2024年安全隐患整改管理制度（二篇）

第2页共2页2024年安全隐患整改管理制度为强化安全生产监督管理，确保民众生命及财产安全，消除建筑施工现场潜在风险，推动公司安全监督检查工作的规范化与制度化，特制定本制度。一、分公司作为隐患整改的监督与验收主体，负责确保项目整改达到合格标准，并进行整改后的验收工作；二、项目部作为隐患整改的执行主体，一旦收到隐患整改通知，应迅速制定整改措施，并在规定时限内完成整改，消除安全隐患；三、安全员在日常巡检中发现安全隐患时，应下达整改通知书，项目负责人需签署整改意见，并督促项目责任人落实整改，直至达到安全生产标准。若整改未按要求完成，安全员可向分公司或公司上级部门反馈情况；四、对于违反法律法规的行为，应立即予以纠正或作出限期整改的决定。隐患整改通知单应实行分级管理，分为“一般”和“重大”两个级别。一般隐患整改通知单要求在规定时间内回复，重大隐患整改通知单要求在规定时间内回复。若存在严重违反安全管理规定或涉及人身及财产安全的情况，将直接下达停工令；五、检查与督查人员应及时向受检单位反馈检查意见，对存在的问题和事故隐患下达隐患整改通知书，明确整改内容、期限、责任单位及责任人，并由检查人员与被检查单位负责人共同签字确认。若被检查单位负责人拒绝签字，检查人员应记录情况并报告给单位领导。受检单位应按要求整改，并在规定时间内将整改情况报送检查单位备案。对于拒不整改或逾期不改的受检单位，检查单位应依据公司相关规定进行处罚；六、对隐患整改情况需进行跟踪落实，若重大事故隐患在排除前或排除过程中无法确保安全，应责令作业人员撤离危险区域，并暂停生产、停业或停止使用。隐患排除后，经相关负责人同意，方可恢复生产经营和使用；七、对于未认真整改或整改不力导致安全生产事故发生的责任人，根据情节轻重，依照公司相关规章制度，给予相应的行政处分及经济处罚；若触犯刑法，由司法机关追究其刑事责任；八、隐患整改通知单及停工令应通过公司项目管理系统进行下发与回复；九、在公司日常安全巡查及每半年一次的安全生产履职考核中，将对二、三层机构的事故隐患整改制度落实情况进行考核。2024年安全隐患整改管理制度（二）一、负责安全生产的管理机构承担着隐患排查治理管理的职责，安全生产管理人员必须对检查过程中发现的潜在事故隐患提出及时的处理建议，并对隐患的处理进度进行跟踪，确保相关记录得以妥善保存。二、应制定基于充分依据的隐患排查工作方案，明确排查工作的目的、范围、方法及具体要求。三、依照既定方案执行隐患排查，并对排查结果进行汇总与总结。四、对发现的隐患进行深入分析与评估，确保隐患信息得到全面登记，并建立台账，同时确定隐患的等级，并据此建立档案。五、隐患排查的范围应涵盖所有与生产经营活动相关的场所、环境、人员、设备设施以及相关活动。六、隐患排查应通过综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查以及其他多种方式进行，确保每月至少开展一次全面的安全生产检查。七、根据隐患排查结果，应立即采取整改措施。对于无法立即整改的隐患，需制定详细的隐患治理方案，方案内容应包括治理目标与任务、方法与措施、所需经费与物资、负责机构与人员、以及整改的时限和具体要求。对于重大事故隐患，在治理前应采取必要的临时控制措施，并制定相应的应急预案。隐患治理措施应包括工程技术、管理、教育、防护及应急等多方面