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建筑行业建筑工程造价咨询方案TOC\o"1-2"\h\u7626第一章咨询项目概述 256741.1项目背景 289931.2项目目标 328521第二章工程造价咨询服务内容 3288602.1工程造价咨询范围 3151532.1.1工程造价编制 3117052.1.2工程造价审计 4268432.1.3工程造价咨询评估 497172.2工程造价咨询流程 4284342.2.1咨询前期准备 4283362.2.2咨询实施阶段 426652.2.3咨询成果提交 495242.3工程造价咨询成果要求 545792.3.1咨询成果的合法性 5163372.3.2咨询成果的准确性 562742.3.3咨询成果的完整性 5275712.3.4咨询成果的可读性 53139第三章工程量清单编制 516223.1工程量清单编制方法 5179913.2工程量清单编制标准 5306263.3工程量清单审核与调整 623798第四章工程造价预算编制 666544.1工程造价预算编制方法 6205584.2工程造价预算编制依据 720054.3工程造价预算审核与调整 710703第五章工程造价控制 888005.1工程造价控制策略 8134715.2工程造价控制方法 89545.3工程造价控制风险防范 922483第六章工程造价分析 9241916.1工程造价分析内容 9112676.1.1工程造价的组成 980776.1.2工程造价的影响因素 9283156.1.3工程造价的合理性分析 927186.2工程造价分析方法 10185596.2.1定性分析方法 1043036.2.2定量分析方法 10191946.2.3综合分析方法 10226146.3工程造价分析报告撰写 10238356.3.1客观性原则 10263566.3.2准确性原则 10258246.3.3完整性原则 1011493第七章工程造价审计 1148397.1工程造价审计目的 11236447.2工程造价审计程序 11113907.3工程造价审计结论 116601第八章工程造价争议处理 12202888.1工程造价争议类型 12131888.1.1合同条款争议 12170678.1.2工程量计算争议 12172948.1.3材料价格争议 12203048.1.4质量争议 12298228.2工程造价争议处理方法 1242318.2.1协商解决 12109808.2.2调解解决 1373808.2.3仲裁解决 1378388.2.4司法诉讼 136068.3工程造价争议处理流程 1330608.3.1提交争议申请 13164188.3.2受理争议 1388238.3.3争议处理机构选定 13270878.3.4争议处理程序启动 13184208.3.5争议处理过程 13213548.3.6争议处理结果 13143418.3.7执行处理结果 1319245第九章工程造价咨询服务团队建设 1333219.1咨询服务团队组织结构 14233569.2咨询服务团队成员选拔 14259009.3咨询服务团队培训与考核 146693第十章咨询服务成果评价与改进 151230110.1咨询服务成果评价标准 15212210.2咨询服务成果评价方法 161852910.3咨询服务成果改进措施 16第一章咨询项目概述1.1项目背景我国经济的持续发展和城市化进程的加快,建筑行业在国民经济中的地位日益显著。建筑工程作为城市建设的重要组成部分,其造价管理显得尤为重要。我国高度重视建筑工程造价管理,积极推行造价咨询服务,以提高工程项目的投资效益和工程质量。本项目旨在为某建筑工程提供专业的造价咨询服务,保证项目投资控制在合理范围内,实现资源优化配置。某建筑工程项目位于我国某大城市,占地面积约为平方米,总投资约为亿元。该项目包括住宅、商业、办公、公共设施等多个功能区域,涉及多个专业领域,如建筑、结构、电气、暖通等。项目在实施过程中,面临着投资控制、成本管理、合同管理等多方面的挑战。为了保证项目顺利实施,降低投资风险,项目方决定委托专业造价咨询机构提供全过程造价咨询服务。1.2项目目标本项目的主要目标如下:(1)为项目方提供全面、准确的造价咨询服务,保证项目投资控制在合理范围内。(2)协助项目方制定合理的造价控制策略,提高投资效益。