工程造价企业内部培训

演讲人：日期：工程造价企业内部培训目录工程造价基础知识工程造价实务操作技巧相关法律法规及政策解读企业内部管理制度建设团队协作与沟通技巧培训个人职业发展规划指导01工程造价基础知识Part工程造价定义指构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用。工程造价分类按照建设项目的不同阶段，可分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段等。工程造价定义与分类人工费包括直接从事建筑安装工程施工的工人工资及各项费用。材料费构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品等费用。机械费使用施工机械作业所发生的机械使用费。管理费企业组织生产和经营管理所发生的费用。利润企业从事建筑安装工程施工应获得的盈利。税金按国家规定应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市建设维护税及教育费附加等。工程造价构成要素010203040506工料单价法按照分部分项工程的人工、材料、机械消耗量及其相应价格计算工程造价的方法。公式建筑工程总造价=∑（工程量×工料单价）+税金+其他费用。综合单价法分部分项工程单价包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润等全部费用，综合计算后生成工程总造价。参数估算法根据类似工程造价资料，选取合适的参数进行估算，得出工程总造价。工程造价计算方法及公式如何有效控制工程造价？加强投资决策阶段和设计阶段的控制，提高投资决策的科学性和设计方案的合理性。推行工程量清单计价，加强施工阶段的造价管理。常见问题解答01加强工程造价信息化建设，提高计价效率和准确性。常见问题解答020304工程造价与工程预算有何区别？工程造价是项目的全部费用，包括建设期利息和税金等；而工程预算仅指建筑安装工程费用部分。工程造价是项目决策、设计、招投标等阶段的重要依据，而工程预算主要作为施工单位进行施工计划和成本控制的依据。02工程造价实务操作技巧Part预算编制准备收集项目设计方案、工程量清单、资源价格、相关合同和协议等基础资料，确保数据全面、准确。预算编制流程与要点01清单编制与计价按照设计方案和工程量清单详细列出所需材料、劳务和设备的数量和规格，依据定额和市场价格进行计价，确保不漏项、不重复。02费用核算与调整对各项费用进行核算汇总，形成总预算费用，并结合实际情况进行调整，确保预算的准确性和可行性。03编制预算报告详细阐述预算编制过程、原则、方法和结果，提出预算执行的可行性和建议，为后续工作提供指导。04审查工程量依据设计图纸、定额及工程量计算规则，详细核对工程量的计算是否准确，是否存在漏算、重算和错算情况。审查合同条款仔细审查合同条款，确保结算内容符合合同约定，避免产生不必要的纠纷。核实价格与费用对各项费用进行逐项核实，确保价格合理、费用合规，避免虚报、冒算现象。关注变更与索赔对施工过程中发生的变更和索赔进行认真审核，确保变更合理、索赔有据，维护双方合法权益。结算审核注意事项成本控制策略与方法1234制定成本控制计划在项目初期制定详细的成本控制计划，明确成本控制的目标和措施，为后续工作提供指导。优化设计方案通过优化设计方案，减少不必要的工程量和材料消耗，从源头上降低工程成本。强化过程控制在施工过程中加强对材料采购、施工进度、施工质量等方面的成本控制，确保各项费用在预算范围内。推行限额设计在设计阶段推行限额设计，明确设计限额，鼓励设计师在满足工程功能和质量要求的前提下降低工程成本。典型案例分析选取具有代表性的工程造价案例进行深入分析，总结经验教训，为类似项目提供参考。互动交流分享组织学员进行互动交流分享会，分享各自在工程造价实务操作中的经验和心得，促进共同进步。持续改进与优化根据实践演练和案例分析的结果，不断总结经验教训，对工程造价实务操作技巧进行持续改进和优化。实战模拟演练通过模拟实际项目场景进行实战演练，提高学员对预算编制、结算审核和成本控制等实务操作技巧的掌握程度。案例分析与实践演练0102030403相关法律法规及政策解读Part国家相关法律法规概述《中华人民共和国民法典》其中合同编部分规定了建设工程合同的订立、履行、变更、终止及违约责任等条款，对工程造价咨询企业在合同签订及履行过程中的权益保障提供了法律依据。《中华人民共和国招标投标法》规范了招标投标活动，明确了招标投标的程序、评标标准和方法等，对工程造价咨询企业参与招投标活动具有重要指导作用。《中华人民共和国建筑法》明确了建筑工程的发包与承包、施工许可、建筑工程监理、建筑安全生产管理等基本制度，对工程造价咨询企业的业务开展具有指导意义。030201《建设工程工程量清单计价规范》规定了工程量清单计价的基本原则、计价方法、项目划分、计量规则等，是工程造价咨询企业进行工程量清单计价的主要依据。行业标准与规范要求《工程造价咨询企业管理办法》明确了工程造价咨询企业的资质条件、业务范围、执业行为等要求，对工程造价咨询企业的规范化管理具有重要意义。《建设项目全过程造价管理规范》规定了建设项目从决策阶段、设计阶段、交易阶段、实施阶段到竣工阶段的全过程造价管理要求，对工程造价咨询企业提供全过程造价咨询服务提供了指导。针对符合条件的小型微利企业，国家给予一定的企业所得税减免优惠，有助于减轻工程造价咨询企业的税收负担。小型微利企业减税政策对于被认定为高新技术企业的工程造价咨询企业，可以享受更低的企业所得税税率，鼓励企业加大科技研发投入。