《房地产企业资金管理的问题及优化建议：以恒大地产为例》开题报告6000字

房地产企业资金管理的问题及完善对策研究—以恒大地产为例开题报告文献综述班级（学号）姓名摘要:众所周知，财务管理是一个企业经营管理的核心，资金管理又是财务管理的核心，所以资金可以说是一个企业的血液和命脉，资金管理是衡量一个企业能否长久发展的生命线。资金管理相对于一个企业来说，尤其是对发展速度较快的房地产企业来说，其重要性不言而喻。房地产企业在高速成长的过程中出现了一些问题，房地产企业的发展速度较快，国家为促进经济的稳定，政府运用了多次方法对房地产调控，对房地产企业的资金管理造成了严重的影响。因此，企业应该对资金方面进行有效管理，完善资金管理体系，促进企业稳定持续的发展。本文主要采用了文献资料法、理论分析法、案例分析法等，根据资金管理和房地产企业资金管理等相关理论，以恒大房地产为典型代表，对房地产行业当前的资金管理现状和存在的一些具有代表性的问题进行研究分析，并提出合理有效的建议。关键词：房地产企业；资金管理；筹资管理；投资管理；营运资金管理1研究背景资金是决定企业稳定发展的前提条件，资金运转可以评价一个企业中资产的流动和收益。资金的流通体现在每个经营的过程中，是促进房地产企业发展的血液和命脉，对资金管理的合理控制是推动房地产企业稳定发展所具备的前提条件。房地产企业近几年的高速发展现象，推动了我国经济社会的快速发展以及改善提高了人民的生活水平。房地产行业与其他行业相比开发周期较长、资金需求量大等特点，属于资金较密集的行业，合理有效的使用资金是非常重要的。结合当前我国房地产企业的发展现状，优化资金管理是非常重要的。最近几年中，房地产企业的资金方面出现了一系列的问题，如：资金在管理方面制度还不够健全、资金来源的渠道较单一、资金投资不合理、资金营运能力较差等。因经济环境的快速发展以及政府多次的调控，使房地产企业在资金的方面出现了困难。因此，房地产企业应当提高并且加强对资金管理的重视性，加强管理的水平，提升投资效益，实现房地产企业的长久发展的目标。该论文主要研究的是房地产企业在资金管理中所存在的一些问题，选取以恒大地产为例子，分析资金管理的发展现状及存在的问题，发现问题的来源，提出具体的解决措施和合理的解决方法，合理有效的解决资金管理问题，对我国其他房地产企业也提供了合理有效的建议。资金作为企业的血液和命脉，如果资金方面出现了问题，将会产生难以预计的后果，不仅房地产企业受到影响，而且会使整个房地产行业受到威胁。在理论方面，本篇论文主要研究的是资金管理，分别从资金的筹资、投资、营运管理等方面来具体分析，提出科学有效的解决方案。在实践方面，以恒大房地产为例，根据目前恒大房地产的发展现状，该论文对其资金管理方面进行了全面系统的研究，针对存在的问题，做出具有针对性的解决方案。2文献综述2.1国内研究文献资金管理，其实是对资金的来源与使用、计划与控制、监督与考核的总称，是财务管理的重要核心内容。资金管理的研究内容主要分为以下两个方面：一、大多数文献是依靠财务管理来入手的，利用一些财务指标来研究企业中资金管理会出现的问题；二、根据目前存在的主要问题，进而提出相关的解决方案。通过查阅相关文献资料了解到目前国内学者的研究发现，房地产企业资金管理问题在我国起步较晚，研究的还不够全面。从整体看，我国的资金管理处于一个刚起步的阶段，管理体系还没达到一个完整的理论体系。经济环境的不断发展以及房地产企业一些政策的提出，使房地产企业遭遇严重的资金管理问题，这些问题不仅使房地产行业的发展受到影响，还使市场经济的其他领域也受到了影响。因此，一些专家和学者重视房地产资金管理的问题。蒋姝蕾(2017)对企业的现金管理进行了一系列的调查，提出了财务管理是企业关注的核心领域，财务管理要把重点放在现金管理上，资金管理影响一个企业是否能长久的生存与发展。他分析了企业资金管理中的四种基本形式，根据我国最好的管理实践比较了这四种形式的基本特征，并提出了要加强对资金管理的有效控制。