(3)对项目实施过程中的成本进行实时监控,保证成本控制在预算范围内。(4)协助项目方处理合同纠纷,维护项目方合法权益。(5)为项目方提供专业的造价咨询建议,助力项目顺利实施。(6)通过本项目,提高我国建筑工程造价管理的水平,为建筑行业的健康发展贡献力量。为实现上述目标,本项目将采用以下方法:(1)收集项目相关资料,对项目进行全面分析,为造价咨询服务提供基础数据。(2)运用现代信息技术,对项目实施过程中的数据进行实时监控和分析。(3)结合项目实际情况,制定合理的造价控制策略。(4)开展合同管理培训,提高项目方合同管理水平。(5)定期向项目方报告造价咨询服务成果,及时调整服务策略。(6)与相关单位保持密切沟通,保证项目顺利进行。第二章工程造价咨询服务内容2.1工程造价咨询范围2.1.1工程造价编制工程造价咨询服务的范围主要包括工程预算编制、工程量清单编制、工程标底编制、工程结算编制等。具体包括以下内容:(1)根据设计图纸、施工图纸及相关资料,编制工程预算,为业主提供投资决策依据;(2)依据工程量清单计价规范,编制工程量清单,为招标投标提供依据;(3)结合市场行情,编制工程标底,为招标投标提供参考;(4)在工程完成后,根据实际施工情况,编制工程结算,为业主和施工单位提供结算依据。2.1.2工程造价审计工程造价咨询服务的范围还包括对工程预算、工程量清单、工程标底、工程结算等文件的审计。具体包括以下内容:(1)对工程预算、工程量清单、工程标底等文件的合法性、合规性进行审计;(2)对工程结算的合理性、准确性进行审计;(3)对工程造价的变更、签证等事项进行审计。2.1.3工程造价咨询评估工程造价咨询服务的范围还涉及对工程造价的评估,包括以下内容:(1)对拟建项目的投资估算、设计概算进行评估;(2)对工程项目的经济效益、社会效益进行评估;(3)对工程造价的调整、优化提出建议。2.2工程造价咨询流程2.2.1咨询前期准备(1)收集项目相关资料,包括设计图纸、施工图纸、技术规范等;(2)了解项目背景、投资规模、建设周期等基本情况;(3)明确咨询任务、服务范围、收费标准等事项。2.2.2咨询实施阶段(1)对工程预算、工程量清单、工程标底等文件进行编制;(2)对工程造价进行审计;(3)对工程造价进行评估;(4)提供工程造价咨询服务,解答客户疑问。2.2.3咨询成果提交(1)按照约定时间,向客户提交咨询成果;(2)对咨询成果进行解释和说明;(3)根据客户反馈,对咨询成果进行修改和完善。2.3工程造价咨询成果要求2.3.1咨询成果的合法性咨询成果应遵循国家相关法律法规、行业规范和标准,保证成果的合法性。2.3.2咨询成果的准确性咨询成果应保证数据准确、计算无误,为业主和施工单位提供可靠依据。2.3.3咨询成果的完整性咨询成果应涵盖工程造价的各个方面,包括预算、审计、评估等,保证成果的完整性。2.3.4咨询成果的可读性咨询成果应以清晰、简洁的文字和图表表达,便于客户理解和应用。第三章工程量清单编制3.1工程量清单编制方法工程量清单编制是工程造价咨询工作的重要组成部分,其方法主要包括以下几方面:(1)收集资料:在编制工程量清单前,应收集与项目相关的资料,包括设计图纸、技术规范、施工组织设计、合同条款等。(2)解读设计图纸:深入理解设计图纸,掌握图纸中的结构、构造、材料、工艺等要素,为编制工程量清单提供依据。(3)划分工程项目:根据设计图纸和施工组织设计,将工程项目划分为若干个子项目,保证工程量清单的完整性。(4)计算工程量:根据划分的工程项目,采用适宜的计算方法,如面积法、体积法、长度法等,准确计算各子项目的工程量。(5)编制工程量清单:将计算出的工程量按照一定的格式整理成工程量清单,包括项目名称、工程量、单位、材料等。3.2工程量清单编制标准工程量清单编制应遵循以下标准:(1)符合国家法律法规:编制工程量清单应遵守国家有关法律法规,保证工程量清单的合法性和有效性。(2)遵循行业规范:根据建筑行业的相关规范,编制工程量清单,保证工程量清单的科学性和合理性。(3)统一编码体系:采用统一的编码体系,便于工程量清单的编制、查询和管理。(4)准确反映工程内容:工程量清单应全面、准确地反映工程项目的具体内容,为工程造价计算提供依据。(5)简洁明了:工程量清单的表述应简洁明了,避免产生歧义。