2024年各部门安全质量管理职责（二篇）

第16页共16页2024年各部门安全质量管理职责一、生产管理制度应确保生产和安全“五同时”原则的实施。二、组织部门内部制定并执行安全生产管理规定、安全技术操作规程以及安全技术措施计划，以强化安全生产管理。三、负责本部门机械设备、电器设备、动力设备、仪表等设施的日常维护和管理工作，并定期组织对安全阀、防静(雷)电装置、电气设备、高压管件、管道及其附属设备、消防设施等关键设备进行定期检查和校验，确保其正常运行和安全性。四、针对运营过程中出现的不安全因素和险情，需及时采取有效措施进行处理，以防止事态扩大。在事故发生时，应果断处理，保护事故现场，并及时向上级报告。五、积极配合上级和公司的安全巡查和抽查工作，组织本部门的日常安全检查，掌握安全运营动态。对于检查中发现的问题，应制定整改计划并及时完成，确保安全技术措施计划和事故隐患整改工作的有效实施。六、组织员工参加安全培训和考试，定期进行部门和岗位的安全教育，并定期组织召开部门安全例会，以提升员工整体安全素质。七、加强对重点要害部位的安全管理，制定并完善输配站等场站的事故抢救预案和消防预案，定期组织进行抢险演练和消防演习，以提高应急响应能力。八、确保本部门的安全消防及重点部位保卫工作的有效落实，参与安全事故的调查处理，并负责本部门事故的统计上报工作。十、财务科安全职责(1)在编制公司年度生产计划、基建计划、技改计划以及安全计划时，应将安全技术措施项目作为重点项目纳入计划之中。(2)严格控制安全措施计划费用的使用，确保专款专用，不得挪作他用。(3)在编制运营计划和总结统计运营情况时，必须同步计划和统计安全运营工作，并定期检查执行情况。(4)负责审核各类事故处理费用的支出，并将其纳入公司经济活动分析汇总中。(5)确保本部门的安全消防及重点部位保卫工作的有效落实。(6)采取必要的防范措施，确保资金、资料等敏感信息的安全性。十一、库房安全职责(1)建立健全原材料检验制度和检测手段，严格把控原材料质量关。(2)加强对易燃、易爆、剧毒化学危险品的管理工作，严格执行物资发放制度，确保账、物、卡的一致性。(3)按照计划保证供应安全技术措施项目所需的设备、材料。(4)严格执行出入库制度和物资存放管理制度，制定防火、防洪、防盗、防破坏预案（措施），并配备相应的消防器材和防护设施。(5)确保本部门的消防安全及重点部位保卫工作的有效落实。十二、办公室安全职责(1)充分利用各种宣传工具（如报刊、广播、电影、电视、板报、标语等），及时宣传国家和集团公司的安全生产方针、政策、法令以及上级有关安全生产的指示精神和规定。(2)配合相关部门做好安全生产的宣传报道工作，积极推广安全生产的先进经验，表扬在安全工作中表现突出的人员和事迹。(3)积极参加公司组织的安全检查和安全会议。(4)定期采购劳保用品并负责其管理和发放工作，同时监督使用部门合理配置劳保用品。(5)认真做好车辆的维护保养工作以确保其安全行驶；协同做好交通安全管理及各类交通事故的调查、处理、统计和上报工作。(6)认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护的方针政策、法令和法规；重视员工培养工作并善用精神激励手段；营造有利于员工身心健康发展的平台和环境。(7)对新进员工进行企业规章制度和劳动纪律的教育；会同公司技安科对新岗位员工进行公司级安全教育；未经安全教育合格达标的人员不得分配上岗工作。(8)严格控制加班加点现象的发生以实现劳逸结合；根据员工的实际情况（如禁忌症等）做好工作分配和调整工作以确保员工的身心健康。(9)负责制定劳动保护用品、清凉饮料以及从事有毒有害工种人员保健食品的发放标准并督促按时按标准发放到位。(10)参与事故的调查处理和因工伤残鉴定工作以维护员工的合法权益。(12)负责举办各种类型的专业技术业务培训班以提升工人的劳动技能水平并促进其职业发展。(13)确保本部门的安全消防及重点部位保卫工作的有效落实以维护公司的整体安全稳定。十三、营销部安全职责(1)每两年免费为客户提供一次入户安全检查服务以确保用户用气安全。