2024年土建工程师工作总结经典版（二篇）

第4页共4页2024年土建工程师工作总结经典版时间的流逝已使我们抵达了____的中点，随着____月初启动的____项目工程，我们的注意力和努力已全面投入到各项工程活动中。安全、质量、进度和成本控制已逐步实现规范化管理。作为公司的一份子，我始终秉持公司的核心价值观，尽我所能地履行对公司的责任和义务。以下是上半年工作的总结：一、工程状况1、进度管理：当前实际施工进度与预定计划存在显著差距，工程延误较多。主要原因是承包商人力资源配置不力，现场工人数量不足，未能按预期施工计划合理安排施工人员，导致工程进度未按计划推进。工程部、监理部与项目部已重新规划施工计划，但项目部的执行力度不足，多次敦促承包商加快工人调度，但效果不明显，这是工程进度滞后的主要原因。2、质量管理：自工程启动以来，我们始终对工程质量保持高压管理。从原材料的进场验收到各工序的检验批验收，都要求承包商提前通知工程部与监理共同验收。特别是原材料，每批材料进场时，工程部都会随机抽查一部分进行复验，确保所有进场材料的质量符合标准。然而，现场质量在巡检中暴露出一些问题，主要是项目部管理人员责任心不强，对劳务队的管理力度不够，未能充分发挥项目管理人员的作用。模板安装过程中，模板支护、拼缝不齐、高差误差等问题频发，虽经多次强调并研究解决方案，但效果不显著。3、安全管理：我们始终将安全警钟长鸣，自开工以来，确保安全施工始终是首要任务。要求承包商从项目部管理人员到劳务队，每次召开监理例会都强调“在保证安全的前提下提高质量标准，在保证工程质量的前提下加快进度”。我们定期进行设备安全检查，对安全隐患及时整改，严格执行施工用电“一机一闸一保护”标准，严禁非电工人员私接电线。同时，对施工现场的安全设施、消防设备、安全标语、防护措施和脚手架的搭设等进行严格检查。二、存在的问题1、对承包商的管理力度不够，项目管理层的作用未能充分发挥，针对工程进度滞后，尚未提出切实可行的赶工策略。2、质量控制仍有待加强，特别是对一些常见质量问题的控制，下一步需要加大检查力度，特别是模板工程的质量管理。3、对甲方分包的各分部工程成本控制不够细化。4、现场安全文明施工的执行力度不足，对各工程师负责的现场要求不严。5、对施工现场主要问题的记录不够详细。三、改进措施1、要求各工程师根据各自管理的施工队伍特点，制定切实可行的赶工计划，确保在保证质量的前提下加快工程进度。2、继续强化质量管控，对可能出现的质量问题保持警惕，加强关键部位的管理，预防可能出现的质量问题，确保工程质量。3、进一步细化甲方分包工程的成本控制措施。4、提高现场安全文明施工的执行标准，对各工程师负责的现场管理加强要求。5、改进问题记录机制，详细记录施工现场出现的主要问题，以便进行有效追踪和改进。在施工过程中，安全始终是首要考虑的问题，要求所有管理人员在施工过程中始终将安全标准牢记在心。同时，承包商现场管理人员需提高责任心，对下属劳务队加强管理，对出现的质量问题从根源上进行控制，以减少混凝土浇筑后表观质量问题的发生。我们已多次要求承包商对发现的问题进行整改，但后续施工中类似问题仍时有发生，这需要我们进一步强化管理和监督。2024年土建工程师工作总结经典版（二）在工程领域，无论是作为基础的技术人员，还是担任技术管理的角色，我都深感要确保工程的成功，不仅需要严格遵守国家的施工规范，还要求我们将理论与实践相结合，灵活运用知识，并不断总结施工和管理的经验，以技术上的持续改进和创新为驱动。在我的职业生涯中，我有幸接触到众多烟囱项目，从中领悟到，唯有在技术上持续创新，提升设备的更新换代，才能实现更大的经济效益和社会效益。例如，在过去的某年和某年，我们在贵州的工程中，对烟囱采用了大吨位千斤顶（额定起重量6.0t），相较于小吨位千斤顶（额定起重量3.5t），这一改变显著减少了支撑杆的数量，提高了安全性和减少了维护工作量，其技术优势和经济效益十分显著。此外，我们还对滑模测量技术进行了革新。以前，我们通常在塔或烟囱中心安装激光对中仪来测量偏移，而平台的扭转则需要外部的经纬仪进行测量，操作繁琐。后来，我们改为在烟囱内部对称半径上布置多台激光对中仪，直接计算出平台的偏移和扭转值，提高了精度，减少了工作量。尽管我们在滑模技术上取得了一定的成就，但与国际先进水平相比仍有提升空间。我们需要不断改进技术，总结经验。目前，我们的滑模技术主要局限于圆形结构，尚未涉及双曲线塔和框架结构。此外，我们的垂直运输系统仍有待升级，如采用自升式高塔，以提高效率并节省成本。同时，我们正考虑将钢平台的焊接连接改为螺栓连接，以实现多次重复利用，并计划在提升架外侧安装自动纠偏纠扭装置，以提高施工精度。对于长期从事技术管理的人员，他们的技术能力和施工实力毋庸置疑，但在经营管理方面可能稍显不足。这不仅与个人的学习意愿有关，也与企业内部过于细致的专业分工有关。因此，企业应强化技术人员的经营意识培养和市场适应能力，以培养更多复合型人才。这是我个人体会最深刻的一