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文档简介
建筑企业项目经理安全生产职责目录背景与目的责任与义务2.1.项目安全管理责任2.2.质量安全管理责任2.3.工地现场安全管理责任工作要求3.1.安全风险评估与安全计划编制3.2.安全教育培训与引导3.3.安全巡查与整改3.4.事故调查与处理管理措施4.1.岗前培训和技能培训4.2.设备和工具的安全使用4.3.安全生产信息记录与报表4.4.奖惩与绩效评估附则1.背景与目的为确保建筑企业项目的安全生产,保障员工和相关利益方的生命资产安全,规范项目经理的安全管理行为,订立本规章制度。本制度适用于全部建筑企业项目经理,旨在明确项目经理在安全生产方面的职责、义务、工作要求和管理措施。2.责任与义务2.1.项目安全管理责任项目经理作为项目的管理者,应当承当项目安全管理的全面责任,包含但不限于:订立和贯彻落实项目的安全管理制度、程序和规范。领导和组织项目团队开展安全工作,明确各岗位员工的安全责任。组织和进行项目安全风险评估,及时采取防备和掌控措施。开展安全培训,提高员工的安全意识和应急处理本领。2.2.质量安全管理责任项目经理应当确保项目质量与安全相全都,包含但不限于:建立并贯彻项目质量安全保证体系,确保项目各项工作符合相关法律法规和标准要求。确保施工过程中使用的料子符合质量安全标准,严禁使用假冒伪劣产品。审核并监督承包商和供应商的资质,确保其具备相应的安全生产本领和合法经营资质。2.3.工地现场安全管理责任项目经理应当对工地现场的安全管理负有直接责任,包含但不限于:建立并组织实施工地现场的安全管理规划,确保施工过程中的人、机、料、法、环等方面的安全。引导和监督工地现场各岗位员工的安全操作,合理配置劳动保护用品和设施。布置专人负责工地现场的安全巡查和隐患整改,确保及时发现和处理安全隐患。3.工作要求3.1.安全风险评估与安全计划编制项目经理应当组织项目团队开展安全风险评估,包含但不限于:分析项目施工中可能存在的安全风险,订立相应的掌控措施。在项目计划中纳入安全管理要求,订立认真的安全计划。3.2.安全教育培训与引导项目经理应当组织员工的安全教育培训,包含但不限于:定期组织安全培训,提高员工的安全意识和工作技能。向员工供应安全操作规范和操作引导,确保员工依照规定进行工作。3.3.安全巡查与整改项目经理应当进行定期安全巡查,包含但不限于:发现安全隐患和违章行为,及时进行整改和处理。跟踪整改情况,确保隐患和问题得到有效解决。3.4.事故调查与处理项目经理应当及时进行事故调查和处理,包含但不限于:对施工现场发生的安全事故进行调查,找失事故原因和责任。订立相应的事故处理措施,防备和避开仿佛事故再次发生。4.管理措施4.1.岗前培训和技能培训项目经理应当组织和开展员工的岗前培训和技能培训,包含但不限于:通过培训,确保员工具备相应的安全管理和操作技能。培养员工的安全意识和责任心,提高员工的安全管理本领。4.2.设备和工具的安全使用项目经理应当确保设备和工具的安全使用,包含但不限于:彻底了解并推行设备和工具的安全使用规程,确保正确使用。定期检查设备和工具的安全状态,及时进行维护和修理和更换。4.3.安全生产信息记录与报表项目经理应当建立并管理安全生产信息记录与报表,包含但不限于:完整记录施工现场的安全情况、事故记录和整改情况。定期向上级报告安全生产情况,接受安全督导和监督。4.4.奖惩与绩效评估项目经理应当建立奖惩制度和绩效评估体系,包含但不限于:依据员工的安全表现进行嘉奖和嘉奖。对安全工作进行定期评估,纳入员工的绩效考
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