公墓施工组织设计

1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录专心-专注-专业第一章 总体概述1.1 编制说明在认真研究了本工程的合同文件及全套施工图纸，分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后编写了本工程的施工组织设计。本工程施工组织设计是用来指导本工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。该设计方案从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，从而达到保证质量、安全和进度，节约成本的目的。本施工组织设计将从实际出发，实事求是地介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程、对各分项工程的工艺做法和质量保证措施，为顺利施工

2、打下良好的基础。从而为本工程达到质量、安全、工期目标奠定科学依据。1.2 编制依据1.2.1依据1、本工程招标文件、答疑、施工图纸及技术条款要求。2、国家及建筑行业技术规范、规程及标准。3、本工程现场踏勘资料及其它材料。4、公司以往类似工程的施工经验和现有的综合施工能力。1.2.2指导思想基于本工程的重要性，我单位以精心施工确保质量、抢抓工期作为出发点，编制投标文件时着重于下面几点指导思想：遵循设计程序，使施工组织设计符合基本建设程序的要求。施工总进度的安排应在保证工程质量和安全的前提下，使之符合又好又快的施工要求。因地制宜，就地取材节约建筑材料降低工程成本；节约施工用地，尽量少占地。制定技术

3、措施和组织措施时，应符合保证工程质量和生产安全的要求。坚持不断提高施工机械化水平的方向，选用效率高、效果好的施工机械；充分利用现有的机械设备，节约劳动力，减轻劳动强度。做好人力、物力的综合平衡，力争均衡施工。做好冬季、夏季和雨季施工的准备，力争不间歇施工。响应招标文件，满足业主对本工程工期、质量及安全生产、文明施工的要求。抓住本工程的特点、难点和重点，采取有针对性的措施，解决技术的关键问题。优化施工方案，完善施工组织，合理利用施工资源，强化施工管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。1.2.3编制内容认真研究投标文件、施工图纸及技术条款的要求，并对施工现场进行了详细踏勘，据此编制施工

4、组织设计。编制的主要内容为：工程施工进度计划和保证措施，施工总平面布置，各分项工程施工方案，施工机械、试验设备、劳动力数量和人员配备，质保体系和措施，安全体系和措施、文明施工措施、项目重点难点，环保施工及施工组织机构等。1.2.4施工总体目标一、质量目标我公司始终以“提高全员质量意识、实施过程精品控制、创建用户满意工程”为目标。坚持公司质量方针“精心施工，确保质量，遵诺守信，科学管理，追求卓越”。1、本工程施工中我司严格按照建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）进行质量评定合格，合格率100%。2、确保单位工程安全和功能试验合格，单位工程观感质量为好。3、检验批中主控项目全部

5、合格，一般项目合格率85%以上（砼保护层合格率90%以上）。4、分部及重要分项100%验收，一般分项80%验收。5、工程竣工资料、资料同步、收集齐全，确保工程竣工资料一次验收达到合格标准。6、公司使用质量规程、标准100%有效。7、特殊、重要过程技艺评定100%，一般过程技艺评定80%。8、确保材料供方100%合格。9、确保设备完好率90%以上。10、应持证岗位人员100%持证上岗，90%以上接受再教育。11、杜绝重大质量事故12、回访保修率100%。二、工期目标根据工程的设计情况、施工条件以及我司以往类似工程的施工经验，我司有实力在保证质量、安全、文明施工的前提下，确定本工程按时完成。计划工

6、期：45个日历天。三、职业安全健康目标1、安全施工管理目标按建筑施工安全检查标准（JGJ592011）、建筑机械使用安全技术规程（J119-2001、JGJ33-2001）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）和建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（J84-2001、JGJ130-2001）的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤、重大设备、交通及火灾事故，轻伤率不超过3，各施工阶段安全核验均一次合格。2、文明施工管理目标认真贯彻执行市建筑工地文明施工标准，建成文明施工标准化现场，确保达到“市级文明工地”，争创“省级文明工地”。3、保持职业安全健康体系有效运行并持续改进。四、环境保护

7、目标1、工程开工一个月内向当地环境保护部门办理排污申报，污染物排放达标。2、严格遵守施工扬尘污染控制的相关规定，开工前必须硬化出入口，做好车辆冲洗设施、排水设施、沉沙井等，运输车辆必须冲洗干净且密闭处理后方能驶出建筑工地。坚决执行市人民政府关于对城区易撒漏物质实行密闭运输的相关规定。3、杜绝重大环境事故、投诉事件。因连续作业须夜间施工的必须经环保部门批准，但噪音污染应采取控制措施。4、杜绝资源、能源浪费现象。保持环境体系有效运行并持续改进。五、科技进步目标施工中结合工程特点积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，达到提高工效，确保质量、缩短工期、降低成本的目的。1、现场办公现代化，施工现场闭路

