毕业论文开题报告本科

毕业论文开题报告本科一、选题背景

随着全球经济一体化的发展，我国企业面临着激烈的国际市场竞争，如何提高企业核心竞争力成为亟待解决的问题。在此背景下，企业管理作为一门重要的学科领域，吸引了越来越多学者的关注。企业管理涉及多个方面，如人力资源管理、市场营销、财务管理等。本课题拟从企业战略管理的角度，探讨中小企业如何在市场竞争中制定并实施有效的战略，以提升企业竞争优势。

二、选题目的

本课题旨在深入研究中小企业战略管理的理论与实践，分析中小企业在战略管理过程中存在的问题与挑战，提出针对性的解决方案，为中小企业战略管理提供理论指导与实践参考。具体目的如下：

1.分析中小企业在战略管理方面的现状，揭示其存在的问题与不足。

2.探讨中小企业战略管理的理论体系，为实践提供理论指导。

3.提出针对性的战略管理策略，帮助中小企业提升竞争优势。

4.通过实证分析，验证所提策略的有效性，为中小企业战略管理提供实践参考。

三、研究意义

1.理论意义

（1）完善中小企业战略管理的理论体系。本课题将系统梳理中小企业战略管理的相关理论，为后续研究提供理论支撑。

（2）提出新的研究视角。本课题从竞争优势的角度探讨中小企业战略管理，有助于拓展战略管理研究领域。

2.实践意义

（1）为中小企业提供战略管理的实践指导。本课题的研究成果可以帮助中小企业在市场竞争中制定并实施有效的战略，提升企业竞争优势。

（2）促进中小企业可持续发展。通过本课题的研究，有助于中小企业在战略管理方面实现创新与突破，为企业的长远发展奠定基础。

（3）为政策制定者提供决策参考。本课题的研究可以为政府相关部门制定支持中小企业发展的政策提供依据，推动中小企业发展壮大。

四、国内外研究现状

1、国外研究现状

在国际上，关于中小企业战略管理的研究已经取得了丰富的成果。学者们从不同的视角对这一问题进行了深入探讨。

（1）理论体系方面：国外学者提出了许多有关中小企业战略管理的理论，如Porter的竞争战略理论、Resource-basedView（RBV）理论等，这些理论为中小企业战略管理提供了重要的指导。

（2）实证研究方面：许多国外研究者通过对不同国家、不同行业的中小企业进行实证分析，探讨了中小企业战略管理的有效性和关键影响因素。

（3）政策支持方面：一些国家如美国、日本和欧洲各国，对中小企业战略管理的研究给予了高度重视，政府制定了一系列政策支持中小企业发展，如税收优惠、融资支持等。

2、国内研究现状

近年来，随着我国经济的快速发展，中小企业在国民经济中的地位日益重要，关于中小企业战略管理的研究也取得了显著成果。

（1）理论研究方面：国内学者在借鉴国外研究成果的基础上，结合我国实际情况，对中小企业战略管理的理论体系进行了丰富和完善。

（2）实证分析方面：国内研究者针对不同地区、不同行业的中小企业进行了一系列实证研究，揭示了中小企业战略管理的现状、问题及其影响因素。

（3）政策研究方面：国内学者对政府如何制定和实施支持中小企业发展的政策进行了研究，提出了许多有益的政策建议。

总体来看，国内外关于中小企业战略管理的研究已经取得了一定的成果，但仍有许多问题值得进一步探讨，如中小企业战略管理的差异化、定制化以及与互联网、大数据等新兴技术的结合等。本课题将在这些研究的基础上，深入分析中小企业战略管理的现状与问题，提出具有针对性的解决方案。

