2024年厂区环境卫生管理制度（三篇）

第2页共2页2024年厂区环境卫生管理制度1.7工厂内的绿化区域及草坪需定期进行修剪，确保其整洁无杂物。1.8所有在厂区内的物品应被妥善放置在指定位置，禁止任意堆放。1.9厂房及其固定设施以及其他设施应维持良好的卫生状态，并进行定期维护，以防止垃圾的产生。1.10厂区的排水系统需保持畅通无阻，不得有淤泥或杂物积聚。清洁人员应每日进行一次清理，并对废弃物进行适当处理。1.11各种废弃物应根据指示进行分类，放入相应的垃圾桶内。清洁人员需每日早晚各进行一次清扫，以避免异味及垃圾桶过满的情况。2.0厂房卫生维护2.1厂房内外的墙壁需保持干净，保持其原始颜色，严禁涂鸦。2.2厂房内的照明设备、灯罩、管道等外部应保持清洁，并定期进行清洁工作。2.3厂房地面应时刻保持干净，确保无烟蒂、油污、纸屑或其他杂物。如发现脏乱，相关区域负责人应立即清理。2.4厂房内的排水沟应保持清洁，避免杂物或废油积聚。2.5在切割车间操作时，应注意合理使用水源，防止地面积水。2.6厂房内的废弃物应在每日下班后进行清理，并放入指定的垃圾收集点。2.7各区域负责人需仔细检查所负责区域的每个角落，确保垃圾被及时清理，防止产生异味。2.8所有设备应保持清洁，员工应在上下班前后进行设备清洁，确保设备无污渍。3.0食堂卫生管理3.1工厂食堂的工作人员必须穿着整洁的工作服和发网，以防止头发、头皮屑等异物落入食物中。必要时需佩戴口罩。3.2食堂工作人员应保持手部清洁，工作前使用清洁剂洗手，接触食物的员工不得留长指甲、涂指甲油或佩戴手部饰品。3.3在食堂工作期间，禁止吸烟和嚼口香糖，以防止污染食物。3.4若食堂工作人员患有可能污染食物的疾病，不得参与食品接触工作。3.5食堂设施设备及地面等应定期进行消毒，餐具应在每餐后进行消毒处理。4.0宿舍卫生管理4.1员工宿舍的清洁工作由居住或使用宿舍的人员负责。4.2宿舍应每日进行打扫，保持地面清洁。宿舍墙壁不得有乱涂乱画的现象。4.3宿舍应整体保持整洁，确保床单、被单、桌布等个人用品的清洁，宿舍内不得有异味。2024年厂区环境卫生管理制度（二）目标：确立厂区环境卫生管理制度，明确规定厂区内日常环境卫生的管理规范。适用范围：此制度适用于所有厂区环境卫生管理活动。内容：1.0卫生管理基本原则1.1后勤部对工厂的卫生管理负有总体责任。1.2后勤部需制定卫生检查标准，并形成书面文件，分发至各职能部门及生产部门。1.3工厂卫生区域的划分遵循就近原则和使用原则，由后勤部具体操作，并指定专人对划分区域进行管理。1.4卫生清洁工作包括每日清洁、节假日清洁、月末清洁及年度大清洁，具体安排由后勤部制定。1.5《卫生考评条例与奖惩措施》中详细规定了卫生评估和奖惩标准，所有人员必须严格遵守，不得有丝毫偏颇。第2章厂区卫生维护1.6厂区内机动车道和人行道的清洁工作由专人负责，应确保道路清洁，地面无纸屑、无积水、无铁屑及其他杂物，且无尘土飞扬。2024年厂区环境卫生管理制度（三）维护环境卫生，塑造良好的卫生习惯。施工现场需保持整洁，确保道路畅通，不得有施工垃圾、烟头堆积，路面不得明显粘有泥土、石块。项目管理部或施工单位需负责此规范的执行。公路边的排水沟和所有路沿石应保持畅通无阻，排水沟不得有杂物堆积，路沿石需保持完好无损。项目部需对此进行监督。5.1管理与检查需严格按照厂区环境卫生管理规范一览表进行。5.2每个责任部门的初始分数为____分，考核分数在____分以上的部门每月奖励____元，____分以下的部门不进行处罚。若考核分数在____分，将扣除____元/月，____分将扣除____元/月，____分以下的部门将扣除____元/月。5.3若在考核中发现不符合项，将扣除责任部门____分/项·处·次，严重不符合项将扣除____分/项·处·次，涉及连带责任的部门扣____分/项·处·次。5.4下列情况之一，将对当事人扣款____元/人·次：5.4.1在公共区域随地吐痰、便溺、乱扔垃圾等。5.4.2绿化区存在断落树枝、白色垃圾。5.4.3现场有积水、油污或清扫不干净。5.4.4办公室内地面不清洁、物品摆放不整齐、墙壁有蜘蛛网。5.4.5废旧物品堆放不整齐，无标识牌或标识不清。5.4.6生活垃圾未进行袋装处理。5.5下列情况之一，将对当事人扣款____元/人·次：5.5.1在公共区域乱扔烟头、乱倒垃圾。5.5.2废旧物品未分类存放，乱堆乱放。5.5.3未清扫场地、设备卫生。5.5.4地沟、下水道堵塞不畅通。5.5.5非指定区域堆放任何物品。5.6未按规定穿着工作服，将按照公司安全管理制度执行。5.7有效举报的人员将获得____元/人·次的奖励，违规人员将被扣款____元/人·次。6S现场管理是针对经营和工作现场实施的精益管理活动，包括“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六个方面。前____个方面为日文罗马拼音的首字母，最后一个方面为英文单词“安全”的首字母，因此简称6S现场管理。6.11整理是彻底区分需要与不需要的物品，处理不需要的物品，是改善生产现场的初步步骤。6.22整顿是通过定量、定位的方式，使人、事、物达到标准化，确保人和物的放置方法清晰有序。6.33清扫是保持工作环境的清洁，及时维修设备，使其恢复正常运行。清扫的原则包括自我负责、与设备维护相结合、持续改善。6.44清洁是维护整理、整顿、清扫的成果，保持工作场所的最佳状态。清洁活动需秉持“清洁的工作场所产生高效、高品质产品”、“清洁是一种用心的行为”、“清洁是随时随地的工作”这三个观念。6.55素养是提升人员的素质，养成遵守规章制度的习惯和作风，是