8、摄像监控技术的运用。2、克服砼墙面、梁柱面抹灰空鼓、开裂等质量通病，采用YJ-303砼界面处理剂。3、胶合大模板的使用，在框架结构施工中采用免抹灰工艺，使框架部分梁柱、板底和部分板底砼不抹灰，达到抹灰后的成型标准。六、服务目标施工中“重合同、守信誉”，积极接受质监、业主和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。搞好工程质量回访保修。七、效益目标通过科学的施工组织和管理，在保证质量的前提下降低管理成本，材料和劳务成本。1.3 编制原则1.3.1 确保工期的原则 根据施工合同对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接

9、，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。1.3.2 过程精品的原则 建设精品工程，即实施比优质工程更高的技术和质量标准，而要实现这一目标，则必须在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护等各个环节的管理更加规范和标准。必须强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行ISO9001 质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，通过创过程精品，确保质量目标的实现。 1.3.3 安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，由于本工程具有施工项目多，交叉作业多，现场环境复杂等特点，因此在施工全过程中，必须充分考虑

10、各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。1.3.4 方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。1.3.5 科学配置的原则 根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。1.4工程概况项目名称 ：*建设单位：*府项目内容：本项目位于*，主要建设内容为：1万套墓穴、道路及绿化等附属配套设施。总工期：

11、45个日历天质量要求：合格第二章 施工部署2.1 管理目标组织强有力的项目领导班子，发挥公司管理、装备、技术的整体优势，遵循设计、重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求建设本工程。工程管理目标序号项 目管 理 目 标1质量目标合格2进度目标施工总工期45个日历天。3现场管理目标达到市级“安全文明工地”标准4安全生产目标执行质量、环境、职业健康安全管理体系规定，无重大安全事故，责任死亡率为零，轻伤率不高于3。5环保管理目标执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系规定，达到环保示范工程标准2.2 总体部署原

12、则2.2.1 遵循法律、法规的原则认真贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划，确保按合同要求完成施工任务。2.2.2 协同作战的原则成立总包为首的工程施工指挥机构，业主和监理及政府有关部门监督，所有参与施工的单位必须树立工程一盘棋思想，相互配合协作，同心协力，特别在基础施工、结构施工、管线安装乃至装修、验收各阶段须保证高度协调，以确保各项工作的顺利展开。2.2.3 符合工序逻辑及经济、适用、安全的原则全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标。科学合理

13、地分配人、机、料、法、环等生产要素和影响因素，实现工程全面均衡地在良好控制状态下达到合同目标，达到最佳效果。2.2.4 文明施工的部署原则为创造良好的社会环境及周边人文环境，我公司根据企业形象设计（企业识别系统）、ISO14001国际环境管理体系和OSHMS18000国家职业安全卫生管理体系标准的要求规范管理工地，并重点做好消防保卫及非扰民工作，确保安徽省级安全文明施工工地。2.3 主要材料计划与管理根据合同所规定的总承包采购范围及公司物资采购管理手册，由材料部统一集中采购物资。合同中规定由业主供应的材料及设备由业主自行采购，工程项目部负责现场对材料和设备的检验和管理（包括业主自行采购的），以

14、保证材料、设备供应的质量和及时性。用于本工程的材料，我们将严格按照招标人质控材料一览表要求的质控规格及品牌选择供应商和分包商，加强计划管理和采购控制，确保工程质量。由工程总承包项目部根据设计图纸提供详细的材料、设备计划申请单，报至材料部，材料部按照申请单的要求提供三家以上经评审合格的供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商。由材料部负责组织进场供应，提供批量的出厂合格证和材质证明，项目部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收，并按要求进行复试，合格后方准使用，对检查有疑问的材料进行重复检查，对确认有疑问的材料进行退货、更换。对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场实测，发现不合格的及时

15、清点，单独存放，并通知供应商更换。所有装修材料及成品均实行“样板制”，在多家供应商中通过业主、监理、设计及总承包技术人员四方综合评定，选定合格样品并鉴定认可。2.4 材料运输采用小型货车施工期间主要运输设备。2.5 组织机构设置按照我公司项目管理要求，从公司内派遣具有建设部一级项目经理资质，并长期担任同类型建设工程项目的施工负责人担当本工程施工的项目经理，负责协调、调度全公司优势资源为工程施工服务，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责；项目经理部总工程师由具有总承包施工管理经验的技术人员担任，全面负责工程的技术、质量管理工作；项目经理部其他管理人员由具有大专以上学

