史蒂夫-乔布斯(中英对照)

PAGEPAGE6史蒂夫•乔布斯（1955-2011）

10月5日，星期三，史蒂夫•乔布斯与世长辞，享年56岁。乔布斯永远地改变了我们认知科技、应用科技的方式，在横跨个人电脑到音乐产业的广泛领域都打上自己鲜明的烙印。在此，《财富》杂志（Fortune）将逐一回顾他留给我们的10大遗产。SteveJobs(1955-2011)

SteveJobspassedawayWednesday,Oct.5atage56.Fortunelooksbackathowhechangedthewaywethinkaboutandusetechnologyforever,puttinghisownstamponeverythingfromthepersonalcomputertothemusicindustry.设计

在史蒂夫眼中，产品的外观、手感和操作远远超过纯粹的技术规格。PC制造商还在追逐更快的处理器速度，而乔布斯却在追求更加智能、简单灵巧的设计。

苹果公司（Apple）一位前任员工回忆起乔布斯曾经有一次在公司召开的会议上认真思索MiniCooper的魅力所在。（他的一位同事当时正在销售这款汽车。）

他回忆道：“最后，他得出的结论是，这款汽车之所以炫酷出众，正是因为它小巧玲珑。史蒂夫认为，当时正是苹果公司充分利用金属材料的最佳时机。当时，大部分电脑制造商仍在使用塑料，但他认为，要想使电脑更加小巧，必须很好地利用金属材料。”

这一举措最终带来了回报：苹果公司的钛铝合金笔记本电脑备受追捧。最近推出的MacBookAir型号笔记本也被视为设计、价格与性能三者完美结合的典范。Design

ForJobs,howaproductlooked,feltandrespondedtrumpedrawtechnicalspecifications.WhilePCmakerschasedafterfasterprocessorspeeds,Jobspursuedclever,minimalistdesign.

Oneex-AppleemployeerememberssittinginameetingwithJobs,whowasmullingovertheappealofMiniCoopers.(Anoldcoworkerofhissoldthematthetime.)

"Hefinallydecidedtheywerecoolbecausetheyweresmall,"hesays."Stevesaidthat'swhenheknewApplehadtogetreallygoodatmetal.Mostcomputermakersatthetimewereallusingplastic,butheknewtogetsmaller,youhadtogetmetalreally,reallywell."

Themovepaidoff:Apple'stitanium-turned-aluminumnotebooksbecamebestsellers.ThemostrecentMacBookAirmodelshavebeenheldupasexamplesoftheidealintersectionofdesign,priceandperformance.音乐

进入新千年以来，音乐产业迅速向数字内容传递方式转变，上百万用户通过Napster等在线音乐服务网站非法下载音乐，这种混乱局面使得音乐出版公司疲于应付，只能在日益调低底线的痛苦中苦苦挣扎。

2003年，苹果公司推出数字内容服务iTunes，对音乐下载进行收费。这项服务凭借其易用性，并与热销的iPod紧密结合，以势不可挡的魅力征服了消费者。目前，iTunes已经成为全球最大的在线音乐零售平台，注册用户超过2亿，下载音乐数量达到150亿首。2011年秋，苹果公司推出了基于云技术的iTunes服务，将进一步巩固它的领先地位。Music

Thenewmillenniumwasallaboutarapidshifttodigitalcontentdelivery,adisruptionthatsentmusicpublishersscramblingtopreservetheirdownward-spiralingbottomlinesasmillionsofusersdownloadedmusicillegallyviaserviceslikeNapster.

ApplelaunchediTunesin2003.Adigitalcontentservicethatchargedformusic,itsease-of-useandtightintegrationwiththepopulariPodprovedirresistibletoconsumers.Now,iTunesisthelargestonlinemusicretailerintheworld,withover200millionregistereduserswhohavedownloaded15billionsongs.Thefall2011launchofacloud-basediTunesserviceshouldonlyfurthercementthatstanding.个人电脑

这一点很容易被遗忘，但实际上，正是乔布斯与苹果公司联合创始人史蒂夫•沃兹尼亚克使个人电脑的理念得到普及。当时，他们合作推出的8位塑料材质计算机——苹果二代（AppleII）电脑成为上世纪80年代最成功的个人电脑之一，彻底颠覆了人们的工作方式。之后，计算机行业发生了重大的变化，尤其是Windows系统计算机迅速崛起，但Mac电脑的销量依然在不断攀升。实际上，在2011年第三季度，Mac电脑的销量预计将达到440万台到460万台之间，并将创下历史新高。ThePC

It'seasytoforget,butJobsandAppleco-founderSteveWozniakhelpedpopularizetheveryideaofthepersonalcomputerwiththeAppleII,amass-produced8-bitcomputerencasedinplasticthatbecameoneofthemostsuccessfulPCsofthe1980s.Itrevolutionizedthewaypeoplework.Muchhashappenedsince--notleasttheriseofWindows-basedcomputers--butMacsalescontinuetoclimb.Infact,MacsalesfortheSeptember2011quarterareexpectedtocomeinbetween4.4millionand4.6million,anewrecord.后PC时代

