河道生态修复工程总体概述

河道生态修复工程总体概述1.1工程概况本工程为本项目为某县东汶河城区段生态修复工程，主要建设内容包括：土方调整、河道清淤、水生植物种植、设置原位修复措施、建设湿地管理房与在线监测站、风险防控橡胶坝工程等。1.2编制依据（1）《某县东汶河城区段生态修复工程招标文件》；（2）现场踏堪的实际情况。（3）国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。（4）现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。（5）我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。1.3编制原则（1）根据工程特点、自然条件及工期要求，在确保工程质量与施工安全的前提下，采用科学合理的施工作业方法，筹划人力安排，调配所需的机械设备，以满足施工生产的需要，确保人力、物力、财力充分发挥作用，使绩效最大化。（2）详细辨别各分项工程之间的施工顺序和相互制约关系，认真研究，统筹安排，理清控制因素与被控制因素，形成连贯合理的施工工艺流程。（3）对施工的重点工序和难点工序进行科学分析、采用成熟的施工技术和经验，做到切实可行、经济合理。（4）根据各级政府部门质量、安全、文明施工、环境保护要求，建立各项保证体系前制定完善的保证措施，确保施工生产各项管理目标的顺利实现。（5）充分利用我公司人力资源、机具设备可动员资源以及工程区域内可利用的社会资源。（6）完全满足三个要求：确保工期要求；确保工程质量为合格等级；确保本工程施工期间为安全文明施工工地。1.4编制范围及内容（1）本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。（2）我公司为能接到本工程的公开招标，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。（3）我公司在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、施工供水、排水、用。（4）我公司经过多年的运作，积累了丰富的防洪堤坝施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式，特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了基础。（5）本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量优良、速度快、可操作性强，同时保证在施工现场创建“绿色环保”工地。（6）在本工程施工中，我公司力争积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所争，想业主所想”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作，高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。1.5工程总体目标和承诺根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下：质量目标：必须达到合格标准。质量承诺：我方将制定完善的管理制度，严格按照相关规范施工，确保本工程达到合格标准，若达不到招标文件规定的质量目标，我方接受双方合同规定的相应处罚，并承担所有返工费用。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。1.5.1工期目标工期目标：计划工期286日历天，具体开工日期以监理下达的开工令为准。工期承诺：为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在286日历天内完成业主要求的本工程整个施工任务。如果因为我公司的原因造成工期延误，我公司接受招标文件规定的逾期违约罚款，逾期违约金总限额不超过签约合同价的10%（同时承担完成工程和修补缺陷的义务）。1.5.2质量目标本合同工程质量符合国家现行有关设计、施工及验收规范要求。工程质量达到合格标准。1.5.3环境保护和文明施工目标我公司将严格按照山东省创建“绿色环保工地”建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“企业形象示范工程”。1.5.4安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，年度轻伤频率控制在5‰左右。1.5.5工程造价控制目标我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理全局观念，通过优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，以“过程精品”达到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。1.6对招标文件的响应程度及承诺我公司完全响应招标文件关于本工程工期、质量等各方面的实质性要求，并承诺积极协调施工现场周边关系。（1）我方对招标文件的所有条款均完全予以确认，并无条件接受。（2）我公司非常理解和支持并服从招标人在本次招标活动的各项工作安排。（3）我公司积极响应招标人针对本次招标活动的具体时间安排，对本次招标活动的时间安排完全认可。（4）我公司承诺将认真按招标文件的要求，认真履行招标文件中所有的条款，按期、保质、保量地完成本项目。（5）如果我方有幸中标，我方将尊重招标人和监理人的全面管理，认真履行合同，实现我方在投标文件及合同