韩沚清、郁响响(2018)对企业的资金管理模式进行了研究，根据目前经济的不断发展，他提出了企业的规模和经济范围在不断的变大，经济结构在组织上比较复杂，使市场经济受到了影响，对公司的生存与发展带来了不利的因素，资金结构的不合理加重了企业的财务负担。杨博婷（2018）对资金管理的理论部分进行了深入的研究，研究了资金管理方面存在的一些问题。王元月、李鹏飞(2016)从融资方面对资金管理研究分析，提出了企业受到风险因素的影响、资金的来源渠道等多方面的影响。因此，企业在考虑资金管理问题时，应当结合多个因素全面考虑问题，从而合理有效的解决资金管理问题。张常青(2017)根据前人的研究成果，对营运资金管理采用传统视角、渠道理论、供应链价值理论等多种角度进行评价和描述，对研究的发展导向进行了具体分析。黎佳慧(2017)研究了如何提高房地产企业的资金管理效率。她提出了资金在企业的重要性，企业的各项活动都离不开资金的支持，企业是特殊的经济组织，必要要加强资金的管理。沈彦(2017)分析了房地产企业中现金管理的问题以及解决对策，房地产受国民经济的影响，取得了很大的进步，房地产企业对现金管理这一方面也非常重视。企业若想处于领先的地位，就必须建立有利于实现的财务管理目标，加大资金管理结构并且提出适宜的筹资策略。盖越(2017)从房地产企业的管理角度入手，提出了资金管理的重要性，以资金的有效来源，合理利用，良好监督与控制等方式来说明资金管理的重要性。他提出了不仅要对资金管理的来源和资金的稳定性进行重视，还要对资金管理的可持续发展性进行合理考虑。汪曦曦(2018)提出了房地产在资金管理中所存在的一些问题以及解决的方法。对于这些方法，他认为应当从管理的角度切入，这样有利于财务监督和加强资金管理信息。李俊丽，张瑜林(2018)对当前房地产企业所存在的资金管理问题进行了研究，经过分析，他提出市场因素的变化会对资金管理带来影响，会增加财务风险，资产负债率加大会导致企业利息费用的增加，导致资金出现短缺，使企业不能正常经营，增加了财务风险。闫冉冉（2017）通过实证研究发现，企业价值与采购、生产、销售这三个渠道的营运资金周转期呈反向变动，且通过了显著性检验。表明缩减这三个渠道的营运资金周转期是公司提升自身价值的一种有效手段。在案例研究方面，封威威、于森林等（2011）建议企业建立产融结合的营运资金模型，并为供应链的上下游提供金融服务，以改善企业经营和理财活动的绩效。互联网和信息技术日益发展为营运资金管理提供了新途径。杨方、杨荣彦（2010）分析了金地集团的营运资金管理，并指出房地产行业由卖方市场主导，其在采购和销售环节处于有利地位。房地产行业应该关注生产渠道存在的困难，通过划分渠道来衡量营运资金，可以弄清企业营运资金管理的优势和薄弱环节，从而保持优势，集中精力改善薄弱环节，使整个环节运转良好。金灿灿、王竹泉等（2017）研究了海尔集团2007-2014年营运资金管理绩效以及财务共享中心的建立和运营情况，研究结果表明采用财务共享模型可以通过标准化的流程和完备的资源整合加速资金流转和信息传递，提高营运资金管理效率。张海啸、张波（2019）以万科为例对营运资金管理绩效展开动态和静态分析，他们认为营运资金管理重点关注盈利能力，并考虑对收益、流动、风险的整体管理，以建立收益性、流动性、风险性三维评价体系。所以，企业中的资金管理人员应当增强风险意识，科学有效的管理资金。2.2国外研究文献查阅国外文献资料可得知，国外学者对房地产企业资金管理存在的问题很早就开始分析，针对如何解决资金管理问题各有不同。因为各国情况的不同，所以，只是做了一种暂时的参考。JiajunZHU，TianZHU，MinWANG（2017）对房地产的存货周转和市场需求情况进行了研究，他分析了房地产存货投资缺少调研，存在盲目扩大等问题，导致债务风险较高。HelyetteGeman和RaduTunaru（2019）对房地产企业的库存进行了研究，通过分析近几年房地产企业相关的数据，发现库存过多，导致房地产企业筹资困难，成品房建成后销售情况不佳，资金回收率较低。