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供销合作社培训课件演讲人:日期:供销合作社概述中华全国供销合作总社介绍供销合作社业务范畴与经营模式供销合作社社团组织及其作用供销合作社改革与发展战略供销合作社在乡村振兴战略中的角色定位供销合作社面临的挑战与机遇目录供销合作社概述01供销合作社是劳动人民自愿联合起来,以合作制方式组成的集体经济组织,主要从事农业生产资料、日用工业品、农副产品和再生资源的购销服务。供销合作社定义供销合作社是劳动人民集体所有制商业,生产资料归参加合作社的全体社员所有,实行民主管理,按劳分配。供销合作社性质定义与性质发展历程与现状发展现状目前,全国供销合作社系统拥有庞大的组织网络和经营服务体系,为农民提供了全方位的购销服务,促进了农村经济的发展。发展历程供销合作社在我国有着悠久的历史,经历了多个阶段的发展,从最初的农村消费合作社到如今的综合性服务组织,逐渐成为农村商品流通的重要力量。组织架构供销合作社的组织架构包括基层供销社、县级联社、地市级联社等,各级供销社之间实行联合与合作,共同推动供销合作事业的发展。职能定位主要业务组织架构与职能供销合作社的职能主要包括服务“三农”、促进城乡商品流通、推动农业现代化等,是党和政府联系农民的桥梁和纽带。供销合作社主要经营农业生产资料、日用工业品、农副产品和再生资源的购销服务,同时还涉足金融、保险、科技等多个领域,为农民提供全方位的服务。中华全国供销合作总社介绍02中华全国供销合作总社(ACFSMC)是全国供销合作社的联合组织,由中华人民共和国国务院领导。全国供销合作社的联合组织根据2023年4月该合作社官网信息显示,中华全国供销合作总社设立理事会、监事会,实行理事会主任负责制。设立理事会、监事会中华全国供销合作总社理事会内设14个机构,负责总社的日常运营和管理工作。理事会内设机构总社概况主要职责与任务负责研究制订全国供销合作社的发展战略和发展规划,指导全国供销合作社的发展和改革。研究发展战略和规划按照政府授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调、管理,确保市场供应和价格稳定。协调同有关部门的关系,指导全国供销合作社的业务活动,促进城乡物资交流,推动农业现代化和农村经济发展。协调管理重要农业生产资料代表和维护各级供销合作社的合法权益,协调解决合作中出现的各种问题。维护合法权益01020403指导业务活动理事会主任负责总社的全面工作和日常运营,制定并实施总社的发展战略和规划。监事会主席负责监督总社的财务和业务活动,确保总社的合法合规运营。成员单位包括中国茶叶流通协会、中国蜂产品协会、中国棉花协会等13个专业协会和中国供销集团等企事业单位,涵盖了供销合作社的各个领域和方面。领导班子及成员单位010203供销合作社业务范畴与经营模式03农业技术推广与咨询服务供销合作社积极推广先进的农业技术和设备,提高农业生产效率,同时提供农业技术咨询和培训服务。供应化肥、农药、农膜等农业生产资料供销合作社负责向农民提供优质的化肥、农药、农膜等农业生产资料,确保农业生产顺利进行。农机具供应与维修提供各类农机具,包括耕作、播种、收割等机械设备,并负责农机具的维修和保养服务。农业生产资料供应服务农副产品收购供销合作社负责收购农民生产的农副产品,包括粮食、棉花、油料、蔬菜、水果等,确保农民收益。农副产品销售将收购的农副产品进行加工、包装和销售,提高产品附加值,拓宽销售渠道,实现农民增收。农产品品牌建设加强农产品品牌建设,提高农产品知名度和美誉度,增强市场竞争力。农副产品收购与销售业务再生资源回收利用体系建设再生资源回收网络建设建立完善的再生资源回收网络,方便农民交售再生资源,提高回收率。再生资源加工与利用对回收的再生资源进行加工处理,将其转化为可再利用的资源,促进循环经济发展。再生资源回收供销合作社负责回收废旧金属、废纸、废塑料等再生资源,减少资源浪费和环境污染。推动农产品进城销售,同时组织工业品下乡,满足农民生产生活需求。农产品进城与工业品下乡利用电商平台,拓宽农产品销售渠道,实现线上线下融合销售,提高农产品流通效率。供销合作社电商发展供销合作社搭建城乡物资交流平台,促进城乡之间物资、信息、技术的交流与合作。城乡物资交流平台建设城乡物资交流促进举措供销合作社社团组织及其作用04中国茶叶流通协会等社团简介中国蜂产品协会专注于蜂产品领域的社团组织,推动蜂产品行业的标准化、规范化发展,维护会员权益,促进行业交流与合作。中国棉花协会代表棉花行业的利益,参与棉花产业政策的制定与执行,推动棉花行业的科技进步和产业升级。中国茶叶流通协会成立于1992年,国家一级社团组织,跨地区、跨部门、跨所有制,是茶叶行业的服务、协调和管理机构。受民政部和中华全国供销合作总社双重领导,致力于促进茶叶行业的健康发展。030201中国农产品流通经纪人协会服务于农产品流通领域的经纪人群体,促进农产品流通的顺畅与高效,提升经纪人的专业素质和服务能力。中国果品流通协会致力于果品流通领域的规范化发展,推动果品市场的拓展与升级,提升果品的品牌影响力和市场竞争力。