乔布斯不仅凭借苹果二代颠覆了个人计算机领域，在推出iPad（由平滑的玻璃板和铝制成）之后，他开启了所谓的“后PC”时代。2010年之前，平板电脑的理念虽得到认可，但该款产品一直因糟糕的执行而难有突破。微软（Microsoft）与其合作伙伴曾经推出平板-笔记本电脑混合产品，但这次尝试却并未得到消费者的认可。苹果公司本身也经历过多次失败。早在上世纪90年代初，苹果公司曾推出名为牛顿（Newton）的PDA，最终却以失败收场。

现在看来，有了iPad，乔布斯与苹果公司似乎让一切又重回正轨：令人艳羡的便携外形、与iPhone类似的易操作系统，以及合理的价格。2010年，iPad销量达到1,470万台，仅上个季度，这款平板电脑的销量便激增183%，证明人们更加渴望尺寸合适、易于随身携带的移动设备。ThePost-PCEra

JustasJobshelpedrevolutionizepersonalcomputingwiththeAppleII,healsousheredwhatmanynowdubthe"post-PC"erathankstoaslickslabofglassandaluminumcalledtheiPad.Untillastyear,tabletcomputingwasaniceideastalledbybadexecution.UsersshunnedearlyattemptsbyMicrosoftanditspartnerstomaketablet-laptophybrids.EvenAppleitselftriedandfailedtoinnovatewiththeNewtonbackintheearly-1990s.

WiththeiPad,JobsandAppleseemedtogeteverythingright:anenviableportableformfactor,anaccessibleoperatingsystemsimilartotheiPhone'sandareasonableprice.TheiPadsoldnearly14.7millionunitsin2010,andjustlastquarter,salesexploded183%,provingthatmanypeoplewantasizableyetportabledevicetheycantakeanywhere.广告

1984年，苹果公司在美国橄榄球超级碗（SuperBowl）大赛期间推出了一则由电影导演雷德利•斯科特拍摄的商业广告，此后，苹果公司的许多市场营销策略一直被认为是最具创新性的典范。1984年的广告中，一位女性运动员冲进一间坐满光头男性的房间，用力将一把长柄大锤扔向正在播放宣传资料的投影屏幕。数十年后，这则小屏幕挑战老大哥（译注：暗指当时的IBM）的广告依然为人津津乐道，但这只是苹果一系列优秀广告攻势的开始。其他优秀的广告创意包括由演员贾斯汀•朗主演的Mac与PC争锋的广告，以及风格鲜明的平面广告，广告以黑色为背景，突出人们正在通过iPod尽情享受音乐。TheAds

Apple'smarketingthroughtheyearsmaywellbesomeofthemostinnovativeever,startingwiththe1984SuperBowlcommercialfromfilmdirectorRidleyScott.Init,afemaleathleteburstsintoaroomfilledwithbalddronesandhurlsasledgehammerataprojectorscreendisplayingpropaganda.DecadeslaterthesmallscreennodtoBigBrotherremainsnotorious,butitwasonlythebeginningofApple'sexcellentforayintoadvertising.OthercampaignsincludedtheMacversusPCcommercialswithactorJustinLongandstylizedprintadvertisementsfeaturingdarkenedsilhouettesofpeoplejammingtomusiconaniPod.iPhone手机

目前，虽然安卓系列（Android）可能占据了更多的市场份额，但垂死挣扎的手机市场之所以能够起死回生绝对应该归功于乔布斯。2007年，苹果公司推出iPhone手机，这款手机设计简洁，配有灵敏的大触摸屏和稳定的操作系统，率先掀起了智能手机领域的革命，也使得奔迈（Palm）和黑莓制造商RIM的苦心经营付诸东流。

据内部人士透露，公司在iPhone手机最初的开发过程投入高达1.5亿美元。乔布斯参与了初期开发的每一个步骤。并且，他还努力与辛格勒公司（Cingular，目前为AT&T公司）高层斡旋，为设备的开发争取到了前所未有的控制权。因此，iPhone手机上并没有打上AT&T（或威瑞森公司（Verizon））的标识。而且，也是由于乔布斯的坚持，用户能够使用可视语音信箱（VisualVoicemail）功能，这项功能抛弃了标准语音信箱系统，而是开发出非线性“滑动收听”界面，目前这一功能已经在其他智能手机中得到普及。TheiPhone

ThoughAndroidmayoccupyalargercutofthemarketthesedays,Jobsmustbecreditedwithturningthemoribundcellphonemarketupsidedown.WiththeiPhonein2007,Appleintroducedadevicethatpioneeredthesmartphonerevolutionthankstoaminimalistdesign,largeresponsivetouchscreenandsolidoperatingsystemthatblewPalmandRIM'seffortsaway.

