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文档简介

经济订货批量法库存成本:订货成本、采购成本、储存成本、缺货成本。订货成本：指为补充库存而进行订货时发生的各种费用，如各种手续费、装卸费、差旅费、验收费等，主要由订货次数决定，一般与批量关系不大。采购成本：即购买物品所花的货款，如果供应商采取差别定价策略，为用户提供批量折扣时，可以增大采购批量，获得价格优惠，降低采购费用。储存成本：物品在库存过程中发生的费用，一般与库存数量成正比关系。通常按存货价值的25%计算。缺货成本：由于供应中断，无法满足顾客需求所发生的费用。一般分为：延期交货费用、销售额损失、商誉损失（丧失顾客）。经济订货批量：是指库存总成本最小时的订货量。EOQ=2CD/K(算术平方根)or=2CD/(PF)(算术平方根)C---单位订货成本(元/次)D---某库存物品年需求量(件/年)P----单位采购成本(元/件)Q---每次订货批量(件)K,PF---单件库存平均年库存保管成本(元/件.年)F---单件库存保管成本与单件库存采购成本之比.不允许缺货的经济批量某企业每年需要用1000件某种零件,现已知其单价为20元,每次订货成本为5元,订货提前期为10天,每年工作250天,保管费用为其物品价值的20%,求经济订货批量、库存总成本，并帮助找出订货点。ECQ=2*5*1000/(20*20%)(开平方）

=50（件）库存总成本=订货成本+保管成本（储存成本）+采购成本=（1000/50）*5+（50*20*20%）+1000*20=20300（元）订货点处的储备量=订货

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