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零碳智慧校园数字化节能监管管控平台建设方案投标文件(技术方案)投标方案投标人名称:****有限责任公司地址:****号二楼联系人:****投标日期:****报告说明声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据.序号评审项目是否完全响应投标人填写响应1响应22.具有良好的商业信誉和健全的财务响应3响应4.有依法缴纳税收和社会保障资金的响应响应响应响应响应响应响应二12序号评审计分模型填写项目11指标12指标23指标3二项目21三项目3四项目4五项目5六项目6七项目7八项目8九项目9十项目10备注投标人按照《商务评审标准表》编制此表。投标人填写指标值或 1.2用能现状 1.2.2用水现状 2-1.2.3用能安全 2- 1.3前期国家级、省(部)级建设项目或规划建设的现状 4- 2.1.管理背景 2.1.3.满足政府节能监管要求,为创建示范单位加分 三、项目建设目标 3.1.建设总体目标 3.2.能耗指标降低目标 3.3.监管体系建设目标 4.3.平台组成16-4.4.平台架构18- 4.3.2.软件架构 21-5.1.能源监管中心 21-5.1.1.数据中心及校级监控中心 24- 24-5.1.4.系统性能指标 25-5.2.能耗监管系统 26-5.2.2.学校分项能耗采集及编码27-能耗计量-电27-能耗计量-水29-能耗计量-暖29-.能耗统计与分析 .能耗分析 .能耗指标 .能耗定额 45- 46-.设备能耗管理 .能源故障快速响应 48- 5.3.2.系统主要功能 .实时数据采集与处理 .图形化显示功能 .事件报警功能 .电度计量与管理功能 .统计报表和打印 .谐波分析功能 .自诊断功能 0.监控报警 5.4.网络预付费系统 5.4.1.网络式预付费的特点 5.4.2.系统功能 5.5.智慧能源云 5.5.3.故障抢修 5.5.4.巡检试验 5.5.6.需求响应 5.5.7.数据分析 5.5.8.客服中心 5.6.供水自动化监测 5.6.2.实现功能 5.7.2.分区分时分温按需控制 加装室内温度采集器及管道温度、压力传感器 加装热量表 5.7.3.系统功能 数据的采集和处理70-故障报警和故 5.8.1.空调智能管理 空调用能及使用实时监控 空调集中控制和节能管理 空调健康状态监测及故障实时报警 空调维保及资产管理 5.8.3.空调智能管理平台 技术指标 用户登录 空调运行管理 空调用 5.9.课室照明、风扇管控子系统 5.9.1.建设目标 .实时显示 .照明、风扇实时调控 .照明、风扇智能调控 5.10.路灯节能 5.10.1.系统介绍 5.10.2.系统特点 5.11.电动汽车充电管理5.11.2.用电统计97-5.11.5.可扩展功能98-5.11.6.云平台功能截图98-5.11.8.5.11.9.微信公众号:派诺快充派100-6.1.经济效益107-6.1.1.智能管理,实现节能减排目标107-6.1.2.提升校园智慧后期管理的规范性、高效性107-6.2.社会效益 6.3.1.节电环境效益 七、项目服务概述 7.1.项目售后服务 7.3.数据分析服务介绍 八、系统集成 集成建设总体原则 1.1.1系统集成原则 1.1.2系统集成质量保证 1.1.4系统技术支持 1.2本期集成项目集成规划思路 1.3项目成果交付 1.3.1项目建设阶段成果交付 1.3.2项目维护阶段成果交付 1.4.1项目管理质量控制 1.4.2进度管理 1.4.3人员管理 1.4.4质量管理 1.4.5客户满意度管理 1.4.6交付管理 1.4.7运维管理 1.5项目服务承诺 1.5.2服务流程 九、施工组织 1.6工程概况 1.7劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划 1.8施工进度计划及各阶段进度的保证措施 1.9施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 1.10专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施 1.11安全、文明施工及环保措施 1.12项目管理班子配备 278- 1.14施工配合及施工界面的划分 一、基本情况xx学校是一所全日制公办普通高等学校。学院位于古城西安,有长安、白鹿原两个校区,白鹿原校区位于灞河之滨的白鹿塬上,长安校区位于酒河之滨的少陵塬畔,历史积淀丰厚,环境优美、风光秀丽。两个校区占地面积977.05亩,建筑面积34.2万平方米。目前学院后勤处正式工作人员13名,临时聘用人员100余名,负责全学院的后勤保障工作。学院后勤整体管理水平、制度较为全面负责制与服务社会化相结合的管理形式,即:一般工作人员向科室负责,各科室向程序化管理是后勤处成立以来一直追求的基本管理目标,2005年以来,后勤处共建立和完善了各类岗位职责和各种管理制度及各项工作程序共日常工作遵循。目前后勤处在管理上基本达到了制度化、程序化着学院的高速发展,学院能耗急剧增加,并且各类能源的基本价格也在日益上涨,院领导将会越来越关注能源的成本问题。同时白鹿原校区投入使用时间较设备趋于老化,设备存在安全隐患,在不可再生天,仅靠管理制度的完善很难满足更高层次的本次项目规划重点仅针对于学院白鹿原校区:白鹿原校区建筑面积约154487平方米,供暖面积约127965平方米。用气量一年约80万方,供暖时间约80天,每天约18个小时。