危险点管理制度

管理制度）危险点管理制度

（管理制度）危险点管理制度危险点管理制度

1主题内容本规范对易燃易爆危险点定点分级原则、分级标准、

管理程序、要求及检查作出了规定。

2引用标准

GB2894-88安全标志

GJB2157-93兵器工业企业易燃易爆危险点分级管理要求国家军

用标准《易燃易爆危险点分级管理要求》

3术语

3.1易燃易爆危险点（以下简称危险点）于生产、贮存、使用过

程中潜于火灾、爆炸的危险因素易发生火灾、爆炸事故造成人身伤害

和物质损失的场所。

3.2三级危险点管理根据生产、贮存、使用物质的危险性质和设备、

设施的安全技术条件以及事故造成的危害程度将危险点划分为I、II、

川级为控制危险因素预防事故对不同等级按不同要求所实施的相应管

理。

3.3岗位（班组）责任人于危险点工作的安全责任人。

3.4检查责任人负责对危险点（包括租赁场地或库谁的资产谁负责

按同级别管理）进行安全检查的各级责任人［岗位（班组）、车间、

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分（子）公司（中心）和集团公司级］。

3.5巡回检查各级检查责任人对负责的危险点按规定检查周期和

内容履行职责的检查。

4依据依据集团公司《安全管理制度》制定本制度。

5危险点管理程序及关联职责

5.1管理职能

5.1.1生产安全部于主管安全生产副总经理领导下负责危险点

的管理和考核。

5.1.2危险点的管理按照分级管理,分线负责的原则,生产安全

部、保卫武装部负责对各单位危险点的管理情况进行监督检查。

5.1.3危险点所于车间（科）、分（子）公司（中心）主管领导

对本单位危险点管理负全责。各单位技安、保卫室（组）负责对本单

位危险点的管理情况进行日常监督检查及考核。

5.2管理程序

危险点管理程序如下：

a.定点分级定员定量；

b.张挂标志明确责任人；

c.编制检查表规定检查周期和内容；

d.各级检查责任人按检查周期和内容进行检查；

e.反馈隐患信息落实整改措施；

f.检查考核。

5.3定点和分级

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5.3.1定点原则具有下列情况之壹者应定为危险点：

a・生产、贮存、使用物质于外界能量和内于不稳定因素作用下能

引起燃烧、爆炸的场所；

b可燃气体、易燃或可燃挥发性液体的蒸汽、悬浮状可燃粉尘和

纤维和空气混合形成爆炸混合物的场所；

c-其它可能引起火灾、爆炸的场所。

5.3.2分级原则危险点分级是依据发生事故的可能性大小致因

条件的高低致

害物逸散能量的大小事故对人、物的影响程度等因素将危险点划分为

以下三个级别：

a.I级危险点是易发生重大火灾、爆炸事故导致人员重大伤亡或

造成重大经济损失对企业有全局性影响的场所；

b.II级危险点是易发生火灾、爆炸事故导致人员伤亡或造成较大

经济损失对局部有较大影响的场所；

c.川级危险点是可能发生火灾、爆炸事故导致人员伤亡但造成经

济损失和影响不大的场所。

5.3.3分级标准

I级危险点标准

具有下列情况之壹者应定为I级危险点：

a•闪点小于28七的易燃液体储量于50吨之上

b爆炸下限小于10%正常情况下能形成爆炸性混合物的场所；

c•闪点小于120C的可燃液体储量200吨之上

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C-油漆化工材料于2吨以下的库或喷漆点；

d,易燃固体储量于3吨以下的场所；

e.木材存放量于50m3之上的场所；

f-达不到壹、二级危险点分级标准的却符合危险点分级原则的场

所参照三级危险点管理。

具体危险点定点、分级、定员定量及分布《危险点分布明细表》

（附录A）。

5.4要求

5.4.1危险点的确定和分级应由生产安全部和保卫武装部组织有

关部门专业技术人员参加根据集团公司不同生产类别和危险点定点、

分级原则确定危险点划分危险等级。

5.4.2危险点和危险点等级确定后壹般不能随意更改若因产品结

构变化需变更或撤销时按5.4.1条执行。

5.5标志

551危险点处应设置安全警示标志牌易燃易爆危险点责任标

志牌、危险物质告知牌和定员、定量标志牌其中每个独立危险点场所

应单独设置定员、定量标志牌之上标志牌由生产安全部统壹制作和发

放。

5.5.2危险点的消防管理标志牌消防三定牌、灭火器材的配备等

执行保卫武装部的各项规定。

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5.6检查责任分工和要求

5.6.1检查责任分工

各级危险点检查责任分工如下：

a.I级危险点由岗位（班组）责任人、车间（科）主任、分

（子）公司（中心）领导和集团公司领导检查；

b.II级危险点由岗位（班组）责任人、车间（科）主任、分（子）

公司（中心）领导检查；

c.Ill级危险点由岗位（班组）责任人和车间（科）主任检查。

5.6.2巡回检查周期

岗位（班组）责任人每日班前、班中、下班时检查车间

（科）主任每周检查壹次分（子）公司（中心）领导每半月检查壹

次集团公司领导每月检查壹次。

5.6.3编制检查表5.631“危险点岗位责任人日查记录表”、“危

险点巡回检

查记录”由生产安全部统壹印发。

5.6.3.2危险点所于单位应对每壹个危险点均要进行事故树分

析绘制事故树图制定出岗位（班组）责任人、车间（科）主任、

分（子）公司（中心）领导和集团公司领导安全检查表分别贴于“危

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险点岗位责任人日查记录表”、“危险点巡回检查记录”的前面空页。

