高级经济师《工商专业实务》专项合集（分章）

高级经济师《工商专业实务》专项合

集（分章），工商专业实务，高级经济师

第1题题目分类：第一章企业职能与战略决策>>

关于企业使命的说法，错误的是（）o

{A}.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由

{B}.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

{C}.企业使命揭示了企业长远发展的前景

{D}.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

正确答案：B,

第2题题目分类：第一章企业职能与战略决策〉〉

企业进行科学经营决策的前提是（）。

{A}.确定决策目标

{B}.调查分析决策条件

{C}.确定决策标准

{D}.评估决策备选方案

正确答案：A,

第3题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）o

{A}.原料供应

{B}.技术开发

{C}.生产加工

{D}.市场营销

正确答案：B,

第4题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

企业对非常规的、无法预，'古结果发生概率的业务活动进行经营决策时,

采用的决策方法是（）o

{A}.确定型决策方法

{B}.不确定型决策方法

{C}.风险型决策方法

{D}.离散型决策方法

正确答案：B,

第5题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。

该企业采取的企业战略是（）。

{A}.前向一体化战略

{B}.后向一体化战略

{C}.转向战略

{D}.差异化战略

正确答案：B,

第6题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

()是企业总体的最高层次的战略，是企业总体的最高行动纲领。

{A}.企业总体战略

{B}.企业成长战略

{C}.企业业务战略

{D}.企业职能战略

正确答案：A,

第7题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

以改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中

所提供的产品和服务的竞争地位为工作重点的企业战略层次是()o

{A}.企业总体战略

{B}.企业职能战略

{C}.企业业务战略

{D}.企业竞争战略

正确答案：C,

第8题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发

运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析,

该企业的此项战略属于（）o

{A}.企业总体战略

{B}.企业业务战略

{C}.企业稳定战略

{D}.企业职能战略

正确答案：B,

第9题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模

式为（）模式。

{A}.指挥型

{B}.转化型

{C}.增长型

{D}.合作型

正确答案：C,

第10题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

企业愿景主要包括（）。

{A}.核心信仰和未来前景

{B}.核心信仰和企业哲学

{C}.企业哲学和企业定位

{D}.未来前景和企业定位

正确答案：A,

第11题题目分类：第一章企业职能与战略决策>>

某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行

组织这些产品的销售。该公司实施的是（）。

{A}.集中战略

{B}.前向一体化战略

{C}.调整性战略

{D}.后向一体化战略

正确答案：B,

第12题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是()o

{A}.业务增长率比较低，市场占有率比较高

{B}.业务增长率比较低，市场占有率比较低

{C}.业务增长率比较高，市场占有率比较低

{D}.业务增长率比较高，市场占有率比较高

正确答案：C,

第13题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

()是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地

位的一组企业。

{A}.战略群体

{B}.战略集团

{C}.战略组织

{D}.战略伙伴

正确答案：A,

第14题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

()模式在实施过程中有可能失去战略的灵活性。

{A}.指挥型

{B}.变革型

{C}.合作型

{D}.文化型

正确答案：B,

第15题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞》

下列关于外部因素评价矩阵的说法，错误的是()o

{A}.EFE矩阵是从优势和劣势两个方面分析影响企业未来发展的关

键因素

{B}.总加权分数低于2.5的因素对外部影响因素的反应程度相对较

差

{C}.通过外部因素评价矩阵，企业可以把自己所面临的机会与威胁

汇总

{D}.采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价

方法使用的有效性

正确答案：A,

第16题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采

用的是（）成长战略。

{A}.横向一体化

{B}.纵向一体化

{C}.相关多元化

{D}.非相关多元化

正确答案：D,

第17题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

同行业企业共同投资、合作开发高新技术而形成的合作战略方案被称

为（）

{A}.产品生产型合作战略方案

{B}.资源开发型合作战略方案

{C}.科技开发型合作战略方案

{D}.市场开发型合作战略方案

正确答案：C,

第18题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而

形成创造性思维的决策方法是（）。

{A}.头脑风暴法

{B}.德尔菲法

{C}.淘汰法

{D}.名义小组技术法

正确答案：A,

第19题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,

进而实现企业规模扩张的战略是指（）o

{A}.无关联多元化战略

{B}.关联多元化战略

{C}.前向一体化战略

{D}.后向一体化战略

正确答案：B,

第20题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

关于企业战略管理的说法，错误的是（）。

{A}.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

{B}.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

{C}.企业战略管理的主体是企业全体员工

{D}.企业战略管理是一个动态过程

正确答案：C,

第21题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调

查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的谋戈晨

{A}.长远性、全局性

{B}.科学性、民主性

{C}.指导性、激励性

{D}.竞争性、合作性

正确答案：A,

第22题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

企业若采取高速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度

应规划为（）

{A}.20%以上

{B}.10%-20%

{C}.5%-10%

{D}.1%~5%

正确答案：B,

第23题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