校区主要建筑为行政楼(含东区行政楼)、1#-9#学生公寓楼、1#-4#教学楼、综合楼、餐厅等。校区目前有2个水泵房,若干箱变及配电室分布在校区1.2用能现状1.2.1用电现状1.2.2用水现状1.2.3用能安全(1)未建立后台系统(水、电、气、暖等),主要能源消耗及使用情况在线数(2)人工统计抄表,工作量大、繁杂且易出错,工作效率和便捷程度低下;(3)缺少完善的能源管理体系,能源流向不明,水管网、电网损耗无法精确统计,从而不能适时恰当的提出更为科学、合理的提升基础数据依据,严重影响了能(4)缺少能源消费分户、分类、分项计量,难以实行能源消费计量制度;(6)投资运行时间长,设备老化,无信息化预警、报警手段,用水、用电、供最终达到能耗使用期间的及时数据、信息录入、报表自动生成,达到合理节能并对(1)能源浪费问题严重(我公司就曾在2018年上半年为西安理工大学进行了配电自动化系统及监管平台的设计、施工、调试及整体建设施工工作,项目目前处于验收试运行阶段,平台稳定可靠的运行,为学校能耗管理的提升工作创建了非常有利的平台,得到该校领导2.1.管理背景项计量1)实现能源消耗分户或分楼栋计量,得0.5分;2)实现用电分项计量,包括对中央空调用电、动力用电、照明和插座用电等主要用电分项计量,得1.5分:3)建立能源计量器具台账(包括计量器具的名称、规格型号对象等),得1分。3能源资源消费统计、分析和公示期公示能源资源消费情况1)有近2年的能源资源消费统计台账,得1分;2)有近2年的能源资源消费数据季度分析报据真实、完整,得1.5分:4)近2年,每季度至少公示一次能源资源消费情况,得0.5分。42.2.参考标准节能减排是我国的基本国策,在2008年之后,我国不断引进国外的先进理念和产品技术,在节能环保方面日益进步;自2009年10月发布《高等学校校园建筑节国内知名院校也陆续加入节能系统研发队伍。直至目前国备长期和稳定工作的能力,更在软件方面具有良好单位厂家平台软件的开发都采用当今国际主流的计算作系统和数据管理等方面的接口与工具。则使系统具备(1)拥有完善的行业标准:《建筑电气施工质量验收规范》GB50303-2002(2)拥有健全的通讯协议本科生1.0(基准);学位研究生折算系数:硕士生2.0;博士生折算系数:3.0;留学生折算系数3.0(例如1名硕士研究生折算为2名本科生)1)监测平台建设目标2)能源审计目标四、系统设计方案管控分区分时分温监控,热量按需供应可视化监控,按需供应调节集中监管,舒适节能优化控制路灯开、关、亮度按需调控网络缴费买电,智能断电、限电子系统,通过多协议网关实现不同的数据接口之间的统一,并通过在线整合,据库中建立通用数据模型,到达节能监管平台核心分析层,通过核心分析层进行管为了达到精益化综合能源管理中心“安全、高效”的能源管理要求,本项目系统应用设计一个管理中心,多级分布管理方案,管理中心对从能源供给到终端消费的能源流的全方位信息监测,通过平台分析结果对设备进行智慧控制,并进行合理使用者使用者能效诊断更重供曜优化控制智能管控系统平台应用层监控层通讯层采集层臣管理者4.4.平台架构防火墙智能仪表护装置通信管理层本项目通信管理层主要由智能网关、工控机、路由现场设备层本项目现场设备层主要由分布在各配电室、高压室供暖系统以及建筑内用能单元的智能电表、智能水表、智能燃气表、智能能量表和物业操作人员物业操作人员陕西职业技术学院项目需求应用层服务层数据存储数据采集层机构/部门管理者物业管理人员国家相关标准规范数据屈不层服务层应用层据服务器wet务器应用联务器寻电视培1)子站系统可接入数据点≥5万个2)遥测量信号刷新周期≤5秒;3)开关量信号刷新周期≤2秒;4)控制命令操作时间≤2秒;5)全系统数据刷新时间≤5秒;6)能耗数据入库时间≤1小时;5.2.能耗监管系统制热)能单独计量。总量能源类型能源类型电量燃气电量1√√√√√√√23电压、电流、功率、功率因数、有功/无功电度(峰谷平)、历史电度、谐波、开关分合闸状态、故障信号、电能质量分析等电压、电流、功率、功率因数、有功电度、无功电度、电流不平衡、谐波测量、故障信号等照明插座用电A空调用电B动力用电CD分项能耗编码一级子项一级子项编码照明插座用电A照明与插座1走廊与应急2室外景观照明3空调用电B冷热站1空调末端2动力用电C电梯1水泵23D信息中心1洗衣房2厨房餐厅34健身房5其它6分项能耗编码一、二级子项说明(必分项)(选分项)教学A图书馆B行政楼C后勤DE其它F据学校管理需求、用热规模、热源来源等,可细分为一编码供热总1供热分区A11)仪表管理明略见囚拿酒国耳②奉明略见囚拿酒国耳②奉者0T+t-m2)人工录入明和见图参②国臣②察臣明和见图参②国臣②察臣3)能耗报表母用母用分项用电统计(电)An04u1宜1)能耗概览●能耗概况,如本年/月/日用电量及环比、本年/月/日用水量及环比、本年/●能效指标,如本年/月/日单位面积能耗(电/水/冷/热)及环比、本年/月/日单位营业收入能耗及环比、本年/月/日人均能耗及环比SmartPiEMSSmartPiEMS建筑能源管理系统平的户进出=2)能耗统计①①3)能耗地图EQ\*jc3\*hps25\o\al(\s\up2(们),m)4)能源流向●计算能源在存储、传输和使用过程中的损耗量及百分比,及时发现窃电、水管呼见三的骨通时m用针对建筑用能特点建立能耗分析模型,对整体及各环按照“5.4能耗数据的归类与分析”中对能耗数据的归类定义,系统可对能源根据用户用能特点,对不同时段的用能进行分别统计和分析,主要包含以下内0n1峰谷用电屋统计语谷用电量占比谷用电费用统计精谷用电费用占比系统支持对各类能源(包括电、水、气等)进行趋势分析,查看用能趋势及同n青指标研估青同环比耳SmartPIEMS能源管理系统与上周回此青同比同比比4)能耗对比分析需概C9国名青时分析⑩零碳智慧校园数字化节能监管管控平台建设方案SmartPiEMS能源管理系统rM92.