湖南工商大学《国际人力资源管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页湖南工商大学《国际人力资源管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在人力资源规划中，为了准确预测未来一段时间内企业的人力资源需求，以下哪种方法需要综合考虑企业战略、市场环境和现有人员状况等多方面因素？A.经验预测法B.德尔菲法C.比率分析法D.回归分析法2、在绩效管理中，设定绩效目标时需要遵循一定的原则。以下哪个原则强调绩效目标应该具有挑战性但又可实现？A.明确具体原则B.可衡量原则C.相关性原则D.可达成原则3、在企业的不同发展阶段，人力资源管理的重点有所不同。在创业期，以下哪个方面是人力资源管理的首要任务？A.招聘核心人才B.建立完善的管理制度C.开展员工培训D.设计合理的薪酬体系4、在员工的职业发展规划中，以下哪种职业锚类型的员工更注重追求工作中的自主和独立？A.技术/职能型职业锚B.管理型职业锚C.自主/独立型职业锚D.安全/稳定型职业锚5、在员工绩效管理中，以下哪种绩效反馈方式更有助于员工接受并改进绩效？A.书面反馈B.口头反馈C.正式反馈D.建设性反馈6、对于一个多元化经营的企业集团，以下哪种人力资源管控模式更能在保证集团整体战略实施的同时，发挥各子公司的自主性？A.集中管控模式B.分散管控模式C.战略管控模式D.财务管控模式7、在员工的潜能开发方面，以下哪种方法更能有效地挖掘员工尚未展现出来的能力和潜力？A.挑战性工作任务B.导师辅导C.内部创业机会D.以上都是8、在人力资源管理的变革过程中，可能会遇到员工的抵制和不理解。以下哪种沟通方式更有助于减少变革的阻力？A.自上而下的命令式沟通B.开放的双向沟通C.隐瞒变革的细节，避免员工恐慌D.不与员工沟通，直接推行变革9、人力资源管理需要关注员工的工作满意度，以下哪种因素对于提升员工的工作满意度影响最为显著？A.工作环境B.薪酬待遇C.职业发展机会D.领导风格10、员工福利对于吸引和保留人才具有重要作用。以下哪种福利项目对于提高员工的工作生活平衡和满意度最有帮助？A.健康保险B.带薪年假C.住房补贴D.免费午餐11、在人力资源管理中，劳动关系的主体有哪些？A.用人单位、劳动者、工会B.企业、员工、政府C.雇主、雇员、劳动部门D.以上都是12、在人力资源管理的人才储备策略中，以下哪种策略更能应对企业未来的人才需求？A.内部培养B.外部招聘C.临时雇佣D.人才租赁13、在企业的组织变革中，人力资源部门应发挥重要作用。以下哪个方面是人力资源部门在组织变革中的首要任务？A.制定新的组织架构B.进行人员调配和培训C.安抚员工情绪D.宣传变革的意义14、在人力资源管理的劳动关系协调中，以下哪种劳动争议处理方式更具有权威性和强制力？A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼15、在劳动法律关系中，以下哪种情况不属于企业违法解除劳动合同？A.员工严重违反公司规章制度B.企业因经营困难进行裁员，未按法律程序执行C.员工患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，企业直接解除合同D.女员工在孕期、产期、哺乳期，企业解除劳动合同16、绩效管理对于企业至关重要。在设定绩效指标时，以下哪个原则不是必须遵循的？A.可衡量性B.可实现性C.主观性D.相关性17、某公司为了吸引和留住优秀人才，计划优化员工的职业发展通道。以下哪种做法对于构建良好的职业发展体系最为关键？A.提供多样化的晋升途径B.定期进行岗位轮换C.建立导师制度D.开展职业规划培训18、在人力资源管理的员工福利设计中，以下哪种福利更能满足员工的个性化需求？A.统一福利B.弹性福利C.现金福利D.实物福利19、以下哪个是人力资源管理中常用的沟通渠道？A.正式沟通渠道B.非正式沟通渠道C.网络沟通渠道D.以上都是20、在员工绩效评估的指标设计中，以下哪种类型的指标更能反映工作的质量？A.数量指标B.质量指标C.成本指标D.时间指标二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）论述在企业的人力资源管理中员工工作中的挑战与机遇平衡中，如何为员工创造适度的挑战，同时提供相应的资源和支持，促进员工的能力提升？2、（本题10分）论述在企业的人力资源管理中，如何通过员工的目标设定和目标管理提高工作绩效？3、（本题10分）论述在企业的人力资源管理中，如何通过员工的领导力发展计划培养各级领导人才？4、（本题10分）分析在企业的人才储备和继任计划中，如何通过人才盘点、潜力评估、培养发展等手段，确保关键岗位有合适的后备人才，实现企业的可持续发展？三、论述题（本大题共2个小题，共20