根据迈克•波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力

量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威

胁、购买者的谈判能力和（）o

{A}.供应者的谈判能力

{B}.生产者的谈判能力

{C}.销售者的谈判能力

{D}.使用者的谈判能力

正确答案：A,

第24题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞》

为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这

一做法表明该企业采取的战略是（）o

{A}.放弃战略

{B}.暂停战略

{C}.转向战略

{D}.清算战略

正确答案：A,

第25题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

在企业战略实施中，将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,

调动了高层管理人员的积极性和创造性的战略实施模式是（）模式。

{A}.指挥型

{B}.变革型

{C}.合作型

{D}.增长型

正确答案：C,

第26题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿

矩阵法分析，该型号手机处于（）。

{A}.金牛区

{B}.瘦狗区

{C}.幼童区

{D}.明星区

正确答案：A,

第27题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

行业形成期阶段的重要职能是（）o

{A},研发产品

（B）.市场营销

{C}.生产管理

{D}.降低成本

正确答案：A,

第28题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞》

某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略,

增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉，从企业战略

层次分析，该企业的此项战略属于（）。

{A}.企业总体战略

{B},企业业务战略

{C}.企业稳定战略

{D}.企业职能战略

正确答案：D,

第29题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人

才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）。

{A}.关系竞争力

{B}.环境竞争力

{C}.资源竞争力

{D}.市场竞争力

正确答案：C,

第30题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

2014年底，某公司的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资

源与其他公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属

于（）。

{A}.放弃战略

{B}.暂停战略

{C}.转向战略

{D}.一体化战略

正确答案：A,

第31题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

既分析企业面对的优势，又分析企业的机会与威胁的方法是（）。

{A}.SPACE图解法

{B}.波士顿矩阵法

{C}.SWOT矩阵法

{D}.战略方案汇总表法

正确答案：C,

第32题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理

人员执行，这种战略实施模式为（）模式。

{A}.指挥型

{B}.变革型

{C}.文化型

{D}.增长型

正确答案：A,

第33题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断

扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行

业处于（）。

{A}.形成期

{B}.成长期

{C}.成熟期

{D}.衰退期

正确答案：B,

第34题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模

和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原

有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金

的战略方案。

{A}.成长战略

{B}.转向战略

{C}.放弃战略

{D}.清算战略

正确答案：B,

第35题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞》

现代产品是一个整体概念，产品的品牌属于（）

{A}.产品核心层

{B}.产品形体层

{C}.产品附加利益层

（D）.产品延伸层

正确答案：B,

第36题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

某造纸厂在紧缩时，退出造纸领域，而发展文化传媒，该企业的紧缩

方案属于（）

{A}.选择性收缩方案

{B}.转向战略方案

{C}.放弃战略方案

{D}.清算战略方案

正确答案：B,

第37题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

企业战略管理的关键环节是（）。

{A}.战略制定

{B}.战略实施

{C}.战略控制

{D}.战略目标

正确答案：B,

第38题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积

极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广

和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。

{A}.指挥型

{B}.变革型

{C}.合作型

{D}.文化型

正确答案：C,

第39题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

SWOT分析法中的S和T是指（）o

{A}.机会和劣势

{B}.优势和机会

{C}.优势和威胁

{D}.劣势和威胁

正确答案：C,

第40题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）

组成。

{A}.企业竞争战略

{B}.企业事业战略

{C}.企业发展战略

{D}.企业职能战略

正确答案：D,

第41题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着

企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企

业战略目标的过程是指（）。

{A}.企业战略制定

{B}.企业战略实施

{C}.企业战略控制

{D}.企业战略反馈

正确答案：B,

第42题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以

确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是（）。

{A}.线性规划法

{B}.回归分析法

{C}.盈亏平衡点法

{D}.决策收益表法

正确答案：C,

第43题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

企业经营决策的最基本要素是（）o

{A}.决策者

{B}.决策目标

{C}.决策备选方案

{D}.决策条件

正确答案：A,

第44题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞》

企业在战略实施过程中，深入宣传发动，使所有人员都参与并且支持

企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。

{A}.指挥型

{B}.变革型

{C}.合作型

{D}.文化型

正确答案：D,

第45题题目分类：第一章企业职能与战略决策＞〉

在企业组织机构决策