能耗指标办公楼(一期)单位面积能毛办公楼(一期)单位面积能毛办公楼(二期)单位面积能耗办公楼(二期)单位面积能耗.能耗定额日1日1.用能评估针对不同行业用能特点建立能耗分析模型,对用户整体及各环节的能耗情况进行诊断评估,查找能耗漏洞,挖掘节能潜力。主要内容包括:●系统根据用户的用能习惯及历史用能数据评估其用能,通过正态曲线等方式确定用户在夏季/非夏季、工作日/非工作日、运营时段/非运营时段的合理用能区间以及在同类型用户中的能源绩效等级。⑩能源管理系统SmartPiEMSAI⑩能源管理系统SmartPiEMSAI时PI1tB海深诺集团正态计估图b●对空调设备的能耗及用电参数进行监视、测量和记录,●对电梯系统的能耗及用电参数进行监视,生成负荷曲线、能耗柱状图、运行效●对送/排风机的能耗及用电参数进行监视,生成负荷曲线、能耗柱状图、运行效smartPIEMSsmartPIEMS建筑能源管理系统admni的南户|课出管理困出B见日奔Q●●●田田0电星W下读8上aF零碳智慧校园数字化节能监管管控平台建设方案环境、安防监控工单管理巡检试验用电管理诊断预警诗分析设备运行状态监控设备状态监控(9)对外接口:系统可以与电力调度、计量、信息一体化平台对接。5.4.网络预付费系统16)批量充值17)权限管理18)远程分合闸19)数据备份及恢复20)微信公纵号5.5.智慧能源云指标(电压、电流、功率因数、负荷)的实时监控并分析对比。Pot能云平台●平台全景图区域监测通维中心数据分析客醒中心务缩-徐州市经济、更快速的用电优势;系统提供远端状态监测和诊断功能,拥有7*24小时监测和诊断功能,拥有7*24小时的服务,专业队伍应急抢修快速响应。线上云可5.5.7.数据分析5.5.8.客服中心4.可对数据进行对比分析。(用量)共井卧回共井卧回5.7.供暖节能优化控制此供热系统中,既包含了学生宿舍区这样需24小时供热的用户,也包含了在改造前因住宅区需24小时供暖,而办公区管网并行工作,下班后办公楼本可防冻运行,但因办公楼无法从管网中分开致使办公楼也需实行同步24小时改造后,就办公楼而言,上班时间内电动阀全开(分水为0%),总供水管下班时间内,电动阀开至30%状态(分水为70%、回水为30%,即:总供水管道分出水30%供往用户,70%经电动阀直接回至总回水管),即仅有30%热水参于循环,防止循环水系统冻死,故在此时间段内办公区约有70%的能量被节约;某是其化工电率小状态的而此改造后的系统可以对办公楼进行独立分时管理,当多栋办公楼在不同的时间下班时或有其中一栋教学楼有加班作业时可以实现某一栋楼的单独供热而其余楼宇进入防冻运行;(下为例图)口现防冻日期■现供暖日期教学楼供暖季防冻供暖小时比口防冻时间□供暖时间改造前所有楼宇室温变化曲线学生公寓住宅楼白天供高温夜间适当降低9上班时间教学区、办公区8室温24小时变化曲线白天供暖夜间防冻868:0010:0012:0014:0016:0018:0020:0022:0000:0002通讯方式:局域网络TCP/IP协议 (可以生成班报表、日班报表、月班报表)等,根据统计的数据作出图表和趋势员操作的详细信息(用户名称,进入退出时间,重要操作等)加以记录,存入数零碳智慧校园数字化节能监管管控平台建设方案柜机挂机柜机4可准确调控用户停留区的温湿度,让体验更舒适。//年综合节电率赠送空调维修保险延长压缩机寿命提升空调效率优化空调使用围护结构的影响天气的影响遥测遥控确保规定温度根据工作时间定时开关省心省力省钱温度设置优化避免随意设定自适应算法全自动控制舒适又节省为基于模型和大数据的实时计算5.8.2.系统功能根据时间段、值班安排、上下班、日程安排等实现分体控制自动开关控根据室内外环境温度对分体空调设定温度进行自动优化调节;分体空调运行状态、运行记录、故障等实时在线集中监测;分体空调远程开关机。4)空调用电的统计,并按照区域(如按房间、楼层、建筑)或时间(如按2)可预设时间表(或课程表),实现定时自动关机,避免忘关空调造成的冬季不高于20度;1)实时监测并显示空调的健康状态;2)对空调典型常见故障进行实时诊断和报警,便于提前统一安排维修,最3)早期发现隐形故障并及时维保,避免空调长期低效率运行导致的能源浪故障故障凸个食个是维保费用居高不下,维修质量不能掌控,不能避免二次维修重复收费,以及长期带故障运行导致空是维保费用居高不下,维修质量不能掌控,不能避免二次维修重复收费,以及长期带故障运行导致空1)自动生成维修工单,并跟踪督办过程2)对维修效果进行确认,避免二次维修和重复3)独创的“动态修复技术”对部分故障可实现临时改善,避免故障造成压5.8.3.空调智能管理平台技术指标●操作系统Centos6.8;数据库Mysql5.6;运行环境JDK1.7;WEB容器●后台主要使用技术Spring4.2.2,Mybatis3.1.1,Mina2.0,fastjson1.2,●对高频率访问的数据采用Redis2.0进行缓存●文件日志读取写入采用C语言处理。通过JAVA调用S0文件,并将数据使用kryo4.0序列化方案●核心算法采用C语言编写成S0动态库,提升计算效率●管理平台内部各功能模块化●支持网页和手机客户端数据请求用户登录空调运行管理Pilor空调智慧管理平台a)定时开关机b)温度范围限制c)强制禁用Piot空调智是管理平台kka空调智慧理平台PofPof空调智慧管理平台全sanm99单双22单双1212单双/16单双1/11单双空调用能统计和分析Pilar空调智慧管理平台o5.9.