造的角度审视企业的经营活动时，作业链就是价值链。

答案:对无形资源包括信誉、口碑、组织模式、专利、商标等

答案:对雷达图可以用于当期和往期的对比分析

答案:对IFE矩阵中，各要素权重之值没有特殊要求

答案:错以下属于SWOT分析的（

）

答案:进行外部环境分析;进行内部环境分析;分析得到企业的优势劣势;分析得到企业面临的威胁和机会;将SWOT四种因素两两结合进行策略选择当进行外部环境分析时，应当分析（

）

答案:宏观环境;产业环境;竞争环境;生态环境战略管理的内部环境分析中，资源指的是组织在向顾客提供产品或服务的过程中，所拥有或所控制的能够实现战略目标的各种生产要素的集合，资源可以分为

答案:有形资源;无形资源;人力资源以下属于宏观环境中的经济因素的是（

）

答案:通货膨胀率;汇率;利率产业环境分析的主要内容是

答案:潜在进入者;替代品;供应商;顾客;竞争者生产管理活动包括哪两类（

）

答案:系统设计;作业计划和控制企业经营管理活动从创造客户价值和管理操作的角度可以分为基本活动和

答案:辅助活动以下不属于核心能力的基本特点的是

答案:不可延展以下不属于核心能力管理的内容的是

答案:任意配置核心能力以下不属于雷达图的五类指标的是

答案:增值性战略联盟是比较松散的组织。

答案:对特许经营是指由两家在法律上不独立的企业签订的契约协议，在一定时期内，授权企业允许被授权企业销售其产品或者以授权商标进行商业活动。

答案:错纵向一体化战略涉及的是沿企业目前业务所在的产业链方向的业务范围确定问题，也就是企业“自制”与“外购”界限的划定问题。

答案:对横向一体化是指把价值链上处于同一环节的单位联合起来，形成集团，以获得竞争者的所有权或加强对它们的控制，以促进企业实现更高程度的规模经济和更迅速发展的一种战略。

答案:对公司在进行外包时需把握两点，一是外包不属于核心能力的其他经营活动；二是企业必须有能力把自己的业务流程与合作者的业务流程进行整合，并且能对合作者提供的产品或服务进行检测。

答案:对聚焦战略不适用于中小企业。

答案:错增长型战略包括

答案:平台化战略;一体化战略;多元化战略;单一化发展战略差异化的最终目标是实现（

）的差异化

答案:产品;渠道;服务;人员以下属于国际化进入模式的是

答案:出口;许可;战略联盟;并购;绿地投资财务管理的活动包括哪些？

答案:筹措资金;经营记录;经营监督;经营控制平台化战略包括哪些类型？

答案:市场制造者平台化战略;用户制造者平台化战略;需求协调者平台化战略以下不属于职能层战略的是（

）

答案:差异化战略;聚焦战略;成本领先战略以下属于企业前向一体化的是（

）

答案:对自己的产品做进一步的加工，控制其原属客户公司的生产经营活动;建立自己的销售组织和渠道来销售产品或服务以下属于公司创业战略和传统业务战略的思维差异的是（

）

答案:战略导向差异;机会把握差异;资源获取差异;资源控制差异;需求满足差异以下属于公司创业战略的模式是（

）

答案:员工创业基金;公司风险资本投资;公司风险投资;公司内部孵化吉利收购沃尔沃属于

答案:横向一体化聚焦战略指的是专注于（

）的战略

答案:满足某一特定细分产业的需求企业战略实施过程的控制能够决定战略的成败，是很重要的一环。

答案:对矩阵式组织结构对管理的要求极高。

答案:对事前控制的一个重要特点是克服了时滞信息所带来的缺陷，采取预防式控制措施。

答案:对在战略环境高度动态性的趋势下，战略制定、战略实施和战略控制融为一体。

答案:对直线制组织结构是由上至下，垂直管理的一种组织结构。

答案:对银行与债权人监管属于公司内部治理机制。

答案:错战略领导意识是指企业管理者在战略实施过程中，为提高实施过程控制效率、保证实施过程控制质量而必须具备的对企业内外部环境信息、战略实施基本问题、实施过程控制行动等方面的敏感性和洞察力，包括以下两个方面的内涵，一是战略领导意识主体的明确定位；二是战略领导的角色分析。

答案:对从战略领导意识的概念和内涵可以看出，战略领导者需要很强的（

）。

答案:战略信息意识;战略思维意识

;战略行动意识常见的资源配置方式包括（

）。

答案:公式化分配;公开竞争分配;讨价还价分配;集中划定优先领域

;上级指定

战略实施的过程包括（

）。

答案:确定战略执行的组织和配置资源;不断消除战略执行中的冲突与对抗;定期对战略执行情况进行检查和调整战略导向激励控制包括

答案:工作任务设计激励

;绩效评价方法激励;薪酬体系设计激励;企业文化建设激励一般来说，企业是通过（

）途径的组合来完成战略实施进程控制的。

答案:战略规划;财务控制;战略控制战略实施进程控制的目的是通过在战略实施全流程中做好信息反馈、发现偏差、分析原因、采取措施纠偏等活动，保证战略目标的实现。在实际进程控制中，由于“时滞信息”的存在，因此，需要做好（

）。

答案:事前控制;事中控制;事后控制战略实施进程控制的原则包括（

）

答案:适度控制;适时控制;例外控制常用的战略进程控制方法有（

）

答案:避免型;跟踪型;开关型;反馈型公司治理机制包括（

）

答案:管理层持股;管理层薪酬;董事会;监事会;银行和债权人监管公司治理主要会面临哪些问题？（

）

答案:代理问题;侵占型问题以下属于现代企业组织结构发展趋势的是（

）

答案:虚拟化;网络化;学习型;扁平化资源配置通常在哪些层次上进行？（

）

答案:公司层;职能层战略控制的手段包括

答案:控制人;控制资金;控制生产战略实施的原则包括

答案:合理性原则;统一领导原则;权变原则以下关于战略与资源的关系说法正确的是

答案:战略能促使资源的有效储备;采用正确的战略可以促进资源的有效利用;战略的实施要有必要的资源作保证;战略的目标之一是提高资源的利用效率战略资源配置的原则不包括（

）

答案:保证资源配置的平均常见的公司治理模式类型不包括（

）

答案:外部控制性模式（

）是一种