16、历和丰富的施工经验的人员组成。组建的项目经理部的具有以下特点： （1）主要领导：具有较强的创优意识，主管过同类工程施工的项目管理和工程；精心组织、严格管理；曾受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。 （2）项目班子：作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。 （3）管理人员：文化层次高、业务能力强；主要管理人员都具有大专以上学历，并具有中高级职称；各级业务人员，均拥有相应行业资质证书及多年岗位工作经验。 （4）大部分管理人员有从事总承包工程施工管理经验，能与业主、监理及专业分包单位密切配合，协调整个项目的全过程管理。

17、 （5）我公司在项目管理上有着成套的管理方案，进场后将按公司的管理规定编制项目质量计划，明确项目经理部的管理体系和各类管理人员的配备及所承担的任务。组织机构设置详见下图项目经理部组织机构图甲 方设 计监 理公司总经理公司各部门施工员土建班组安装班组装修班组技术员安全员质量员预算员财 务绿化班组项 目 经 理项目副经理项目总工2.6 施工准备2.6.1 技术准备 本工程要求工艺先进、质量严格。准备需要的规范、标准；制定各种施工方案，准备测量、试验所需设备；为了提高本工程的施工质量、加快施工进度制定出新技术、新工艺、新材料、新产品的应用计划。结合我公司多年的施工经验本工程计划采用的新技术、新工艺、

18、新材料有以下几点： （1）钢筋机械连接技术本工程竖向钢筋粗且多，竖向钢筋使用剥肋滚压直螺纹钢筋连接。既能保证受力钢筋的垂直，又能保证钢筋与钢筋之间砼的厚度（从而能保证钢筋与砼之的握裹力）。 （2）泵送混凝土坍落度损失补偿剂混凝土拌合物在运输过程及泵送过程中，坍落度会随温度升高和时间延长而降低坍落度，由此会造成砼施工质量达不到原定的效果，故在混凝土拌合物中外掺坍落度损失补偿剂，可提高混凝土的可泵性。 （3）快易收口网的应用快易收口网是种金属网状材料，在施工缝处可作旁模使用，该网直接埋入砼中不再取出。使用易收口网一方面可保证先后浇的砼接洽处不出现裂缝，另一方面可减少使用模板截口带来繁重的清理工作。

19、2.6.2 材料保证措施 （一）设备、材料采购要求供应商调查，根据工程设计对产品的要求，对产品的供应商进行调查登记。供应商评价，根据调查结果，对供应商进行评价。确定其是否为合格供应商。建立合格供应商质量记录，把评价合格的供应商进行注册登记，并将其以往业绩建立质量记录。采购文件编制原材料验收合格供应商评价取舍 （二）采购质量控制措施确保供应商合格严格过程管理。严密的可追溯性 （三）采购质量控制的关键环节把质量保证体系文件和公司材料采购程序文件作为控制材料采购的纲领性文件。对供应商进行资格评审。原材料检验和试验。编制采购计划。对建设单位指定的供应商或提供的原材料，也要求进行资格评审和原材料质量检验

20、。对供应商的控制。对提供原材料的合格供应商，每年进行一次评价。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺3.1 总进度计划及阶段性目标1、 本工程总工期为 45 个日历天；2、为了确保按预定工期完成，公司将对本工程的技术管理人员、施工机械设备、各阶段的劳动力投入、材料供应计划等作详细的安排，对按期交付使用有极大的决心和信心。计划开、竣工日期和施工进度计划表附表见三：计划开、竣工日期和施工进度计划表3.2 进度计划的编制工程开工后，指派专人负责所有施工进度计划的编制与跟踪，向业主及监理单位提交实际可行的总控施工计划，详列工程的各主要阶段点及秩序、分包工作面交接点，以及所需的时间、前提条件等

21、。经业主、监理单位审核批准的计划要认真执行。本工程将采用四级进度计划进行控制与管理，必要的部位将在四级计划的基础上编制五级以上的更详尽的实施进度计划。四级计划分别是：一级进度计划里程碑进度计划，包括各主要施工阶段完成时间。此计划将根据招标文件要求安排确定。二级进度计划施工总承包编制的指导性计划，及各段总进度计划合并的总控制性计划。此计划根据各分包商在里程碑计划控制下编制、上报并经协调的施工总进度计划的基础上形成的，经确认后为整个工程的控制性目标计划。三级进度计划各分包单位编制的各项工程详细施工总进度计划。此计划反映各分包商对所承包的项目内容的总体安排。四级进度计划根据详细施工总进度计划编制的现

22、场作业实施计划。此计划有各分包单位在三级计划的基础上根据开工时间的前后，逐渐细化而来。是对三级计划的进一步分解，作为作业实施与现场进度协调的依据。3.3 进度计划保证措施3.3.1 人力资源保证措施 （1）针对本工程施工进度，选择有丰富的同类型工程施工经验、具有一级资质的项目经理，和有丰富总承包施工管理经验的项目管理人员组成施工总承包部，选拔优秀的专业的施工队伍，并由项目经理统一领导完成本工程的施工任务。 （2）专业项目部和劳动力队伍选择，采用与本项目长期配合，获得过建筑工程奖项，优质的施工队伍，同时岗位设置齐全，以形成严格完整的管理及施工层次，以满足工程工期、质量和安全等需要。为民工建好生活