课室照明、风扇管控子系统西人体感应器智能节电器凸人体感应器智能节电器巧人体感应器智能节电器人体感应器智能节电器人体感应器智能节电器人体感应器智能节电器人体感应器智能节电器人体感应器智能节电器照明灯具照明灯具照明灯具照明灯具照明灯具空调空调黑板风扇黑板风扇照明系统供电,;对于光照强度比较特殊的教室,系统根据该教室的光照度参数判断是否需要单独对该照明系统供电;系统可以在下课时间断开所有教室照会使用;自习时间恢复部分教室的照明供电,没有供电的教室无法使用照明;的根据教室内的光照度、人数以及课程表和作息制度对(1)从楼层平面图的视角,罗列了各类控制单元的实时状况,并可以进行(2)列表控制,主要从楼层和房间的角度,罗列了各个房间控制单元的实时状况(方块显示绿色代表该房间正在用能;显示黄色代表没有用能)。实时调控功能主要是对建筑层间的照明设备进行实时调控。用户可以在平面图和列表两种展示方式中,在选择栏可以选择建筑对应楼层、和具体照明设备进行实时调控。Coprgte20uptButgmr智能调控主要实现建筑层间照明设备根据“课程表”调控、定时调控、优化在任何移动端设备上都可以实现单点登录,对指定空调进行高效的控制与管理,2013年月13日1200b5.10.路灯节能本次设计方案,选用是基于LoraWan的智能LED路灯控制系统(简称路灯控制系统)是一套基于闲时LED灯能耗管理技术,既满足闲时照明的最低要求,又可在适当时间100%亮度保证路面行车安全。本系统照明节能基于视力与亮度的关系,以及参考IEC62386-10标准计算方法,在闲时管理模式下最大可以获得基于LoraWan的智能LED路灯控制系统拓扑和改造的示意图如下:路灯照明远程管理系统示意图控制节点A1220V输入48V输出220V输入48V输出灯具低功耗和远距离传输在无线通讯上向来只能二选一,直到将原本军用的LoRa低功耗广域网技术(即LowPowerWideAreaNetwork技术的一种,(2)超强抗干扰,路灯供电电缆及高楼林立的复杂城市路况都会对无线通(3)便捷的网关安装和系统管理网关安装在信号覆盖最高楼顶上,在楼顶选择3G/4G信号区域;有的控制和管理工作均通过LoRa无线网络完成。地图控制MapControl选择地图华工路灯分布(百度地图)回公开学院宿舍西湖息研究生③含A5.10.3.效益分析灯具功率(W)实际功率(W)40(假设值)40(假设值)灯具年耗电量(按点灯12小时)度灯具年使用电费(电费按0.657元/度算)5年灯具使用电费实际节能(含智能控制系统)大于75%的节能率5年合同期预计节约电费(元)5.11.电动汽车充电管理够通过云服务器,实现微信扫码充电的功能。所投充电运营系统配套APP(兼备安卓及I0S系统)并商用的;充电运营系统支持支付宝、微信、IC卡刷卡,手可对充电桩当前的工作状态进行监测(待机中,故障中,断电,充电中),可对上电状态下的充电桩接入输端数据的采集及实时监测(电压,电流,负荷,电量等)88mm二201年明4日110995量期五下午疆言切换:体三二鱼高充充器本月收入排行0出厂到试电站 竞系统管理 业主客户日账户管理V用户通过云平台,实现在网上用微信、支付宝等方式自助充值,并且可以在AmAm充电云平台合首页1000元50元普通客户/充值管理VX首页深圳国民运力充电站7训市石松白路上接工0四深圳朗山路充电站一<返回<返回服朗电站详情电桩详情/detail/index/soft_id/支持当前主流的支付方式(支付宝、微信、银联),预约我的刺余充电币305分钟30分钟60分钟120分钟请输入预约时长(分钟)0.10kWh电费我的六、预期效益分析6.1.1.智能管理,实现节能减排目标约能源,预计能够节能10%~20%。费用,节省设备更新投资等不必要的收入损失,综合提高设备可用率2%~10%,延长设备寿命10%~15%,节约设备检修费用10%~25%。直接收益约10%。节约人工2人/年,降低教室整体用电能耗费用10%~20%,降低生均电耗指标10%~6.1.2.提升校园智慧后期管理的规范性、高效性的工作强度,使得后勤管理人员能集中更多精力从事创新性的研究和实践工作。同时通过应用系统的业务数据分析,为后勤业务部门的管理决策及业务流程的改进提6.2.社会效益创新服务管理模式,示范引领的示范效应:全校能管平台,以设备资源和数据基于能源的数据分析创新校园管理模式实现能源信息化和现代化,为学院管理节能该项目的落实和推广必将带动学校所在地区起到宣传我国能源现状与节约型社会建设的重大意义,同时也将对社会各界节能起到示范作用,结合媒体宣传可以极大的提高学校形象。通过节能监管系统的建设能6.3.环境效益该项目建成后具有显著的节能、节水和提高资源利用率的效果,在节能的同时大大低了燃烧矿物燃料而引起的二氧化碳和其他温室气体及污染物的排放,充分响节约1千克标准煤=减排2.493千克“二氧化碳”减排0.075千克“二氧化硫;=减排0.68千克“碳粒粉尘”=减排0.0375千克“氮氧化合物”。节约1吨水=0.2429千克七、项目服务概述我司设有专门的系统维护和维修小组,负责设备安装调试以后的维护和维修服务及技术支持工作。该小组由有经验的、受过设备供应厂家培训的工程师和技术专家组成。为项目单位提供产品质量保证期和保证期外的技术支持服务。在保证期内保证产品因质量问题的免费更换和免费维护维修服务,在保证期外保证提供技术维在接到用户报告系统故障的电话通知后,5分钟内(晚上为10分钟内)安排专当系统运行确实发生现场技术人员无法排除的故障,在得到通知后采取应急措施,在24小时内派出具备故障排除技能的工程师到达现场,着手处理问题。