3.3工程量清单审核与调整工程量清单审核与调整是保证工程量清单准确性的关键环节,主要包括以下几方面:(1)初步审核:在工程量清单编制完成后,应进行初步审核,检查工程量清单的完整性、准确性、合理性。(2)专业审核:组织相关专业人员对工程量清单进行审核,重点检查项目划分、工程量计算、材料规格等方面的准确性。(3)沟通与协调:在审核过程中,与设计、施工、监理等各方进行沟通与协调,保证工程量清单的准确性。(4)调整与完善:根据审核意见,对工程量清单进行调整和完善,保证工程量清单符合实际需求。(5)动态管理:在项目实施过程中,根据实际情况对工程量清单进行动态调整,保证工程量清单与实际施工情况保持一致。第四章工程造价预算编制4.1工程造价预算编制方法工程造价预算编制是建筑工程造价管理的重要组成部分。其编制方法主要包括以下几种:(1)工程量清单计价法:根据工程设计图纸、施工图纸、施工组织设计等资料,按照工程量清单的要求,计算出各分部分项工程的工程量,然后根据各类工程量计价依据,确定各分部分项工程的造价,最后汇总得出整个工程的造价。(2)单价法:根据工程设计图纸、施工图纸等资料,按照工程分部分项工程量,采用相应的单价,计算出各分部分项工程的造价,最后汇总得出整个工程的造价。(3)总价法:根据工程设计图纸、施工图纸等资料,对整个工程进行总体分析,确定工程总价,然后根据工程特点,将总价分配到各分部分项工程,计算出各分部分项工程的造价。(4)指数法:根据历史工程数据,结合当前工程特点,采用指数法计算出各分部分项工程的造价,最后汇总得出整个工程的造价。4.2工程造价预算编制依据工程造价预算编制依据主要包括以下几个方面:(1)工程设计文件:包括设计图纸、施工图纸、设计说明等,是工程造价预算编制的基础。(2)施工组织设计:包括施工方案、施工进度计划、施工平面布置等,为工程造价预算编制提供施工技术依据。(3)工程量清单:根据工程设计文件,编制出工程量清单,为工程造价预算编制提供工程量依据。(4)各类计价依据:包括各类工程定额、收费标准、材料价格、设备价格等,为工程造价预算编制提供价格依据。(5)政策法规:包括国家、地方有关建筑工程造价的政策法规,为工程造价预算编制提供政策依据。4.3工程造价预算审核与调整工程造价预算审核与调整是保证工程造价预算编制质量的重要环节。其主要内容包括:(1)审核工程量清单:对工程量清单的完整性、准确性进行审核,保证工程量的正确性。(2)审核计价依据:对各类计价依据的适用性、有效性进行审核,保证工程造价预算编制的价格依据正确。(3)审核预算编制方法:对预算编制方法的选择、运用进行审核,保证预算编制方法的合理性。(4)调整预算:根据审核结果,对工程造价预算进行必要的调整,使其符合实际需求。(5)形成预算报告:将调整后的预算结果整理成预算报告,为工程招投标、合同签订、施工管理等环节提供依据。第五章工程造价控制5.1工程造价控制策略工程造价控制策略是保证工程投资效益、提高工程管理水平的重要手段。针对建筑工程造价控制,以下策略:(1)明确工程造价控制目标:在项目策划阶段,明确工程造价控制目标,制定合理的投资预算,保证项目投资控制在预算范围内。(2)强化合同管理:在项目实施过程中,加强合同管理,保证合同条款的合理性和合法性,防止合同纠纷导致工程造价失控。(3)优化设计方案:在项目设计阶段,充分优化设计方案,提高设计质量,降低不必要的工程投资。(4)实施动态监控:对工程造价实施动态监控,及时发觉并解决工程造价管理中的问题,保证工程投资控制在预算范围内。(5)强化造价人员素质:提高造价人员的业务素质和专业能力,保证工程造价管理的科学性和准确性。5.2工程造价控制方法以下为几种常见的工程造价控制方法:(1)投资估算:在项目策划阶段,对工程投资进行初步估算,为制定投资预算提供依据。(2)设计概算:在项目设计阶段,根据设计方案和施工图纸,编制设计概算,为确定工程造价提供依据。(3)施工图预算:在项目施工阶段,根据施工图纸和施工组织设计,编制施工图预算,为控制施工过程中的工程造价提供依据。(4)工程量清单计价:采用工程量清单计价方式,明确工程量和计价规则,提高工程造价管理的科学性和准确性。(5)合同价款调整:在项目实施过程中,根据合同约定和实际完成情况,对合同价款进行调整,保证工程投资控制在预算范围内。5.3工程造价控制风险防范为降低工程造价控制风险,以下措施:(1)建立健全工程造价管理体系:制定完善的工程造价管理制度,明确各部门职责,保证工程造价管理的规范性和有效性。