中国茶叶流通协会等社团简介各社团组织积极参与制定行业标准,推动行业的规范化、标准化发展,提高产品质量和市场竞争力。搭建信息交流平台,及时发布行业动态、市场趋势、政策法规等信息,为会员提供决策依据和市场指导。定期开展各类培训活动,提升会员的专业素质和服务能力,促进行业人才队伍的建设和发展。协调会员之间、会员与政府之间的关系,维护会员的合法权益,推动行业的和谐稳定发展。社团在行业发展中的贡献制定行业标准促进信息交流组织培训活动协调行业关系社团与供销合作社的协同发展社团与供销合作社在业务上具有高度的互补性,通过加强合作,可以实现资源共享、优势互补,推动双方的共同发展。合作共赢社团与供销合作社可以共同推进各类农业项目,利用各自的优势资源,提高项目的实施效率和成功率。建立常态化的信息沟通机制,及时了解对方的工作动态和需求,为双方的协同发展提供有力的信息支撑。协同推进项目社团与供销合作社可以共同参与农村经济政策的制定与执行,为农村经济的发展提供更多的政策支持和保障。共同参与政策制定01020403加强信息沟通供销合作社改革与发展战略05加快体制机制创新推动供销合作社从传统的购销业务向综合经营服务转变,加强系统内部的资源整合与优化配置,提高整体运营效率。深化综合改革,推进转型升级拓展服务领域围绕“三农”工作大局,拓展服务领域,从农资供应、农产品流通向农业社会化服务、农村金融服务、农村电子商务等多个领域延伸,形成全方位、多层次的服务体系。强化基层社建设加强基层社组织体系和服务能力建设,推动基层社向农民合作社、综合服务社转型,提高服务“三农”的能力和水平。拓展国际视野积极参与国际交流与合作,学习借鉴国际先进经验和技术,推动供销合作社国际化发展。深化社有企业改革推动社有企业建立现代企业制度,加强内部管理,优化资源配置,提高经济效益和市场竞争力。加强联合合作推动供销合作社系统内外联合合作,加强与政府部门、金融机构、农业龙头企业等的合作,共同打造农村现代流通网络和服务体系。加强联合合作,提升整体实力实施创新驱动,培育新动能加快技术创新推动供销合作社在农业技术、信息技术、物流技术等领域的技术创新和应用,提高服务效率和水平。推动模式创新加强人才培养和引进探索“互联网+供销合作社”等新型服务模式,推动线上线下融合发展,提升服务便捷性和覆盖面。加大人才培养和引进力度,建立高素质、专业化的服务团队,为供销合作社改革发展提供有力的人才保障。供销合作社在乡村振兴战略中的角色定位06服务“三农”,助力乡村振兴农资供应与保障供销合作社作为农村商品流通的主渠道,负责重要农业生产资料的供应,确保化肥、农药、种子等关键物资的价格稳定与供应充足,保障农业生产顺利进行。农产品流通与销售通过构建完善的农产品流通网络,供销合作社帮助农民解决农产品销售难题,拓宽农产品销售渠道,提升农产品附加值,增加农民收入。农业社会化服务提供农业技术服务、农机作业服务、农产品加工等多元化服务,提升农业生产效率和质量,推动农业现代化进程。供销合作社加快农村现代流通服务网络工程建设,优化县乡村三级流通网络布局,提升农村流通服务水平和效率。流通网络优化加强农产品冷链物流体系建设,减少农产品流通损耗,提高农产品流通效率和品质,保障农产品市场供应。冷链物流建设推动农村电子商务发展,建设网上供销合作社,利用电商平台拓宽农产品销售渠道,促进工业品下行和农产品进城双向流通。电子商务推广完善农村现代流通体系一二三产业融合供销合作社积极参与农村一二三产业融合发展,通过发展农产品加工业、乡村旅游业等新兴产业,延长产业链条,提升农产品附加值。品牌建设与推广产业扶贫与乡村振兴推动农村产业融合发展帮助农民和农业企业打造农产品品牌,提升农产品市场竞争力,推动特色农产品走向全国乃至国际市场。结合产业扶贫政策,供销合作社通过发展特色产业、提供就业岗位等方式,助力贫困地区脱贫攻坚和乡村振兴。供销合作社面临的挑战与机遇07国内市场多元化竞争全球经济形势波动、国际贸易摩擦加剧,对供销合作社的国际业务带来挑战,需加强风险管理,拓展多元化国际市场。国际市场不确定性消费者需求变化消费者对农产品的品质、安全、多样性需求日益提高,供销合作社需紧跟市场需求,提升产品供给质量。随着市场经济的发展,供销合作社面临来自各类农业企业、电商平台及个体农户的激烈竞争,需不断创新服务模式,提升竞争力。国内外市场竞争压力分析新技术革命对供销合作社的影响01互联网、大数据、人工智能等新技术为供销合作社提供了数字化转型的机遇,通过搭建电商平台、智能物流体系等,提升服务效率和用户体验。智慧农业技术的普及,如物联网、遥感技术等,有助于供销合作社实现农业生产过程的精准管理,提高农产品产量和质量。新技术的应用有助于供销合作社优化供应链管理,降低运营成本,提高供应链透明度和响应速度。0203数字化转型智慧农业应用供应链优化强化品牌建设加强供销合作社品牌建设,提升品牌知名度和美誉度,增强市场竞争力,为农民和消费者提供更高质量的产品和服务。深化综合改

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