Jobswasinvolvedineverystepoftheinitialdevelopmentprocess,whichaccordingtooneinsidercostthecompany$150million.Healsopushedforunprecedentedcontroloverthedevice'sconstructionwithCingular(nowAT&T)executives--whichiswhytheiPhonedoesn'tcarryanAT&T(orVerizon)logoonit.UsersalsohaveJobstothankforVisualVoicemail,whichchuckedthestandardvoicemailsystemforanon-linear"pushtolisten"interface,afeatureothersmartphonesnowhavetoo.生态系统

“生态系统”概念或许是乔布斯给全球商界留下的影响最为深远的遗产。这个理念非常简单：创建一个封闭的硬件、软件和服务系统，通过无缝整合，为用户带来卓越的体验。以iTunes为例，用户可以在这里购买、收听数百万首歌曲和专辑，并可以将他们上传到iPod或iPhone中。苹果公司的应用商店（AppStore）功能也与之类似，用户可以在苹果公司的硬件设备上使用商店里的应用程序。目前，不论是汽车制造商还是视频游戏开发商，所有人都在试图为自己的公司打造一个类似的生态系统。TheEcosystem

Theso-called"ecosystem"conceptmaybeoneofJobs'mostlastingcontributionstoglobalbusiness.Theideaissimple:createacloseduniverseofhardware,softwareandservicesthat--thankstotightintegration--provideasuperiorexperienceforusers.ThinkiTunes,whereusersbuyandlistentomillionofsongsandalbums,uploadingthemtoaniPodoriPhone.TheAppStorefunctionsmuchthesamewayforapplicationsforApple'sidevices.Makersofeverythingfromcarstovideogamesnowthinkoftheirbusinessesasattemptingtoestablishsuchecosystems.苹果操作系统

不论是面对MS-DOS、Windows还是Linux，苹果操作系统（MacOS）总是希望能比竞争对手做到更加简单易用，而且这种倾向显而易见，不论是MacOS7还是MacOSX，这些软件在很大程度上都衍生自乔布斯在NeXT（1985年乔布斯离开苹果后创建的公司——译注）的工作成果。Windows系统的粉丝有时会批评MacOS缺少个性化选项，但这正是它的卖点。通过最大化地实现简单易用，MacOS在易用性与稳定性方面一直广受赞誉，而多年以来，Windows在这些方面一直无法企及。TheMacOS

Appleoperatingsystemswerealwaysintendedtobesimplerthanthecompetition--MS-DOS,WindowsorLinux--andthatapproachisreadilyapparent,whetherit'sMacOSSystem7orMacOSX,softwarelargelyderivedfromJobs'workatNeXT.Windowsfanssometimescriticizeitforlackingcustomizationoptions,butthat'sreallythepoint.Bymakingitassimpleandeasy-to-useaspossible,theMacOSmaintainsastrongreputationforaccessibilityandstability,somethingthatcouldn'talwaysbesaidofWindowsthroughtheyears.苹果专卖店

据报道，苹果公司在弗吉尼亚州泰森角成立第一家零售店时，曾经备受质疑。但十年后，苹果公司已经拥有345家专卖店，最终改变了外界对苹果的质疑。在苹果实体商店成功的刺激下，连微软也开始效仿（但效果喜忧参半）。苹果专卖店成功的关键在于店内布局。根据苹果公司内部传闻，起初，乔布斯与公司认识到，最理想的布局是打破常规，依据消费者互动进行区域划分：一个区域用来查看相机与打印机如何在电脑上运行，另外一个空间则用于多媒体任务等，店内布局强调实际演示，使消费者能够亲身体验每款产品。TheAppleStores

ThefirstAppleretailstoreinTyson'sCorner,VAwasreportedlymetwithmuchskepticism.Tenyearsand345storeslaterthough,thestoryhaschanged.Apple'ssuccesswithbrickandmortarlocationsevenspurredMicrosofttodothesame(withmixedresults).Thekeylieslargelywiththestorelayout.AccordingtoApplelore,Jobsandcompanyrealizedduringtheearlydaysthattheidealarrangementwastobreakupareasbasedonconsumerinteractions:anareaforcheckingouthowacameraandprinterworkedwithacomputer,anotherspaceformultimedia-focusedtasksandsoon,withanemphasisonhands-ondemos,soconsumerscouldhandlethegoodsthemselves.苹果公司

其实，乔布斯留给世人最大的遗产并非一部智能手机、一台平板电脑或者一个操作系统，而是苹果公司本身。这家拥有12,000名员工的公司曾一度处于被淘汰的边缘。1997年重新执掌公司以后，乔布斯将苹果打造成全球最有价值的科技公司，超过了微软和惠普（HP）等其他重量级竞争对手。这或许是世界商业史上最伟大的一次企业复兴。