(2)加强市场调研:及时了解建筑市场价格动态,为工程造价控制提供准确的市场信息。(3)提高造价人员素质:加强造价人员的培训和考核,提高其业务素质和专业能力。(4)强化合同履行监管:对合同履行情况进行全程监管,保证合同条款的执行。(5)完善风险防范机制:建立健全风险防范机制,对工程造价控制过程中的潜在风险进行识别、评估和应对。(6)加强内部审计:对工程造价管理进行内部审计,及时发觉和纠正管理中的问题,保证工程投资控制在预算范围内。第六章工程造价分析6.1工程造价分析内容6.1.1工程造价的组成工程造价分析首先需明确工程造价的组成,包括直接费、间接费、利润、税金等。直接费主要包括人工费、材料费、施工机械使用费等,间接费则包括企业管理费、规费、安全生产费等。利润和税金是工程造价的重要组成部分,需根据相关法规和政策进行计算。6.1.2工程造价的影响因素工程造价分析还需关注影响工程造价的各种因素,如工程规模、工程结构、设计标准、施工技术、材料价格、政策法规等。对这些因素进行深入分析,有助于合理预测和控制工程造价。6.1.3工程造价的合理性分析对工程造价的合理性进行分析,主要从以下几个方面进行:预算编制的合理性、工程量清单的准确性、计价依据的可靠性、造价水平的合理性等。通过对这些方面的分析,评估工程造价的合理性,为项目投资决策提供依据。6.2工程造价分析方法6.2.1定性分析方法定性分析方法主要包括专家调查法、案例分析法、类比分析法等。这些方法通过对已知信息的分析,对工程造价的合理性、影响因素等进行评估。6.2.2定量分析方法定量分析方法主要包括统计分析法、回归分析法、指数平滑法等。这些方法通过对大量数据的处理,找出工程造价变化的规律,为预测和控制工程造价提供依据。6.2.3综合分析方法综合分析方法是将定性分析和定量分析相结合,通过多种方法对工程造价进行分析。这种方法可以弥补单一方法的不足,提高工程造价分析的准确性和可靠性。6.3工程造价分析报告撰写工程造价分析报告的撰写应遵循以下原则:6.3.1客观性原则报告应客观反映工程造价分析的结果,避免主观臆断和人为干预。6.3.2准确性原则报告中的数据和分析结果应准确无误,保证报告的质量和可靠性。6.3.3完整性原则报告应包含工程造价分析的全部内容,包括分析目的、方法、结果等。工程造价分析报告的结构如下:(1)报告封面:包括报告名称、编制单位、编制日期等。(2)摘要:简要概括报告的分析目的、方法和主要结论。(3)引言:介绍工程造价分析的意义、目的和背景。(4)分析内容:详细阐述工程造价分析的内容,包括工程造价的组成、影响因素、合理性分析等。(5)分析方法:介绍报告所采用的分析方法,包括定性分析、定量分析和综合分析。(6)分析结果:列出分析过程中得到的主要数据和结果。(7)结论与建议:根据分析结果,提出结论和改进建议。(8)附件:包括分析过程中使用的数据、图表等。(9)签名与日期:报告编制人、审核人、批准人签名及日期。第七章工程造价审计7.1工程造价审计目的工程造价审计的目的在于保证工程造价的真实性、合规性和有效性。其主要目的如下:(1)验证工程造价编制的合规性:对工程造价编制的过程和成果进行审查,保证其符合国家相关法律法规、行业标准和规范要求。(2)揭示工程造价中的问题:发觉工程造价编制过程中可能存在的错误、遗漏、不合理现象,为工程项目的投资决策提供准确依据。(3)评估工程造价控制效果:通过对工程造价的审计,评价项目投资控制的实际效果,为工程项目的成本管理和控制提供改进建议。(4)预防腐败现象:审计过程中,揭示可能存在的利益输送、权力寻租等腐败现象,保障国家资金的安全和合理使用。7.2工程造价审计程序工程造价审计程序主要包括以下步骤:(1)审计准备:明确审计目标、范围和内容,收集相关资料,包括项目可行性研究报告、设计文件、施工合同、工程量清单、工程结算等。(2)现场调查:对工程项目现场进行实地考察,了解工程进展情况,收集相关证据。(3)审计实施:按照审计方案,对工程造价编制过程和成果进行详细审查,包括工程量清单、计价依据、工程量计算、价格确定等。(4)审计分析:对审计过程中发觉的问题进行分析、整理,形成审计报告。(5)审计报告:将审计结果以书面形式报告给委托方,报告中应包括审计结论、问题及原因分析、改进建议等。7.3工程造价审计结论经过对工程造价的审计,得出以下结论:(1)工程造价编制的合规性:经过审查,发觉工程造价编制过程符合国家相关法律法规、行业标准和规范要求。