23、区，其应包括生活宿舍、食堂、浴室、厕所、文化活动室及运动场所等，其标准满足市政府有关部门的生活和卫生标准。 （3）严格审查参施的分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选分包队伍及劳务队伍。加强对劳务技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练。根据各施工区段工程特点、工程量、重要性，合理调配劳动力，充分运用人力资源。在各班组间建立竞争机制，组织劳动竞赛，赛进度、赛质量、赛安全，奖优罚劣，促进施工生产。3.3.2 材料、设备保证措施 （一）材料保障 （1）为保证施工生产的正常进行，根据施工总进度需要对施工期间所需用的各种材料、半

24、成品提前考察生产供应厂商，提出材料采购、加工及进场计划。通过与业主、监理共同招标，选择合格材料、成品、半成品供货商，严格考察其资质水平、生产能力、供货能力、技术实力和企业信誉。 （2）提前做好周转材料，材料成品、半成品翻样、提料并委托加工。通过加强物资计划管理，消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。 （3）加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程，发现不合格品按有关要求及时清退，杜绝返工现象的发生。 （4）加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，尽量减少材料倒运避免停工待料。 （5）提前与业主、监理单位沟通，根据工程使用的设备选型，确定设备订

25、货时间，充分考虑供货周期，保证设备能够按时进场。一方面减少现场的库存，另一方面满足现场的施工。（二）机械设备保障 （1）科学选用机械设备，提高机械化程度，尤其是垂直运输的塔吊等设备的选型，保证“合理、科学、经济”的原则来满足施工需要。 （2）认真详细编制大中小型机械设备使用计划，具体见机械设备配置表。需用的大中小型机械设备，选用性能优良安全可靠，保证其按时投入使用，并要求生产供应厂家设专人(驻场)对机械设备进行管理、维护、保证机械作业完好率95%以上。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率和功效，加快施工进度。 （3）组织施工机具进场：根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械

26、、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。 （4）根据临时用水、临时用电施工方案，在进场初期尽快完成临时水管、电缆的布设工作。3.3.3 技术保证措施（1）方案和工艺的保证“方案先行，样板引路”是本公司施工管理的技术原则，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。施工方案抓住关键工序，特殊工序。制定详细的施工工艺和施工方案。坚持科学技术是第一生

27、产力的指导思想，依据建设部新材料、新工艺推广项目，根据本工程特点和难点推广采用先进的施工新技术、新材料和新工艺，不但可以保证工程质量，还能够达到加快进度、缩短工期、节约资金的目的。（2）完善图纸综合处理由于图纸是按专业分别设计，且设备安装复杂，许多问题往往在最后装修阶段才得以发现。为解决这一问题，需要协调各专业技术人员，在施工之前绘制综合设备管线布置图，达到将问题提前发现、及时解决的目的，保证施工进度。（3）加强验收管理和建立现场测量控制网分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，本工程由于工期紧张，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验收计划需要业主和总包协调政府专业主管部门

28、积极配合验收。同时工程竣工验收必须在各单项验收后进行，因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位，尽快组织单项验收，为工程最终的竣工验收作准备。根据勘测单位给定的永久性坐标和高程控制点，按照建筑总平面图要求，进行施工场地闭合导线和水准线路控制网的布设，设置工程施工的临时控制测量标桩（网）。3.3.4 其他保证及协调管理措施（1）管理制度保障立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以综合计划为准绳，为参施各方提供便利。同时，加强现场管理制度，严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。与现场各施工单位签订安全管理责任书、现场管理责任书，现场质量奖罚制度。分

29、清管理责任，层层落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。（2）资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供了保证。（3）不可预见因素影响进度的相应对策不可预见因素一旦发生就会对工期、进度造成较大影响，应做好调查分析和预测，将不可预见因素发生的概率降低到最低程度，同时可以通过参加保险规避或减少风险。3.3 进度计划承诺我单位承诺一定按期完成所有工程施工，保证在45个日历天内完工。第四章

30、劳动力和材料投入计划及其保证措施4.1劳动力投入计划及保证措施一、投入计划项目建设过程中，劳动力计划按施工准备阶段、基础施工阶段、主体结构阶段部署。由于在本工程施工当中,经过春节等施工人员紧缺阶段,因此在选择施工队伍时,我方选择经我公司长期培养的南方成建制队伍,以最大可能降低春节等时间段对整体工期进度的影响。劳动力安排计划见附表二：劳动力计划表。二、 保证措施 （1）针对本工程施工进度，选择有丰富的同类型工程施工经验、具有一级资质的项目经理，和有丰富总承包施工管理经验的项目管理人员组成施工总承包部，选拔优秀的专业的施工队伍，并由项目经理统一领导完成本工程的施工任务。 （2）专业项目部和劳动力队