KeithV.Smith（2017）认为企业对成本的使用对资金管理造成很大的影响。资金成本受借款利息的影响，借款的时间越长，受到的风险就越大，利息也会越高。资金成本不仅受借款的影响，还受应收应付款的影响。所以企业考虑运营资金管理时，应当尽快收回应收款，合理优化资金，避免出现资金管理问题。J.J.Kim和D.B.Kim（2018）认为房地产企业要时刻密切关注市场经济的发展变化，针对房地产企业中出现的存货要加强管理，提高房地产企业中资金运营的管理水平，保证企业在收益方面的稳定性。AnokeyeM.Adam(2017)对一些上市公司进行了深入的研究，通过验证分析他得出的结论是：总流动资产与总资产的比值与净资产之间存在着正相关的关系。这体现了，过多的流动资产投资将会消弱企业的经营业绩。BrandenburgMarcus(2018)为研究房地产企业的经营管理水平与资金周转关系，建立了以供应链为基础的资金管理相关模型，利用模型来研究定量与定性两者之间的关系。Protopappa-Sieke（2017）提出了把财务与营运资金的管理相结合，减少供应链的成本，运用供应链融资方式使各成员之间的关系变融洽，从而提高资金运营效率。20世纪70年代以后，国外学者对营运资金的研究单个项目分析转向整体分析。W.D.Knight（1972）指出，针对每项流动资产研究其最优水平，以此提升整体营运资金管理水平是不合理的，应当将各项流动资产整体进行研究，寻求最满意的营运资金水平。KeithV.Smith(1973)指出，以往的研究都是关于每个营运资金项目管理，而对营运资金整体进行研究还仍然匮乏，他认为营运资金应当整体规划，不应单独进行研究。Flanagan,Brian（2005）指出现金在经营活动中处于不断流动循环的状态，因此，他从资金循环的角度研究了如何管理营运资金，进而对营运资金管理各主要项目进行了配比研究。NobaneeH.（2009）指出，传统观点认为缩短现金周转期可提高公司的获利能力，但缩短现金周转期可能会阻碍公司运营并降低盈利能力，因此，他认为研究最佳现金周转期可以作为对营运资金管理效率和公司绩效评价的指标。JuliusEnqvist(2014)等人研究了商业周期对营运资金利润率的关系，研究结果表明在经济衰退期这种关系极为明显，积极的营运资金的管理更为重要，对企业盈利能力的影响作用更为明显。Jamalinesari和Soheili(2015)研究了公司治理机制与营运资金管理的关系，研究结果表明公司规模与应付账款管理、现金周转期和现金持有量呈负相关，处于成长期的公司更能有效地管理营运资金。近年来在实证研究方面，RatnamVijayakumaran（2017）考察了2011-2016年一系列在科伦坡交易所上市的制造公司营运资金管理绩效，营运资金与公司盈利能力呈非线性（倒U型）关系，表明存在最优的营运资金水平，能够维持营运资金成本和效益，最大程度提高公司业绩。H.KentBaker（2017）研究调查了美国国家政权交易所上市的印度公司所采用的营运资金管理方法，大多数样本公司（54.5%）对应收账款视为营运资金管理的重要组成部分，在营运资金监控和财务指标选取方面，受访者倾向于现金周转率和净营运资金。2.3研究现状评述根据上文所描述，国内外的一些学者都对房地产中资金管理问题进行深入的研究，我国在资金管理方面起步较晚，缺少经验和基础，我国的一些学者利用外国学者的研究报告，又进行了深刻的探讨和研究。在研究的方法上，可以体现出，即使当今存在较多的资金管理研究角度，但没有做出具体准确的解决问题的依据，研究方法不够完善。为了促进房地产企业的快速发展，我们还需要不断探索和研究，寻找有利于房地产企业快速发展的途径，从本质上解决资金管理的问题，对未来房地产的快速发展打下良好的基础。3技术路线文献研究法。根据收集和整理的资料，总结前人的研究成果，借助于网络查询和图书馆搜集资料的方式，阅读大量关于房地产企业资金管理的文献。