(2)工程造价编制存在的问题:审计过程中发觉,工程造价编制存在以下问题:(1)工程量清单编制不完整,部分项目未纳入清单;(2)计价依据选用不当,导致部分项目价格偏高或偏低;(3)工程量计算存在误差,导致工程造价不准确;(4)价格确定过程中存在人为干预现象,影响工程造价的合理性。(3)工程造价控制效果:通过审计,发觉项目投资控制效果较好,但仍需加强成本管理和控制。(4)预防腐败现象:审计过程中,未发觉明显的腐败现象,但需加强对工程造价编制过程的监督,防止腐败现象的发生。第八章工程造价争议处理8.1工程造价争议类型8.1.1合同条款争议合同条款争议是指合同双方对合同内容、条款的理解和解释不一致,导致的工程造价争议。这类争议可能涉及合同总价、单价、付款方式、变更管理等。8.1.2工程量计算争议工程量计算争议是指双方对工程量的计算方法、工程量清单的准确性、工程量变更等问题的不一致看法。这类争议可能导致工程造价的波动。8.1.3材料价格争议材料价格争议是指合同双方对材料价格的确定、调整等方面的不同意见。这类争议可能涉及材料采购、供应、价格调整等因素。8.1.4质量争议质量争议是指双方对工程质量、施工工艺等方面的争议。这类争议可能导致工程造价的增加或减少。8.2工程造价争议处理方法8.2.1协商解决协商解决是工程造价争议处理的首选方法。双方应本着平等、自愿、公平、诚信的原则,通过友好协商,达成一致意见。8.2.2调解解决调解解决是指双方在调解机构的协助下,达成一致意见。调解机构应具备专业知识和调解能力,以保证调解结果的公正、合理。8.2.3仲裁解决仲裁解决是指双方将争议提交给仲裁机构进行裁决。仲裁裁决具有法律效力,对双方具有约束力。8.2.4司法诉讼司法诉讼是最后的处理方法。在争议无法通过协商、调解、仲裁等方式解决时,双方可以选择向人民法院提起诉讼。8.3工程造价争议处理流程8.3.1提交争议申请当发生工程造价争议时,一方应向另一方提交书面申请,说明争议的具体内容和要求。8.3.2受理争议另一方在收到争议申请后,应在规定时间内予以答复,明确是否接受争议处理。8.3.3争议处理机构选定双方协商选定争议处理机构,如调解委员会、仲裁委员会等。8.3.4争议处理程序启动争议处理机构根据双方提供的材料,启动争议处理程序。8.3.5争议处理过程争议处理机构组织双方进行协商、调解或仲裁,了解争议事实,听取双方意见,为解决争议提供专业建议。8.3.6争议处理结果争议处理机构根据争议处理过程,作出处理结果。8.3.7执行处理结果双方应在规定时间内履行处理结果,保证工程造价争议得到妥善解决。第九章工程造价咨询服务团队建设9.1咨询服务团队组织结构在工程造价咨询服务的实施过程中,建立高效、有序的咨询服务团队组织结构。咨询服务团队的组织结构应遵循以下原则:(1)明确组织架构:咨询服务团队应设立项目经理、项目助理、专业技术人员等岗位,明确各岗位的职责和权限,保证项目顺利推进。(2)分工协作:团队成员应根据专业特长和项目需求进行分工,实现资源的合理配置,提高工作效率。(3)沟通协调:建立有效的沟通机制,保证团队成员之间信息畅通,减少沟通成本,提高决策效率。(4)激励机制:设立合理的激励机制,鼓励团队成员积极投入工作,发挥团队的整体优势。9.2咨询服务团队成员选拔咨询服务团队成员的选拔应遵循以下原则:(1)专业能力:团队成员应具备较强的专业能力,包括工程技术、造价管理、项目管理等方面的知识和技能。(2)沟通能力:团队成员应具备良好的沟通能力,能够有效与项目各方进行沟通与协调。(3)团队合作精神:团队成员应具备良好的团队合作精神,能够积极配合团队完成任务。(4)实践经验:团队成员应具有一定的实践经验,能够应对项目中的各种问题。(5)选拔方式:通过面试、笔试、业绩评价等方式,选拔具备上述条件的优秀人才加入团队。9.3咨询服务团队培训与考核为提高咨询服务团队的整体素质和业务能力,应加强团队成员的培训和考核。(1)培训咨询服务团队的培训内容主要包括以下几个方面:工程造价相关法规、政策及行业标准;工程造价咨询业务流程和操作规范;项目管理知识;沟通与协调能力;团队协作能力。培训方式可以采用以下几种形式:内部培训:定期组织专

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