31、伍选择，采用与本项目长期配合，获得过建筑工程奖项，优质的施工队伍，同时岗位设置齐全，以形成严格完整的管理及施工层次，以满足工程工期、质量和安全等需要。为民工建好生活区，其应包括生活宿舍、食堂、浴室、厕所、文化活动室及运动场所等，其标准满足市政府有关部门的生活和卫生标准。 （3）严格审查参施的分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选分包队伍及劳务队伍。加强对劳务技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练。根据各施工区段工程特点、工程量、重要性，合理调配劳动力，充分运用人力资源。在各班组间建立竞争机制，组织劳动竞赛，赛进度、赛质

32、量、赛安全，奖优罚劣，促进施工生产。4.2材料投入计划本工程主要材料有砖、混凝土、石板、蜀桧等其它附属材料，材料供应要求如下：（1）委派专人负责，成立材料设备管理小组，与各材料供应商提前签订材料供应合同，保证材料顺利供应。（2）建立样品封存制度，确保工程使用材料、设备的品质，对经各方综合（技术、外观）认定的样品进行封存，作为订货及验收实物标准。（3）工程材料款专款专用，严禁挪作他用。总承包项目部将与业主保持紧密配合，确保工程资金的使用。（4）所有材料设备必须符合质量、环保要求，材料进场后有复试要求的必须尽快进行试验及有见证试验。一、主要原材料需求计划序号名 称单 位数 量进场计划1 蜀桧株10

33、000分期、分批安排进场2砖块22000分期、分批安排进场3商品砼m31527分期、分批安排进场二、材料保证措施 （1）为保证施工生产的正常进行，根据施工总进度需要对施工期间所需用的各种材料、半成品提前考察生产供应厂商，提出材料采购、加工及进场计划。通过与业主、监理共同招标，选择合格材料、成品、半成品供货商，严格考察其资质水平、生产能力、供货能力、技术实力和企业信誉。 （2）提前做好周转材料，材料成品、半成品翻样、提料并委托加工。通过加强物资计划管理，消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。 （3）加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程，发现不合格品按有

34、关要求及时清退，杜绝返工现象的发生。 （4）加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，尽量减少材料倒运避免停工待料。（5）提前与业主、监理单位沟通，根据工程使用的设备选型，确定设备订货时间，充分考虑供货周期，保证设备能够按时进场。一方面减少现场的库存，另一方面满足现场的施工。第五章 机械设备和检实验仪器设备投入计划及保证措施本工程施工主要机械、机具设备配置根据现场情况和设计图纸，按照如下原则编制：由总承包部自行组织施工的项目的施工机械进行详细统计安排；设备安装等指定分包项目所使用的机械设备在分包招标时，另行安排。拟投入的主要施工机械、设备计划见附表二、机械设备和检实验仪器保证措施（1

35、）科学选用机械设备，提高机械化程度，设备的选型，保证“合理、科学、经济”的原则来满足施工需要。（2）认真详细编制大中小型机械设备使用计划，具体见机械设备配置表。需用的大中小型机械设备，选用性能优良安全可靠，保证其按时投入使用，并要求生产供应厂家设专人(驻场)对机械设备进行管理、维护、保证机械作业完好率95%以上。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率和功效，加快施工进度。（3）组织施工机具进场：根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。（4）根据临时用水、临时用电施工方案，在进场初期尽快完成临时水管、电

36、缆的布设工作。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表。附表：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1电子全站仪GTS-7113台中国201430测量2经纬仪蔡司0202台中国201520测量3水准仪S32台中国201420测量4塔尺5米3把中国201420测量5激光铅垂仪建设JD95-A2套中国2015测量6砂浆试模70.7×70.7×70.725套中国2014测量7混凝土试模100×100×10030套中国2014测量8天平案秤10KG2个中国2015测量9坍落度筒10010个中国2014测量1

37、0环刀标准10个中国2014测量11灌砂筒YDRZ-4L 2套中国2015测量12电接点温度计502个中国2014测量13电子温度计JM2222个中国2014测量142m靠尺JZC-28个中国2015测量15楔形塞尺125×15×15mm6套中国2014测量16脱模器LQ-T30D2套中国2014测量17电子天平200g/1mg2套中国2015测量18混凝土回弹仪HT-2252个中国201420测量19钢尺50m10把中国2014测量20盒尺5m15把中国2015第六章 施工平面布置和临时设施布置6.1 施工现场平面布置原则根据本工程所处的地理位置和工期要求，并结合工程实际