在排除产品维修服务:对系统中损坏的产品、部件、材料进行更换、维修,对消耗品系统维护服务:为保证客户系统的正常、高效运转,我们为客户的系统提供定时检查维护服务;每年定期对传感器(智能电表、流量传感器、温度传感器)数据进行抽检,校验方法分为软件故障诊断程序和现场仪表检测,抽检比例不少于现场安装表具的10%,并将抽检结果以报告形式向置地总部进行汇报;数据库管理维护:我公司定期对数据库进行评估、分析和维护等工作,保障数数据分析和节能建议增值服务:我公司具备数据分析和节能建议服务能力,定期为用户提供节能分析报告,保障能耗、能效平台发挥能耗管理、能效管理的实质零碳智慧校园数字化节能监管管控平台建设方案维护保养服务是派诺科技的基础服务,也是派诺能源服务体系的第一个层次。“没有测量,就没有管理”,而没有正确的测量,也无从谈到管理了。因此保持能耗能效平台长期正常有效稳定的运行成为维护保养服务的唯一目标。Y程场料护术例专中停行业期机V技术培训第一季服务方案的全部服务项目。标准化维护保障服务方案定义及关系如下图所示:E5E5卓越E1基本预防维护维护保养服务工作范围和服务频次项目节能监管平台1中央操作站电主机、显示器、键盘接口部件供电状态、运行状态检查、维护正常,按要求能源监管系统所有点位遍历检查季度2网络设备通讯状态检查维护季度3工作状况检查维护和断电季度4打印机功能测试调整能按要求正常打印半年5系统通讯系统通讯状况检查维护无Offline现象季度6系统软件系统软件、文件检查维护功能不缺失、路径正确、季度7用户组授权和密码保护系统密码保护功能检查维护半年8查维护按要求动态显示,图形、半年9实时报警功能检查维护报警有声音、短信提示、窗口提示,可实时打印季度项目能源消耗记录据该报告,指导预防性、调整系统相应部分的运行能够按操作要求显示能耗系统每小时数据直观正常,无异常波动出现。实时能耗系统数据更新小于5秒季度控制指令检查维护季度能源消耗趋势系统点位趋势显示功能维护数据季度能源消耗报表系统实时报表显示功能检查正确显示系统历史数据季度能源消耗数据系统应用程序、历史数据半年以处理正常使用双月系统设定点系统设定点检查、调整季度季度系统优化系统程序优化按使用要求进行调整季度能正确监视、控制系统所半年工作状态检查电源供电、通讯正常,信号线连接可靠月度防雷接地季度信号正确季度高阶接口信号正确季度数据网关,控制器等的固不缺失,正常监控年多功能电表、水表数据偏差在正常范围内季度通信数据和温度补偿数据校正数据偏差在正常范围内季度变送器检查、数据校正数据偏差在正常范围内季度项目变送器检查、数据校正数据偏差在正常范围内季度对于通讯硬件设备,现场将留存1台正常使用设备以作备件表、温湿度传感器探头留存1只以作备件、冷/热量计留存1只积算仪以作备(选项服务)当现场问题如果为硬件故障,则24小时内处理完毕(需批准7.3.数据分析服务介绍能源管理系统设施监控系统能源管理系统设施监控系统“EnergYUN”数据分析矩阵能源数据分析服务的基础是数据。以上图为参考,从数据时间性来说,来源主要有两类,一类是实时数据,一类是历史数据。从数据的分类来说,来源同样有两类,一类是楼宇自控系统的状态数据,一类是能耗监管系化的(动态)数据组成了整个能源消耗的全面集合。通过分析这4个不同的数据区所有在本期所发现的数据异常和节约潜力点,往期数据分析回顾和未来的执行计划(1)派诺科技能源管理团队从能耗监管系统中获取能耗数据,制定符合日常运(2)每两个月根据月度数据分析报表进行初步分析,运用OLAP技术对能源数据进行深入分析挖掘,找出设备运行的最优方案。同时出具一份分析报告,报告中(3)每个季度由专业运行服务工程师到现场对系统进行预防性系统排查维护服(4)派诺科技为能耗能效平台的使用人员和负责该系统运营的IT技术人员制定的培训课程使得能耗监管系统得以交付,同时根据系统的运营维护情况,将按年度与相关管理人员组织开展运行回顾会议。会议深入全面的的能耗情况、能源峰值时间和地区进行有效的评估,挖掘用能漏洞次优化方案,对方案进行经济、技术、环境等方面的评价。最后根据实际需求,决(5)能源审计服务对于系统运营中的紧急情况,派诺科技将我司制定的“维护保养服务”执行。当发生能耗数据超过设定警戒线时,系统自动报警,服务团队将在1小时内响应,2小时内到现场处理。当现场问题如果为系统软件故障,则8小时内处理完毕。当现场问题如果为硬件故障,则24小时内处理完毕(需批准安装申请)。■集团规范指导■可扩展性原则■实时性要求要求系统在70%的负荷下,系统消息处理延迟(从收到请求消息到发出响应消息的时间间隔≤200毫秒(99.999%概率)。■可靠性要求设备平均无故障时间应大于5万小时。>系统应该采用高度的安全策略进行数据的校验,保证数据传输>系统应该采用相应的流量控制措施保证不管系统的呼叫量有多应具有备份机制,按时定期自动进行备份。■可扩展性要求■平滑升级要求■高可用要求>支持双机热备功能。主备机的业务处理同步,保证单机故障时换时间。热备份方式下双机切换时间小于等于10秒。>支持双机冷备功能。主备机采用共享磁盘阵列的方式,在提供双机切换时间小于等于180秒。>中间件软件高可用设计: 系统环境的规划设计必须具备系统结构、产品系列、系统容量与处理能力等方我公司结合公司多年业务系统维护经验,为系统的设计采用可纵向扩展及横向例如WAS集群下的同个节点的AppServer的扩展。用可进行错开部署或者集群可进行横向扩展,以达到更大的业务处我公司具备多年的系统集成经验和系统维护经验。集成项目保存的文档涵盖项目管理、项目调研、系统维护、系统测试验收等多个方面。