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文档简介
安全风险分级管控制度汇编一、总则1.1目的为了加强安全风险管理工作,确保公司安全生产,防止和减少事故的发生,根据国家有关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于公司各部门、各单位及全体员工。1.3原则1.3.1预防为主,防治结合:将预防措施贯穿于安全风险管理的全过程,降低安全风险。1.3.2全员参与,分级管理:公司各级领导和全体员工共同参与安全风险管理,按照风险等级进行分级管理。1.3.3动态调整,持续改进:根据安全风险的变化,及时调整安全风险分级管控措施,不断提高安全管理水平。二、安全风险识别2.1识别范围安全风险识别范围包括公司生产经营活动中可能存在的各类风险,如:火灾、爆炸、中毒、机械伤害、电气伤害、高空坠落等。2.2识别方法2.2.1自查:各部门、各单位定期开展自查,发现潜在的安全风险。2.2.2互查:公司内部开展互查活动,互相借鉴,发现潜在的安全风险。2.2.3专家评估:邀请行业专家对公司的安全风险进行评估,发现潜在的安全风险。三、安全风险分级3.1风险等级划分根据安全风险的可能性和严重性,将安全风险分为四级:高风险、中风险、低风险、可接受风险。3.2风险等级判定标准3.2.1高风险:可能性和严重性都较高的安全风险。3.2.2中风险:可能性和严重性一般的安全风险。3.2.3低风险:可能性和严重性较低的安全风险。3.2.4可接受风险:在现有条件下,风险可接受,但需持续关注。四、安全风险管控措施4.1高风险管控措施4.1.1制定专项安全管理制度,明确责任人和职责。4.1.2加强安全教育培训,提高员工安全意识。4.1.3实施安全防护措施,降低安全风险。4.1.4定期开展安全检查,及时发现和整改安全隐患。4.2中风险管控措施4.2.1制定安全操作规程,规范员工操作行为。4.2.2加强安全巡查,及时发现和整改安全隐患。4.2.3开展安全警示教育活动,提高员工安全意识。4.3低风险和可接受风险管控措施4.3.1制定安全管理制度,明确责任人和职责。4.3.2定期开展安全检查,及时发现和整改安全隐患。4.3.3开展安全警示教育活动,提高员工安全意识。五、安全风险监控与评估5.1安全风险监控5.1.1建立安全风险监控体系,实时掌握安全风险动态。5.1.2定期对安全风险进行评估,及时调整安全风险分级和管控措施。5.2安全风险评估5.2.1定期开展安全风险评估,评估安全风险管控措施的有效性。5.2.2根据评估结果,对安全风险分级和管控措施进行调整和优化。六、附则6.1本制度由公司安全管理部门负责解释。6.2本制度自发布之日起实施。六、安全风险管理责任6.1各部门、各单位主要负责人是本部门、本单位安全风险管理的第一责任人,对安全风险管理工作负全面领导责任。6.2各部门、各单位安全管理人员负责具体实施安全风险管理工作,确保安全风险分级管控措施的落实。6.3全体员工应积极参与安全风险管理工作,自觉遵守安全操作规程,主动报告安全隐患。七、安全风险管理培训与教育7.1公司应定期组织安全风险管理培训,提高员工的安全意识和风险管理能力。7.2各部门、各单位应结合实际情况,开展有针对性的安全教育活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。7.3公司应建立安全风险管理培训档案,记录员工参加安全培训的情况,确保培训效果。八、安全风险管理激励机制8.1公司应建立安全风险管理激励机制,对在安全风险管理工作中有突出贡献的员工给予奖励。8.2各部门、各单位应定期评选安全风险管理先进个人和集体,予以表彰和奖励。8.3公司应将安全风险管理工作纳入绩效考核体系,与员工薪酬、晋升等挂钩,激励员工积极参与安全风险管理工作。九、安全风险管理信息沟通与报告9.1各部门、各单位应建立健全安全风险管理信息沟通机制,确保安全风险信息的及时传递和共享。9.2各部门、各单位应定期向公司安全管理部门报告安全风险管理工作情况,包括安全风险识别、分级、管控、监控和评估等方面。9.3公司安全管理部门应定期向公司领导汇报安全风险管理工作情况,为公司决策提供依据。十、安全风险管理持续改进10.3公司应持续关注国内外安全风险管理先进经验,不断引进和借鉴,提高公司安全风险管理工作水平。十一、附则11.1本制度由公司安全管理部门负责解释。11.2本制度自发布之日起实施。如有修订,按修订后的内容执行。11.3本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规和行业标准执行。十二、安全风险管理监督与检查12.1公司应建立健全安全风险管理监督机制,对各部门、各单位的安全风险管理工作进行监督检查。12.2各部门、各单位应自觉接受公司安全管理部门的监督检查,积极配合,如实提供相关资料。12.3公司安全管理部门应定期对各部门、各单位的安全风险管理工作进行检查,发现问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。十三、安全风险管理应急预案13.1公司应制定安全风险管理应急预案,明确应急响应程序和措施。13.2各部门、各单位应结合实际情况,制定本单位的安全风险管理应急预案,并定期组织演练。13.3公司应建立健全应急物资储备和管理制度,确保应急物资的充足和有效。十四、安全风险管理信息化建设14.1公司应积极推进安全风险管理信息化建设,建立安全风险管理信息系统,实现安全风险信息的实时采集、处理、分析和应用。14.2各部门、各单位应按照公司统一要求,及时、准确地将安全风险信息录入信息系统,确保信息系统的正常运行。14.3公司应加强对安全风险管理信息系统的维护和管理,确保信息系统的安全、稳定和可靠。十五、安全风险管理国际合作与交流15.1公司应积极开展安全风险管理国际合作与交流,学习借鉴国际先进的安全风险管理经验。15.2公司应参与国际安全风险管理标准制定,提高公司在国际安全风险管理领域的影响力。15.3
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