38、特点，施工现场布置原则：规划合理、整洁美观、满足现场动态管理；现场根据不同的施工阶段，合理布置施工道路和加工场区，保证运输方便通畅，减少二次搬运；施工区划分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰；各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要。同时遵循防火、安全、消防、环保、卫生等技术标准，法规。在本工程施工场地西侧绿化地自建施工管理人员及工人生活基地，房屋类型为轻钢结构板房。按安徽省规定“每间房屋最多住15人，每人至少2m2的原则建设工人宿舍。生活基地内同时设置食堂、娱乐室、淋浴间、厕所等配套设施，生活基地设管理部封闭式统一管理。见附表四：施工总平面图附表五：临时用地表6

39、.2 临时设施计划一、施工围墙根据现场察看，现场施工围墙已施工完毕见施工平面布置图。施工现场出入口处建我司标准模式大门一座及门卫值班室，大门上方为工程名称和公司标志，两边门柱为公司质量安全目标，门卫室墙上宣传公司质量方针、环境方针、职业安全、健康方针、张贴五牌二图等内容。二、生活、办公及生产设施计划为满足正常施工需要，施工现场设置生活、办公及生产用临时设施。生活、办公及生产设施需用面积见后附表，具体布置详施工平面布置图。三、施工道路及场地从工地现有道路进入施工现场的临时道路，采用毛石混碎石分层辗压回填至路基标高，面层做150厚C25预拌砼硬化，施工现场内的搅拌场地、材料制作堆码场地、生活及办公

40、区地面做100厚的C20砼硬化处理。6.3主要施工机具布置施工现场布置8台HBT-60的砼输送泵、8台砂浆搅拌机及8台砼搅拌机，具体布置见施工平面布置图。6.4施工临时给排水一、施工用水主供水管采用DN100可以满足施工要求。二、施工临时给水根据所确定的用水量，施工现场临时给水从建设方在现场提供的预留接口引入，引入处安装DN100的水表一支，闸阀一个。给水干管采用DN65，给水支管采用DN40或DN25敷设至各用水点。具体布置详见施工平面布置图。三、施工临时排水施工现场内设沉砂井和排水沟，施工废水经沉淀后由排水沟排入市政排水管网，严禁施工现场内水流横溢。生活污水、废水经排水管排入市政污水管网。

41、6.5 施工临时用电一、电源、配电系统及方式现场用电的电源从建设单位指定配电房引入到现场总配电房，施工、生活用电从配电房引出。现场用电按施工现场临时用电安全技术规程和JGJ5999标准中的“三相五线制”配电，即“TNS”系统配电，严格按“三级配电两级保护”的要求设置，用电设备做到“一机、一箱、一空开、一漏电保护”，并且动力用电和照明用电分开。二、用电线路的敷设用电线路的布置详见施工平面布置图，根据不同施工阶段和具体情况，可进行必要的调整。线路的敷设方式为架空或穿管埋地敷设，临设照明用电根据需要采用铜芯线沿墙、板配线明敷。6.6施工总平面布置及管理结合工程特点，本着施工方便、安全、节约的原则，合

42、理地布置施工道路、机械设备、生产、生活及办公临时设施和水电线路等，使整个施工现场符合安全文明施工的要求，临设工程、机具设备布置井然有序，加工房、宿舍、办公室符合安全、卫生、通风、采光、防火要求。并且根据不同的施工阶段及时调整平面布置，做到现场大门处的平面布置图与实际平面布置保持一致。第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案7.1平整场地7.1.1、挖土要求根据设计要求，对需要开挖的地方进行开挖，本工程可以选用挖土机或推土机进行。7.1.2、填土要求1、填土应尽量采用同类土填筑，并控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时，应按土类有规则地分层铺填，将透水性大的

43、土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。2、填土应从最低处开始，由下向上整宽度分层铺填碾压或夯实。7.1.3、机械压实方法1、为保证填土压实的均匀性及密实度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机推平，低速预压45遍，使表面平实；采用振动平碾压实爆破石渣或碎石类土，应先静压，而后振压。2、碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾、振动碾不超过2km/h；并要控制压实遍数。碾压机械与基础或管道应保持一定距离，防止将基础或管道压坏或位移。3、平碾碾压一层完后，应用人工或推土

44、机将表面拉毛。土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层结合良好。7.2墓穴施工7.2.1、土方开挖1、挖土原则：分层开挖，机挖人修，“四边”施工，即：边挖、边铺、边浇、边砌。2、采用机械挖土，应按规范要求分层进行,基底应保留200-300mm土层人工开挖。7.2.2、墓穴底面1、 素土务实基坑（槽）底或基土表面清理干净。素土大面积采用蛙式打夯机，边角处可采用冲击夯。二、3:7灰土垫层本工程基层为3:7灰土基层。1、准备工作：（a）进场石灰，必须经过检验且要达到级生石灰要求，且消解充分并过筛，方可投入使用。（b）根据配合比做击实试验及含灰量试验。（c）计算出每平方米需要掺和的石灰重

