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文档简介
竭诚为您提供优质文档/双击可除会计师事务所商业计划书篇一:创业计划书(1)
创业计划书
一、公司简介
1.公司概况:
云霄财务咨询有限公司将于20XX年12月11日成立,公司注册资本100000万元人民币,现由冯霄、冯姣2个自然人股东共同投资,是一家完全按照商业化规范运作代理企业向税务部门办理各项业务和相应咨询以及依法代理企业依法缴纳税款的有限公司。
2.经营模式:
云霄财务咨询以延伸业务的经营模式为主。公司在致力于做大做强企业代理做帐及代理报税的基础上,大力发展代办工商注册、变更、年检、验资、代办税务登记手续、代办一般纳税人资格审定、纳税申报事宜等延伸业务。3.公司宗旨:
严格遵循市场经济规律,促进企业进步,推进新兴企业的创立和发展;提升企业信用机制,优化资源配置效率,推进社会信用体系建设,为市场经济和社会发展服务。
4.公司口号:
相信我们,到了“云霄”,你真的可以将烦恼抛到“云霄”!
二、公司概况
1.因公司致力于在保证合理价格的前提下通过自身或者服务联盟的企业为客户提供优质的服务,故公司规模不是很大,属于中小企业。
2.审批程序复杂。因为金融部门多数不认可咨询服务,不给予咨询服务公司放大贷款倍数,只同意用全额保证金来开展业我国咨询机构主要以企业形式为主,企业机构数为44568家,占咨询机构数的98.1%,事业单位为112家,民办非企业单位164家,社会团体1家,其他组织机构573家。
我国中小型咨询机构的数量占绝对优势,全年营业收入在50万元以下的咨询机构为34195家,占全国机构数的75.3%。全年营业收入在500万元以下的咨询机构总数为43795家,占全国咨询机构总数的96.4%。全年营业额在100-500万元之间的机构数已达5368家,500-1000万元的机构达848家,1000-5000万元达658家,5000万元以上的117家,说明我国咨询机构的骨干队伍已经基本形成。
上海市的咨询机构年营业收入最高,北京次之,广东位居第三。咨询收入最高的三个省市分别是上海、北京和广东,平均每家机构年咨询业务收入最高的三个省市分别为上海、广东和天津。在西安,云霄财务咨询有限公司将为财务咨询事业打开一小片天空!
3.没有建立相应的风险补偿机制。没有建立对财务咨询服务企业的风险补偿机制,咨询服务企业独立承受担保风险,一旦发生意外就可能影响业务的继续运作。4.素质专业人才。全市的财务咨询服务只有50多家有专业的队伍。5.完善信用评价体系,但同时,我们认为现在介入财务咨询,服务巨大,其原因:服务场容量,市场容量饱和程度远未达到。因此担保市场的巨大,为西安市财务咨询服务业的发展带来了前所未有的机遇。西安市民营企业已达32万户,注册资金1500亿元,全市税收总量的30%以上,经济总量的40%以上,出口总量的50%以上,民营经济已名副其实地成为我市经济发展的主力军,但财务方面的问题一直是我市民营及中小企业发展的瓶颈。财务咨询服务市场发展与经济发展很不相称,这也注定其存在较大的潜在市场空间。
三、公司主营业务及盈利模式
1.担任税务、会计顾问,税务咨询服务业务
云霄财务咨询有限公司是专业从事工商注册登记代理;会计、代理记账;财务咨询;会计咨询、税务咨询的企业。为客户提供陕西省、西安市工商注册登记代理服务,帮助您从公司的预审名称、验资、工商注册登记代理到企业组织机构代码证、国、地税税务登记证开业登记;公司税务代理、代理记帐、企业税务纳税申报、工商年检一站式全程服务机构。是经工商局、财政厅批准的合法中介代理服务公司,经营多年,拥有一批经验丰富会计从业人员,在为您保守经营秘密的前提下,能帮助您在财务上做到省时、省钱,用足国家政策,获得法律保护,为您规避财务风险,为您应对各执法部门的检查,收费透明,省事省心省钱!