高新技术企业税收优惠对于从事技术转让、技术开发业务的工程造价咨询企业，国家给予一定的税收减免优惠，促进技术创新和成果转化。技术转让税收优惠税收优惠政策解读合同签订及履行风险点提示合同条款明确性风险在签订合同时，应确保合同条款明确、具体，避免产生歧义或纠纷。特别是关于工程范围、质量标准、价款支付、违约责任等关键条款，应详细约定并明确责任。工程变更风险在合同履行过程中，工程变更是常见现象。工程造价咨询企业应及时跟进工程变更情况，合理调整工程造价，并明确变更后的价款支付方式和时间节点，避免产生纠纷。竣工验收与结算风险在工程竣工验收阶段，应严格按照合同约定的验收标准和程序进行验收。对于验收合格的工程，应及时办理竣工结算手续，确保工程价款的及时支付。同时，对于存在的质量问题或纠纷，应及时协商解决或采取法律手段维护自身权益。04企业内部管理制度建设Part定期评估与调整根据企业发展和市场变化，定期对组织架构和岗位职责进行评估，及时调整不适应的部分，保持组织的高效运行。明确组织架构根据企业规模和业务需求，设计合理的组织架构，包括管理层、职能部门和项目团队，确保各部门职责清晰，沟通顺畅。岗位职责细化为每个岗位制定详细的职责说明书，明确岗位的工作内容、权限范围、汇报关系及考核标准，确保员工清楚自己的工作任务和目标。组织架构与岗位职责明确全面梳理流程针对流程中的瓶颈和不合理之处，提出优化建议，如引入信息化管理系统、简化审批流程、加强部门间协作等，提高流程效率和准确性。优化关键流程建立标准化流程对优化后的流程进行标准化处理，制定详细的操作指南和模板，确保员工能够按照统一的标准执行工作。对工程造价企业的各项业务流程进行全面梳理，包括项目接洽、预算编制、成本控制、结算审核等环节，确保流程完整、规范。流程梳理与优化建议绩效考核指标体系设计定量指标与定性指标结合根据工程造价企业的特点，设计包含定量指标（如成本控制率、预算编制准确率）和定性指标（如团队协作能力、客户满意度）的绩效考核指标体系。权重分配合理根据各指标的重要性和影响力，合理分配权重，确保考核结果的客观性和公正性。反馈与改进定期收集员工对绩效考核体系的反馈意见，根据反馈结果对指标体系进行调整和完善，确保绩效考核体系的持续有效。持续改进路径探讨01制定持续改进计划，明确改进目标、责任人和完成时间，确保持续改进工作有序进行。鼓励员工积极参与持续改进工作，提出改进建议和创新思路，营造全员参与持续改进的良好氛围。定期邀请行业专家或咨询机构对企业内部管理制度进行评估和咨询，引入外部先进理念和经验，推动企业持续改进工作向更高水平发展。0203建立持续改进机制鼓励员工参与引入外部专家咨询05团队协作与沟通技巧培训Part明确团队目标确保每个成员清晰了解团队目标，并将其转化为可执行的任务。信息共享建立有效的信息共享机制，确保团队成员及时获取所需信息。分工合作根据成员能力和任务需求，合理分配工作，发挥各自优势。协同工作加强团队成员间的协同工作，提高工作效率和质量。高效团队协作模式构建沟通技巧提升方法分享非语言沟通注意肢体语言、面部表情等非语言信号，传递积极信息。反馈机制及时给予他人反馈，让对方了解自己的意见和建议。倾听技巧耐心倾听他人意见，理解对方观点，不打断对方发言。清晰表达用简洁明了的语言表达自己的观点，避免模糊不清或含糊其辞。3412冲突解决策略探讨1234冷静应对在冲突发生时保持冷静，避免情绪化。寻求共识寻找双方都能接受的解决方案，达成共识。分析问题深入了解冲突原因，分析双方立场和利益。学会妥协在无法达成共识时，学会妥协并寻求双方都能接受的方案。团队建设活动组织团队凝聚力活动组织团队凝聚力活动，增进团队成员间的了解和信任。技能培训定期开展技能培训，提高团队成员的专业能力和素质。团队分享鼓励团队成员分享经验和知识，促进团队学习和成长。团队激励设立激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。06个人职业发展规划指导Part行业发展趋势分析绿色建筑与可持续发展随着全球对环保意识的增强，绿色建筑和可持续发展理念在建筑行业得到广泛推广。工程造价人员需具备绿色建筑评估、节能减排方案制定等能力，以适应行业新需求。国际化合作与交流随着“一带一路”等国际合作项目的推进，工程造价行业面临更多跨国合作的机会。掌握国际工程造价标准、熟悉不同国家的法律法规和市场环境，将有助于提高竞争力。技术革新与数字化应用随着BIM（建筑信息模型）、大数据、人工智能等技术的快速发展，工程造价行业正逐步向数字化、智能化转型。掌握这些新兴技术将成为未来工程造价人员的核心竞争力。030201个人能力提升方向建议持续深化工程造价专业知识，如工程量计算、预算编制、合同管理、成本控制等，确保在专业领域内具备扎实的功底。专业技能深化了解建筑设计、施工管理、材料科学等相关领域的知识，拓宽视野，提高综合解决问题的能力。鼓励创新思维，关注行业动态和技术前沿，勇于尝试新方法、新技术，提高工作效率和质量。跨领域知识拓展工程造价工作涉及多方利益，良好的沟通能力是协调各方关系、推动项目顺利进行的关键。沟通与协调能力01020403创新思维培养短期目标明确当前岗位的工作要求和个人能力现状，设定短期内可达成的小目标，如通过某项专业考试、完成某项重要任务等。职业规划目标设定及实现路径中期目标结合行业发展趋势和个人兴趣特长，设定中期职业规划目标，如晋升到某个职位、成为某个领域的专家等。制定详细的实施计划，包括所需技能提升、经验积累、人脉拓展等方面。长期目标设定长期职业规划目标，如成为行业领军人物、创办自己的工程造价咨询公司等。保持对行业的敏感度和前瞻性，不断调整和完善自己的职业