45、量，并在打好的方格网的路基上进行人工撒布。（d）标准试验段施工。当基层填料处于最佳含水量，粒径满足要求后，进行摊铺、整平、碾压至规定的压实度，根据实测数据确定压路机合理碾压遍数和机械最佳组合方式及上料松铺厚度等。2、基层施工（a）摊铺：根据设计配合比，试验人员测出石灰、土的自然容量和含水量，测出它们的体积比，并根据试验段得到的上料松铺厚度，然后用人工按体积比分层摊铺石灰。（b）拌和：摊铺完毕后，采用稳定土拌和机进行拌和，直至石灰土拌和均匀、色泽调和一致为止。（c）碾压：为了获得良好的压实效果，使用的振动压路机和三轮压路机要直线纵向碾压，遵循先两边后中间的原则。振动压路机第一遍静压，然后先慢后快

46、，由弱振到强振。小半径曲线段内侧向外侧，纵向退进式进行，横向接点振动压路机重叠0.40.5m，三轮压路机后轮重叠1/2，前后相邻纵向重叠1.5m，达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。（d）整修：在基层碾压完毕后，及时找平，找平时根据“宁高勿低，宁铲勿补”的原则，禁止“贴烧饼”。并立即做压实度、平整度、高程检验及恢复道路中线和边线，直至达到设计和规范要求。（e）养生：灰土碾压成型后，即进入养生期，养生时间控制在67天。此间，视温度和天气情况洒水使其表面处于湿润状态，并用胶轮压路机进行经常性柔压，禁止其它车辆通行，确保基层的高程、平整度、整体强度和稳定性满足规范要求，养生结束后，基层应通过弯沉试验。

47、填筑之前，各种杂物、杂草、表层浮土的清理及地基缺陷处理，必须经有关人员验收合格。在整个填筑过程中，严格按招标文件、有关技术规范要求进行施工。填筑、碾压参数严格按碾压试验后经项目技术负责人批准的参数执行。三、C15砼垫层1、混凝土搅拌根据配合比核对砂、石、水泥等材料，检查磅秤的精确性，严格按混凝土的配合比投料搅拌，掺有外加剂时，适当延长搅拌时间。2、铺设混凝土铺设混凝土前先在基层上，刷一道聚合物水泥浆，随刷随铺混凝土，铺设从一端开始，有内向外退着操作，或由短边开始沿长边方向进行铺设。3、振捣用铁锹摊铺混凝土，厚度略高于垫层面，随即用平板振捣器振捣，平板振捣器移动间距保证振动器的平板覆盖已振动部分

48、的边缘，厚度超过200mm时，用插入式振捣器振捣，其移动距离不大于作用半径的1.5倍，每一振处使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落，不得漏振，保证混凝土密实，并按规定留置混凝土试块以检验其强度。4、找平混凝土振捣密实后，按照标高控制线检查平整度，用木刮杠刮平，表面用木抹子搓平，有坡度要求的，按设计要求的坡度找坡。5、养护已浇筑完的混凝土垫层，再浇筑12h以内加以覆盖和洒水养护，一般养护不少于7d。碎石垫层应用打夯机夯实。四、墓穴侧壁1、砖体砌筑砌砖：砌砖宜用“三一”砌砖法，“三一”砌砖法的操作要领是一铲灰、一块砖、一挤揉，并随手将挤出的砂浆刮去。采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm，温度超过

49、30时，不得超过500mm。操作时砖块要放平、 跟线。经常进行检查，发现偏差应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。2、水泥砂浆层及花岗岩（1）水泥砂浆找平层按分格块装灰、铺平，用刮扛靠冲筋条刮平，找坡后用木抹子槎平，铁抹子压光。待浮水沉失后，人踏上去有脚印但不下陷为度，再用铁抹子压第二遍即可交活。找平层水泥砂浆一般配合比为13，拌合稠度控制在7cm。（2）花岗岩铺贴在基层湿润的情况下，先刷素水泥浆一道，随刷随打底；底灰采用13水泥砂浆，厚度约12mm.，分二遍操作，第一遍约5mm，第二遍约7mm，待底灰压实刮平后，将底子灰表面划毛。待底子灰凝固后便可进行分块弹线，随即将已湿润的块材抹上厚度为23m