2.代办纳税申报事宜
纳税申报系统分为企业客户端和税务端两部分。其中,企业端应用于广大纳税人,其主功能是采集各种报税数据、生成纳税申报表,然后将申报数据通过互联网或软盘、优盘等介质发送到税务端申报服务器;申报服务器则负责验证身份、接收企业申报数据并进行票表稽核、四小票稽核与报表数据审核,然
后将申报数据写入税收征管系统数据库,同时将申报结果反馈给纳税人。如果申报成功,则自动调用税银库接口进行税款划拨和入库。
3.代理建账、专业记账
代理记账,应购领统一格式的账簿凭证,账簿和凭证要按发生的时间先后顺序填写、装订或粘贴,凭证和账簿不得涂改、销毁、挖补。对各种账簿、凭证、表格必须保存10年以上,销毁时须经主管税务机关审验和批准。
4.组织机构代码证申办、年检
组织机构代码证年检:
受理机构西安市质量监督局
办公时间正常工作日
服务内容概述
政策法规依据《陕西省组织机构代码管理办法》
事项申办条件
企业年检年检申报材料:
----------------------------------------------------
a).企业营业执照副本原件及复印件(一份);
b).法人及经办人身份证复印件(一份);
c).国、地税的税务登记证原件及复印件(一份);
d).开户银行许可证书原件复印件(一份);
e).单位公章;
f).申报表;
j).代码证书正、副本、ic卡。
行政事业单位申报年检材料
----------------------------------------------------
a).行政单位的三定方案;
b).事业单位应出具事业法人登记证;
c).单位领导任职证明;
d).单位成立的批文;
e).申报表;
f).代码证书正、副本。
办事处理流程:
a、申请审核员审核年检申报材料,发放申报表
b.复核年检审核员复核年检申报材料和年检申报表,与数据库比对后做年检标记(含ic卡),登记工作台帐
c.年检盖章在申办单位代码证书上加盖年检印章
d.发证将盖过年检章的代码证书交申办人
5.商业盈利模式
公司获利方式主要是通过:
担任税务会计顾问收取1%~5%的服务费。
代办税务申报业务,公司收取2.3%的代办费。
代理专业记账,每月收取300—450元的主营业务收入。
代理建账,收取40—100元的手续费。
对于组织机构代码的申报以及年检等,则需要具体分析。
四、营销及战略规划
无论从市场分析还是竞争性分析来看,中国地区财务咨询业务都还处于早期的卖方市场,我们得居安思危,以客户利益和为社会服务至上的原则制定其市场营销策略,开发出最有价值的信用担保客户,提供最适合社会需要的财务咨询服务市场。
$$客户开发措施:
客户开发及信息收集是财务咨询及延伸业务的基础工作,客户资源将成为我们公司最为宝贵财富,我们十分重视。计划采用下列方式建立健全的客户来源的渠道:
与税务部门取得广泛联系,由税务部门推荐客户;
与各级政府部门联系,由相关政府部门推荐客户;
与各商会、行业协会取得联系,由其推荐客户;
开展企业会员制管理,从中培养更多的客户;
对社会进行广泛宣传、搞好市场调研,开展客户登记,从中发掘潜在客户。
与企业搞好关系,对各服务企业务必做到信用至上,使其在各个方面满意,从而达到一定的宣传效果。
$$营销策略:
我们采用以品牌经营为核心的整合营销策略。
公司的市场营销计划是以下列经营原则为基础的:
我们将综合考虑到自己独立以及与其它机构联合的方式开展财务咨询业务;
以代理记账独立开展为主,以此作为扩大经营规模的突破口,在保证质量,严格防范的前提下,努力扩大代理记账的业务量,追求代理记账业务的规模经营;
利用新闻媒体和其它形式开展广泛宣传,以支持促进财务咨询业务的实施战略。
建立电子商务网络,利用网站开展代理记账业务的宣传、代办纳税申报、网上业务受理及财务咨询市场调查、信用评级等;
$$战略规划:
我们根据其营销策略,制定了中长期的市场开发计划,并以此为蓝本,滚动制定年度市场开发计划,指导公司市场营销策略的实施。预计在两年内成为西安市最大的财务咨询公司。
从技术上看,我们开拓中小企业和个人品种外,将会选择若干成长性极好的企业作为核心客户,并将核心客户的高速增长和可持续发展与代理记账业务的高速增长和可持续发展,使核心客户与代理记账的发展与日俱增。
在公司客户及人才储备达到一定规模后,我们业务,充分分享中小企业的高速成长成果,提高公司利润率。
时机成熟,在国家政策的许可下,成立会计师事务所,更好地为中小企业提供全方位的服务。
五、风险及对策
行业风险:代理记账与代办纳税事宜及其发展趋势中可能存在的不利因素及行业竞争情况;
市场风险:受到商业周期的影响,市场的发展将受相关的行业市场情况的影响;
经营风险:在经营过程中可能会发生入不敷出等意外风险;
作为财务咨询行业,也存在以下风险:
a.政策风险:国家政策与法律对代办事业的约束与限制,未来国家政策与法律的变化可能会对公司产生的影响;
B.业务风险:我们的业务风险主要是本企业的信用风险。
**采取以下措施有效防范风险:
把银行、企业、税务机构三方统一考虑,形成一个有三方共同组成的财务咨询机构,开展法律、会计、税务等各种咨询服务,形成有效的扶优扶强的体系;建立风险转移,争取国家各级财务体系的支持。
篇二:商业计划书参考模板
注:
1、此计划书仅作参考,可以根据需要进行适当的修改或删减;
2、正文部分格式为:首行缩进二个中文字符,行距固定值21磅,段后间距为0.5行;
3、请尽量将相关的项目写详细。
编号:
日期:
(项目公司资料)
地址:
邮政编码:
联系人及职务:
电话:
传真:
网址/电子邮箱:XXXX商业计划书
目录
第一部分摘要.................................................................................................................................4
第二部分综述.................................................................................................................................4
第一章公司介绍.............................................................................................................................4
第二章市场分析.............................................................................................................................5
第三章竞争分析.............................................................................................................................5
第四章商业模式描述.....................................................................................................................6
1.定位........................................................................................................................................6
2.业务系统................................................................................................................................6
3.关键资源能力........................................................................................................................6
4.盈利模式................................................................................................................................7
