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文档简介

白中仁总裁在中国中铁经营工作会议上的讲话(印刷稿)尊敬的各位领导、同事们:一、充分认识当前经营形势的严峻性近年来,我国经济下行压力加大,建筑市场竞争愈发激烈。作为我国基础设施建设的主力军,中国中铁面临着前所未有的挑战。我们要清醒地看到,公司经营工作中存在的问题和不足,进一步提高认识,增强危机感和紧迫感。二、坚定信心,抢抓市场机遇尽管外部环境严峻,但我们仍要看到,国家一系列稳增长政策陆续出台,基础设施建设仍有较大空间。我们要坚定信心,抢抓市场机遇,全力以赴拓展业务领域,提高市场份额。三、深入推进改革创新,提升企业核心竞争力改革创新是推动企业发展的根本动力。我们要深入推进体制机制改革,优化资源配置,提高管理效率。同时,加大技术创新力度,培育新的经济增长点,提升企业核心竞争力。四、强化风险防控,确保企业稳健经营面对复杂多变的市场环境,我们要强化风险意识,完善风险防控体系,切实加强对重点领域、关键环节的监控。同时,加大清收清欠力度,提高资金使用效率,确保企业稳健经营。五、加强队伍建设,为企业发展提供人才保障人才是企业发展的基石。我们要大力实施人才强企战略,加强队伍建设,培养一支忠诚、干净、担当的干部员工队伍。同时,完善激励机制,激发员工活力,为企业发展提供强大动力。面对挑战,我们要始终保持清醒头脑,坚定信心,攻坚克难,为实现中国中铁高质量发展而努力奋斗。谢谢大家!六、坚持以人为本,不断提升员工幸福感在这里,我想强调的是,企业发展离不开每一位员工的辛勤努力。我们要坚持以人为本,关注员工成长,不断提升员工的获得感、幸福感和归属感。要加强企业文化建设,营造和谐的工作氛围,让员工在企业的发展中共享成果。七、加强内部协同,提高整体运营效率中国中铁业务范围广泛,内部协同尤为重要。我们要打破部门壁垒,加强各业务板块之间的沟通与协作,形成合力,提高整体运营效率。同时,要优化流程,简化手续,为一线项目提供有力支持。八、注重绿色发展,履行社会责任在企业经营过程中,我们要始终坚持绿色发展理念,积极推进节能减排,保护生态环境。同时,作为国有企业,我们要积极履行社会责任,参与公益事业,为社会和谐稳定贡献我们的力量。九、展望未来,明确企业发展方向面对未来,我们要明确企业发展方向,紧紧围绕国家战略,立足主业,拓展新领域,培育新动能。我们要在巩固传统优势的基础上,积极布局新兴产业,为实现中国中铁的长期可持续发展奠定坚实基础。十、各位同事,新时代是奋斗者的时代,新征程是追梦人的征程。让我们以更加饱满的激情、更加务实的作风,携手并进,共同谱写中国中铁高质量发展的新篇章。我相信,在大家的共同努力下,中国中铁的明天一定会更加美好!谢谢大家!十一、强化品牌建设,提升企业形象在激烈的市场竞争中,品牌是企业的重要资产。我们要进一步加强品牌建设,通过优质工程、优质服务提升中国中铁的品牌形象。同时,我们要充分利用各种传播渠道,讲好中铁故事,传播中铁声音,增强企业软实力。十二、推动科技创新,引领行业发展科技创新是推动企业持续发展的关键。我们要继续加大科研投入,鼓励技术创新,培育具有自主知识产权的核心技术。通过推动科技创新,我们不仅要提升工程质量和效率,还要引领行业发展,为我国基础设施建设贡献力量。十三、深化国际合作,拓展海外市场随着“一带一路”倡议的深入推进,我们要抓住机遇,深化国际合作,积极拓展海外市场。我们要学习借鉴国际先进管理经验,提升国际化经营水平,使中国中铁成为国际知名的建筑企业。十四、关注安全生产,确保工程质量和安全安全生产是企业发展的生命线。我们要始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产法规,加强现场管理,确保工程质

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