(2)确保客户热线电话____小时畅通无阻并有专人值守以便及时响应用户需求。(3)在接到客户抢险抢修请求后需在规定时间内到达现场进行处理；如因工作繁忙无法及时到达则需向用户说明情况并指派其他人员前往处理以确保用户安全。(4)当用户反映分表与总表之间输差较大时应及时前往查找原因并采取2024年各部门安全质量管理职责（二）公司管理层已明确规定各部门的职责与权限，以及各工作岗位的具体职责与权限，并通过内部沟通与宣导，确保每位员工在其职责范围内对管理绩效负有责任与义务，积极参与并努力提升质量意识，充分认识到自身在质量环节中的重要性，以保障公司管理体系的有效运行，并持续推动其改进与完善。一、职责概述总经理作为公司的最高管理者，负责确定各有关部门及人员的职责、权限与相互关系，确保公司整体运营的有序进行。二、具体职责程序1.总经理职责深入学习并贯彻执行国家关于质量的方针、政策、法律法规，确保公司经营活动符合国家要求。主导建立、实施并维护质量管理体系，对体系运行及产品质量承担全面责任。制定并发布企业的质量方针与质量目标，批准质量管理手册，为质量管理工作提供方向。营造积极向上的工作氛围与和谐的人际关系，激发员工积极性，确保企业内部职责明确，沟通顺畅。任命质量负责人，并赋予其相应的职权与责任。推动质量管理体系的持续改进，不断提升企业管理水平。组织召开重大质量会议，就关键事项做出决策，引领企业发展方向。2.质量负责人职责在总经理的领导下，全面负责企业质量管理的日常领导工作，确保质量管理体系各部分、各过程的顺利运行。具体领导品保部门工作，指导并监督其完成各项任务。定期向总经理汇报质量管理体系实施成效及改进需求，为决策提供依据。组织内部检查与考核，确保形成自我完善机制，保障体系有效运行。协调质量职能的实施与监督，确保各项质量活动得到有效执行。组织制定与审核质量管理文件与制度，为质量管理提供制度保障。负责与外部相关方的沟通与联络工作，维护企业良好形象。组织评审重要的不合格事项（包括不合格工作与不合格品），制定纠正与预防措施。3.包装部职责负责各车间工艺操作记录的收集、整理与归档工作。组织生产活动并对生产过程进行全面控制与管理。完善生产技术工艺并监督执行情况确保产品质量稳定可靠。负责工作环境卫生的维护与管理确保生产环境整洁有序。管理外部包装及原料与成品的储存工作确保物资安全有效。负责生产设备的使用保养与维修工作确保设备正常运行减少故障发生。负责公司产品的标识与可追溯性管理确保产品来源清晰可追踪。负责生产材料的验收与入库工作确保材料质量符合标准。负责公司过程及产品监控与测量管理工作确保产品质量达标。4.品保部职责负责技术文件的制定发放与管理确保技术信息准确无误。负责原辅料进厂检测工作确保原材料质量合格。组织不合格评审工作制定纠正措施防止问题再次发生。负责成品包装物检验、包装计量检验及感官鉴定工作确保成品质量达标。制定并执行原辅料质量标准、产品标准及检验文件确保质量标准统一明确。与外部监督部门保持沟通协调确保企业合法合规经营。5.人事部职责负责公司门卫、清洁工及人员招聘等日常管理工作确保公司运营顺畅。制定年度教育培训计划并组织实施提升员工技能与素质。编写教育培训计划程序文件为培训工作提供指导。组织内外部培训工作并保存培训记录确保培训效果可追溯。验证培训效果并根据反馈进行调整优化培训内容与方法。负责内外部培训档案的存档管理工作确保培训资料完整可查。6.销售部职责编制产品销售计划与回款计划确保销售任务顺利完成。实施常规合同评审工作确保合同条款合理合法。负责销售货款结算与清理工作确保资金回笼及时准确。开展产品宣传销售工作并提供优质售后服务提升客户满意度。负责产品防护装卸运输工作确保产品在物流过程中不受损坏。及时反馈客户信息为公司决策提供重要参考依据。加强与客户的沟通工作建立良好的客户关系。开展顾客满意度调查工作了解客户需求与期望不断提升服务质量。负责销售人员的培训考核与管理工作打造高素质销售团队。7.采购部职责采购符合企业质量标准的原材料确保生产所需物资质量可靠。组织