河北省公务员面试模拟67

河北省公务员面试模拟67论述题第1题、单位来了一位新领导，经常当众批评下属，同事们都对他很不满，甚至有同事拉拢你一起抵触领导，此时你该怎么做?我的答案：我的答案：参考答案：对于新领导的做事风格，同事们都产生了不满情绪，甚至有的同事拉拢我一起抵触这位新领导，面对这种情况，我会这样做：对于同事的行为，我会表示理解，但同时我也会委婉地跟他表明自己的态度。新领导经常当众批评下属，确实会影响下属的工作情绪，对于同事们的心情我非常理解，毕竟每个人都希望遇到一位和蔼可亲的领导。但同时，我也会劝说同事，不能因为新领导这样的处事风格就抵触领导，也许这只是新领导对工作要求严格、认真严谨的表现，所谓“严师出高徒”，新领导也许会认为他这样的处事方式可以督促大家更认真地对待工作、更好地提高大家的工作能力。此外，我们与新领导相处的时间还短，大家可能还很怀念老领导亲和的处事方式，一时难以适应，我们对新领导的误解和对老领导的怀念都会导致我们对新领导的不接受、不满意。因此，我会在以上分析的基础上，劝说同事冷静下来，不要因一时冲动而盲目行动。这样不但会影响自己的工作，也会影响单位整体的工作氛围和工作效率。相信同事听了我的话会冷静下来，同时我也会发动他与我一起劝说其他要抵触领导的同事，让大家尽量以和缓的方式化解与新领导之间的矛盾。在此基础上，我会在新领导不忙时，主动与领导沟通，对于领导的做事风格，我会站在领导的立场上来理解，同时我也会委婉地向新领导说明情况。为了让新领导尽快了解我们，邀请新领导在下班后或是利用周末的时间与我们一起吃个饭或是进行一次远足，让领导可以通过活动尽快跟大家熟悉起来，拉近彼此的距离，减少因不熟悉造成的隔阂，以免影响内部团结和工作氛围。相信新领导也会明白我们的用意，通过轻松的方式增进上下级之间的了解，尽快建立融洽的工作关系。答案解析：审题关键①“新领导”“当众批评下属”由题可知，题干中涉及了多重人物关系，事关领导、同事、你，面对新来的领导，有不习惯的地方，领导当众批评下属，同事产生不满情绪实属正常，对此你要表示理解。②“同事拉拢你”面对同事的拉拢，自己要有做事的原则，不能一味人云亦云。此外，在面对其他同事的“邀请”时，也应该尽到同事的责任，及时帮助其他同事摆正心态，以便更好地投入工作。思维训练思考1：为营造和谐的工作氛围，在本题情境中，我们需要适应什么?思考2：出现题干中情境的主客观原因有哪些?思路引导第2题、你到一个新单位，你的上司很平庸。你会如何做?我的答案：我的答案：参考答案：单位之所以能够蓬勃发展，我想这与领导的个人能力是密不可分的。领导看起来平庸，并不说明领导真的如此，也许这恰恰是领导朴实的表现。这样的领导，是值得我们尊敬的。而且，领导的工作思路我们并不十分了解，认为领导平庸也并不客观。作为一个新人，在工作中，需要从以下几点着手，做好配合工作：首先，热爱工作，对工作要有恒心、耐心和毅力。愿吃苦、敢吃苦、能吃苦是我们在工作中需要努力做到的。尊重领导和同事，多倾听他们的看法，做好配合工作。其次，积极配合领导的工作，服从领导的工作安排，主动争取难度较大的工作。同时，多给领导提供有用的信息，做好领导的左膀右臂，为领导分忧。再次，工作中关键环节要向领导请示，包括通过哪些具体方式都要得到领导的认可，更为重要的是要在请示的过程中提出自己的解决办法；及时汇报工作进展状况，帮助领导掌握工作进程和动态，在领导的指示下顺利完成工作。最后，对工作要有独立的见解，能够把同事忽视的问题承担下来，为领导多分忧。我相信，我们单位一定会在领导的带领下，不断发展壮大。答案解析：第3题、作为一名新进入单位的公职人员，处长给你大量任务，并要你一周之内完成。你该如何做?我的答案：我的答案：参考答案：作为一名新人，面对领导交办的任务，要尽快处理，并且保证质量。工作中遇到难题时要想办法克服。首先，领导交代的大量任务，要我一周之内完成，我要对这些工作进行一个分类，将它们中最紧急、最重要的排在首要完成的位置，其他的日常事务放在重要事务间歇或是工作日后期完成。其次，我要努力熟悉工作流程，提高自己的工作效率。觉得任务多有可能是我对业务不熟练，处理速度较慢。因此，我要一边加班加点努力完成好工作，一边在工作中学习、总结经验。同时，遇到问题可以向有工作经验的老同事请教，请他们提点我一些工作中的要领和技能。再次，如果工作量确实很大，老同事有经验又暂时不忙，我会请求他们帮助我、指导我完成一部分任务。如果到了一周工作日的后两天，我还有较多工作赶不上进度，那么我会向领导说明自己遇到的困难，请求领导的理解和帮助，请他给我一些指示或是指派一两名同事协助我，避免因个人原因而耽误工作进度。最后，在规