五、研究内容

本课题的研究内容主要包括以下几个方面：

1.中小企业战略管理现状分析

-调查中小企业战略管理的实际应用情况，包括战略规划、战略实施、战略评估等环节。

-分析中小企业在战略管理过程中存在的问题，如资源限制、市场适应能力不足、管理经验缺乏等。

2.中小企业战略管理理论体系构建

-梳理国内外中小企业战略管理的理论发展脉络，整合相关理论资源。

-构建适用于中小企业特点的战略管理理论框架，为后续研究提供理论基础。

3.中小企业竞争优势与战略选择研究

-探讨中小企业在市场竞争中的优势来源，分析如何通过战略选择和实施提升竞争优势。

-研究不同类型中小企业（如高科技企业、传统制造业等）的战略选择差异及适用性。

4.中小企业战略管理策略的提出与验证

-基于理论分析，提出中小企业战略管理的具体策略，包括市场定位、资源配置、组织变革等。

-通过实证研究，验证所提策略的有效性，评估策略实施对企业绩效的影响。

5.案例分析与政策建议

-选择具有代表性的中小企业进行案例分析，总结成功经验和存在的问题。

-基于研究结果，为中小企业战略管理提出政策建议，包括政府支持政策、行业规范等。

6.中小企业战略管理实践指南的制定

-整合研究结论，制定一套中小企业战略管理实践指南，为企业提供操作性的建议和指导。

-指南将涵盖战略规划、执行、监控和调整等全过程，旨在帮助中小企业提升战略管理水平。

六、研究方法、可行性分析

1、研究方法

本课题将采用以下研究方法以确保研究的科学性和有效性：

（1）文献综述法：通过查阅国内外相关文献，系统梳理中小企业战略管理的理论体系、研究现状和发展趋势，为后续研究提供理论依据。

（2）案例分析法：选择具有代表性的中小企业进行深入分析，总结其战略管理的成功经验和存在的问题，提炼出普适性的规律。

（3）实证研究法：通过问卷调查、访谈等方法收集数据，运用统计分析软件对数据进行分析，验证理论假设和策略的有效性。

（4）比较研究法：对比不同类型、不同规模中小企业的战略管理实践，探讨其差异性和适用性。

2、可行性分析

本课题的可行性分析从以下三个方面进行：

（1）理论可行性

-本课题基于成熟的战略管理理论，结合中小企业特点，构建理论框架，具有较高的理论指导价值。

-国内外已有大量关于中小企业战略管理的研究成果，为本研究提供了丰富的理论资源。

（2）方法可行性

-文献综述法、案例分析法、实证研究法和比较研究法等研究方法在学术界得到了广泛应用，具有可靠性。

-数据收集方面，通过问卷调查、访谈等手段，可以确保数据的真实性和有效性。

-统计分析软件的运用可以提升数据分析的准确性，使研究结论更具科学性。

（3）实践可行性

-本课题的研究成果可以为中小企业提供实际操作指导，帮助企业解决战略管理过程中的问题。

-政策建议部分可以为政府部门制定相关政策提供参考，促进中小企业发展。

-研究过程中的案例分析、实证研究等环节均紧密结合中小企业实际情况，确保研究成果的实用性。

七、创新点

本课题的创新点主要体现在以下几个方面：

1.理论创新：

-结合中小企业特点，构建了一套适用于中小企业的战略管理理论框架，为理论研究和实践应用提供了新的视角。

-提出了基于竞争优势的中小企业战略选择模型，丰富了战略管理理论体系。

2.方法创新：

-综合运用文献综述法、案例分析法、实证研究法和比较研究法等多种研究方法，确保了研究的多角度和全面性。

-采用定性与定量相结合的研究手段，提高研究结论的科学性和可靠性。

3.实践创新：

-基于研究结果，制定了一套针对中小企业战略管理的实践指南，具有实际操作价值。

-提出政策建议，旨在为政府部门制定支持中小企业发展的政策提供新思路。

八、研究进度安排

本课题的研究进度安排如下：

1.第一年：

-完成文献综述，梳理中小企业战略管理理论体系和研究现状。

-设计研究框架，确定研究方法和研究内容。

-进行预调研，选择案例企业，