我公司保证编制的集成方案及各种项目文档与客户共同讨论、评审,并承诺会把相关文档阶段性的交付给为保障本项目的顺利开展以及系统测试工作的顺利进行,以提升客户运营管理团队的专业技能为目的,我公司将为客户提供不低于客户指定次数的有关本次集成内容相关的包括系统架构规划、主机方面、网络方面、存储方面、数据库方面、中1.1.3系统集成服务方案出具设备到货(验收报告)工程实施(实施报告)系统切换演练(演练报告及应急方案)系统验收(验收报告)>集成方案内容,包括需求调研及项目目标。>集成方案内容,包括系统培训及技术支持。>根据项目计划,划分阶段性工程计划,并定期反馈工作进度,并出>根据项目计划及实施情况,计划适度的召开工程协调会,协调工程项目风险点设备,加强出监理和供货商的沟通,项目风险点2配套建设进展缓慢,影响整体集成建设进度,比如供电的UPS建设情况、关注他们的工作进度,并向项目经理必要时可由客户协调,督促他们加快进度3设计施工图纸与现场情况不符,影响能在施工之前确保图纸是正确无误4发现有不规范的地方,没有及时指出解决,施工队或厂家的完成工作,完提出发现的问题,并让在规定时间内跟进,以便及时发现问题及时处理解5项目过程中发现的项目变更计划,没有及时通知到各单位。导致各单位没能按最新要求开展实施工作,(集成方案、图纸设计变化等)队、厂家的密切联系,确保相关项目6反馈相关人员处理,导致问题没有人进,有影响项目进度的问题及时提出并让相关人员跟进处理7影响项目进度决项目实施过程中遇到的技术难题8人员因为其他原因无法再项目中继续工作,需要更换人员,影响项目进度确保每个项目人员都有B角,且B角能一样胜任A角的工作1.系统专家(权威系统管理证书)>分析系统的应用,配置系统参数以优化系统;>对系统操作员给予系统运行指导。2.数据库专家(权威数据库管理证书)>数据库建立;>数据库管理;>解答数据库技术方面的疑难问题。3.网络专家(权威网络管理证书)>网络软件及文件的定义和客户化;Cisco、华为S9312、Nortel、F5、RadwareDB2、ORACLE、Sybase、Informix、MSSQLSERIBMDB2OLAPSERVER、ESSBASE、OraIM、SAS、SPSS、Angoss等IBMTivoli、Veritas、HPOpenView,CAeTrust等MQ、TUXEDO、WEBLOGIC、WEBSPHERE、VISIBROK1.2本期集成项目集成规划思路的有序且高质量的顺利完成。1我公司对各系统集成建设进行项目管理,确保建设工作按计划完成,达到项目建设目标。2司集成工程师、系统架构设计师协同设计院工程师按照计划到三水机房完成相关机房配套、设备位置、主机配置、存储配置、网络配置、传输配置、应用环境等信息的调研与规划并形成相关集成硬件、软件实施方案。系统架构设计师案编写建设要求编写整体建设集成方案,主要包含总体工程设计、主机系统集成、存储系统集成、数据库系统、系统软件集成、工程实施方案等,并分阶段进行评审及确认后,整理汇总成本期系统详细的集成建设方案。系统架构设计师计图纸评审商、服务商、相关软硬件厂商、设计院对本期系统的集成方案进行评审,并根据评审结果进行相应的修改,并进行二次或多次评审直到出具最终的集成建设方案。系统架构设计师告,并根据客户系统集成建设流程现客户提出相关集成建设申请。系统架构设计师工作检查项基础工程进行检查,包括机房动力提供、局域网布线测试、传输布线测试、机柜位置预留等等。师我公司组织包括系统建设集成商、系统建设监理或者客户督下进行验收。我公司根据设备清单进行设备的验收并确认,最终形成到货验收文档并存档。师系统硬件的安系统的安装实施方案。东诚信息集成工程师主导完成主机系统按规划要求与配置调试,完成到货、分货和验货检查等。师成存储系统的安装实施方案。我公司集成工程师根据存储系统按规划要求配置与调试,完成到货、分货和验货检查等工作。根据工程建设方案的总需求,我公司安排集成工程师制定系统软件的安我公司集成工程师负责完成ORACLE及IBMWeTXSeries等软件的安装实施方案。并负责进行基础环境的验证及出具验证报告,确保环境可用。师0系统的部署与实施我公司应用工程师负责方案制定与编写。师师我公司数据库工程师负责系统数据库建立。数据库工系统性能和稳我公司安排系统工程师、测试工程师对主机进行性能及稳1定性测试定性测试;我公司安排网络工程师、测试工程师对网络性能及稳定性测试;我公司安排运维工程师、测试工程师对系统业务师2系统性能分析并制定优化方案并执行。师3系统监控策略部署师14配合系统上线我公司集成工程师、系统工程师、应用工程师等项目成员支撑保障系统的正常上线使用。15设备正常工作。6系统初验根据硬件安装情况,确认各硬件设备可正常使用并确认网络正常及无性能瓶颈。保证系统软件的可用及出具核查清保证应用业务处理逻辑正常。17系统终验系统使用正常稳定、处理效率高效。存储空间符合系统正常使用需要及未出现IO瓶颈。系统业务处理逻辑正常,未有异常情况。网络使用正常且未有网络性能瓶颈。系统进行过应急演练,在出现故障导致系统不可用时,系统可以采取应急手段并正常处理业务。●根据项目集成实施要求,制定安装规划部署方案,协调本次集成项目涉及的主机、存储、网络等硬件设备供货厂家,一起对主●独立完成设备包括AIX、LINUX、windows等操作系统及相关数据库、HA系统集成部署与实施●主机系统安装实施,由我公司集成组工程师到客户机房现场协调并完成主机设备的安装调试的实施工作,详细勘察机房主机设备安装配套条件,协调施工队进场进行设备安装的配套施工。