工厂会议管理制度

第第页工厂会议管理制度（一）总则为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特订立本制度。（二）会议分类及组织第一条全厂会议归纳为四类：1.厂级会议：紧要包含党政领导（扩大）会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等做事部门分别负责组织召开。2.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会（如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等），由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。3.系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会（如车间办工会、科务会、支部会、车间（科室）职工大会等）由各车间科室、支部领导决议召开并负责组织。4.班组（小组）会：由各党、工、团小组长或行政班组长决议并主持召开。第二条上级或外单位在我厂召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或厂际业务会（如联营洽谈会，用户座谈会等）一律由厂办受理布置，有关业务对口科室协作作好会务工作。（三）会议布置第三条例会的布置。为躲避会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地方、内容、组织召开。例行会议布置如下：1.行政技术会议（1）厂长办公会：研究、部署行政工作，讨论决议全厂行政工作重点问题。（2）厂务会：总结评价当月生产行政工作情况，布置布置下月工作任务。（3）班组长以上干部大会（或全厂职工大会）：总结上季（半年、全年）工作情况、部署本季（半年、新年）工作任务，称赞嘉奖先进集体、个人。（4）经营活动分析会：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成绩，评价各方面的工作情况，确定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不绝提高工厂经济效益。（5）质量分析会：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题）、研究决议质量改进措施。（6）安全工作会（含治安、消防工作）：汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。（7）技术工作会（含生产技术准备会）汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。（8）生产调度会：调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重点问题。（9）科务会：检查、总结、布置工作。（10）车间办公会：检查、总结、布置工作。（11）班组会：检查、总结、布置工作。（12）班组（科室）班前会：对先天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。2.各类代表大会（1）职工代表大会：（2）车间（部门）职工大会（或职工代表小组会）：（3）党员代表大会：（4）团员代表大会：（5）科协会员代表大会：（6）企协会员代表大会：3.民主管理睬议（1）工厂管理委员会：（2）厂长、党委书记、工会主席联席会：（3）生产管理委员会：（4）生活福利委员会：4.论文、成绩发布会。（1）科协年会：（2）企协年会：（3）政治思想政治工作研究会年会：（4）厂QC成绩发布会：（5）科技成绩发布会：（6）信息发布会：（7）企管成绩发布会：第四条其他会议的布置：凡涉及多个车间（科室）负责人参加的各种会议，均须于会议召开前经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一布置，方可召开。第五条厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。第六条凡厂办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需布置新的其他会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。第七条对于准备不充分或重复性或无多大作用的会议，厂办有权拒绝布置。第八条对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权布置合并召开。第九条各部门会期必需听从全厂统一布置，各部门小会不应布置在全厂例会同期召开，（与会人员不发生时间上的冲突除外）应坚持小会听从大会，局部听从整体的原则。（四）会议的准备第十条全部会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准备工作。（包含拟好会议议程、提案、汇报总结提纲，发言要点、工作计划草案、决议决议草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品，通知与会人等）。篇2:老师学习会议管理常规1、政治学习、业务学习人要掌握定时开始，定时结束。2、学习和会议与会者定时参加。不迟到，不早退，不无故缺席，有事先请假。3、学习、会议期间，认真听讲，认真记录，不随便讲话，不做与学习会议无关的事，不处理私事。4、学习、会议期间不接待学生、家长，不接电话（特殊情况除外）5、学习、会议期间老师子女不带入会场。由学校或本人妥当布置。6、学习、会议期间关闭移动电话。篇3:学院会议管理若干规定学院会议管理若干规定为进一步明确办会责任，规范办会程序，提高办会质量，特订立本规定。一、会议的类别1.学校党政工作会议：包含学校党委会、院长办公会等议事决策会议及纳入学校年度党政工作要点的校级会议。党政工作要点没有布置，需要学校紧要领导参加的，事先报请学校党委会或院长办公会同意的临时全校性会议。2.涉外工作会议：涉及学校国际合作与沟通活动，能反映国际先进水平，以及扩高校校在国内外的影响，发挥作用的双边或多边国际会议。3.系统业务工作会议：各系统有校领导参加的业务工作会议、专题工作会议及活动等。二、会议的报批1.会议的召开应提前一周提出并确定参加会议人员的范围，除非紧急情况一般不临时召开会议。会议由两办统筹协调，在每周一公布本周所召开的会议布置。为提高会议效率，两办在统筹会议布置时，对有些会议可以作合并布置。2.纳入学校年度党政工作要点的校级会议要分别报书记或院长批准开会时间；对于临时动议需学校紧要领导参加的全校性会议，要提前报两办协调布置；系统业务工作会议报请分管校领导审批。3.会议室或会场由两办统一协调布置。三、会议的主办、承办1.学校党政工作会议由两办会同相关职能部门主办和承办。2.涉外工作会议由相关部门报请学校紧要领导审批同意，由国际教育与沟通中心会同相关部门负责承办会务。3.系统业务工作会议由业务主管部门主办并承当会务工作。四、会议的筹备与组织全部会议均遵奉并服从“谁主办、谁组织，谁负责”的原则，由主办单位负责组织落实。会议主办单位负责发布会议通知、拟定会议议程、准备会议料子、落实布置会场、组织会议考勤、布置会议记录、草拟会议纪要、督促和检查会议决议（精神）的落实情况、会议料子的归档等。1.凡纳入年度党政工作要点的校级综合性会议由两办会同相关职能部门负责通知并布置布置会议室或会场。2.校内各系统召开的，有校领导参加的业务性工作会议，由业务主管部门负责筹备、组织和通知，并联系两办协调布置会议室。3.自本规定发布之日起，学校有关会议通知将全部采用网上通知、移动电话短信通知形式，请各单位做好相关工作。五、会议纪律1.参会人员要严格依照通知要求定时参加会议，参会人员必需是通知上要求的人员，非经同意，不得随便找人替会。因特殊情况确需请假的，须会前向会议主办单位请假，经主办会议负责人同意后方可布置他人代会。否则，视为旷会。2.会议主办单位负责组织参会人员签到入场。参会人员要在会议开始前5分钟签到入场，没有签到的视为缺席。3.参会人员要自发遵守会场秩序，不得在会场内吸烟、来回走动、接给他打个电话、交头接耳、打瞌睡等，须将移动电话关闭或调至静音，不得从事与会议无关的事情。因特殊情况确需提前离会的，要向会议负责人说明情况，经批准后方可离会。否则，一律视为早退。4.对无故缺席、迟到、替会、早退或违反会议其他纪律的人员，会议主办单位会同监察处于会议结束第二天在全校通报批判。被通报人员要在通报发出三日内到会议主办单位和监察处说明情况。六、会议记录、会议纪要发布及会议料子存档1.会议记录人员应在会前提前进场，做好记录准备。如有特殊记录工具，则应在会前进行调试。会议记录应包含会议时间、会议地方、参会人员情况、会议进行情况、参会人员发言摘要以及会议结论等内容；