淮北师范大学《管理学》2021-2022学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页淮北师范大学《管理学》

2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、关于风险管理，以下说法错误的是：A.风险管理的目的是降低风险发生的可能性和损失。B.风险识别是风险管理的第一步，要全面识别潜在的风险。C.风险评估只需要考虑风险发生的可能性，不需要考虑损失的大小。D.风险应对措施包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受。2、在组织设计中，以下哪种原则更能提高组织的灵活性和适应性？A.专业化原则。B.部门化原则。C.指挥统一原则。D.权变原则。3、某公司的采购部门在选择供应商时，需要综合评估多个因素。以下哪个因素通常是最关键的？A.价格B.质量C.交货期D.供应商的信誉4、在决策理论中，有限理性决策模型认为决策者在决策过程中会受到各种限制。以下哪种情况最能体现有限理性决策？A.决策者在时间紧迫的情况下做出决策B.决策者缺乏必要的信息和知识C.决策者受到个人情感和偏见的影响D.以上都是5、在进行决策分析时，以下哪种方法更能有效处理多目标决策问题？A.层次分析法B.线性规划法C.决策树法D.敏感性分析法6、企业战略管理中，多元化战略是企业发展的一种选择。当一家成熟的制造业企业考虑进入新的业务领域时，以下哪个领域与之相关性较低且风险较大？A.金融投资B.原材料供应C.相关产品的研发D.售后服务拓展7、在企业的风险管理框架中，以下哪个步骤是首先要进行的？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控8、在进行市场定位时，以下哪种策略更适合中小企业？A.迎头定位B.避强定位C.重新定位D.以上策略都不适合9、以下哪种市场营销策略更注重满足个性化的客户需求？A.无差异营销策略，以一种产品或服务满足所有客户。B.差异营销策略，针对不同细分市场提供不同的产品和服务。C.集中营销策略，专注于一个或少数几个细分市场。D.定制营销策略，根据每个客户的特定需求定制产品和服务。10、在企业的运营管理中，以下哪种生产计划方法更适用于需求波动较大的产品？A.滚动计划法B.线性规划法C.物料需求计划法D.准时生产制11、在市场营销组合策略中，产品策略的核心是什么？A.产品的质量B.产品的品牌C.产品的包装D.满足消费者的需求12、在企业的成本管理中，变动成本和固定成本的划分对于成本分析和决策具有重要意义。以下哪种成本属于变动成本？A.厂房租金B.管理人员工资C.原材料成本D.设备折旧13、对于企业社会责任，一家企业在追求经济利益的同时，积极履行社会责任。以下哪种行为不属于企业社会责任的范畴？A.慈善捐赠B.合法避税C.环境保护D.员工福利14、一家公司的企业文化与员工价值观存在冲突，以下哪种方法更有助于解决这一问题？A.强行推行公司文化B.对员工进行文化培训C.重新制定企业文化D.听取员工意见，调整企业文化15、在团队建设中，以下哪种团队角色对于促进团队的创新和发展起着重要作用？A.创新者B.协调者C.监督者D.凝聚者16、在知识管理中，以下关于显性知识和隐性知识的描述，哪一项是不准确的？A.显性知识可以通过文字、图表等形式明确表达B.隐性知识存在于员工的头脑中，难以编码和传递C.组织应该更注重显性知识的管理，因为隐性知识难以获取D.有效的知识管理需要同时关注显性知识和隐性知识17、在企业的财务管理中，以下哪种融资方式的成本最高？A.银行贷款B.发行债券C.发行股票D.内部留存收益18、在人力资源管理中，招聘是获取优秀人才的重要环节。以下哪种招聘渠道更适合招聘具有特定专业技能和工作经验的高级人才？A.校园招聘B.网络招聘C.内部推荐D.猎头公司19、对于一个实施成本领先战略的企业，以下哪种成本控制手段在降低生产成本方面效果最为显著？A.优化生产流程B.规模经济C.供应链整合D.技术创新20、在组织冲突管理中，以下哪种冲突解决方式更注重双方的共同利益和合作？A.竞争B.妥协C.合作D.回避二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）详细阐述集中化战略中的市场定位和目标客户选择，分析企业如何精准定位目标市场和客户。2、（本题10分）详细说明社会文化环境对消费者行为的影响，探讨企业如何根据社会文化因素制定营销策略。3、（本题10分）管理者如何运用目标管理的方法来明确组织的目标，分解工作任务，并对员工的绩效进行有效评估和反馈？4、（本题10分）在组织变革管理中，分析企业在进行组织变革时可能遇到的阻力和挑战，以及如何采取有效的措施来克服这些阻力，推动组织变革的顺利实施，给出具体的应对策略。三、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）一家农产品企业