5.6.4人员要求

5.6.4,1岗位（班组）责任人要求：

a-掌握危险点部位所有设备、设施性能和生产使用、贮存物质的

危险性质；

b熟悉生产工艺、安全作业指导书安全管理规章制度；

c岗位（班组）责任人由于危险点工作的安全责任人即班组（工

段）长担任实行倒班生产的则由各班的班组（工段）长或责任人担任；

d依照“岗位（班组）责任人安全检查表”的内容认真做好日常

安全检查及时发现和排除各类事故隐患,对于无力解决的问题应及时

上报车间领导，认真填写“危险点岗位责任人日查记录表”，不得有漏

查、漏签名现象。

564.2各级巡回检查人要求：

a.必须是相应级领导担任当责任人因故不能履行检查责任时必

须委托相应级领导代查；

b.了解危险点部位设备、设施性能和工艺要求以及使用、贮存物

质的危险性质和安全技术条件情况；

C.依据相应级领导“安全检查表”的内容按各自的巡回检查周期

做好周查、半月查、月查针对查出的问题及下级反映无力整改的问题

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要研究制定整改措施杜绝各类事故发生；

d.认真填写“危险点巡回检查记录”不得有漏查、漏签名现象。

5.6.5检查整改

各级检查责任人必须按规定的检查周期和检查内容履行检查职

责将检查情况记入“危险点岗位责任人日查记录表"、"危险点巡回

检查记录”对检查发现的问题要研究制定整改措施组织和督促整改。

对本级不能解决的问题要采取临时安全措施且向上壹级检查责任人方

案。

5.6.6信息反馈

5.6.6.1内容

信息反馈内容主要包括：

a-危险点日常管理和各级责任人检查责任落实情况；

b检查发现问题、整改措施和整改效果情况；

c重大隐患反馈处理情况。

5.6.6.2隐患信息处理程序

隐患信息处理程序如下：

a-根据事故隐患大小按职责范围组织实施整改；

b壹般事故隐患由车间、班组落实整改，且填写“隐患信息

反馈单”，整改验收后,将其报本单位技安室（组）；

C-凡车间、分（子）公司无力解决的问题应逐级和向集团公

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司领导方案且提出整改措施意见由集团公司领导统筹解决；

d♦较大隐患的信息反馈单由各单位技安室（组）报生产安全

部由生产安全部集中整理报集团公司主管领导处理。

5.6.7资料归档

5.6.7.1归档资料内容包括危险点基本情况、隐患信息反馈单和

“危险点岗位责任人日查记录表”、“危险点巡回检查记录”。危险

点基本情况包括所属单位（到班组壹级）、名称、建筑面积、类别、

级别、建点日期、建筑物结构、防火等级、定员、定量、危险物品情

况（包括品名、数量、特性及安全要求）

5.672危险点档案由分（子）公司（中心）技安室（组）管理。

较大隐患的信息反馈单由生产安全部负责管理。

6.0异地子公司危险点可参照此制度进行管理。附录：危险点分布

明细表

~感谢阅读~

1、

1、鸣筝金粟柱素手玉房前。

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2、宫中艳丽的花儿在寂寞寥落中开放。

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M月d日星期w5,2021年6月9日星期二

3、幸存的几个满头白发的宫女。

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4、闲坐无事只能谈论着玄宗轶事。

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5、皇帝在京城之外的宫殿。

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9,2021DATE\@,,M/d/yyyy,,6/9/2021

6、这里指当时东都洛阳的皇帝行宫上阳宫。

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“M.d.yyyy”6.9.2021

7、行宫里的花。

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8、一些宫女天宝末年被“潜配”到上阳宫。

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6.9.2021DATE\@“dddd,MMMMd,yyyy”Tuesday,June9,2021

1、在这冷宫里一闭四十多年。

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6.9.2021DATE\@"HH:mm”16:34DATE\@“HH:mm:ssT6:34:14DATE\@"M

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2、成了白发宫人。

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M月d日星期Wn2021年6月9日星期二

3、白日依山尽。

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4、黄河入海流。

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5、欲穷千里目。

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9,2021DATE\@uM/d/yyyyn6/9/2021

6、夕阳依傍着山峦慢慢沉落。

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“M.d.yyyy”6.9.2021

7、滔滔黄河朝着大海汹涌奔流。

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TIME\@UEEEE年0月A日"二。二0年六月九日

8、想要看到千里之外的风光。

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6.9.2021DATE\@“dddd,MMMMd,yyyy”Tuesday,June9,2021

1、那就要再登上更高的一层城楼。

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2、旧址在山西永济县。

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3、楼高三层前对中条山。

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