5.现金流结构............................................................................................................................7
6.发展规划................................................................................................................................7
第五章营销战略.............................................................................................................................7
第六章制造计划(没有这部分的可以不写)..................................................................................8
第七章风险与风险管理.................................................................................................................8
第八章(:会计师事务所商业计划书)管理.....................................................................................................................................9
第九章经营预测.............................................................................................................................9
第十章财务分析.............................................................................................................................9
一、财务分析说明...................................................................................................................9
二、财务数据预测...................................................................................................................9
第三部分附录...............................................................................................................................10
一、附件.................................................................................................................................10
二、附表.................................................................................................................................11
第一部分摘要
(文字在2页~3页以内)
一般包括以下内容:
公司介绍;
核心团队介绍;
主要产品(服务)和业务范围;
商业模式简述;
市场分析;
营销策略;
财务分析;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
第二部分综述
第一章公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、核心团队
五、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,
他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
第二章市场分析
在市场分析中,应该正确评价所选市场的背景、基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。如果是新型的市场,应该对该市场做出详细的分析:
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况或预测,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第三章竞争分析
一、无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
篇三:商业计划书
创业计划书
项目名称:基于物联网的生活废水智能管理与综合利用系统项目负责人:吴戈
队员:唐江、周吉、李欣奕
班级专业:12级工商管理3班、
指导教师:
20XX年5月4日
第一章摘要
市场背景
为节约用水,缓解水资源紧缺的矛盾,保护环境,使洗衣、洗澡和洗菜等生活废水得到充分利用。运用传感器技术,对生活废水进行统一的判断、处理、分类,把得到可二次利用废水储存起来,进行二次利用。并以此为依据,设计出了“基于物联网的生活废水智能管理与综合利用系统。”整个系统采用软件与硬件相结合的模式,实现了生活废水智能管理与综合利用。避免了化学试剂对废水处理所带来的环境影响,并节省了人工处理所耗费的资源,提高了废水处理和废水利用的效率。
第二章产品介绍
一、产品简介(核心):
1.专利产品2.国内空白3.年节水3亿吨(按成都人口计算,20XX年用水量预测达到12.3亿吨)4.政府支持项目
二、项目简介:
1.系统的基本设计
该系统基于物联网技术(ioT),通过系统智能化管理,对日常生活中的废水(洗菜水、洗衣水、洗澡水等)进行统一的判断、处理、分类,把可二次利用的废水储存在地面下的总蓄水池中,通过智能化控制,把废水进行综合利用。据统计:日常生活中冲便器所需要的水量远远小于生活中产生的可二次利用的废水。因此,依据此特点,本系统另一用途:利用传感器技术、自动控制技术、计算机技术、无线通信技术等对绿色植被、农作物进行智能化灌溉。
智能灌溉系统由中央控制计算机、无线数据传输设备、测量控制单元和相应传感器、灌溉设备组成。数据采集和灌溉控制通过无线方式由计算机控制,实现对绿色植被、农作物的气象参数和灌溉参数的实时采集。
整个系统的设计与以往的废水处理系统相比较,采用了过滤网进行过滤,传
感器进行判断,系统智能化抽水,系统智能化灌溉,避免了以往用化学试剂对废水处理对环境产生的负面影响,节省了传统灌溉的人力资源。整个系统遵循绿色环保、节能和可持续发展的设计理念,突出体现能源再生利用、超低能耗、信息化控制、健康环保和人性化的设计理念,其工作原理如图所示。
工作原理图
2.关键技术
整个系统引入物联网技术(ioT)进行智能化控制、机械传动系统的设计,有机地集成了机械、控制和信息等学科的相关技术,实现了废水二次利用智能化管理和综合利用,该系统主要将废水用于冲便器和智能灌溉。
废水冲便器利用:
1.水的过滤:采用过滤器进行过滤到一些较大的颗粒物质(泥土颗粒、菜叶、纸屑等)。经过滤器处理后,水体中异味、有机物、胶体、铁及余氯的含量大幅下降,降低了水体的浊度、色度,净化水质,减少对后续系统(反渗透、超滤、离子交换器)的污染。
2.水质传感器:用于检测废水中所含化学物质浓度(PH值、油脂浓度和一些有毒有害化学物质等)。
3.抽水泵的选择:不同高度楼层对所需抽水泵的参数要求不同。分别以18米高6层的多层建筑和54米18层的高层建筑为例。多层建筑应选择:流量为12.5m3/h,扬程20m,功率1.5kw的抽水泵。高层建筑应选择:流量为30m3/h,扬程67m,功率15kw的抽水泵。
智能化绿化灌溉和农业灌溉:
1.从地下总蓄水池引出总管道,在总管道引出各个分管道到绿地。
2.在绿地或者农田的不同区域安装传感器,用来检测土壤的含水量。
3.由于不同植被或者农作物对土壤含水量的需求不同,因此需要在中央控制计算机上建立数据库。数据库中存放不同植被或者农作物需水量有关数据,将传感器采集到土壤中的含水量的数据,
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