主机设备调试过●我公司集成组主导主机系统按规划要求与配置调试,并协调主机设备供货厂家及时发货,对到达机房的设备货物必须根据主机方案设备清单逐一查验据业支其他生产系统的运维经验,对操作系统的关键参数进行优化,包括VMO、TCP主机数据时效性要求与客户其他系统保持一致,●我公司的专业团队提供详细并操作实施性强的存储S系统测试系统监控(1)监控范围●数据库监控●业务监控(2)监控实现方法部署开源监控软件(如ZABIXX),可实现对系统及网络进行监控;●系统部署申请>系统软硬件设备技术资料●系统部署实施●系统部署测试●系统测试报告>软件安装测试报告。>系统使用手册。●初验实施>系统遗留的问题已经解决并得到客户认可。>集成工作量评估表>数据存储集成规划方案>系统测试方案>项目建设日报,周报>系统安全性测试报告系统账号交接表系统业务部署手册>系统维护人联系表>系统用户操作手册系统软件部署规划手册存储规划分配表系统IP地址分配表>系统设备施工报告系统初验/终验报告在本集成项目业务上线后的维护阶段中,我公司积极系统故障的解决,除了完善项目中的维护文档外,还会将每次技术服务后的服务报常见系统问题处理指引>日常操作记录汇总故障分析处理报告月度工作报告 季度工作报告>年度工作报告系统运行周报,月报1.4项目质量服务体系相关规定、工作场地、工作习惯都非常熟悉,我公司人员不满意的情况,我公司将会做好人员替换工作,并保证在人我公司深知系统集成工作是基础工作,是整个系稳定,一旦出现系统问题,将会为问题定位产生很大的难度,也会为问题的解决消在整个项目集成过程中,我公司将从项目初期、中期、后期3个方面保证系统项目初期,我公司将对到货设备进行严格的检查,确保到货设备不存在包装不完整或者外观出现损坏的情况。在设备安装上架完成后,我公司将会对设备的备件项目中期,我公司会制定详细的集成方案,然后按照集成方案进行施工,如果遇到在实施过程中集成方案需要变更,我公司相关人员会连同客户项目负责人、厂家以及其他相关人员进行方案变更评审,审核通过后进行集成方案变更,并按照变项目后期,我公司会对已经调试完成的设备进行性能测试和压力测试,在性能测试和压力测试过程中,如果发现指标不能满足要求,我公司负责人员会在第一时间组织技术人员,进行设备调试和参数调整,在规定时间内完成整改,同时也会实时向客户该项目负责人汇报进展,以便客户该项目负责人了解处理进展和做出相应的决定。我公司会按照客户生产系统变更要求,将本项目扩容或者新增的设备加入到已有的生产系统中。在整个过程中,我公司会严守客户的生产系统变更流程,在不影响现有业务的情况下,完成在扩容设备或者新设备的业务部署。由于我公司对客户现有生产业务非常熟悉,一旦在部署过程中出现系统故障,也能第一时间将故另外我公司会为整个项目配置专职的质量经理,由独立的质量保证人员对项项目质量保证的目标是以独立审查方式,从第三方的角度监控项目实施任务的执行,就项目实施是否遵循已制定的计划、标准和规程给项目实施人员、项目经理和管理层提供反映项目过程质量的信息和数据,提高项目透明度。主要包括以下四●为项目团队制定质量目标,识别项目团队所需要遵循的流程,并记录在●收集项目数据,评估项目的集成服务质量,识别改进措施,以达到持续<审核流程>质量经理质量经理项目经理项目成员高级管理人员输出输入在项目策划阶段同时进行质量保证的策划,指导质量保证活动。质量保证活动√与项目团队一起制定项目质量目标、定义项目目标的统计来源和方法;√依据项目特点,结合组织过程裁剪指南,对项目执行的过程进行剪裁;√编写质量保证规划;√参加项目启动会议;√参加集成方案评审会议;√制定集成方案阶段审计列表;√执行集成方案阶段审计活动;√编写审计报告并提交;C项目实施√参加项目方案评审会议;√制定测试阶段审计列表;√执行测试阶段审计活动;√编写审计报告并提交;√参加项目总结会议;√制定交接阶段审计列表;√执行交接阶段审计活动;√编写审计报告并提交;1.5项目服务承诺问题的处理,保证项目中的任何问题(不限于技术问题)都能有专人负责,并跟踪两名项目经理的电话将保证7*24小时开机,确保信息的及时传达。项目经理的我公司有着多年集成项目的经验,培养和造就了一批既精通专业技术且具备过硬工作作风的员工队伍。本项目公司将投入客户指定人员包括资深的技术专家,一旦在项目进行过程中遇到技术问题,我公司将保证可以在短时间响应,如果技术力量无法解决,我公司可以安排国内其他地方协调技术专家进行问题处理,如果有必要协调原厂商技术人员,我公司可以负责协调原厂商技术人员进行问题处理,直至根据项目建设情况,结合客户对今后系统发展规划和需求,有针对性的提供有关培训和咨询服务,提高客户的技术水平。我公司将派遣资深技术工程师到客户工我公司实施过多个地方的系统建设,同时拥有多年的系统集成和维护经验,结合客户对今后系统发展规划和需求,我公司长期提供有关系统安装、调试、使用、在项目整个项目生命周期中,客户需要技术支持服务时,可以通过电话、电子邮件等形式通知项目经理,项目经理会第一时间安排技术人员与客户联系,了解客户的准确需求,如果通过现场技术人员无法解决,技术人员将会对问题进行详细记录,同时将问题升级到更高级别的技术专家,由专家进行分析解决提供方案,并由专家告知明确的答复时间,随后组织相应的技术力量包括原厂技术人员对问题进行根据东诚信息多年客户项目的集成经验,在项目整个过程中大概会遇到以下几根据项目规划,整个项目中所使用的设备有新增设备,也有利旧设备。在设备的搬运、设备的安装加电等,我公司有能力将这些问题解决。如果遇到需要原厂商进行配合处理的问题,我公司也可以协调原厂商技术人员配合进行处在项目实施过程中,按照集成方案对设备进行操作、配置,在这个过程中可能会出现在设备联调后出现功能或者性能上的问题,需要工程师进行排在项目实施过程中,按照集成方案对网络进行配置(4)软件完善性问题、软件错误在项目实施过程中,按照集成方案对软件进行安装和配置,在这个过程中可能会出现在软件联调后出现功能或者性能上的问题,需要工程师进行排查和东诚信息项目经理在收到这些故障服务请求之后,将会第一时间安排现场工程师搜集充分的故障信息,分析故障的种类方案,如果现场工程师无法解决,将协调我公司二家共同研究并解决问题,如果需要协调原厂商技术人员进行故障处理,我公司可以协调原厂商技术人员协助故障处理。