50、m的素水泥浆，内掺水重20%的107胶进行镶贴（也可以用胶粉），用木锤轻敲，用靠尺找平找直。7.3蜀桧栽植一、栽植时间3月下旬至4月中旬（地温在8-10为宜），正是种植蜀桧的最适宜时期。二、苗木采购选购裸根苗时首先要看苗木根系是否新鲜、是否发达；其次看植株高度、粗度、节间长度。节间太长，是速长苗，不宜选择。再者看芽体是否饱满、紧实。带土球苗要选择土球稍大，土球不散的苗木为宜，然后看土球周围根系是否发达。总之，要选择根系发达，枝条健壮，芽体饱满，无病虫害的苗木为佳。三、栽前准备栽植苗木前务必将土地整好，同时处理所需工具、苗木，这样有利于苗木成活和提高工作效率。1、修剪：将苗木的病残枝、细弱枝、过

51、密枝及无效萌蘖剪除，减少苗木水分蒸腾，保持苗木体内水分平衡。剪截口处涂蜡或用薄膜包扎，以防水分蒸发和病菌侵入。2、根系处理：将新植苗木的病残根、细弱根剪除，有利于苗木栽植后重发新根。对于一些不利成活的苗木，可浸入生根粉配成的溶液中，促进苗木生根，提高成活率。四、苗木栽植 苗木栽植技术是新栽苗木成活的关键。1、挖穴：确定好株行距放线挖穴。穴的大小视苗木根系体积大小而定。一般穴的大小应是苗木根系体积的2至3倍为宜。挖穴时表层土与下层土（生土层）分开放置。2、栽植：首先在穴底部放些基肥与土壤混合均匀，再洒一层5至8厘米厚的表层土使基肥与苗木根系隔离开。将苗木放置在穴的中央，使根系自然合理分布。如是带

52、土球苗木，先将草绳解掉，放于穴中，打散土球，以免土球土与穴土之间形成隔离，但土球不宜打得太碎。接着培土，先放表层土，再放下层土（生土层）。培土时将苗扶正，培好土后将苗木轻轻提起1至2厘米，使根系自然舒展，与土壤紧密结合。3、打围：围的高度以20厘米左右为宜，拍实围的外围泥土，以防漏水。 4、浇水：农谚道“活不活在水，长不长在肥。”因此，水要浇足、浇透。栽植后，一般最少浇 3 次水，并要浇透，浇水后根部培土。可用河水、地下水、自来水，不宜用被污染的水源。5、铺地膜：对不宜成活的苗木，可在其树干周围铺地膜，以减少地面水分蒸发，防止土壤板结，提高地温，促使苗木生根发芽。6、使用保湿剂：对于山区或缺水

53、地段，可在穴底部放些保湿剂，减少浇水成本，提高成活率。五、病虫害防治蜀桧小苗生长期间，虫害有松梢螟、侧柏毒峨、红蜘蛛等，可使用1000倍久效磷、50的甲胺磷混合进行防治。 天牛的防治：一是加强管理。对新移植的蜀桧要加强水肥管理，增强树势，减少受害。及时清理被害株及风折枝，清理后立即集中烧毁，以避免造成新的虫源蔓延。二是药剂防治。幼虫期在树根周围采用埋呋喃丹颗粒和3911农药共同防治的方法。7.4水泥混凝土道路施工工序主要包括：路床开挖、平整、碾压，碎石路基、混凝土路面浇筑、培土路肩。一、路槽开挖、平整、碾压路槽开挖和平整可采用人工配合推土机进行施工，开挖宽度严格按照设计要求，挖出土方

54、按照业主要求运到指定地点。路床碾压应遵循先轻后重，先慢后快，先边后中的原则进行碾压。先使用轻型推土机稳压一遍，再使用振动压路机碾压，碾压时其错轮宽度不得大于1/2，碾压后立即进行检查压实度，不合格时应及时补压。1、摊铺整平先用推土机初平，再用平地机终平，控制层面平整、厚度均匀，以保证压路机的碾压效果。摊铺时层面做成向两侧倾斜2%3%的横向排水坡，以利面排水。在推土机摊铺平整的同时，对两侧进行预压，保证压路机进行压实时压到两侧不致滑坡。2、洒水、晾晒根据试验段所得出的结论，选择最佳控制含水量，填土的含水量控制在+2%-3%。当含水量超出最佳含水量的+2%时，采取在现场摊铺、用悬耕机松土晾晒的办法，降低填土的含水量。当含水量低于-3%时，洒水润湿。3、机械碾压碾压前，先对填筑层的分层厚度和平整度进行检查，不符合要求时，用平地机再整平，确认符合要求后再进行碾压。开始碾压时，先用压路机对松铺土表面预压，再振动碾压，振动碾压完后，用平地机刮平，然后再用振动压路机碾压。压实作业按照先压边缘，后压中间，纵向进退，先慢后快，先静压后振动，由弱振至强振的操作规程进行碾压。碾压施工中，压路机往返行驶的轮迹必须重迭一部分，光轮压路机重迭1/2轮宽，振动压路