工地开会发言稿

工地开会发言稿【篇一：工地会议发言稿】一、工程概况自工程开工至今，新河路东西两段及涓河路皆在进行地表熟土清理阶段，王家尧路地表熟土清理已经完成现进入路基铺设及管线埋设阶段。检查结果如下：二、现存工程资料问题①工程资料管理不完善，工序报验程序混乱，质量控制的基本程序不合要求。三、现存工程质量问题①各施工单位所施工路段水准点及坐标控制点未进行加密，测量单位未提供测量成果表。②沂水市政有限公司施工的涓河路铺填路基土（一次性回填过厚，碾压遍数不足）。③青岛恒瑞工程建设有限公司施工的王家尧路雨水及污水管道未按设计及施工工艺要求进行施工（排水管沟开挖整体不流畅，造成管道弯曲不通顺。未根据设计要求及施工工艺浇注砼基础，管道接头封堵不密实）四、安全文明与环保管理不到位整改方案如下：一、施工资料方面①具体资料管理办法、资料报验程序、计量办法、变更程序要求等待会后业主审批后下发各施工单位。二、质量控制方面①各施工单位在3日内对施工控制点进行加密，要求测量单位提供测量成果表。②严格控制路基填土的含水率及压实率，每次碾压土方厚度不得超过施工工艺要求。路基改良土顶面（路床顶）须先用推土机整平，个别不平处须人工整平。严禁薄层贴补。填筑顺序为先低处后高处，逐层调坡。为了保证压实度和顶面平整度要求根据情况相应增加三轮静压与平地机。③各种管道的埋设严格按照施工工艺进行施工。对已经完成路段进行整改，整改不完成不予验收。三、安全文明与环保要求报业主审批后实施通过此次工地会议我单位明确了在施工过程中存在的问题，在会后将严格按照投标文件控制工程质量、进度及投资等。于各方处理好施工中的联系，力保工程质量优良。【篇二：开会发言稿】例会发言稿各位专家、同仁大家好！今天是建设单位组织的每月安全、质量大检查，参加人员有建设单位的技术人员、监理、各标段管理人员、其主要目地是保证本项目能按质、按量、按时，确保本工程质量满足设计及建筑规范要求，不出任何安全事故，顺利完成本项目施工任务，今天检查我二标段主要有几点缺陷，我施工方马上督促整改，也强调我项目部现场管理人员、施工员要加强管理，要能及时发现问题、处理问题，要狠抓安全、质量隐患、吸取教训，总结经验，下次不要出现同样的问题。我就说这么多，谢谢大家。二o一三年十二月十二日职工代表大会发言稿各位领导、同仁大家好！我是兴城公司的职工代表彭中余，首先感谢领导一直以来对我的关照、支持和鼓励，在此我表示衷心的感谢！我作为公司的一员，经历了公司近年来发生令人无比振奋的变化，特别是公司的快速发展，让全体员工感受到了奋斗后的成果，也是我们奋斗前进的动力，公司是我们全体员工的幸福家园，为我们提供了实现梦想的平台。我们要严格执行公司的各项规章制度，努力学习，不断提高自身综合素质，增强服务公司的过硬本领，做出新的贡献，我们要牢固树立、安全第一、质量第一的思想理念，认真惯彻建设局的指示精神，狠抓质量、安全隐患，提高质量意识，努力创建精品工程。我们相相信在公司领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，我们公司的明天一定会更美好，更加辉煌。谢谢大家！各位领导、专家大家好！今天是隆平国际24#楼主体工程竣工验收，刚才施工员把基本情况介绍了一下，所有原材料都是先检后用，砼梁、板、砂浆都预留了试块，隐蔽工程都经过验收、签证，本工程符合设计及建筑规范要求，我代表公司评定该主体工程为合格，可进行下道工序施工。如个别地方有缺陷，我公司督促整改，谢谢大家！工地开会发言稿各位班组一值以来对我们项目的配合和支持，我表示感谢！我们能够在一起共事就是缘份，平时各位都比较忙，趁今天下雨特意请大同条款，承包人必须建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。为此，对承包人提出如下要求：（1）要求承包人的人员必须到位。项目经理、技术负责人、试验工程师、质检工程师和安全负责人是组织本工程实施的主要负责人，必须及时到位。工程项目开工如因人员不到位不予批准开工，责任由承包人承担。（2）要求承包人的机械设备要到位承包人在投标书中承诺的施工机械、设备必须及时到位，进场后应及时向监理申报备查。监理办将建立机械、设备台帐，对承包人的各种施工机械、设备、测量、试验仪器造册登记，进场后的机械未经监理工程师批准，承包人不得调出工地。承包人每月25日应向监理办报送《施工月报表》。（3）要求承包人要切实加强组织领导，制定具体实施方案，推行全员质量管理。抓好人员培训，提高队伍素质，加强质量自控能力。明确岗位职责，强化项目管理，坚持自检，互检，交接检。上道工序不合格，下道工序不施工。（4）要求承包人建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构，在各项施工中按规范规定的抽样频率、时间和方法，对每道工序及时进行现场自检、取样和试验，对施工现场进行有效的控制。（5）工地试验室建立后试验人员应合理分工，各司其职，分别把关，工作称职。试验数据要做到真实、可靠、准确。严格按试验室的管理制度、规定及试验操作规程进行工作，执行试验标准。工地试验室及人员应接受监理工程师的监督、检查。（6）建立分项工程开工技术（安全）交底制度。三、对承包人安全与环境保护工作的要求：1、承包人应严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》。坚持“以人为本”的理念，充分关注和保障所有现场工作人员的安全，采取有效措施，使现场科学管理、文明施工，避免作业人员的安全受到威胁。要切实做好“三不伤害”的宣传工作，即：我不伤害别人，我不伤害自己，我不被人伤害。①本项目的交通安全是此次管理的重点，特点是交通量大、叉路口多、人员复杂，施工组织设计一定要合理安排，做到“严密组织，科学管理，精心施工”确保方案可行，实施顺利。②项目部应设置安全管理机构，建立安全生产责任制度，安全生产教育培训制度，安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，建立安全管理台帐。③特殊工种（电工、电焊工、车辆驾驶员、挖机和装载机驾驶员）应经过专业培训，并持有专业主管部门签发的合格证才能上岗。④所有施工机具设备均应定期检查，并有安全员的签字记录，机械作业人员应严格执行《公路工程施工安全技术规程》与《公路建筑机械操作规程》。2、承包人的施工组织设计要按设计文件及有关环境保护文件要求进行编制，主要是对“声、气、水”的控制。①落实施工环境保护责任人；②对施工人员进行环保教育；③施工现场的布设要符合相关环保要求；④职业危害的防护要健全；⑤施工现场的拌和场和料场等要经常洒水防尘；⑥按有关要求采取降噪措施；⑦材料堆场设置环境要合理布置，并采取措施减少运输漏洒；⑧施工废水、渣土、生活污水、垃圾等的处置要合理。⑨沥青铣刨料及清理的垃圾，要运至指定地点。粘层施工后的尾料要妥善处理，不能乱倒，以免污染环境。四、对内业资料的要求1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、试验路段开工报告及总结、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理办，不得先开工后上报，必须严格执行监理程序。2、施工质保资料必须与工程施工同步进行，做到及时、准确，不要反复修改，同时要与监理的抽检资料相统一。