在故障排除之后,将问题的详细描述零碳智慧校园数字化节能监管管控平台建设方案是是否是是否是是否是是是是否是是否智慧能源信息化系统工程(以下简称本工程)施工组织设计是针对的生活、工作环境。同时,将进一步提高工作效率,增强决策科学化,适应知识经济时代的需求,而且满足业主办管理能力和应用能力;施工组织设计是组织和指导施工的纲领性文件。公共广播系统1.2项目管理班子配备项目施工、经验丰富的技术骨干,项目部将由项目经理、项目副经理、1.3.1施工组织管理率地完成本工程。我公司将制定科学的资源供应计划(劳动力、材料、机械设备等)确保工程不会因为资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全1.3.2工程管理目标范围、权利、职责和义务,集中各方面优势进行承包管理和组织施工,如我公司中标,将保证该智能建筑工程的工程质量达到并超过《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003)要求。工程施工质量达到进度目标业交叉进行,满足本工程总体进度计划及装修键工序的工期。保证按标书要求90个日历日内完成,按规定工期要求在5个百分点以内。1.3.3施工现场要求明施工的要求,在最短的时间内解决,以便进业主及评标委员会对我司中标后工程施工的主施工质量管理包括了为了保证工程质量满足标准要求所需的全过工程安全文明及环保措施管理是衡量工程项目建设管理水平的重安全文明施工管理的目标为“无安全事故”、达到“省文明工地”零碳智慧校园数字化节能监管管控平台建设方案1.4施工进度计划及保证措施1.4.1施工时间安排本工程根据实际情况计划拟开工日期为2009年4月;工期:90个整个信息化系统工程具体进度计划表见“附页施工进度计划及保1.5系统测试、验收及竣工资料 (等级)评定标准和工程所在地政府有关部制订的竣工验收规定及施工图纸和说明书、施工技术文件为依据,评定质量等级,进行交工验收,1.6施工配合及施工段划分1.7劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划劳动力安排计划(见附表)2.2要设备材料、构件的用量计划(见附表)1.8施工进度计划及各阶段进度的保证措施3.1施工进度计划说明3.2.1总体进度计划(见附表)3.3施工进度计划的管理对各个子系统制定详细的工程施工计划,并提。每周工作计划表:各系统每周星期五提交下一周的工作计划表,提交给项目部审核。3.4项目施工进度保证措施智慧能源信息化系统工程总进度目标和分进度目标,并编制进度计划。控制是指在本项目实施的全过程中,进行施工合同措施:各系统合同的工程进度应和项目总工程进度协调一致。按照签订的合同及时组织货源,保证建设项目所需产品能如期、完好、伍进行设备的配置及安装。所有的智能化信息信息化设备在现场进行安装。从而保证各个码、阶段测试直至最终测试的每个环节,都建的内容包括实施进度是否正常,各阶段目标是否变更及时作出反应,并进行相应人力资源调配,确保应用系统的实施。在竣工验收阶段项目组将提前制定详细的测试大纲及完整的记录管理可以通过明确各个阶段的任务分配及目标管理来实现对项目的管形成验收文档形成验收报告或不定期的进度检查。定期是指在预定的检查周期内执行的检查工作。执行解决方案,调整项目进度计划。如果需要的话,通知项目干系人。1.9施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1施工组织管理4.1.1组织机构我们在“第2章项目管理班子配备”中对项目部的人员进行了配备,将对项目管理工作的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、结构原理图、其它相关图纸);验收(包括负责通过相关部门的整体验收);4.2.1质量目标4.2.2进度目标工期按:90日历天,我公司计划开工日期为2009年4月,2009年4.2.3安全目标施工临时设施的要求仓库、加工场地、调试房等。临时设施的数量确定其面积,无定额的,根据以往工程经验协商决定(见附表)。—对于智能化工程,基本不需要,可以忽略;消Q--------生活用水(升/秒)P--------工地最多工人数N--------每人每日定额(取100升/人日)K--------用水不均系数(取1.3)工地生活用水量为:Q=1.1x1.3x120x100/24x3600=0.2升/秒P=1.1x(K₁ZP₁+K₂ZP₂)ZP₂--------全部室内照明额定容量总和(KW)K₁--------全部施工设备同期使用系数(取0.6)K₂--------全部室内照明同期使用系数(取0.8)号备名称型号规格量制造年份额定功率(Kw)总功率切割机4切割机电锤电钻09电烙铁0电焊机354.3.2施工条件准备场、仓库、现场办公用房等,需业主在施工队4.3.3劳动力使用计划施工方案的集体交底工作,使全体人员都能掌3)设备材料供应计划主要设备材料、构件的用量及进场计划见第7章。4.3.4技术准备需求分析深化设计量、工程进度等工程要素。整个深化设计过程将由项目经理
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