销售员工试用期转正总结报告_第1页
销售员工试用期转正总结报告_第2页
销售员工试用期转正总结报告_第3页
销售员工试用期转正总结报告_第4页
销售员工试用期转正总结报告_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

销售员工试用期转正总结报告CONTENTS基本信息试用期表现客户关系管理团队合作自我提升绩效考核转正申请转正后的展望转正后的工作计划结论与建议01基本信息基本信息员工信息:

员工姓名及入职时间员工信息姓名:

张三入职日期:

2023年1月1日所在部门:

销售部岗位名称:

销售代表02试用期表现销售业绩:

销售额与目标对比销售业绩销售目标:

100万实际销售额:

120万超额完成比例:

20%预测全年销售额:

1440万03客户关系管理客户满意度:

满意度调查结果客户满意度客户满意度:

90%客户反馈:

正面反馈占比80%潜在客户增长:

30%04团队合作团队合作团队协作:

团队贡献与合作情况团队协作团队会议出席率:

95%团队项目贡献:

重要项目贡献者团队评价:

积极参与,团队合作良好05自我提升自我提升个人成长:

自我提升计划与实施个人成长培训课程参加:

2次新技能学习:

数据分析学习效果:

显著提升销售策略06绩效考核绩效考核考核结果:

绩效评估考核结果考核得分:

90分考核周期:

2023年1月1日到2023年3月31日考核标准:

业绩,客户反馈,团队合作考核评语:

优秀,符合转正标准07转正申请转正申请转正理由:

申请转正的理由概述转正理由转正理由:

出色的销售业绩,良好的团队合作,积极的个人成长申请日期:

2023年4月1日上级意见:

支持转正人力资源部门意见:

支持转正08转正后的展望未来目标:

转正后的销售目标和职业规划未来目标年度销售目标:

200万长期职业目标:

销售经理未来发展方向:

拓展新客户,提升个人能力09转正后的工作计划转正后的工作计划工作计划:

转正后的具体工作计划工作计划短期目标:

二季度销售额150万中期目标:

完成客户数据库建设长期目标:

提升团队销售能力10结论与建议结论与建议总结观点:

对员工的综合评估与推荐意见总结观点总结:

张三符合转正要求,具备出色的销售能力和良好

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论