理论分析法。理论是万物之行的基础，理论可以促进企业多个角度的发展。具备扎实的基础，用行动检验真理。本文主要运用了自己所学的理论知识与研究方法，分析房地产企业资金管理的问题，结合理论与实际，提出科学有效的解决方案。案例分析法。本论文主要是以恒大房地产为例子，针对存在的问题，提出科学合理的解决对策，同时也对整个房地产企业提供了可借鉴的措施。本论文是在我国的房地产市场处于稳定状态的时候，把资金管理作为主要的研究对象。首先，根据资金管理的理论知识，对整个房地产企业中的资金管理目前的现状进行研究；其次，选取以恒大地产为例，列举恒大在资金管理中所出现的一些典型问题；最后，以恒大存在的资金问题为典型代表，对全部的房地产企业提出合理有效的对策。论文结构:1绪论1.1研究背景1.2研究目的1.3研究意义1.4研究思路和方法1.4.1研究思路1.4.2研究方法2国内外文献综述2.1国内研究文献2.2国外研究文献2.3研究现状评述3资金管理理论分析3.1资金管理的概念3.2资金管理的内容3.2.1筹资管理3.2.2投资管理3.2.3营运资金管理4房地产企业资金管理分析4.1资金循环周期长4.2资金需求量大4.3资金投资成本高4.4非自有资金比重大5房地产企业资金管理存在的问题5.1恒大房地产公司简介5.2恒大房地产公司的资金管理状况及问题5.2.1筹资管理方面5.2.2投资管理方面5.2.3营运资金管理方面6房地产企业资金管理研究对策6.1加强筹资管理6.1.1改善筹资渠道，降低融资成本6.1.2降低资产负债率6.2提升投资效益6.2.1合理制定投资决策6.2.2提高投资收益率6.3加强营运资金管理6.3.1提高营运资金能力及加强营运资金的预算管理6.3.2合理完善营运资金结构6.3.3加强营运资金的风险管理能力7结论参考文献4进度安排2022年7月18日前完成外文文献翻译（不少于2.5万个英文字符）2022年8月8日前完成开题报告（文献综述部分字数不少于3000字）2022年9月12日前完成论文初稿；2022年9月26日前（申请学位）/10月17日（非申请学位）完成论文正文终稿（论文正文字数不少于1万字）2022年10月24日前提交全套论文资料电子版或纸质版；5参考文献[1]蒋姝蕾.企业集团资金管理模式研究初探[J].北京财贸运营学院学报,2017,33(06):18-22.[2]韩沚清,郁响响.企业集团资金管理模式研究[J].金融经济,2018(24):196-197.[3]杨博婷.中国上市公司营运资金管理调查[J].智库时代,2018.[4]王元月,李鹏飞.营运资金管理策略选择研究[J].财会通讯,2016(14):59-61.[5]张常,杨军.营运资金管理绩效评价研究述评及展望[J].财会通讯,2017(05):53-56.[6]黎佳慧.企业集团资金管理效率的提升[J].现代交际，2017（24）：55.[7]沈彦.企业集团资金管理存在的常见问题及对策建议[J].企业改革与管理，2017（23）：109-110.[8]盖越.HS城建集团运营资金管理研究[D].河北科技大学,2017.[9]汪曦曦.企业集团资金管理的常见问题和改进措施[J].纳税,2018,12(34):250.[10]李俊丽，张瑜林.房地产企业财务风险分析与对策[J].科技经济市场,2018,(10):33-35.[11]JiajunZHU,TianZHU,MinWANG.InventoryDigestionCycle,ProductMarketCompetitionandCorporateValue:EvidenceFormPanelDataofListedRealCompaniesinChina[J].CanadianSocialScience,2017,13(9).[12]HaiyanZhao.ResearchonCausesofFinancialRiskinRealEstateEnte